樁基礎監(jiān)理工作總結(范文

樁基礎監(jiān)理工作總結

一、工程概況：

景湖美林湖畔一期工程由景湖房地產開發(fā)有限公司投資，荊州市城市規(guī)劃設計研究院及湖北建藝風工程設計有限公司設計，荊州市工程質量監(jiān)督檢驗站進行質量監(jiān)督，荊州市施工安全監(jiān)督站進行安全監(jiān)督，湖北楚元工程建設咨詢有限公司承擔施工全過程監(jiān)理，荊州市亦帆基礎工程有限公司承擔靜壓型預應力混凝土管樁施工。該工程為框剪結構，建筑面積約100000m2。工程質量標準為合格。靜壓樁于201*年3月13日開工至201*年5月6日結束。我公司項目組按照工程特點，編制了操作性較強的監(jiān)理方案。方案要求現場監(jiān)理組根據公司的各項管理制度，在基礎工程施工過程中認真貫徹執(zhí)行，嚴格監(jiān)控，以確保工程質量。

二、施工階段監(jiān)理工作成效：

1、工程質量控制：

（1）該工程采用Φ400A和Φ500A型預應力高強砼管樁基礎，采用靜力壓樁施工，單樁承載力標準值為1800Kn，有效樁長平均為13m，且樁端進入持力層不小于1.5m。在施工準備階段，現場監(jiān)理人員能認真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴密審核樁機施工組織設計，從嚴控制成樁質量。

在施工現場，監(jiān)理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續(xù)施工過程，來嚴格控制靜壓樁成樁質量，若發(fā)現管樁樁頭破碎、樁有效長度不夠、成樁后樁位偏移等情況立即停止施工，并通知設計單位到現場共同處理。監(jiān)理組領導積極組織建設、施工、監(jiān)理三方召開工地現場辦公會，輔以“工程例會”和“專題例會”，及時解決施工過程中影響工程質量的突發(fā)事件。2、施工進度控制：（1）工程工期

①認真審核施工方提交的施工網絡進度計劃，確保其工期安排合理并滿足合同工

期目標的要求。

②工程施工過程中采用動態(tài)控制手段，監(jiān)理工程師根據實際進度情況制定控制性進度計劃，同時在工程周報中對進度滯后的因素進行分析，制定可靠的措施，以保證工程進度按計劃進行。

③定期進行實際進度與計劃進度的比較分析，找出進度滯后的原因，要求施工方及時調整勞動力、材料和機械設備等安排，以滿足工程進度的需要。④及時向業(yè)主和總監(jiān)理工程師匯報工程進度的動態(tài)。（2）工程投資控制：

施工階段，我們認真作好樁的原始記錄，同時按照設計要求嚴格控制樁的有效長度。對于施工單位提出的增加工程量的簽證申請，我們及時到現場核實，對簽證工程量認真計量并報請建設單位審核。對荊州市亦帆基礎工程有限公司報送的進度報表，我們按照審批手續(xù)及時復核、審批。3、安全控制；

針對整個地盤安全隱患，監(jiān)理單位以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀要”形式，督促施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產。整個地盤從開工至今，沒有出現任何安全事故。

三、組織協調和信息管理：

在施工過程中，我們在認真進行工程質量、工期和投資控制的同時，也認真做好組織協調和信息資料的管理工作。由于現場地質情況比較復雜，施工中不可預見的因素也較多，施工時就難免出現異常情況，針對這種情況，我們及時召開專題會議并形成紀要。對指導施工的文件，及時發(fā)放到施工單位，對技術聯系文件，及時反饋到設計和建設單位征求意見，簽字認可后才進行施工。監(jiān)理過程中形成的技術管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實做到每一道工序都有明確的文字料存檔。

四、樁基檢測試驗：

1、對于施工中的每一步工序，我們監(jiān)理人員都認真做好旁站監(jiān)理，確保工程樁

的施工質量。根據質監(jiān)站和設計院的要求，樁基檢測為小應變法檢測全部樁樁身完整性；

2、樁基檢測結果為：

預應力管樁單樁豎向承載值均達到1800KN，滿足設計要求。

五、總結：

建設單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，監(jiān)理人員能積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發(fā)現問題及時與各方取得聯系，及時解決。同時現場監(jiān)理能及時做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。但是，監(jiān)理方面還可能存在不足，今后將通過與建設、施工、監(jiān)理三方互相溝通，來彌補自身的不足，努力提高監(jiān)理服務質量。

江西恒信監(jiān)理贛州分公司

201*年12月13日

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基礎監(jiān)理工作總結

一、工程概況：

金堂縣實驗中學改擴建工程由金堂縣實驗中學和金堂紅十字協會投資，金堂縣三江建筑勘察設計有限公司設計，金堂縣質監(jiān)站進行質量監(jiān)督，金堂縣施工安全監(jiān)督站進行安全監(jiān)督，四川元豐建設項目管理有限公司承擔施工全過程監(jiān)理，階梯教室為獨立柱基，教學樓為預應力混凝土管樁基礎，由四川宏洲管樁有限公司承擔打入式預應力混凝土管樁施工。該工程為框架結構，建筑面積教學樓約3761.88，階梯教室約512.3。工程質量標準為合格。打入式樁于201*年3月12日試樁，201*年3月12日正式開工至201*年3月23日結束。我公司項目組按照工程特點，編制了操作性較強的監(jiān)理方案。方案要求現場監(jiān)理組根據公司的各項管理制度，在基礎工程施工過程中認真貫徹執(zhí)行，嚴格監(jiān)控，以確保工程質量。

二、施工階段監(jiān)理工作成效：

1、工程質量控制：

（1）教學樓采用Φ300（70）11a型預應力高強砼管樁基礎，采用打入式樁施工，單樁承載力標準值為450Kn，有效樁長平均為10m，且樁端進入持力層不小于0.5m。在施工準備階段，現場監(jiān)理人員能認真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴密審核樁機施工組織設計，從嚴控制成樁質量。

（2）、堅持鋼筋綁扎工程層層驗收把關的控制手段，使鋼筋全部綁扎

完畢后，即對鋼筋規(guī)格級別、數量等進行全數檢查→綁扎工藝的檢查→保護層厚度的控制→負彎筋、雙層鋼筋的綁扎質量等全部符合要求后，再簽發(fā)砼澆灌令；

在施工現場，監(jiān)理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續(xù)施工過程，來嚴格控制打入式樁成樁質量。2、施工進度控制：（1）工程工期

①認真審核施工方進度計劃，確保其工期安排合理并滿足合同工期目標的要求。②工程施工過程中采用動態(tài)控制手段，監(jiān)理工程師根據實際進度情況制定控制性進度計劃，同時在工程周報中對進度滯后的因素進行分析，制定可靠的措施，以保證工程進度按計劃進行。

③定期進行實際進度與計劃進度的比較分析，找出進度滯后的原因，要求施工方及時調整勞動力、材料和機械設備等安排，以滿足工程進度的需要。④及時向業(yè)主匯報工程進度的動態(tài)。（2）工程投資控制：

施工階段，我們認真作好樁的原始記錄，同時按照設計要求嚴格控制樁的有效長度。對于施工單位提出的增加工程量的簽證申請，我們及時到現場核實，對簽證工程量認真計量并報請建設單位審核。對四川宏洲管樁有限公司報送的進度報表，我們按照審批手續(xù)及時復核、審批。3、安全控制；

針對整個工程安全隱患，監(jiān)理單位以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀要”形式，督促施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產。整個工程從開工至今，沒有出現任何安全事故。

三、組織協調和信息管理：

在施工過程中，我們在認真進行工程質量、工期和投資控制的同時，也認真做好組織協調和信息資料的管理工作。由于現場地質情況比較復雜，施工中不可預見的因素也較多，施工時就難免出現異常情況，針對這種情況，我們及時召開專題會議并形成紀要。對指導施工的文件，及時發(fā)放到施工單位，對技術聯系文件，及時反饋到設計和建設單位征求意見，簽字認可后才進行施工。監(jiān)理過程中形成的技術管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實做到每一道工序都有明確的文字料存檔。

四、樁基檢測試驗：

1、對于施工中的每一步工序，我們監(jiān)理人員都認真做好旁站監(jiān)理，確保工程樁的施工質量。根據質監(jiān)站和設計單位的要求，樁基檢測為小應變法檢測全部樁樁身完整性；

2、樁基檢測結果為：

預應力管樁單樁豎向承載值均達到450KN，滿足設計要求。

五、總結：

建設單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，監(jiān)理人員能積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發(fā)現問題及時與各方取得聯系，及時解決。同時現場監(jiān)理能及時做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證，基礎評定合格。但是，監(jiān)理方面還可能存在不足，今后將通過與建設、施工、監(jiān)理三方互相溝通，來彌補自身的不足，努力提高監(jiān)理服務質量。

四川元豐建設項目管理有限公司金堂實驗中學改擴建工程監(jiān)理部

201*年4月13日

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