土地整理監(jiān)理工作匯報

臺安縣臺南區(qū)土地整理項目

監(jiān)理工作匯報

遼寧省建筑設(shè)計研究院項目管理咨詢公司

項目監(jiān)理部201*年5月17日

我作為臺安縣臺南區(qū)土地整理項目的監(jiān)理人員，歡迎驗收組的領(lǐng)導(dǎo)對臺南區(qū)土地整理項目進(jìn)行驗收，現(xiàn)進(jìn)行如下匯報1、

工程概況

項目區(qū)位于臺安縣臺南區(qū)陸家村和西崗村，項目區(qū)建設(shè)規(guī)模:399.45公頃。項目工程內(nèi)容:①土地平整工程;②農(nóng)田水利工程;③田間道路工程。臺安縣臺南區(qū)土地整理項目計劃工期:201*年4月201*年4月。項目區(qū)的組織結(jié)構(gòu)有：

項目建設(shè)單位:臺安縣國土資源局

項目設(shè)計單位:遼寧省冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)勘查研究院項目監(jiān)理單位:遼寧省建筑設(shè)計研究院項目管理咨詢公司項目承包單位:第一標(biāo)段:臺安縣城鄉(xiāng)建筑工程有限公司

第二標(biāo)段:盤錦旭東水利工程有限公司。

2、

監(jiān)理工作基本情況

遼寧省建筑設(shè)計研究院項目管理咨詢公司與臺安縣國土資源局簽訂了監(jiān)理合同后，并組建了項目監(jiān)理部。監(jiān)理人員于201*年4月份進(jìn)駐施工現(xiàn)場。監(jiān)理的范圍和內(nèi)容主要是受業(yè)主的委托，履行監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容。對臺安縣臺南區(qū)土地整理項目總面積399.45公頃內(nèi)的土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等工程進(jìn)行全過程施工監(jiān)理。監(jiān)理工作方法主要是根據(jù)土地整理的特點和實際情況，項目監(jiān)理部采用“巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理”相結(jié)合，并且以“巡視監(jiān)理”為主，旁站監(jiān)理為輔的工作方法。按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”（施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、施工投資控制、合同與信息管理、安全與協(xié)調(diào)）的原則，對工程建設(shè)情況進(jìn)行全過程監(jiān)理控制。3、

監(jiān)理工作主要效果⑴工程進(jìn)度、工期

計劃工期:201*年4月201*年4月實際工期:201*年4月201*年11月⑵工程質(zhì)量

臺安縣臺南區(qū)土地整理項目，劃分2個單位工程，6個分部工程，81個單元工程，根據(jù)土地開發(fā)整理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃設(shè)計要求，基本合格。

⑶工程投資

工程總投資:612.87萬元。工程合同總價:528.7264萬元。⑷工程完成情況

臺安縣臺南區(qū)土地整理項目，整理面積399.45公頃中的土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等工程，按照規(guī)劃設(shè)計要求，全部完成。土地平整461576m3，其中一標(biāo)段149970m3，二標(biāo)段311606m3；機(jī)電井27眼，其中一標(biāo)段17，二標(biāo)段

10眼；排水干溝清淤8592m3，其中一標(biāo)段5919m3，二標(biāo)段2673m3；排水干溝筑堤1639m3，其中一標(biāo)段1091m3，二標(biāo)段548m3；過水暗管11座，其中一標(biāo)段9座，二標(biāo)段2座；維修田間路路面13948m2，其中一標(biāo)段558m2，二標(biāo)段13390m2；補(bǔ)修田間路路面4370m2，其中一標(biāo)段4370m2；購置潛水泵27臺，其中一標(biāo)段17臺，二標(biāo)段10臺；購置柴油發(fā)電機(jī)27臺，其中一標(biāo)段17臺，二標(biāo)段10臺。4、

認(rèn)識與體會對工程的綜合認(rèn)識：

臺安縣臺南區(qū)土地整理項目，是國家投資開發(fā)整理項目，也是鞍山市國土資源局、臺安縣國土資源局為臺南區(qū)老百性辦的一件大事，好事，實事。臺安縣臺南區(qū)土地整理項目，新增耕地14.3077公頃，提高了土地利用率，達(dá)到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合，得到了項目區(qū)內(nèi)老百姓的肯定。

體會：

⑴土地整理實行工程監(jiān)理制度是一件好事，有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果監(jiān)理素質(zhì)不高，水平較低就會直接影響工程建設(shè)。為此，做為項目監(jiān)理必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。達(dá)到懂知識，掌握技術(shù)，增強(qiáng)管理能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。這樣才有利于項目的建設(shè)，有利于提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑵業(yè)主大力支持是做好監(jiān)理工作的有力保證。在整個施工過程中，監(jiān)理始終堅持為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，及時與業(yè)主溝通信息，保持聯(lián)系。業(yè)主對監(jiān)理工作給予大力支持和關(guān)照，為監(jiān)理工作造成一個寬松和諧的外部環(huán)境。實踐證明，工作中得到業(yè)主的大力支持，是做好監(jiān)理工作的重要保證。

⑶項目區(qū)所在地單位領(lǐng)導(dǎo)的重視是搞好項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。臺南區(qū)及項目區(qū)所涉村的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對監(jiān)理的工作，各施工單位的施工都給予了大力的支持和幫助，為項目建成做出一定的貢獻(xiàn)。

⑷規(guī)范化管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行合同和監(jiān)理程序規(guī)范化的管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。監(jiān)理既要維護(hù)業(yè)主的利益，也要維護(hù)施工單位的合法權(quán)益，還要保持監(jiān)理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。監(jiān)理工作中要認(rèn)真地貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)程規(guī)范的要求一絲不茍的工作，嚴(yán)格地履行監(jiān)理的職責(zé)。

擴(kuò)展閱讀：土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)報告

監(jiān)理單位：太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司和順項目監(jiān)理部201*年和順縣土地開發(fā)補(bǔ)充耕地項目

監(jiān)理工作總結(jié)

201*年10月

1

一、項目建設(shè)概況（一）建設(shè)概況

工程名稱：和順縣陽光占鄉(xiāng)趙村土地開發(fā)補(bǔ)充耕地項目建設(shè)地點：和順縣陽光占鄉(xiāng)趙村建設(shè)單位：和順縣國土資源局

設(shè)計單位：山西富海土地礦產(chǎn)咨詢有限公司監(jiān)理單位：太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司和順監(jiān)理部

施工單位：山西六建集團(tuán)有限公司山西省晉中建設(shè)集團(tuán)第三建筑工程

有限公司

項目建設(shè)的主要內(nèi)容和工程量

該項目規(guī)劃開發(fā)面積361.2畝，新增耕地350畝，新增耕地率為96.89%，總投資2695967.70元。項目工程主要為土地平整工程。

土地平整工程：共規(guī)劃為13個地塊，土方量901600立方米，其中底土平整254949立方米，邊坡土方開挖637352立方米，土田坎修筑9299立方米；道路工程：新建3條生產(chǎn)路1926米，推土機(jī)推土2423立方米，素土路基（20）3850平方米計劃開工日期為201*年8月1日，竣工日期為201*年11月30日，合同總天數(shù)為120天。

（二）項目工程實施概況1、項目劃分及范圍

本項目由61個地塊和3條生產(chǎn)路組成的一個單位工程。2、項目實施概況

該項目工程于201*年12月由山西富海土地礦產(chǎn)咨詢有限公司提供初步設(shè)計；201*年4月24日由和順縣國土資源局申請立項；晉中市國土資源局于201*年4月27日批復(fù)同意立項；山西省國際招標(biāo)有限公司于201*年4月29日發(fā)布招標(biāo)公告；201*年5月25日山西六建集團(tuán)有限公

司中A標(biāo)段、山西省晉中建設(shè)集團(tuán)第三建筑工程有限公司中B標(biāo)段；201*年6月23日與和順縣國土資源局簽訂施工合同；201*年6月太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司與和順縣國土資源局簽訂監(jiān)理合同，并制定了監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位施工準(zhǔn)備工作已滿足施工要求于201*年8月5日批準(zhǔn)項目正式開工。于201*年10月15日工程全部竣工。施工單位于201*年10月提請監(jiān)理單位進(jìn)行分部工程驗收，監(jiān)理單位于201*年10月對該標(biāo)段進(jìn)行了分部工程驗收。認(rèn)定的主要工程量：

該項目開發(fā)面積361.2畝，新增耕地350畝，新增耕地率為96.89%。共完成土地平整工程：土方量901600立方米（其中底土平整254949立方米，邊坡土方開挖637352立方米，土田坎修筑9299立方米）；道路工程：新建3條生產(chǎn)路1926米，推土機(jī)推土2423立方米，素土路基（20）3850平方米。

另：因項目區(qū)A標(biāo)段立地條件允許超圖紙范圍施工，經(jīng)與該施工隊協(xié)商同意進(jìn)行了超出原設(shè)計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā)面積53.25畝，實際開發(fā)面積：414.45畝，新增耕地401.56畝，新增耕地率為96.89%。二、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作制度及執(zhí)行情況

（一）監(jiān)理合同內(nèi)容：主要監(jiān)理工作內(nèi)容是土地平整項目施工階段的全過程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。進(jìn)度控制目標(biāo)是在201*年08月1日開工到201*年11月30日的施工期內(nèi)完工。投資控制目標(biāo)在國家批復(fù)的施工費范圍內(nèi)。

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程由太原市建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項目的具體情況，公司決定組建（和順縣土地整理項目監(jiān)理部），監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其它

工作人員組成。

組織機(jī)構(gòu)及人員配置見下圖：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單:姓名職務(wù)職稱山西省注冊監(jiān)理工程師山西省注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師太原市監(jiān)理有限公司后勤輔助人員資料及合同管理駐地監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師材料監(jiān)理工程師張恩志總監(jiān)理工程師王雪松總監(jiān)理工程師代表王瑞江監(jiān)理員（三）監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目部。與201*年8月04日召開了第一次工地例會，對工程整體情況進(jìn)行了部署，并拿出了一系列控制工程量的實施方案及控制表格，明確了施工范圍及任務(wù)工程量，對施工單位提出的問題進(jìn)行了解答，要求施工對對每道

工序進(jìn)行報驗。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。每月一次的工地監(jiān)理例會制度。原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報驗和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗收制度。工程變更審核制度。進(jìn)度款報賬工程量計量、工程質(zhì)量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責(zé)任制度。

在項目實施過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格按照所制定的程序和制度工作。各項制度執(zhí)行情況良好。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作運轉(zhuǎn)正常，較好的完成了項目監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：

1、嚴(yán)把開工關(guān)，經(jīng)檢查施工單位在開工前做好了技術(shù)準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。經(jīng)檢查審核于201*年8月簽暑開工報告，批準(zhǔn)開工。

2、落實健全施工組織機(jī)構(gòu)和管理制度：開工后及時監(jiān)督施工單位健立健全以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)；該機(jī)構(gòu)組成人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、送檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、施工隊（組）長、機(jī)械操作人員等共20人。并建立建全技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全制度。

3、根據(jù)設(shè)計要求及時審查、復(fù)核各種施工放線測量數(shù)據(jù)，保證了項目基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、可靠性、和實用性。

4、嚴(yán)格完善各種進(jìn)場材料手續(xù)，做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完整。

5、施工過程管理：施工過程管理是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)。只有對施工過程管理的嚴(yán)格要求，才能起

到對施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。做到對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

6、嚴(yán)格按設(shè)計要求對已完工程進(jìn)行驗收。（1）工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

本工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國土資源部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/T10011003201*《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》。（2）、工程質(zhì)量驗收

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。

單元工程驗收：

本項目計劃單元工程64個、實際完成單元64個，含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一步工程施工。驗收要求必須符合施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求。

1、單元工程驗收

共劃分為64個單元工程，實際驗收64個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。

2、分部工程驗收:

依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對分部工程進(jìn)行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。

本段分部工程劃分為底土平整工程、客土覆蓋、田坎修筑、生產(chǎn)路工程。

分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求；現(xiàn)場觀感質(zhì)量如何等。

依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收情況如下：①、底土平整工程：所含61個單元工程的坡度在3°以內(nèi)，局部高差在15cm以內(nèi)符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

②、客土覆蓋：對所含61個單元工程進(jìn)行了旁站監(jiān)理厚度全部達(dá)到了60cm以上符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求為合格工程。該分部工程評為合格工程。

③、田坎修筑：所含61個單元工程進(jìn)行了旁站監(jiān)理符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

④、生產(chǎn)路工程：3條生產(chǎn)路工程符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部評為合格工程。

3、單位工程驗收：

在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。

經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含4個分部工程中的64個單元工程為合格工程，評定單位工程合格工程。

通過以上的方法和措施，項目質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期的合格目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（二）工程進(jìn)度控制

為保證工程能按合同工期完成和計劃進(jìn)度的科學(xué)性,監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取了以下的方法和措施。

1、要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設(shè)計中，必須提交項目施工進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方能開始施工。

2、階段性檢查及工程計量

階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進(jìn)度施工。檢查其階段目標(biāo)的各項工作落實情況。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。保證施工按計劃的工期進(jìn)度完成。

3、針對土地整理項目受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。

4、監(jiān)理對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行實時的跟蹤、監(jiān)督。在進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，協(xié)調(diào)參建各方及時協(xié)商解決，以證進(jìn)度計劃不受影響。

在各方共同努力下，單項工程比預(yù)定工期提前完成。（三）投資控制

1、監(jiān)理對已完合格工程進(jìn)行驗收，并對施工單位申報的拔款工程量進(jìn)行實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評價。確保施工單位所報完成工程量的真實性和工程拔款的準(zhǔn)確性。

2、嚴(yán)格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不得超預(yù)算。（四）合同和信息、施工內(nèi)層的協(xié)調(diào)管理

合同管理的依據(jù)是監(jiān)理單位和國土資源局簽訂的監(jiān)理委托合同、施工單位和國土資源局簽訂的施工合同和設(shè)計單位和國土資源局簽訂的委托設(shè)計合同。合同是受法律保護(hù)的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。監(jiān)理工作中強(qiáng)調(diào)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同進(jìn)行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭議和糾紛。

四、監(jiān)理工作成效

在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量

1、首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的

事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理，保證了監(jiān)理對工程質(zhì)量的全過程控制。

2、監(jiān)督施工單位建立建全質(zhì)量控制體系，執(zhí)行以質(zhì)檢員為主的質(zhì)量檢驗體系。在64個單元工程中通過工程質(zhì)量報驗、計量報驗、工程質(zhì)量驗收記錄共抽檢64個單元工程，其中的平整度、客土覆蓋厚度、田坎壓實系數(shù)、以及耕作層石塊全部符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求為合格工程。

3、監(jiān)督施工單位完善各項管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位健立完善工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料檢查驗收制度、技術(shù)責(zé)任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項制度。保證了其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。

4、監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期要求履行自已的職責(zé)。保證合同中各條款得到準(zhǔn)確、完整的落實。

（二）工期控制：為保證項目工期在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，要求施工單位必須對項目工期進(jìn)行分解，向監(jiān)理提供月進(jìn)度計劃。監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計劃進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。并做為拔付工程款的一個必要條件，該項目工程計劃工期120天，實際工期70天，提前50天。

進(jìn)度款控制：監(jiān)理主要根據(jù)施工計劃進(jìn)度和實際完成計劃進(jìn)度情況進(jìn)行控制。對施工單位的拔款申請，監(jiān)理將對其工程量進(jìn)行實地計量并對所申報的工程質(zhì)量進(jìn)行評價。本著既不超付工程進(jìn)度款，占用甲方資金，也不能付款不足或拖欠，影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的原則。嚴(yán)格按實際進(jìn)度控制工程拔付。到目前為止，該項目施工為二個標(biāo)段：A標(biāo)段由山西六建集團(tuán)有限公司中標(biāo)施工，合同總價款為：928400.00元，因項目區(qū)A標(biāo)段立地條件允許超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進(jìn)行了超出原

設(shè)計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā)面積53.25畝，兩個標(biāo)段實際開發(fā)面積：414.45畝，增加面積按畝均投資3758.20元計算，A標(biāo)段合同總價款應(yīng)增加：201*24.00元，補(bǔ)充合同總價款應(yīng)為：1128524.00元；B段由山西省晉中建設(shè)集團(tuán)第三建筑工程有限公司中標(biāo)施工，合同總價款為：1442600.00元；兩個標(biāo)段合計合同總價款為：2571124.00元。根據(jù)施工對申請，A標(biāo)段已支付工程款464200.00元；B標(biāo)段已支付1152080.00元。兩標(biāo)段共支付1616280.00元。

從項目施結(jié)果來看，監(jiān)理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達(dá)到三控的預(yù)期目標(biāo)。

在太原市建設(shè)監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下，和順縣國土資源局的大力配合下，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同、設(shè)計文件和圖紙、施工驗收規(guī)范等對建設(shè)單位熱情服務(wù)，對施工單位嚴(yán)格要求。本著獨立、科學(xué)、公正的工作態(tài)度在委托授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實施了有效控制；制定了具有針對性和可操性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；工作中重程序、講原則，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，客觀、公正地開展工作。最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項施工內(nèi)容。同時也完成了委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。

五、經(jīng)驗與建議

開展土地整理不僅可以增加耕地，補(bǔ)充建設(shè)用地，保持耕地占補(bǔ)平衡，而且可以改善生產(chǎn)條件、城鄉(xiāng)建設(shè)布局和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。實踐證明，土地整理對提高耕地質(zhì)量，增加耕地數(shù)量，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，以及對提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)村面貌都具有十分重要的作用，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項非常重要的工作，也是新農(nóng)村建設(shè)行之有效的途經(jīng)。

但是在項目實施過程中不少農(nóng)民認(rèn)為并沒有從土地開發(fā)整理中獲取

直接的經(jīng)濟(jì)效益和實惠，對占用自己的承包地等不理解影響施工隊的施工，與施工隊發(fā)生糾紛的現(xiàn)象一直存在，并且由于土地整理項目后期沒有維護(hù)資金，管護(hù)不到位，也沒有引進(jìn)新的土地耕作方式，仍沿襲傳統(tǒng)的耕作模式，農(nóng)民種糧積極性不高，因此在以后的工作中是否能考慮增加一些后期的維護(hù)費用，并且引導(dǎo)農(nóng)民由傳統(tǒng)的耕作經(jīng)營模式向規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展，進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，切實改善農(nóng)村面貌和農(nóng)業(yè)投資環(huán)境。極大地調(diào)動農(nóng)民的積極性讓農(nóng)民對土地開發(fā)整理有一個全新的認(rèn)識，是我們值得思考的一個問題。

二一一年十月

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