XX農(nóng)信社基層黨組織工作總結(jié)

抓好基層黨組建設(shè)，促進(jìn)XX長足發(fā)展

基層黨組織是黨和人民的紐帶，是基層黨員間交流互動的平臺，

在國家政治生活和經(jīng)濟生活中扮演著舉足輕重的角色。多年來，XX黨支部作為基層黨組織的一員，始終堅持用理論來武裝自己，用實踐來證明自己，與時俱進(jìn)，爭當(dāng)先鋒，有力地推動了XX各項業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。

加強思想理論學(xué)習(xí)，保持與時代同步。一個優(yōu)秀的基層黨組織是

一個開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的黨組織。只有堅持不懈地進(jìn)行黨的理論學(xué)習(xí)和理論創(chuàng)新，才能保證黨的先進(jìn)性，才能保證黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)。為此201*年7月至201*年XX黨支部定期組織黨組成員、基層黨員和積極分子學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的胡錦濤總書記《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求》文件，通過對毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個代表的再學(xué)習(xí)再探討，解讀挖掘理論的新含義新思路，提高了黨組成員的思想認(rèn)識；通過加強基層黨員間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，提高基層黨員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前有少數(shù)黨員同志，思想僵化，固步自封，不思進(jìn)取，極大的影響了黨在人民群眾心中的光輝形象，針對這一情況，XX黨支部堅持解放思想，實事求是，加強黨員隊伍的學(xué)習(xí)交流工作，使全體黨員同志的思想覺悟整體上升到一個新的水平。XX黨支部根據(jù)上級行社開展的“XX市區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)年活動”，要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，做好筆記，從自我作起，樹立黨員新形象，真正把各基層黨組織建設(shè)成新形勢下學(xué)習(xí)型的黨組織，帶動全體黨員從工作和生活小事作起，提高了XX黨員同志的思想覺悟，鞏固了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項成果，給XX的發(fā)展注入了新活力。

加強組織建設(shè)，擴大黨的影響。中國共產(chǎn)黨要保持其先進(jìn)性不僅要加強思想政治學(xué)習(xí)，更要加強黨員隊伍建設(shè)，為黨的發(fā)展吸收新鮮血液。XX黨支部積極發(fā)展基層黨員和入黨積極分子，把人民群眾中的先進(jìn)分子團(tuán)結(jié)在黨的周圍。XX黨支部，定期組織大學(xué)生進(jìn)行座談交流，關(guān)心大學(xué)生的思想和生活情況，使許多剛到信用社的大學(xué)生深切感受到了黨的溫暖和關(guān)懷，他們積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史黨章，第一時間向黨組織遞交了入黨申請書。XX黨支部在擴大黨員隊伍的過程中，堅持原則，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，通過思想和行動等多方面的考核，保證為黨引進(jìn)優(yōu)秀的后備人才。

堅持以身作則，爭做時代先鋒。中國共產(chǎn)黨代表著中國最廣大人

民的根本利益，代表著中國最先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表著中國最先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。黨是國家的舵手，是時代的先鋒。工作中，基層黨組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮橋頭堡的作用，黨員干部以身作則，發(fā)揮積極能動性，以自己的行為來感染、帶動人民群眾，爭當(dāng)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流。一年來，省聯(lián)社和市區(qū)聯(lián)社先后組織開展了，前臺業(yè)務(wù)“五步法”、創(chuàng)先爭優(yōu)、合規(guī)執(zhí)行年等活動。在活動開展之初，一部分基層員工表示不理解，甚至有抵觸情緒，認(rèn)為是在難為自己。XX黨支部積極響應(yīng)省聯(lián)社號召，黨員同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己，以身作則，帶頭穿著工裝，使用文明用語，引導(dǎo)基層員工端正思想轉(zhuǎn)變觀念，迎來了XX的新發(fā)展。一年來，XX存貸款業(yè)務(wù)及清收工作取得重大突破。201*年XX

存款較年初日均增長5.6億元，完成年度計劃281%；全年累計投放貸款15887萬元，無不良、逾期貸款，貸款收息累計3400余萬元，完成年度計劃的112%；不良貸款清收14015萬元，其中四級分類清收3185萬元，辦理銀行承兌匯票超過2605萬元，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)位居全聯(lián)社第一。堅持原則，堅持黨性，穩(wěn)步發(fā)展，力爭榮譽。廉潔自律，堅持貸款三查制度，有效維護(hù)了信貸資金的安全。加強教育工作，提高基層員工的思想道德水平，全年未發(fā)生一起經(jīng)濟治安案件，XX榮獲201*年“XX市辦先進(jìn)單位”稱號。這些成績和榮譽的取得與XX基層黨組織的工作是密不可分的。

基層黨組織扎根基層，深入群眾，是黨和人民的血肉聯(lián)系�；鶎�

黨組織要充分發(fā)揮紐帶作用，增進(jìn)黨同人民間的互信和理解。作為基層黨組織的一個代表，XX黨支部將戒驕戒躁，堅持黨性，團(tuán)結(jié)群眾，依靠群眾，充分發(fā)揮基層黨組織紐帶和先鋒作用，為XX的明天做出新的貢獻(xiàn)。

擴展閱讀：xx縣農(nóng)村信用社二 O 一一 年工作總結(jié)

xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社二○一一年工作總結(jié)

201*年以來，全縣農(nóng)村信用社面對前所未有的國際、國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢、面對傳統(tǒng)市場的極大變化以及縣域金融同業(yè)的激烈競爭等特殊情況，在xx省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府、xx辦事處、銀監(jiān)、人行等有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，認(rèn)真分析查找自身在改革發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和困難，敢為人先，自加壓力，勇于拼搏，開拓進(jìn)取，以求真務(wù)實的精神，積極的態(tài)度，扎扎實實開展工作，有效的措施化危為機，努力促使全縣農(nóng)村信用社全方位、全領(lǐng)域、全范圍內(nèi)都取得了顯著成績，在機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面呈現(xiàn)眾多亮點，超額完成了省聯(lián)社確定的目標(biāo)任務(wù)，有效地支持了“三農(nóng)”的發(fā)展，為保社會穩(wěn)定、保就業(yè)、促增長做出了積極貢獻(xiàn)。全縣農(nóng)村信用社進(jìn)入到了一個新的發(fā)展階段和發(fā)展時期�？偨Y(jié)201*年的工作，全縣農(nóng)村信用社在以下十四個方面取得了顯著成績：（一）各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的成績。

201*年，全縣信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭。具體概括為：“四增兩降兩提高一突破”。

四增：存款、貸款、農(nóng)業(yè)貸款、盈利大幅增長。

一是存款大幅增長。截止12月末，各項存款余額為xxxx萬元，較年初凈增xx萬元，增長xx%，創(chuàng)歷年最高水平，存款余額排名全縣金融機構(gòu)第一位。

二是貸款增長勢頭強勁。截止12月末，各項貸款余額為xx萬元，較年初凈增xx萬元，增長xx%。全年累計投放各項貸款xx萬元，累計收回各項貸款xx萬元，貸款增量及余額排名全縣金融機構(gòu)第一位。

三是農(nóng)業(yè)貸款投入大幅增加。截止12月末，農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，涉農(nóng)貸款占各項貸款余額的xx%，農(nóng)戶貸款面為xx%，支持“三農(nóng)”主力軍的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

四是盈利能力明顯增強。截止12月末，實現(xiàn)各項收入xx萬元，同比增加xx，其中：中間業(yè)務(wù)收入xx萬元；在提足拔備的情況下實現(xiàn)利潤xx萬元，比去年同期多增xx萬元，實現(xiàn)凈利潤xx萬元。兩降：一是不良貸款實現(xiàn)“雙降”。截止12月末，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，占比僅為xx%，比年初凈下降xx個百分點，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高。二是案件數(shù)量和發(fā)案率明顯下降。201*年沒有發(fā)生案件和重大事故。

兩提高：資本實力和抗風(fēng)險能力提高。截止12月末，股金總額達(dá)到xx萬元，比年初增加xx萬元；資本充足率達(dá)xx%，比年初的xx%提高了xx個百分點；撥備覆蓋率xx%，比年初的xx%提高xx個百分點。貸款損失準(zhǔn)備充足率xx%，比年初的xx%提高xx個百分點。

一突破：金融產(chǎn)品創(chuàng)新取得重大突破�？h聯(lián)社樹立“創(chuàng)新促發(fā)展、創(chuàng)新增實力、創(chuàng)新提效益”的理念，加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度，爭取開辦金幣貸記卡業(yè)務(wù)獲得批準(zhǔn)，增強了競爭實力。（二）體制和機制創(chuàng)新取得了顯著的成效。

1、進(jìn)一步推進(jìn)了現(xiàn)行管理體制的完善。完善分類管理辦法，加強分類指導(dǎo)�？h聯(lián)社對考核指標(biāo)進(jìn)行了充實和調(diào)整，細(xì)化了指標(biāo)、分值和責(zé)任的考核辦法，使經(jīng)營業(yè)績、管理情況與干部員工的績效評級和工資等掛鉤，激發(fā)了完成任務(wù)的積極性。

2、全面深化了“三項制度”改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深化改革，進(jìn)一步探索建立了新的勞動用工、人事管理、薪酬分配的管理制度模式，有效激發(fā)了經(jīng)營活力。（三）綜合競爭能力得到了顯著的提升。

1、有效快速地提升了農(nóng)村信用社的良好品牌形象和聲譽。通過近年的改革發(fā)展，我縣信用社在地方各級黨委、政府、金融同業(yè)、社會各界中的形象和地位得到了顯著提高。究其原因：一是我社的市場定位找得準(zhǔn)，聯(lián)社班子決策正確，符合客觀實際和縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求。二是我社持續(xù)多年大規(guī)模的信貸投入。多年來，貸款增量、支農(nóng)貸款余額和增量穩(wěn)居全縣金融機構(gòu)前列，得到了縣委、縣政府的充分肯定。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施的改造，加強經(jīng)營管理，加強服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)了信用社加快發(fā)展。

2、支付結(jié)算手段的不斷健全，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強大支撐。依托農(nóng)村信用社“機構(gòu)點多面廣、網(wǎng)絡(luò)遍布城鄉(xiāng)、提現(xiàn)方便快捷”以及機制靈活、管理鏈條短等優(yōu)勢，搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，開發(fā)了獨具特色、深受客戶喜愛的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的支付、結(jié)算、金融服務(wù)。同時，通過規(guī)范的操作和嚴(yán)格的管理，確保了國家支農(nóng)資金的及時、足額、安全兌付到農(nóng)戶手中，贏得了各級、各部門的

信賴，贏得了良好的聲譽。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)成效顯著。通過服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的實施，縣聯(lián)社管理層服務(wù)意識普遍增強，采取了有力措施狠抓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作，在服務(wù)理念、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能、產(chǎn)品營銷等方面成效顯著，服務(wù)水平上了一個新臺階，贏得客戶廣泛好評和信賴。（四）有效管理能力取得了顯著的提升。

1、依法合規(guī)的意識得到較大增強。201*年，通過各項制度、文件的貫徹學(xué)習(xí)，通過各部門的監(jiān)管檢查及各種培訓(xùn)教育，干部員工依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的意識普遍提高，信貸、財務(wù)管理得到有效加強，會計核算和費用開支更加規(guī)范，違規(guī)、違紀(jì)行為得到有效的遏制，逐步向規(guī)范化、流程化方向邁進(jìn)。

2、規(guī)章制度得到了修訂、規(guī)范、完善。201*年，縣聯(lián)社對部分規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善。修訂完善了考核辦法及其他一部分規(guī)章制度，保障了該業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運行。同時，加強執(zhí)行監(jiān)管，提高了制度執(zhí)行力，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。（五）各項風(fēng)險防控工作取得了顯著的成效。

1、進(jìn)一步加強了風(fēng)險的化解工作。實施了不良貸款“雙清”工作，并取得實效。不良貸款下降xx萬元，占比xx%，較年初下降xx個百分點；貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)xx%，資本充足率達(dá)xx%,各類風(fēng)險化解取得較好成績。

2、各項檢查工作的力度加大，規(guī)范管理進(jìn)一步加強。一是積極配合省聯(lián)社貸款真實性及賬戶合規(guī)性檢查組做好檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類

違規(guī)作業(yè)xx個，縣聯(lián)社對上述檢查高度重視，召開專題會議，研究梳理存在的問題，提出整改措施并制定方案，對于能夠限期整改的問題，于年底前已整改落實到位。201*年，銀監(jiān)、人行、省聯(lián)社xx辦事處等部門對我社進(jìn)行了包括結(jié)算賬戶、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、信貸等檢查，發(fā)現(xiàn)了一部分問題�？h聯(lián)社對上述檢查高度重視，多次召開專題會議，研究梳理存在的問題，提出整改措施及方案，于底前已整改落實到位。各級各部門的檢查對進(jìn)一步樹立“依法合規(guī)”理念起到了重要作用，對建立講制度、講規(guī)則、講依據(jù)的辦事氛圍，做好風(fēng)險防范工作起到積極的促進(jìn)作用。二是加大對計算機網(wǎng)絡(luò)安全、財務(wù)和信貸管理等重點風(fēng)險部位的檢查力度。省、市、縣三級稽核審計部門整體聯(lián)動，加大查處、整改落實和責(zé)任追究處罰力度。全年對10個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了稽查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改。為加強貸款管理、及時有效防控信貸風(fēng)險，各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了自查，縣聯(lián)社進(jìn)行了信貸及賬戶管理專項檢查，查出的問題經(jīng)辦公會專題研究，提出整改意見和工作建議，責(zé)成被查單位采取有效措施抓好整改落實，及時消除風(fēng)險隱患。3、案件專項治理工作取得了階段性成果。一是構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的案件查防機制。二是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實力度；與各部、各營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作一起部署落實，一起檢查考核，對發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違法行為的社實行“一票否決”。三是加大責(zé)任追究力度，強化懲戒效應(yīng)。建立業(yè)務(wù)與監(jiān)督“雙線責(zé)任追究”

制度，對違規(guī)違紀(jì)人員和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員做到百分之百的查處和百分之百的問責(zé)。四是加大信訪核查力度。認(rèn)真接待群眾來信來訪，及時核查群眾舉報事項，發(fā)現(xiàn)案件線索及時查處，把案件消除在萌芽狀態(tài)。

4、資產(chǎn)風(fēng)險管理工作進(jìn)一步加強。一是建立健全了不良貸款管理制度。省聯(lián)社出臺了不良貸款未收利息減免辦法、賬銷案存不良資產(chǎn)管理辦法、不良資產(chǎn)清收處獎勵辦法等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險資產(chǎn)管理。二是建立大額不良貸款領(lǐng)導(dǎo)掛鉤清收責(zé)任制，落實清收管理責(zé)任。對大額不良貸款，實行分級監(jiān)控管理，按季分析監(jiān)測通報�？h聯(lián)社建立臺賬，逐戶進(jìn)行監(jiān)測管理，逐戶制定處預(yù)案，督促指導(dǎo)相關(guān)社做好清收處。三是積極化解歷史存量包袱，加大呆賬核銷力度。201*年共核銷呆賬xx萬元。四是加強和完善不良貸款清收處激勵機制及資產(chǎn)風(fēng)險管理考核體系。五是提足拔備，增強了信用社風(fēng)險拔備能力。

5、加強科技風(fēng)險防范，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運行�？h聯(lián)社高度重視系統(tǒng)安全運行，加強機房及網(wǎng)絡(luò)軟硬件的運行維護(hù)，開展定期巡檢，及時排查處運行中的漏洞和風(fēng)險。

6、加大“三防一�！钡牟樘幑ぷ�。開展定期與不定期的檢查，運用現(xiàn)場、監(jiān)控、電話等檢查方法，使操作規(guī)范化、流程化，確保安全無事故。

（六）新業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的進(jìn)步。

加大銀行卡發(fā)行力度，提高卡業(yè)務(wù)市場占有率。全年金碧卡發(fā)行

量達(dá)到xx張，其中金碧惠農(nóng)卡xx張；不斷改善用卡環(huán)境，累計布放ATM機xx臺，計劃新增xx臺，共有特約商戶xx家，POS終端xx臺，新增xx臺。成功申辦金碧貸記卡，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了新的平臺。（七）員工隊伍建設(shè)工作取得了顯著成果。

1、干部人事管理工作進(jìn)一步加強。按照省聯(lián)社黨委要求，全面加強干部員工的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。組織了考核評議工作，對部分員工進(jìn)行了調(diào)整，加大了交流力度，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。全年共調(diào)整人員xx名，實施了公開競聘，推薦了x名員工到省聯(lián)社、辦事處鍛煉，進(jìn)一步加強了干部隊伍的組織建設(shè)。

2、干部職工的文化素質(zhì)有了明顯的改善。公開招收x名大專以上畢業(yè)生充實到基層，為農(nóng)信社發(fā)展注入了新生力量。不斷加大對中層管理人員、一線操作人員、專項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，舉辦、組織各專業(yè)培訓(xùn)xx余人次；繼續(xù)加強在職人員的學(xué)歷教育。年末，在職員工大專以上學(xué)歷員工占總數(shù)的xx%，干部員工綜合素質(zhì)、專業(yè)知識和技能顯著增強。

3、抓好反腐倡廉工作，促進(jìn)廉潔從業(yè)。開展警示教育、感恩教育，用“鮮活”事例教育干部員工認(rèn)清案件危害，觸動思想靈魂；召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件專項治理工作會，分析違規(guī)違紀(jì)成本，教育大家珍惜工作、珍惜崗位、珍惜美好人生，不觸碰“高壓線”，廉潔從業(yè)。

4、培養(yǎng)后備人才隊伍。啟用新招錄大學(xué)生到基層管理崗位任職，加強教育培訓(xùn)，為信用社可持續(xù)發(fā)展儲備了人才和創(chuàng)造了條件。

（八）、抓好黨建工作

1、加強黨風(fēng)廉政教育，努力構(gòu)筑思想屏障

一是結(jié)合我社實際，組織開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育，特別是開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”、感恩教育活動，加強黨員、干部世界觀、人生觀、價值觀的改造。我們通過各級會議，及時認(rèn)真地傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級重要文件和會議精神；通過組織集中學(xué)習(xí)，相互交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大黨員、干部的思想認(rèn)識，極大地增強了廣大黨員干部的政治覺悟和廉潔自律意識，筑牢防腐拒變的思想防線。

二是堅持開好民主生活會，加強各級班子自身建設(shè)。黨委黨總支、黨支部以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，按照學(xué)習(xí)要求，各支部召開民主生活會，認(rèn)真對照《201*年xx縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》內(nèi)容和職工群眾的意見，進(jìn)行對照檢查，開展分析評議。其次是狠抓自身作風(fēng)建設(shè)，以增強縣聯(lián)社的整體功能，提高工作效率為出發(fā)點，從嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，增強干部組織紀(jì)律觀念入手，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，有效地增強了團(tuán)結(jié)意識、民主意識和勤政廉政意識，各部、社的戰(zhàn)斗力和工作滿意率明顯提高。

三是狠抓制度落實，不斷規(guī)范干部員工行為。首先嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社員工“八不準(zhǔn)”規(guī)定》。認(rèn)真落實《金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干行為準(zhǔn)則》。結(jié)合我社工作實際，倡導(dǎo)干部樹立廉潔意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。其次是完善內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)管理制度，做到有章可循，防患于未然。及時調(diào)整了財務(wù)審批委員會和貸款審批委員會，財務(wù)審批委員會對大宗物資采購、費用開支等重大事項決策，

均實行招投標(biāo)和集體研究決定；貸款審批委員會堅持審貸分離制度，并結(jié)合實際，推出服務(wù)監(jiān)督卡、服務(wù)公約，適時進(jìn)行服務(wù)跟蹤檢查；縣聯(lián)社紀(jì)律檢查委員會加強監(jiān)督，對重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。此外，還建立了公示制度、例會制度等，極大地增強了工作透明度，增強了約束力。建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)及“敏感”部位黨員干部把關(guān)制度。進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各項管理制度的落實。進(jìn)一步規(guī)范操作程序，強化了對經(jīng)濟交往活動的監(jiān)督。對促進(jìn)相關(guān)人員正確履行職責(zé)，嚴(yán)格按程序辦事起到了積極的作用。

在去年黨建工作中，加強了員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)工作，建立了定期學(xué)習(xí)制度，加強全體員工的世界觀、人生觀和價值觀教育，以提高全體干部員工的廉潔自律水平。大力宣傳“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”，灌輸“誠信服務(wù)，合作共贏”理念，各社帶領(lǐng)本社員工定期進(jìn)行金融政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，召開職工會議討論分析信用社的經(jīng)營狀況，帶領(lǐng)廣大職工投身于信用社的改革發(fā)展中。圍繞本部門立足“三農(nóng)”、服務(wù)農(nóng)村的工作實際，積極深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶開展各項工作措施的開展落實。（九）、推陳出新，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展

我縣聯(lián)社在信貸經(jīng)營方式上，認(rèn)真執(zhí)行中央適度寬松的貨幣政策，按照省聯(lián)社“有保有壓，調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化增量，優(yōu)先支農(nóng)”的原則開展信貸服務(wù)工作。一是在信貸服務(wù)思路上根據(jù)全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，全縣信用社的信貸服務(wù)除滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的“三農(nóng)”資金需求外，仍以xx中心經(jīng)濟集中區(qū)作為信貸資金投放重點，加大了對居民、城郊個體工商戶、中小企業(yè)的信貸支持。二是全面推行“兩證一卡”。

我縣聯(lián)社繼續(xù)推出“大額信用貸款證”、“消費信用貸款證’’、“金碧惠農(nóng)卡”等三個信貸產(chǎn)品，滿足了全縣農(nóng)業(yè)大戶、個體工商戶、企業(yè)高級管理人員、機關(guān)、行政事業(yè)單位職工對信貸資金的不同需求，信用額度為3萬元至50萬元之間，簡化了擔(dān)保抵押手續(xù)。為搶占市場打開了出路。201*年，我縣聯(lián)社推出住房按揭貸款，彌補了住房貸款的空白；為加大對中小企業(yè)貸款扶持力度，由擔(dān)保公司擔(dān)保，對縣內(nèi)中小企業(yè)、個體工商戶發(fā)放了擔(dān)保貸款；抓住xx與xx工業(yè)經(jīng)濟的鏈接優(yōu)勢，積極辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，至12月末共辦理貼現(xiàn)xx筆，金額xx萬元，貼現(xiàn)余額xx萬元。全縣實現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多元化，滿足了客戶的各項需求。四是率先完成“金碧惠農(nóng)卡”、“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放工作，發(fā)行金碧惠農(nóng)卡xx張，發(fā)放業(yè)貸款xx戶，金額xx萬元。五是加大了貸款檢查力度，嚴(yán)防信貸風(fēng)險，保證貸款投放質(zhì)量。全縣加大貸款檢查力度，對新發(fā)放貸款實行按季檢查，做好貸前、貸后檢查，并實行嚴(yán)厲的問責(zé)制，以保證全縣信用社信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

（十）、采取多種措施，盤活、清收不良貸款

我縣聯(lián)社加強不良貸款“雙降”工作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，加強風(fēng)險資產(chǎn)管理，努力消化存量不良資產(chǎn)。立足全縣農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)實際，落實資產(chǎn)風(fēng)險管理責(zé)任，建立風(fēng)險資產(chǎn)管理考核機制。把精力主要放到清收、處不良資產(chǎn)上，強化清收轉(zhuǎn)化措施，加快處不良貸款，促進(jìn)不良信貸資產(chǎn)的下降。201*年，省聯(lián)社下達(dá)給我縣xx萬元任務(wù)，我縣聯(lián)社采取多種處措施，加強與法院、公安、黨政部

門的協(xié)調(diào)，努力化解了不良貸款風(fēng)險。經(jīng)過多方努力，至12月末，共收回不良貸款xx萬元，不良貸款占比為xx％，提前完成全年任務(wù)，使我縣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到大大改觀，不良貸款占比遠(yuǎn)低于全省平均水平，列入全省信用社前列。

（十一）、加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。我縣聯(lián)社嚴(yán)格按照省聯(lián)社的規(guī)定，執(zhí)行增收節(jié)支，少收少用的原則，將費用增幅嚴(yán)控在收入增幅以下，嚴(yán)控支出。對大額費用開支堅持集體審批制度；對大宗物資采購，全部通過物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一按流程操作，嚴(yán)格控制采購成本；同時加強按季按月收息工作，拓展中間業(yè)務(wù)收入。201*年，各項業(yè)務(wù)收入xx萬元，中間業(yè)務(wù)收入xx萬元；各項支出xx萬元，其中各項費用xx萬元，費用率xx%，實現(xiàn)凈利潤xx萬元。

（十二）、大力推進(jìn)“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工程實施，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我縣聯(lián)社在前幾年已開展了這項工作，但還有一些差距。省聯(lián)社實施“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工程以來，認(rèn)真按照省聯(lián)社的安排部署，開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)日常檢查。建立了晨會、學(xué)習(xí)會制度，發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡，讓社會監(jiān)督；通過以現(xiàn)場檢查和調(diào)看監(jiān)控錄像等方式，對全縣服務(wù)工作做了檢查，提高服務(wù)水平。并把“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”列入年終考評，加大考核考評力度，促使員工自覺遵守。安排各職能部門作出培訓(xùn)計劃，對全縣信貸員、內(nèi)勤主任和部分柜員進(jìn)行了培訓(xùn)，培共訓(xùn)xx余人次。積極參加xx銀監(jiān)分局舉辦的業(yè)務(wù)知識競賽。通過多種形式營造員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。大力做好宣傳工作，提升企業(yè)文化、企業(yè)形象。

我縣聯(lián)社將全縣“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作典型材料收集整理，制作專題宣傳片在一定范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳。通過電視臺報道宣傳我社產(chǎn)品創(chuàng)新、支農(nóng)、惠農(nóng)工作的社會效應(yīng)。由工會組織我社青年員工積極參與縣政府組織的籃球運動會。通過多渠道、多形式、全方位提升企業(yè)文化內(nèi)涵，打造企業(yè)形象。

（十三）、進(jìn)一步強化案件防控和安全保衛(wèi)意識，加強監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實。

繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防犯關(guān)口前移，預(yù)防各類經(jīng)濟案件和違法、違規(guī)行為的發(fā)生。聯(lián)社成立了由理事長任組長的案件防控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，建立重要崗位、重要人員、重大業(yè)務(wù)經(jīng)營的防控機制，聯(lián)合排查機制，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。重點抓好安全保衛(wèi)各項制度的檢查和落實，加強安全形勢教育，提高安全意識，做到警鐘常鳴。強化安全保衛(wèi)工作的日常管理，注重人防、技防、物防，做好群防群治。

（十四）切實解決金融服務(wù)缺失問題。通過多方協(xié)調(diào)，在xx鄉(xiāng)征地、新建辦公用房于x月順利開業(yè)，填補了金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)空白，切實履行社會職責(zé)，方便農(nóng)戶辦理業(yè)務(wù)。

201*年全縣農(nóng)村信用社各方面工作雖然取得了顯著成績，各項業(yè)務(wù)達(dá)到了一個新的歷史水平，全縣農(nóng)村信用社的形象得到了大大提升，步入了穩(wěn)步健康發(fā)展的軌道，這些成績是有目共睹的，但也還存在不少的困難和問題，我們還要清醒地看到我們面臨的困難和自身的差距與不足。集中起來主要有以下幾個方面：

一是對農(nóng)信社政策支持措施仍存在不到位的問題。歧視性政策仍然存在，在存款賬戶的開立上，一些部門規(guī)定賬戶只能在國有和國有控股銀行開立，導(dǎo)致農(nóng)村信用社低成本資金，特別是財政性存款較少，出現(xiàn)高成本資金支撐著低收益“三農(nóng)”貸款的現(xiàn)象，農(nóng)村信用社承擔(dān)社會責(zé)任多于其它金融機構(gòu)。

二是適應(yīng)激烈市場競爭的能力有待提高。由于農(nóng)村信用社體制不順、歷史包袱重、外部環(huán)境不利、品牌形象不硬、產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱等綜合因素影響，在激烈的市場競爭中，農(nóng)村信用社與國有商業(yè)銀行和股份制銀行競爭，還存在競爭力不強的問題，在金融機構(gòu)中仍處于弱勢的位。存款市場占有率低，橫比綜合競爭能力弱，農(nóng)村信用社面臨前所末有的競爭壓力。相比商業(yè)銀行差距還很大，小額貸款公司開始拓展業(yè)務(wù)，信用社面臨激烈的市場競爭格局，稍有不慎，將喪失一些優(yōu)質(zhì)客戶，市場轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的壓力加大。

三是管理工作任務(wù)仍然較重。在幾年的改革發(fā)展中，我社加大了歷史遺留問題的消化處力度，風(fēng)險得到逐步化解。但是，目前我社仍然有很多問題：監(jiān)管指標(biāo)有待提高，縣聯(lián)社辦公樓及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)投入仍然較大，人員素質(zhì)、管理水平等仍需進(jìn)一步提高。信貸管理基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步夯實。信貸政策執(zhí)行力度不夠，規(guī)章制度落實不到位，管理粗放，貸款“三查”不落實等現(xiàn)象不同程度還在我社存在。

四是內(nèi)控制度不夠嚴(yán)密、少數(shù)員工工作責(zé)任心不強、一些要害崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明，管理工作出現(xiàn)漏洞和盲區(qū)，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)

手段、服務(wù)水平還很落后。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)還有待努力改進(jìn),下一步要加大內(nèi)控管理，控制各類風(fēng)險產(chǎn)生。

在新的一年里，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委政府、銀監(jiān)、人行等部門的支持下，全縣農(nóng)村信用社干部員工滿懷信心，迎難而上，鼓足干勁，自加壓力，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，xx聯(lián)社一定能夠圓滿完成明年的各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)xx縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)，xx信合將迎來燦爛的明天。

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