公司201*年工作總結(終稿)

后勤服務公司201*年工作總結

在學校和集團的正確領導和大力支持下，201*年后勤服務公司繼續(xù)強化“管家型服務”理念，深化改革，強化管理，各項工作均取得了較突出的成績。現對公司一年來的工作情況總結如下：

一、員工思想政治教育方面

201*年，后勤服務公司全體黨員員工深入學習了《胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話》精神，并對全體員工進行了一次普遍的思想教育，進一步統(tǒng)一了員工思想。公司各黨支部根據集團黨委的統(tǒng)一要求，在全體員工中間開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過宣傳教育、員工培訓、模范示范崗等一系列活動的開展，使整個公司形成了一種人人爭先、人人創(chuàng)優(yōu)的風尚，廣大員工精神風貌得到大幅度提升。同時，公司加強了領導和員工之間的溝通，每位中層干部每個月和員工溝通不低于10人次，進一步了解到員工在實際工作中存在的困難以及對后勤建設的意見和建議，有力地推動了和諧后勤、團結后勤的建設。

二、基礎服務設施改善方面

201*年，公司全年共投入近213萬元，用于改善后勤服務基礎設施。其中包括：投資32萬元對校本部鍋爐房進行了大修，有效地改善了供暖條件設施，進一步保障了冬季供暖的順利進行；暑假期間，投資33萬余元對新老校區(qū)學生公寓設施設備進行了集中改造和維修，進一步改善了學生的住宿環(huán)境；投資35萬元，配合學校對第三生活區(qū)的上水管網進行了改造；投資65萬元將原第三生活區(qū)花房改建成為居民區(qū)廣場，新建便民用房7間，在美化社區(qū)環(huán)境的同時，很大程度上方便了居民生活；投資42萬元，購入大型清掃車1臺，不僅大大的節(jié)約了人力資源，提高了工作效率，同時還進一步推進了現代化后勤的發(fā)展；投資5萬余元，添置旋耕機、粉碎機、壓塊機，大大提高了后勤服務的機械化程度；投資近1萬元，在公司辦公樓安裝了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全保障系數。

三、專業(yè)化建設和服務質量提高方面

為了繼續(xù)推進、鞏固和發(fā)展ISO9001質量管理體系建設，201*年，陸續(xù)將公司新校區(qū)學生公寓、水電、園藝綠化、衛(wèi)生保潔及熱力服務中心、水電保障服務中心計量部等部門全部納入了質量管理體系覆蓋范圍，初步達到了第三方審核要求。同時，對各單位三級文件、工作流程進行了調整，對公司質量分手冊進行了改版，進一步提高了質量體系的適用性。201*年，公司對各個檢查項目進行了合理劃分，強化了三級監(jiān)督檢查機制，同時將以往純粹的檢查制度，改變?yōu)槎綄�、檢查為核心的模式，將一部強化了對各單位的業(yè)務指導，為服務質量的提高奠定了基礎。

四、強化內部管理方面

（一）進一步規(guī)范勞動用工制度，加強人力資源管理

在規(guī)范勞動用工方面，及時為新入職員工辦理各類保險，201*年，公司為近100名員工股繳納的五險。另外，還完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險基數的核定工作，保證了員工201*年養(yǎng)老、醫(yī)療保險單位及個人賬戶金額準確無誤到賬。同時，公司還根據學校要求完成了集團事業(yè)編制人員個人信息卡片統(tǒng)計更新工作、事業(yè)編制人員的管理崗位、工勤崗位聘用工作。

在人力資源開發(fā)與建設方面，為了進一步加強公司人才隊伍梯隊建設，公司201*年下半年，啟動了員工職業(yè)生涯設計和人才梯隊建設工作。目前，已將全日制大專以上學歷員工的基本信息收集整理完畢，下一步將根據實際情況制定人才梯隊建設具體方案。

在薪酬體系建設方面，根據河北省相關文件要求，保定市最低工資標準上調至900元，公司根據實際情況和相關要求，認真完成了員工最低工資上調工作。并于201*年11月份，公司啟動并完成了各類員工的工資水平測算和分析工作，為下一階段的薪酬體系完善和建設奠定了基礎。

（二）進一步規(guī)范固定資產和庫存物資管理，提高資產的利用率1．固定資產方面：下半年，集團引入固定資產管理軟件，公司各單位對所屬固定資產編號進行了統(tǒng)一更新，并更換了新的固定資產標簽，做到帳、卡、物一致。同時，公司加大對各單位固定資產管理的監(jiān)督檢查力度和業(yè)務指導，制定了《后勤服務公司固定資產網絡系統(tǒng)管理規(guī)定》。

7月份，根據學校的安排，公司接待中心改建為學生公寓，公司派專人對接待中心的固定資產進行了處理，并配合相關部門完成了固定資產的審計工作。

2．庫存物資方面：201*年，先后兩次對公司全部庫房的出入庫情況，臺帳記錄情況、物資保管和擺放情況等進行了有針對性的專項檢查。

（三）以預算制為基礎加強財務管理，全面清理公司債權債務201*年，根據集團的統(tǒng)一安排，公司財務部會同其他公司的財務人員，分次對學校有關部門及集團內部各單位的債權債務進行了清理。同時，公司財務部積極配合綜合部對各單位的人力成本及各種運行成本進行分析，完成了公司部門成本支出及辦公費用的預算，為各單位201*年目標責任書的制定提供了客觀、準確的財務數據。

（四）強化信息中心管理，持續(xù)推進綜合服務熱線建設

201*年初，公司更新了各單位的基礎信息及服務信息，并進行分類匯總，作為綜合信息查詢的基礎。同時，對753201*、7532555兩部電話實行了實時監(jiān)控，提高了熱線服務過程的追溯和控制能力，加大了對值班員日常工作的檢查力度，進一步提高了服務質量。全年，綜合服務熱線共處理各類信息流轉5000余個，處理信息咨詢1萬余個。在實際過程中，做到了信息流轉暢通率100%，準確率100%，發(fā)揮了熱線應有的功能。

五、現代后勤建設方面

201*年，根據集團統(tǒng)一安排，公司引進用友管理軟件系統(tǒng)，實現了人、財、物的統(tǒng)一管理和網絡化管理。5月份，對公司網站實施改版，增加了員工風貌、實時工作動態(tài)等板塊，同時開通《后勤集團報》電子版并鏈接到公司網站首頁，新改版的網站更加突出了其宣傳、管理、服務等方面的功能。另外，還完成了后勤集團管理網頁的制作，目前正處于內部測試階段，預計年底或201*年初正式投入使用。

在其他方面，保潔中心的清掃車、園藝綠化事業(yè)部的旋耕機、粉碎機、壓塊機等都提高了后勤服務的機械化，推動了現代后勤的建設。

六、安全保障方面

1．加強安全體系建設，增強安全管理的科學性和規(guī)范性

201*年，公司加強了安全管理法規(guī)和標準的推廣應用，在安全管理中引入了《社會單位消防安全“四個能力”建設標準行業(yè)標準》等四個法律法規(guī)，并根據法規(guī)要求，對各單位安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程進行指導和完善，對消防安全設施配備和安全標識進行了規(guī)范，對存在的問題，及時指導、糾正，消除了安全隱患，保證了公司全年安全無事故。同時，各個單位相繼開展了多次消防演練。公寓中心于5月份組織成立了“學生公寓義務消防隊”，同時多次聯(lián)合保衛(wèi)處、學生處等學校相關部門開展消防知識培訓和實戰(zhàn)演練。

2.加大檢查力度，排查各類安全隱患

201*年，公司質管辦現場安全監(jiān)督檢查達二百多個工作日，夜間安全檢查47次，全年查出安全問題67處，下發(fā)《安全通報》2期、《監(jiān)督檢查建議書》46份、《安全隱患限期整改通知書》7份、《質量安全指導督導檢查通知單》5份，并根據要求進行復查，均已全部整改。

3．配合學校做好校園環(huán)境秩序專項治理和網絡安全管理

根據學校相關文件要求，公司對服務區(qū)域進行了詳細地安全排查，對于在檢查中出現的問題，均采取有效措施予以糾正和解決，有力地保障了校園環(huán)境的安全。同時對本公司的網絡IP地址進行了實名分配，并全部統(tǒng)計備案，并對本公司所屬網站及本單位有關的網絡信息進行了全面的排查清理。

七、完成了其他幾項重點工作

1.圓滿完成后勤改革十周年慶典服務保障工作

201*年5月份，我校迎來了后勤社會化改革十周年慶典活動。公司不僅高標準的完成了水、電、保潔、綠化、空調等服務保障工作，得到廣大師生和來賓的一致好評，而且還做好了來訪接待和文字宣傳工作。期間，共接待來訪院校40余所，到場嘉賓及社會各界人士200余人，起草重要稿件4篇，完成了專題網站制作與維護、社會媒體聯(lián)絡等工作，為慶典活動做出了積極的貢獻。

2.實施檔案室重建，加強公司職工檔案管理

8月份，公司對集團檔案室按照保定市有關部門統(tǒng)一要求進行了重新建設，12月份，檔案室順利通過保定市人力資源和社會保障局的驗收，并獲得保定市職工檔案管理資格證書。檔案室的規(guī)范建設，不僅使公司的人事檔案和各類行政檔案管理更加科學化、規(guī)范化，同時，降低了管理成本，每年為本公司節(jié)約檔案管理費14萬多元。

3.完成新校區(qū)接待中心改建學生公寓工作

根據學校和集團統(tǒng)一安排，將接待中心改建成學生公寓。服務公司積極配合，協(xié)助相關單位完成了改建工作，同時做好了接待中心原有資產的處理、審計工作，并由學生公寓根據河北省相關文件的要求準備了相關材料報教育廳審核通過。

八、管理和服務創(chuàng)新

綜合部：綜合服務熱線安裝了錄音監(jiān)控電話，網站上增加了實時動態(tài)版塊，對檔案室實施了重建，實現人事檔案的自主管理。

財務部：財務室租用4臺POS機，使我校學生可以直接刷卡繳費，為方便我校學生繳費又提供了一條便利通道。

質量安全管理辦公室：印制了《質量安全指導督導檢查通知單》，進一步方便了現場檢查記錄和及時性問題的整改，提高了質量安全二級檢查的效率。

公寓中心：在各公寓門前配備了自動售水機，24小時提供熱水，大大方便了學生的用水需求。

衛(wèi)生保潔中心：自主研制的推雪鏟和推雪車，節(jié)約了人力、物力資源，提高了工作效率。

熱力中心：北院茶爐房經過改造，既提高了供水質量，減少了環(huán)境污染，同時還提高了開水的水質，保證了學生飲用水的安全。

水電中心：研制了箱變遠程監(jiān)控裝置，在設備發(fā)生故障時及時通過手機短信方式通知值班人員，對故障進行處理，保障電力的正常運行。

園藝綠化事業(yè)部：通過購置粉碎機及平模顆粒機，將綠化垃圾進行無

害化處理，轉化成肥料和燃料，降低了運行成本和安全隱患。

在過去的一年中，服務公司在學校和集團的正確領導下，取得了較大的成績，201*年全年，《中國教育報》、《中國院校后勤信息網》、《燕趙都市報》、《河北日報》、《保定晚報》等國家、省、市各類媒體和校內媒體先后對公司報道150余次，提高了公司的知名度和影響力。201*年，公司將緊緊圍繞著學校和集團的整體工作重點，繼續(xù)深化改革，打造專業(yè)化隊伍，提高后勤保障服務能力，為學校的超常發(fā)展做好后勤保障服務工作。

河北大學后勤集團后勤服務公司

201*年12月19日

擴展閱讀：大唐山東電力檢修運營有限公司紀檢監(jiān)察201*年工作總結(終稿201*.11.19)

紀檢監(jiān)察201*年工作總結

大唐山東電力檢修運營有限公司

201*年，大唐山東電力檢修運營有限公司紀檢監(jiān)察工作在省公司黨組紀檢組、監(jiān)察審計部門的正確領導下，以全面落實黨風廉政建設責任制為中心，以大唐集團公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神為工作主線，以推進陽光工程建設為總抓手，規(guī)范國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)行為，強化廉潔從業(yè)監(jiān)督，建立健全監(jiān)督體制機制建設，開展黨風廉政宣傳教育、廉潔文化建設工作和效能監(jiān)察工作，認真查辦信訪案件，為企業(yè)科學發(fā)展、規(guī)范管理提供有力保證。

一、全力推進陽光工程建設

檢修運營公司作為省公司今年內成立最晚的經濟實體，與其他兄弟單位相比，陽光工程建設確實存在著起步晚、基礎弱的差距。直面現實，公司黨委采取不等、不靠、不拖的措施，抓好陽光工程頂層設計，服務企業(yè)中心工作，同步提升紀檢監(jiān)察建設科學化水平。

（一）圍繞企業(yè)品牌建設，重點抓好陽光工程頂層設計工作。

陽光工程行動計劃項目共32項，其中部門級精品項目6項，重點項目9項，一般項目17項。以上項目涵蓋企業(yè)制度規(guī)劃建設、信息化建設、崗位動態(tài)機制、薪酬分配機制、人力資源配置

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規(guī)劃、人才培訓規(guī)劃、企業(yè)標準化建設、項目預決算體系建設、項目經理負責制、項目財務核算制度、工作量工資制度建設等內容，項目的實施對公司管理體制建設具有重要意義。

（二）企業(yè)規(guī)章制度體系規(guī)劃建設項目，列為監(jiān)察審計部負責的陽光工程重點項目。

經公司監(jiān)審部牽頭，總經部協(xié)助，組織各職能部門開展了公司規(guī)章制度規(guī)劃工作。先由各部門研擬提報制度目錄，經分管領導審核同意，統(tǒng)一匯總至公司監(jiān)審部，形成公司職能管理制度規(guī)劃目錄，并要求責任部門按期起草、審核并完成定稿，作為公司第一套制度匯編，并將適時納入公司OA辦公系統(tǒng)，實現網上查詢。

（三）建立以‘項目效益’為核心的內部審計體系，列為公司監(jiān)審部的陽光工程重點項目。

從檢修運營公司以工程項目為利潤單元的經營實際出發(fā)，建立以項目預算為監(jiān)督基準、以資金控制為抓手的項目效益審計體系，對保證項目盈利目標，提高公司經營管理水平具有特殊意義。對此，公司監(jiān)審部經與計劃物資部、財務部等部門進行了深入研究，基本確定了項目實施思路，努力是實現項目效益審計的標準化、常規(guī)化。通過項目效益專項審計，一方面可以控制項目經營風險，另一方面有利于加強黨風廉政建設，夯實懲防體系的基礎，使廉政建設落實到基本項目中去。

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二、嚴格落實黨風廉政建設責任制工作（一）公司籌備期間

檢修運營公司在與黃島電廠管理體制剝離以前，黨風廉政建設工作遵照黃島電廠有關制度執(zhí)行，保證了工作管理的連續(xù)性。

公司籌備期間，組織機構尚未建立監(jiān)察審計部門，但相關生產經營業(yè)務已經實質性開展，籌備組領導非常重視黨風廉政建設工作，要求按照規(guī)定落實黨風廉政責任制。期間，組織中層干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》，增強干部廉潔自律意識，筑牢防腐拒變思想防線。

公司領導重視經營活動規(guī)范管理，在定期例會上特別強調建章立制、遵章守紀、規(guī)范經營活動等問題，要求各項工作要增強依法辦事意識，對過渡期間廉政建設工作不放松，紀檢監(jiān)察工作無斷層。

（二）公司組建成立后

公司領導班子高度重視黨風廉政建設，新班子成立伊始就加緊落實黨風廉政建設責任制，嚴格按照誰主管，誰負責的原則，對廉政建設責任區(qū)進行分工，切實履行一崗雙責，把反腐倡廉建設與加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設緊密結合，齊抓共管，強力推進。

1.健全反腐倡廉領導機構

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為切實加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，根據公司領導班子成員工作變動的情況，及時調整充實公司黨風廉政建設領導小組，把加強反腐倡廉工作的領導作為關系企業(yè)科學規(guī)范發(fā)展大局的大事來抓，發(fā)揮黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管作用，強化紀委的組織協(xié)調職能，推動黨風廉政建設責任制工作進一步落實。

2.一把手切實負總責，領導班子其他成員各負其責公司黨委認真履行抓班子、帶隊伍的職責，形成一把手抓、抓一把手，班子抓、抓班子的領導責任機制。一是及時研究部署黨風廉政建設工作，并將責任落實到位，重點強調關鍵業(yè)務部門要切實加強黨風廉政建設，提高干部廉潔自律意識。二是公司監(jiān)審部根據公司紀委部署積極協(xié)調經營、財務、物資等相關部門，強調關鍵業(yè)務領域的廉潔自律防腐敗問題。三是加強中層干部黨風廉政建設責任制的執(zhí)行監(jiān)督工作。四是公司領導班子成員按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，對分管范圍內的黨風廉政建設擔負起直接領導責任，堅持把反腐倡廉工作與生產、經營業(yè)務工作有機結合起來，督促計劃物資部、財務部等關鍵領域部門建立健全制度體系。

3.堅持按制度辦事、按程序辦事

努力發(fā)揮制度監(jiān)督、程序監(jiān)督的作用，為黨風廉政建設創(chuàng)造良好條件。在涉及重點項目、人事任免等重要事項決策時，認真進行專項研究，民主決策。今年以來，檢修運營公司職工流動加快，不少骨干人員調出，在中層干部后續(xù)配備過程中，堅持按照干部任免

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程序辦事，綜合考察個人工作業(yè)績與群眾公認度，經黨委研究進行任免，新提拔干部進行了任前公示，監(jiān)察審計部并參與了人力資源部組織的任免考察工作。

4.重視廉政談話與教育，加強預警防范

檢修運營公司組織機構調整后，一方面針對新提拔中層干部進行了任職廉政談話，提高廉潔自律意識；另一方面安排新調整崗位的中層干部進行常規(guī)廉政談話，督促堅守廉潔自律規(guī)定。另外，通過黨支部組織學習廉潔自律規(guī)定，要求關鍵部門與人員對照規(guī)定查找風險源，及時落實整改措施，并將工作中遇到的新問題匯總至公司職能部門，認真落實四個凡事。公司監(jiān)審部對在物資管理、招標管理領域中發(fā)現的問題，及時通知協(xié)調相關部門，重點提醒管理中存在的不足，督促進行專項研究執(zhí)行防范措施，提高規(guī)范化管理水平。

三、強化加強廉潔從業(yè)監(jiān)督管理

廉潔從業(yè)是基礎。檢修運營公司作為新成立公司，如何謀劃完美開局，創(chuàng)建大唐山東檢修品牌，隊伍的整體素質是關鍵。根據省公司《關于組織開展201*年黨風廉政宣傳教育月活動的通知》和《201*年黨風廉政宣傳教育月活動實施方案》的總體部署，檢修運營籌建組在原黃島電廠檢修公司范圍內開展了形式多樣的黨風廉政宣傳活動。活動以中層以上領導干部、關鍵崗位管理人員為主，職工參入，先后舉辦了檢修運營籌建組組反腐倡廉制度專題學習

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會，對班子成員進行了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》專題輔導、廉政黨課教育、反腐倡廉聯(lián)席會。

中秋、國慶雙節(jié)前要求各黨支部認真組織黨員干部進行了廉潔自律各項規(guī)定的學習，制定了相應的措施。

廣大黨員干部通過學習，充分認識了節(jié)日期間進一步加強黨風廉政建設的重要意義，增強了廉潔自律意識。節(jié)后各黨支部根據公司紀委要求，針對廉潔自律的各項規(guī)定，進行了認真的對照自查，分別召開了支委會、黨員干部座談會，進行了交流，找差距、找問題，制定整改措施，并將自查情況及時上報公司紀委，公司紀委對各部門廉潔自律執(zhí)行情況進行了檢查，未發(fā)現違章違紀現象的發(fā)生。

四、黨風廉政宣傳教育和廉潔文化建設

公司組建籌建中組織員工參加黃島電廠組織系列教育活動：一是組織部分中層以上領導干部、關鍵崗位管理人員到黃島區(qū)公安局柳花泊看守所接受警示教育；二是分兩批集中收看了預防職務犯罪警示教育片《罪案鑒戒》；三是組織部分黨員、先進工作者、勞模赴雨花臺瞻仰了革命烈士陵園，進行了革命傳統(tǒng)教育；四是舉辦提高廉潔從業(yè)意識，促進企業(yè)和諧發(fā)展為主題的演講比賽和黨風廉政建設制度答題活動；五是參加組織部分員工和家屬參加了廉政承諾簽名儀式和廉內助座談會；六是配合參觀和參展了部

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分廉政書法、繪畫、攝影、警句，約400余人參觀了書畫攝影展。通過黨風廉政宣傳教育活動的開展，筑牢了黨員干部的廉潔自律意識，進一步提高了黨員干部廉潔自律的自覺性。

公司成立后，公司制定了201*年黨風廉政工作計劃和廉政教育計劃和監(jiān)督計劃，明確指導思想，提出具體要求，安排學習時間、學習內容、學習范圍和學習方式，進行了多種形式的黨風廉政教育。重點組織黨員干部和關鍵崗位人員學習胡錦濤總書記在中紀委五次全會上的講話精神和溫家寶總理在國務院第三次廉政工作會議上的講話精神，廣泛開展黨性、黨風、黨紀教育，學習了《廉政準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨紀律處分條例》和制止奢侈浪費八條規(guī)定等紀律法規(guī)；認真組織黨員干部學習了認定和處置嫌疑腐敗的規(guī)定。

五、積極做好信訪工作

公司黨委十分重視穩(wěn)定工作，公司系統(tǒng)積極貫徹集團公司、省公司關于穩(wěn)定工作的重要部署，確保了公司系統(tǒng)的政治穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。公司系統(tǒng)各支部黨員干部講政治、顧大局，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，取得了很大的成績，為深化改革、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定做出了突出的貢獻。

今年收到上級轉辦信訪件（編號為10-004）來信1封。對群眾來信，我們從有利于穩(wěn)定團結的大局出發(fā)，堅持實事求是原則，根據紀檢信訪工作制度，對反映的問題都認真的調查、落實和處理，及

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時反饋處理結果，做到領導滿意、群眾滿意，較好地化解了矛盾，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了黨風廉政建設和公司綜合治理整頓工作。

在每月一次的支部書記會上，要求各黨支部匯報本支部信訪工作，認真對待群眾反映的問題，耐心做好群眾的思想政治工作，發(fā)現問題，及時化解，及時做工作，部門能解決的不交黨支部，支部能解決的不交黨委，力爭將矛盾消滅在萌芽中。

六、效能監(jiān)察增效益

根據省公司《物資采購工程招標監(jiān)督管理辦法》建立適用于本公司的物資采購工程招標招投標制度，監(jiān)審部重點對物資采購進行監(jiān)督檢查，參與監(jiān)督每項物資采購的招標工作。公司的物資采購主要是工程耗材，零碎繁多，金額小，但是監(jiān)審部要求每項采購公開招標、增加透明度，防止暗箱操作，杜絕嫌疑腐敗行為的發(fā)生。同時，要求各投標單位均要簽訂《廉政協(xié)議》。截至到11月中旬，監(jiān)察審計部與所有供貨商簽訂《廉政協(xié)議》53份，監(jiān)察物資采購總金額達479萬元，產生效能監(jiān)察效益197萬元。期間，監(jiān)察審計部還以走訪形式，檢查《廉政協(xié)議》執(zhí)行情況，嚴格杜絕發(fā)生商業(yè)賄賂，努力從源頭上杜絕腐敗。

七、201*年工作思路和重點工作安排（一）工作思路

堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指

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導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和十七屆中紀委六次全會和上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，全面履行黨章賦予的職責，深入推進懲防腐敗體系建設，加強廉潔文化教育，強化內控機制建設，加大監(jiān)督稽查工作力度，圓滿完成黨風廉政建設責任制的各項目標任務，促進企業(yè)和諧，為實現企業(yè)的又好又快發(fā)展提供政治保證。

（二）工作重點

一是繼續(xù)加強干部隊伍作風建設。加強中層干部作風建設是提高干部管理水平、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是深化反腐倡廉工作的必然要求。面對企業(yè)內外部形勢的發(fā)展變化，全面加強中層干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，進一步發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，切實解決存在的問題和不足，努力實現中層干部隊伍作風的進一步轉變，是建設出精品、出人才、出效益一流的檢修運營公司的必然要求。因此必須把中層干部隊伍作風建設提高到一個新的水平，才能推動企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展。

二是全面落實黨風廉政建設責任制。按照《中國大唐集團公司紀檢監(jiān)察工作達標管理辦法（試行）》的要求，嚴格按照達標管理辦法實行，統(tǒng)一工作標準，規(guī)范工作流程，對照125項逐條進行檢查。嚴格落實黨風廉政建設責任制和包保制度，深入推進懲防腐敗體系長效機制建設，全面落實201*年黨風廉政建設責任書的目標、任務和要求，狠抓責任追究制度的落實，定期、不定期對全公司黨

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風廉政建設責任制和包保制度的執(zhí)行落實情況進行檢查和總結，確保全年黨風廉政建設工作目標、任務的完成。具體措施包括：按照廉政預警工作標準，加強預警信息分析，研究制定防范措施，按需啟動預警，超前預防腐敗和嫌疑腐敗問題的發(fā)生；加強重點崗位人員廉政教育和管理，定期開展廉政談話，了解思想狀況和工作情況，正確進行引導和加以警示，確保不出問題；加強外包工程隊伍廉政管理，深入工程現場走訪調研；加強物資供應商廉政管理，強化過程控制，定期組織座談和進行回訪調查。

三是進一步健全完善制度體系，深入推進從源頭上預防腐敗工作。用制度管理，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，形成更加嚴謹精細的管理氛圍。同時要著重加強對制度執(zhí)行情況的督促檢查，尤其要加大對違反制度和程序行為的檢查力度，堅決糾正有法不依、有章不循的現象，維護制度的權威性和嚴肅性，保障各項規(guī)章制度落到實處，以堵塞漏洞，減少違紀違法現象的產生。

四是加強反腐倡廉宣傳教育。加強對黨員干部的廉潔自律教育，使黨員、干部牢固構筑起思想道德防線和黨紀國法防線。確保黨員干部、重點崗位人員受教育率和遵紀守法率100%。具體措施包括：組織開展廉潔從業(yè)反腐倡廉專題教育活動；加大廉政網絡教育力度，優(yōu)化完善公司網現有廉政園地版塊，更新欄目，豐富內容，發(fā)揮更好作用；堅持每季編發(fā)一期反腐倡廉電子刊物《鏡鑒》；加

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強節(jié)日廉政預警工作，發(fā)送廉政祝福短信，強化監(jiān)督檢查，保證節(jié)日廉潔祥和；加強廉潔文化建設，在中層以上干部和重點崗位人員辦公桌上設立以家庭照片、廉政短語為內容的桌牌；加強與省公司監(jiān)審部聯(lián)系及時上報紀檢監(jiān)察信息。

五是繼續(xù)加大監(jiān)督稽查和效能監(jiān)察工作力度。201*年要繼續(xù)加大工作力度，進一步融入中心，服務大局，有針對性地開展專項稽查和效能監(jiān)察，真正做到堵塞漏洞，規(guī)范管理，提高企業(yè)效益的目的。圍繞企業(yè)成本效益，開展專項的項目效能監(jiān)察，提升企業(yè)管理水平和經濟效益，采購和招標工作監(jiān)督稽查率100%。

六是強化行政監(jiān)察工作，保證隊伍穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧。保持職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)一切工作的基本前提和基礎，是建設和諧企業(yè)的內在需求，也是對紀檢監(jiān)察工作的基本要求。要保持職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，圍繞企業(yè)重大決策、職工切身利益、群眾關心的熱點、難點問題，如崗位招聘、競爭上崗、技術比武、各種競賽等，紀委都要準確切入，強化監(jiān)督，確保過程和結果公開、公平、公正，讓職工群眾滿意，從而保證隊伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧，確保行政工作的公開、公平、公正。

七是認真做好督察督辦工作。認真履行督察督辦職能，對企業(yè)重點工作、領導布置的工作任務、認真做好督察督辦，保證企業(yè)重點工作和領導布置工作的高標準完成。

八是加強自身隊伍建設，做好紀檢信訪處置和案件查辦工作。

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進一步增強責任感和使命感，強化專業(yè)技能學習，創(chuàng)新工作思路，積極探索反腐倡廉工作的內容、方式和途徑，不斷提高紀檢監(jiān)察工作的效能，適應新形勢下開展紀檢監(jiān)察工作的需要。認真落實群眾來信來訪、舉報電話反映的問題，做好案件查辦工作，確保信訪處置率和案件查處率100%，并加強對信訪和案件的研究，摸清違紀違法的動向和趨勢，努力把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍穩(wěn)定。

201*年，在省公司黨組的堅強領導下，檢修運營公司面對邊組建邊發(fā)展的客觀形勢，認真貫徹黨風廉政建設責任制的工作部署，積極夯實紀檢監(jiān)察的工作基礎，把加強黨風廉政建設責任制工作作為提高經濟效益、防范經營風險的有效途徑。對照省公司黨組的要求，我們清醒認識到自身存在的差距與不足，今后公司將把踐行科學發(fā)展觀作為統(tǒng)領黨風廉政建設責任制工作的指導思想，進一步解放思想，努力開創(chuàng)黨風建設和反腐倡廉工作新局面，為確保公司各項任務目標的全面實現提供有力保證。

附件：

1.201*年紀檢監(jiān)察工作有關情況統(tǒng)計表2.201*年接收及辦理信訪件匯總表

二一年十一月十八日

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附件1：

201*年紀檢監(jiān)察工作有關情況統(tǒng)計表

單位名稱：檢修運營有限公司填表人：周雪梅201*年11月18日工作內容懲防體系建設工作情況是否建立了單位紀檢監(jiān)察部門與業(yè)務部門的協(xié)調制度（是√□/否□）是否印發(fā)了本單位“構建懲防體系工作考核細則”（是√□/否□），是否以文件形式印發(fā)針對黨支部（部門）懲防體系工作考核細則（是√□/否□）。組織對本單位進行構建懲防體系工作考核（1）次落實責任制簽訂責任書（25）份；檢查考核（5）次；追究責任（0）人，其中紀律處分（0）人，通過考核扣減薪酬、處理（0）人。黨政主要負責人與領導班子副職簽訂責任書（6）份。實行廉潔承諾（72）人。領導人員進行廉政報告、述廉（4）人次。領導人員廉政評議（60）人次。建立副處級以上領導人員廉潔檔案（7）份，副處級及以上人員（7）人，其中201*領導人員年建立（7）份。作風建設廠處級以上領導人員共有（0）人次上繳禮品、禮金、禮券和有價證券（0）萬元。糾正兼職取酬人數（0），涉及金額（0）萬元。糾正違規(guī)持股人數（0），涉及金額（0）萬元。糾正違規(guī)捐款（0）件，涉及金額（0）萬元。清理“小金庫”（0）個；糾正違規(guī)職務消費問題（0）件。全年開展黨性黨風黨紀教育及廉潔文化建設活動（1）場次，接受教育（72）人次。組織黨委理論中心組黨風廉政專題學習（3）次。本單位領導班子成員親自講廉政黨課或反腐倡廉專題報告（2）人次，其中“一把手”（1）黨性黨風人次。黨紀教育開展領導人員廉潔從業(yè)教育（2）場次，參加（21）人次。組織關鍵崗位人員預防職務犯罪教育專項活動（1）場次，參加（30）人次。組織學習《若干規(guī)定》《廉政準則》（1）場次，參加人數（72）人次。紀檢監(jiān)察工作制度建立（31）項，其中新建（31）項；修訂（31）項反腐倡廉“三重一大”制度建立（3）項，修訂（3）項；是否建立重大決策失誤制度建設責任追究制度（是√□/否□）廉潔從業(yè)相關制度建立（11）項，其中新建（11）項；修訂（11）項。紀檢監(jiān)察全年增加紀檢監(jiān)察機構編制（1）個，增加（2）人。13/15

隊伍建設紀檢監(jiān)察與業(yè)務部門雙向交流（2）人次，其中本級（2）人。紀檢監(jiān)察人員參加培訓（7）人次，其中本級辦培訓班（1）個，培訓（7）人。14/15

附件2：

201*年檢修運營有限公司接收及辦理信訪件匯總表

國資委序號涉及單位名稱被反映人或企業(yè)等有關部門自收/轉辦001大唐山東電力檢修運營有限公司00201*004許敏集團公司轉辦省公司自收自辦或轉辦自收的性質基層企業(yè)反映問題辦結/未辦結（屬實/部分屬實/失實）省公司轉辦違反廉潔自律規(guī)定的行為辦結/失實005（注：1、請在信訪來源一項注明，是國資委等有關部門轉辦件，還是集團公司轉辦件，還是分、子省公司自收自辦或轉辦，還是基層企業(yè)自收件，只能選擇一項。2、反映問題的性質按照《中國共產黨紀律處分條例》第六章至第十五章的有關規(guī)定進行定性。3、在注明辦結、未辦結的同時，一定注明是屬實、部分屬實，還是失實）。

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