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提高干部素質(zhì)和管理水平總結(jié).12doc

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提高干部素質(zhì)和管理水平總結(jié).12doc

工農(nóng)中心學校

提高干部素質(zhì)和管理水平總結(jié)

201*201*學年度

教師領(lǐng)擔負著全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量的重要責任,切實抓好教師培訓工作,是一項關(guān)系基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展全局的基礎(chǔ)工作,是加強師資隊伍建設(shè)中的一項重要舉措,對普及九年義務教育及全面提高教育質(zhì)量和管理水平具有重要意義,對提高教師隊伍建設(shè)更具有戰(zhàn)略意義。

為全面貫徹落實省市關(guān)于加強和提高領(lǐng)導干部素質(zhì)和管理水平的相關(guān)政策和有關(guān)文件精神,我學區(qū)在組織教師和領(lǐng)導干部參加崗位培訓及提高培訓做了大量工作,并取得階段性成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,認識到位。

我校十分重視干訓工作,始終正確把握為基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展服務的方向和教師培訓工作的目標與要求,思路清晰,認識到位。在市教育局的直接領(lǐng)導下,對全校培訓工作整體規(guī)劃,組織骨干教師和領(lǐng)導干部參加培訓;同時嚴格按照黨的選拔干部的“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和“革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化”的四化方針,選拔后備領(lǐng)導干部,并進行提前培訓,以補充領(lǐng)導隊伍的新生力量。

二、工作到位,千方百計保障干訓工作順利開展。1、注重領(lǐng)導的理論學習。

從對干部培訓工作的要求出發(fā),我們看到,一方面,教育是一項超前性的社會實踐活動,面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和21世紀的教育要求,

干部應具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和較強的理性思維的能力;另一方面,領(lǐng)導們來自管理實踐第一線,有豐富的管理工作的感性認識和經(jīng)驗,而相應的理性思維能力亟待提高。同時,隨著教育改革的不斷深入,領(lǐng)導們在學校管理中將面臨許多新的情況和新的問題,尤其是“應試教育”向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的時期,這一現(xiàn)實決定了培訓工作應該首先從理論學習出發(fā)。

2.請進來,走出去,提高領(lǐng)導管理能力。

為提高領(lǐng)導管理水平,我們聘請教科所的專家為我們們作學校管理、科學研究及一些教育教學動態(tài)講座,并開展一些專題研究,領(lǐng)導們通過聽課、研討,理清了思路,更新了觀念,為領(lǐng)導進一步理論聯(lián)系實際,改進管理工作確立了新思維和新方法,從而不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,在學習和實踐中不斷豐富和完善自己。

此外,通過參觀考察借鑒,也提高了領(lǐng)導們的管理水平。我校組織領(lǐng)導外出參觀考察,讓領(lǐng)導們帶著問題走出“家門”,通過參觀考察同行的管理實踐,由彼及己多方驗證理論的正確性和指導性,借鑒他人的經(jīng)驗或教訓,從而開闊了視野,拓展了自身的能力。

三、自加壓力,追求發(fā)展。

1.加強教育科學研究,提高現(xiàn)代管理水平。

學校領(lǐng)導不僅是學校工作的核心領(lǐng)導者,也是學校教育科研的帶頭人和組織者。在干部培訓工作中堅持教育科研為先導,有助于領(lǐng)導進一步端正教育思想,樹立素質(zhì)教育觀念,提高現(xiàn)代教育理論素養(yǎng);有助于開展教育教學改革,提高科學育人和科學管理水平,有助于造

就具有現(xiàn)代教育思想,較強組織管理能力的“專家型”領(lǐng)導,有力地提高領(lǐng)導們的科研水平和科學治校能力。

四、學以致用,加強管理,成效顯著。

前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“沒有管理就沒有世界”。這句名言深刻地說明了管理在當今社會中的重要作用,特別是在教育工作中,沒有管理,就沒有辦學質(zhì)量,就沒有辦學效益。所以,在現(xiàn)代學校管理中有一個無可爭議的共識:一個好校長能帶出一所好學校。因此,我校重視加強校長的學校管理工作,經(jīng)過培訓,校長能根據(jù)校長培訓中所學的管理理論,用于指導實踐工作。經(jīng)過培訓,由于認識的提高、觀念的更新、能力的提高,必然促使領(lǐng)導素質(zhì)的提高,從而帶來學校面貌的變化。所有參訓領(lǐng)導都能學以致用,并根據(jù)學校實際,注意發(fā)揮學校優(yōu)勢,制定體現(xiàn)本校特點的科學管理制度,制定貫徹落實方案,并有學校管理經(jīng)驗在全市交流。

我校在領(lǐng)導培訓工作中取得了階段性的成效。展望未來,我們也清醒地認識到當前工作中存在的不足,特別是面對新世紀的挑戰(zhàn)和我國深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的新形勢下,如何鞏固培訓成果,再將培訓工作提高到新高度、新水平的新課題。我們將面對新形勢,勇于創(chuàng)新,努力開拓干訓工作新思路,爭取新一輪干訓工作取得更大成效。

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提高干部素質(zhì)和管理水平總結(jié)

寧安市石巖學校

教師領(lǐng)擔負著全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量的重要責任,切實抓好教師培訓工作,是一項關(guān)系基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展全局的基礎(chǔ)工作,是加強師資隊伍建設(shè)中的一項重要舉措,對普及九年義務教育及全面提高教育質(zhì)量和管理水平具有重要意義,對提高教師隊伍建設(shè)更具有戰(zhàn)略意義。

為全面貫徹落實省市關(guān)于加強和提高領(lǐng)導干部素質(zhì)和管理水平的相關(guān)政策和有關(guān)文件精神,我學區(qū)在組織教師和領(lǐng)導干部參加崗位培訓及提高培訓做了大量工作,并取得階段性成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,認識到位。

我校十分重視干訓工作,始終正確把握為基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展服務的方向和教師培訓工作的目標與要求,思路清晰,認識到位。在市教育局的直接領(lǐng)導下,對全校培訓工作整體規(guī)劃,組織骨干教師和領(lǐng)導干部參加培訓;同時嚴格按照黨的選拔干部的“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和“革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化”的四化方針,選拔后備領(lǐng)導干部,并進行提前培訓,以補充領(lǐng)導隊伍的新生力量。

二、工作到位,千方百計保障干訓工作順利開展。1、注重領(lǐng)導的理論學習。

從對干部培訓工作的要求出發(fā),我們看到,一方面,教育是一項超前性的社會實踐活動,面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和21世紀的教育要求,干部應具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和較強的理性思維的能力;另一方面,領(lǐng)導們來自管理實踐第一線,有豐富的管理工作的感性認識和經(jīng)驗,而相應的理性思維能力亟待提高。同時,隨著教育改革的不斷深入,領(lǐng)導們在學校管理中將面臨許多新的情況和新的問題,尤其是“應試教育”向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的時期,這一現(xiàn)實決定了培訓工作應該首先從理論學習出發(fā)。

2.請進來,走出去,提高領(lǐng)導管理能力。

為提高領(lǐng)導管理水平,我們聘請教科所的專家為我們們作學校管理、科學研究及一些教育教學動態(tài)講座,并開展一些專題研究,領(lǐng)導們通過聽課、研討,理清了思路,更新了觀念,為領(lǐng)導進一步理論聯(lián)系實際,改進管理工作確立了新思維和新方法,從而不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,在學習和實踐中不斷豐富和完善自己。

此外,通過參觀考察借鑒,也提高了領(lǐng)導們的管理水平。我校組織領(lǐng)導外出參觀考察,比如201*年組織領(lǐng)導到牡丹江參觀考察等,讓領(lǐng)導們帶著問題走出“家門”,通過參觀考察同行的管理實踐,由彼及己多方驗證理論的正確性和指導性,借鑒他人的經(jīng)驗或教訓,從而開闊了視野,拓展了自身的能力。

三、自加壓力,追求發(fā)展。

1.加強教育科學研究,提高現(xiàn)代管理水平。

學校領(lǐng)導不僅是學校工作的核心領(lǐng)導者,也是學校教育科研的帶頭人和組織者。在干部培訓工作中堅持教育科研為先導,有助于領(lǐng)導進一步端正教育思想,樹立素質(zhì)教育觀念,提高現(xiàn)代教育理論素養(yǎng);有助于開展教育教學改革,提高科學育人和科學管理水平,有助于造就具有現(xiàn)代教育思想,較強組織管理能力的“專家型”領(lǐng)導,有力地提高領(lǐng)導們的科研水平和科學治校能力。

四、學以致用,加強管理,成效顯著。

前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“沒有管理就沒有世界”。這句名言深刻地說明了管理在當今社會中的重要作用,特別是在教育工作中,沒有管理,就沒有辦學質(zhì)量,就沒有辦學效益。所以,在現(xiàn)代學校管理中有一個無可爭議的共識:一個好校長能帶出一所好學校。因此,我校重視加強校長的學校管理工作,經(jīng)過培訓,校長能根據(jù)校長培訓中所學的管理理論,用于指導實踐工作。經(jīng)過培訓,由于認識的提高、觀念的更新、能力的提高,必然促使領(lǐng)導素質(zhì)的提高,從而帶來學校面貌的變化。所有參訓領(lǐng)導都能學以致用,并根據(jù)學校實際,注意發(fā)揮學校優(yōu)勢,制定體現(xiàn)本校特點的科學管理制度,制定貫徹落實方案,并有學校管理經(jīng)驗在全市交流。

我校在領(lǐng)導培訓工作中取得了階段性的成效。展望未來,我們也清醒地認識到當前工作中存在的不足,特別是面對新世紀的挑戰(zhàn)和我國深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的新形勢下,如何鞏固培訓成果,再將培訓工作提高到新高度、新水平的新課題。我們將面對新形勢,勇于創(chuàng)新,努力開拓干訓工作新思路,爭取新一輪干訓工作取得更大成效。

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