施工進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)分析的依據(jù)和內(nèi)容是什么

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類1)作用：制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)；

規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織程序和方法，落實(shí)責(zé)任；作為規(guī)范在項(xiàng)目管理過程中貫徹執(zhí)行；作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

工程概況；施工部署；施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；資源供應(yīng)計(jì)劃；施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工平面圖；技術(shù)組織措施計(jì)劃；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目信息管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書：

概念：是法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。特點(diǎn)：法定代表人確定的；全局利益出發(fā)；主要內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

①代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理②履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)③組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃④對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理⑤建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施⑥搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題⑦搞好利益分配⑧進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件⑨參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，分析總結(jié)，接受審計(jì)⑩處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作⑾協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的原則：

A.根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式設(shè)立;B.根據(jù)規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)立；C.應(yīng)使項(xiàng)目經(jīng)理部成為彈性組織；D.面向現(xiàn)場(chǎng)，滿足目標(biāo)控制的需要；E.應(yīng)建立有益于組織運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度。設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的步驟確定管理任務(wù)和組織形式，

確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位，確定人員、職責(zé)、權(quán)限，

對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)進(jìn)行分解,制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度.。項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行和解體(P.94)

①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)章制度、按責(zé)任制度、按合同運(yùn)行，通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)以控制作業(yè)隊(duì)伍和分包人的行為。②項(xiàng)目經(jīng)理部要解體6項(xiàng)條件。

1)已竣工驗(yàn)收;2)已結(jié)算完畢3)已簽發(fā)質(zhì)量保修書4)已完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書5)已與企業(yè)管理層辦完有關(guān)手續(xù)6)現(xiàn)場(chǎng)最后清理完畢1A42201*項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)務(wù)

等節(jié)奏流水施工特點(diǎn)：每一個(gè)施工過程本身在各施工段中的作業(yè)時(shí)間（流水節(jié)拍）都相等，各個(gè)施工過程之間的流水節(jié)拍也相等，故等節(jié)奏流水施工的流水節(jié)拍是一個(gè)常數(shù)。不分層T=(m+n1)×K+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1∑Cj,j+1分層T=(mr+n1)×K+∑Z1∑Cj,j+1

m→施工段數(shù)n→施工過程數(shù)K→流水步距r→施工層數(shù)

異節(jié)奏流水施工特點(diǎn)：每一個(gè)施工過程本身在各施工段中的作業(yè)時(shí)間（流水節(jié)拍）都相等，但是不同的施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等。如流水節(jié)拍某一常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。

T=(rn1-1)×Kb+mzhtzh+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1∑Cj,j+1或T=(mr+n11)×Kb+∑Z1∑Cj,j+1

mzh→最后一個(gè)施工過程的最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)所要通過的施工段數(shù)；tzh→最后一個(gè)施工過程的流水節(jié)拍；n1→專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)。無節(jié)奏流水施工特點(diǎn)

無節(jié)奏流水施工特點(diǎn)：在流水組中，每一個(gè)施工過程本身在各施工段中的作業(yè)時(shí)間（流水節(jié)拍）不完全相等，且無規(guī)律。無節(jié)奏流水施工只能按分別流水法進(jìn)行施工，既做到各施工隊(duì)工作連續(xù)，施工隊(duì)之間用確定最小流水步距的辦法，保證不產(chǎn)生工藝矛盾。異節(jié)奏流水施工總工期：T=∑Kj,j+1+∑tzhi+∑Z+∑G∑Cj,j+1Kj,j+1→j與j+1兩專業(yè)隊(duì)之間的流水步距；

tzh→最后一個(gè)施工過程在第個(gè)施工段上的流水節(jié)拍。取大差的基本步驟：

對(duì)每一個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各個(gè)施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；

將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列的后者錯(cuò)一位，上下相減后求得一個(gè)差數(shù)列；在差數(shù)列中取大值，即為這兩個(gè)相鄰施工過程的流水步距。質(zhì)量控制實(shí)務(wù)

1質(zhì)量控制對(duì)策、過程及方法

對(duì)策：①以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量③全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量④嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)⑤貫徹“預(yù)防為主”的方針⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性的質(zhì)量變異。

方法：主要審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查或必要的試驗(yàn)等。

過程：是從工序到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

方法有：目測(cè)法（看、摸、敲、照）實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）和試驗(yàn)法三種。

檢查內(nèi)容：①開工前檢查②工序交接檢查③隱蔽工程檢查④停工后復(fù)工前的檢查⑤分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收紀(jì)錄后，方許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工⑥成品保護(hù)檢查。3鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：

①按照施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀②檢查砼保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求③鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯(cuò)開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置（相互錯(cuò)開）數(shù)量（接頭百分率）。4影響質(zhì)量的因素

有五個(gè)方面，即4M1E，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參施人員的控制：人，作為控制對(duì)象，是要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人主導(dǎo)作用。5材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)和方法

方法：嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

要點(diǎn)：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行3、合理組織材料使用，減少材料損失4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)5、要重視材料的使用證，以方錯(cuò)用或使用不合格的材料。6、要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。

內(nèi)容：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗(yàn)方法，材料的適用范圍和施工要求等。材料報(bào)驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理提交《工程材料報(bào)審表》，同時(shí)附有材料出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。6施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

質(zhì)量控制的內(nèi)容：1、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，2、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量3、及時(shí)檢查活動(dòng)效果的質(zhì)量4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

質(zhì)量檢查內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質(zhì)量控制點(diǎn)：

是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。設(shè)置原則：根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定�？刂泣c(diǎn)的質(zhì)量控制：對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制的步驟，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量控制點(diǎn)，爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對(duì)隱患的原因，相應(yīng)的提出對(duì)策措施用以預(yù)防。工序控制的步驟：實(shí)測(cè)、分析、判斷。8模板工程的預(yù)控措施：

1.繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。2.繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求3.回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊4.重要模板要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度5.模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。

9政府監(jiān)督職能：1、監(jiān)督質(zhì)量行為2、監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

10施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容：1、工程特點(diǎn)及施工田間分析；2、履行承包合同所必需達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃；4、為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序；5、材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；6、工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。

11三全控制：質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參加。1質(zhì)量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法

原因：施工和管理問題、設(shè)計(jì)計(jì)算問題、建筑材料不合格的問題、違反建設(shè)程序、違反有關(guān)規(guī)范規(guī)定，違背科學(xué)規(guī)律。

質(zhì)量事故的分類：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人員傷亡（重傷三人），經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元。

處理程序：1、進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施；2、分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；

3、確定是否需要處理，若需要處理，施工單位確定處理方案；4、事故處理；5、檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；6、事故處理結(jié)論；7提交處理方案。

處理的基本要求：1、處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足經(jīng)濟(jì)合理的目的；2、重視消除事故原因；3、注意綜合治理；4、正確確定處理范圍；5、正確選擇處理時(shí)間和方法；6、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作；7、認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況；8、確保事故處理期的安全。

2砼強(qiáng)度達(dá)不到要求處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建。3地面起砂

危害：破壞地面的使用功能，不能正常使用。

原因：1、細(xì)石砼水灰比過大，塌落度過大；2、地面壓光時(shí)機(jī)掌握不當(dāng)；3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)；4、細(xì)石砼地面尚未達(dá)到強(qiáng)度就上人或機(jī)械進(jìn)行下一道工序，使面層遭受摩擦等作用導(dǎo)致地面起砂；5、冬施保溫差；6、使用不合格的材料。......

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市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié)

發(fā)布時(shí)間：201*-11-30來源：互聯(lián)網(wǎng)作者：佚名

1、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。

2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續(xù)性和均衡性；④節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。

3、常用的表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。

4、采用網(wǎng)絡(luò)圖能充分揭示項(xiàng)目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾，可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì)算。

5、橫道圖形式比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時(shí)間。

6、項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，包括工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：①報(bào)告的起止期、當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；②施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；③報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記（如停工、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況。）7、在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料：06案例一般不會(huì)再出案例，但可出選擇題，看一下1）施工進(jìn)度計(jì)劃；

2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄；3）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果；4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。8、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容：1）合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況；2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)；

3）施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析；4）施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；5）施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。

9、會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。（看參考書）1、工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制原則：

1）應(yīng)由工程施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；

2）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制。

3）工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)應(yīng)包括的內(nèi)容：（至少記住幾條）1）編制依據(jù)；2）項(xiàng)目概況；3）質(zhì)量目標(biāo)；4）組織機(jī)構(gòu)；

5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)；

6）必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；7）確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求；9）更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。3、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施：

1）質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工，控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄；2）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改。4、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證：

1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，且驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施；

2）對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。5、工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求組織收集、整理質(zhì)量記錄。

6、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。7、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程必須嚴(yán)格實(shí)行工程竣工驗(yàn)收備案制度。

8、工程施工質(zhì)量必須經(jīng)施工單位自檢合格后，由施工單位在工程完工后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位組成的專家組進(jìn)行驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

9、建設(shè)單位必須在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

10、工程竣工驗(yàn)收合格之日起15工作日內(nèi)建設(shè)單位及時(shí)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。

11、備案文件主要有：工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、備案機(jī)關(guān)認(rèn)可需要提供的有關(guān)資料。

12、工程竣工驗(yàn)收備案表：一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留存?zhèn)浒笝C(jī)關(guān)存檔，其中檔案館對(duì)工程檔案資料按國家法律法規(guī)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在竣工驗(yàn)收之日起15工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，備案機(jī)關(guān)驗(yàn)收證竣工驗(yàn)收備案文件齊全后，在竣工驗(yàn)收備案表上簽署；文件收訖。

13、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容：1）工程施工許可證；

2）施工單位在工程完工后對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查工程施工質(zhì)量符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、履行設(shè)計(jì)文件和合同要求情況；提出工程竣工報(bào)告，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

3）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：由監(jiān)理單位對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

4）勘察單位質(zhì)量檢查報(bào)告：勘察單位對(duì)勘察、施工過程中地基處理情況進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量檢查報(bào)告并經(jīng)項(xiàng)目勘察及有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

5）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告：設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量檢查報(bào)告并經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

6）公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。7）驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。

8）市政基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工程應(yīng)附有質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料。

1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工合同的要求。3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。

4、承包方應(yīng)對(duì)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方應(yīng)對(duì)分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。5、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制和首段驗(yàn)收制。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。6、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

7、分項(xiàng)工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。8、工程施工質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤��?）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；2）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；3）實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。9、工程施工質(zhì)量控制應(yīng)分為：1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制；2）施工階段質(zhì)量控制；3）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。

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