公司法制教育工作總結(jié)

***公司法制宣傳教育工作總結(jié)

****1998年成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴格按照法治工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作。較好地完成了“六五”普法規(guī)劃確定的各項任務(wù)，普法依法治企成效顯著，有力地促進了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。

一是制度保障，規(guī)范推進。為了適應(yīng)普法工作的需要，公司建立健全了組織制度、學(xué)習(xí)制度、責(zé)任監(jiān)督制度等各項工作制度，普法逐步走上制度化軌道。公司先后制定、出臺各級管理制度、標準百余冊，公司將遵紀守法和崗位法律知識掌握情況作為技能素質(zhì)必備內(nèi)容，列入員工年度績效考核的德、能、勤、績、廉計分標準。公司將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、職工學(xué)法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標考核相掛鉤，把政策法律素質(zhì)作為干部選拔任用的重要指標。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，夯實基礎(chǔ)。公司中層以上干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員是公司“六五”普法的重點對象。公司把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和法律素質(zhì)作為依法治企的首要任務(wù)來抓，在突出普法重點對象的同時又兼顧全面，深入開展面上的普及工作，以點帶面，帶動全員普法，把中層干部、一般管理人員、法律事務(wù)人員、保衛(wèi)人員、青年員工等全部納入普法宣傳對象網(wǎng)絡(luò)，擴大普法工作覆蓋面，區(qū)分層次，分類施教，做到全員參與，應(yīng)學(xué)盡學(xué)。廣大干部職工法律素質(zhì)的提高，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三是拓寬渠道，力求實效。公司運用豐富多樣的普法形式增強普法效果，充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、櫥窗、標語和公司“金和報”內(nèi)部報刊等陣地開展了全方位的法制教育，普法參觀、圖片展覽、有獎問答、法制競賽、普法漫畫、法制征文等宣傳活動搞得有聲有色。公司在餐廳開展了“小餐廳大課堂”活動，利用員工就餐時機，播放法制教育光盤，內(nèi)部網(wǎng)站專門開設(shè)“規(guī)章制度”、“法律問答”專欄，設(shè)專人負責(zé)收集、整理、更新法律法規(guī)知識，供職工學(xué)習(xí)瀏覽，點擊率極高，成效顯著。公司每年利用元旦、春節(jié)、勞動節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，進行全員性文化活動，多次組織員工進行普法法治教育宣傳學(xué)習(xí)活動，為加強學(xué)習(xí)效果，統(tǒng)一安排考試，形成強大的普法聲勢。

四是學(xué)法用法，健康成長。公司在抓好普法的基礎(chǔ)上，致力于在法律法規(guī)與實際工作開展的結(jié)合上下功夫，專門聘請了法律顧問，規(guī)范公司的規(guī)章制度、勞動合同、經(jīng)濟合同、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的不足，加強對自身的保護和良好發(fā)展。同時，要求廣大干部員工做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模棱兩可的法律區(qū)域，或者是有違法律法規(guī)要求的地方，決不越雷池半步。近年來，在公司法治教育過程中，嚴格按照黨政組織開展工作，公司法治教育各項日常工作秩序井然，高效開展。

通過學(xué)習(xí)和宣傳，公司初步形成了靠制度管事、管人、管財、管物的管理體制和工作運轉(zhuǎn)機制，依法嚴格規(guī)范企業(yè)基本法律規(guī)章制度等進行各項經(jīng)濟活動，有力促進了企業(yè)規(guī)范化管理進程。養(yǎng)成了“遇事先問法，違法不辦事”的思維習(xí)慣，自覺運用法律手段協(xié)調(diào)和解決員工關(guān)系、客戶關(guān)系、企業(yè)間關(guān)系等各種利益關(guān)系。全員法律素質(zhì)的提高，夯實了企業(yè)法治的基礎(chǔ)，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

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公司法制宣傳教育工作總結(jié)

依法治企是現(xiàn)代企業(yè)高效管理的要求，更是依法治國原則在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。Xx公司成立x年多來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“四五”普法期間，公司嚴格按照xx公司要求，結(jié)合企業(yè)實際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作。較好地完成了xx公司“四五”普法規(guī)劃確定的各項任務(wù)，普法依法治企成效顯著，有力地促進了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，精心規(guī)劃，明確目標

公司及時成立了以黨政“一把手”為組長的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。形成黨委行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計劃，納入企業(yè)目標管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。強調(diào)加強依法經(jīng)營和防范風(fēng)險工作，廣泛開展普法教育，增強干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識和能力。

一是制度保障，規(guī)范推進，嚴格考核，落實職責(zé)。為了適應(yīng)普法工作的需要，公司建立健全了組織制度、學(xué)習(xí)制度、責(zé)任監(jiān)督制度等各項工作制度，普法逐步走上制度化軌道。公司先后制定、出臺各級管理制度、標準xx余冊，公司將遵紀守法和崗位法律知識掌握情況作為技能素質(zhì)必備內(nèi)容，列入員工年度績效考核的德、能、勤、績、廉計分標準。公司將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、職工學(xué)法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標考核相掛鉤，把政策法律素質(zhì)作為干部選拔任用的重要指標。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層分類，覆蓋全員，夯實基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員是公司“四五”普法的重點對象。公司把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和法律素質(zhì)作為依法治企的首要任務(wù)來抓，在突出普法重點對象的同時又兼顧全面，深入開展面上的普及工作，以點帶面，帶動全員普法，把中層干部、一般管理人員、法律事務(wù)人員、保衛(wèi)人員、青年員工等全部納入普法宣傳對象網(wǎng)絡(luò)，擴大普法工作覆蓋面，區(qū)分層次，分類施教，做到全員參與，應(yīng)學(xué)盡學(xué)。廣大干部職工法律素質(zhì)的提高，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三是拓寬渠道，創(chuàng)新形式，廣泛宣傳，力求實效。公司運用豐富多樣的普法形式增強普法效果，充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、櫥窗、標語等陣地開展了全方位的法制教育，普法參觀、圖片展覽、有獎問答、法制競賽、普法漫畫、法制征文等宣傳活動搞得有聲有色。公司內(nèi)部網(wǎng)站專門開設(shè)“規(guī)章制度”專欄，設(shè)專人負責(zé)收集、整理、更新法律法規(guī)知識，供職工學(xué)習(xí)瀏覽，點擊率極高，成效顯著。公司將每年“12.4”作為法制教育宣傳日。此外，多次組織員工進行xxxxxxxxxx宣傳學(xué)習(xí)活動，為加強學(xué)習(xí)效果，統(tǒng)一安排考試，形成強大的普法聲勢。

與此同時，公司致力于在法律法規(guī)與實際工作開展的結(jié)合上下功夫，不論是在公司的重大決策上，還是在日常管理中，鼓勵廣大干部員工盡可能做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模棱兩可的法律區(qū)域，或者是有違法律法規(guī)要求的地方，決不越雷池半步。X年來，在公司xx過程中，嚴格按照xxx組織開展工作，公司xxxx各項日常工作秩序井然，高效開展。通過學(xué)習(xí)和宣傳，公司初步形成了靠制度管事、管人、管財、管物的管理體制和工作運轉(zhuǎn)機制，依法嚴格規(guī)范企業(yè)xxxx等各項經(jīng)濟活動，有力促進了企業(yè)規(guī)范化管理進程。養(yǎng)成了“遇事先問法，違法不辦事”的思維習(xí)慣，自覺運用法律手段協(xié)調(diào)和解決xx關(guān)系、xx關(guān)系、xx關(guān)系、xx關(guān)系等各種利益關(guān)系。全員法律素質(zhì)的提高，夯實了企業(yè)法治的基礎(chǔ)，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

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