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關(guān)于提交工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知樣本

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關(guān)于提交工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知樣本

**有限公司

關(guān)于提交工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知

公司各級(jí)管理人員:

201*年一季度即將過去,在各位的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。為更好地規(guī)劃下一步、明確工作目標(biāo),公司要求各位提交201*年3月及一季度工作總結(jié)及201*年4月及二季度工作計(jì)劃,內(nèi)容要求如下:

一、總結(jié)部分:

1.業(yè)務(wù)上一方面是對(duì)已完成的工作進(jìn)行情況說明和描述(事項(xiàng)/項(xiàng)目/業(yè)績(jī)/成果等);另一方面是對(duì)未完成的工作,明確下一步完成時(shí)間及具體執(zhí)行措施等。

2.部門內(nèi)部管理上存在的不足之處,需提高及有待加強(qiáng)的技能;對(duì)于業(yè)務(wù)進(jìn)度控制及產(chǎn)生問題的處理辦法;

3.對(duì)于與其他部門協(xié)調(diào)和配合之間存在的問題描述以及改善性建議。二、計(jì)劃部分:

1、結(jié)合年度目標(biāo),對(duì)4月份及二季度開展的工作事項(xiàng)、目標(biāo)表述,盡量加以量化(質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、完成程度),不能量化情況須有明確的完成意見;

2、部門負(fù)責(zé)人需對(duì)部門的綜合管理(部門目標(biāo)、人員編制、崗位技能、培育計(jì)劃)具體闡述,且盡量配合操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案和清晰的路徑;

3、個(gè)人以及部門的日常性工作、改善性工作和戰(zhàn)略性工作的表述和構(gòu)想。三、提交時(shí)間:

請(qǐng)各位于201*年4月4日(星期四)18:00前發(fā)送至王賢健總經(jīng)理郵箱(word電子版格式),同時(shí)請(qǐng)根據(jù)文字報(bào)告內(nèi)容制作成幻燈片格式以便在201*年4月5日公司例會(huì)發(fā)表以及研討,會(huì)后總經(jīng)理室將對(duì)本次“總結(jié)”客觀中肯,“計(jì)劃”目標(biāo)清晰、操作性強(qiáng)以及對(duì)公司發(fā)展提出良好建議者予以部門及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

(特別注意:1、內(nèi)容禁忌空話、套話;2、要簡(jiǎn)明扼要,目標(biāo)清晰操作性強(qiáng),且有可達(dá)成的清晰路徑和措施。)

二季度轉(zhuǎn)瞬即來,無論對(duì)個(gè)人還是公司,特別是公司,201*年都是嶄新的、關(guān)鍵的一年,希望各位主管人員以百倍的信心和熱情,攻城克艱再建新功。特此通知!

行政部201*年3月30日

201*-3-301-

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山西仕高光電技術(shù)有限公司文件

行政【201*】4號(hào)

關(guān)于提交201*工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃的通知

公司全員:

201*年,在大家的共同努力下,公司取得了可喜的成績(jī)。為更好地規(guī)劃201*年、明確工作目標(biāo),公司要求全員提交201*工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃,內(nèi)容要求如下:

一、201*年度工作總結(jié):1、在過去一年中的工作成績(jī)

1)對(duì)已完成的工作進(jìn)行情況說明和描述(事項(xiàng)/項(xiàng)目/業(yè)績(jī)/成果等);2)針對(duì)未完成的工作,明確說明完成時(shí)間及具體執(zhí)行措施等。2、在工作中存在的不足之處,需提高及有待加強(qiáng)的技能等。二、201*年度工作計(jì)劃及對(duì)公司發(fā)展的可行性建議:

1、本年度目標(biāo):本年度內(nèi)即將開展的工作事項(xiàng)、目標(biāo),需加以量化(質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、完成程度),不能量化情況須有明確的完成意見;

2、部門負(fù)責(zé)人需對(duì)部門的綜合管理(部門目標(biāo)、人員編制、崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃)具體闡述,且要有操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案和清晰的路徑;

3、銷售部門需對(duì)本人和本部門主要推廣的產(chǎn)品、現(xiàn)有資源及客戶對(duì)象具體結(jié)合,制定具體的目標(biāo)和清晰的達(dá)成路徑;

4、針對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括組織架構(gòu)、薪酬體系、部門及人員整合給予可行性建議。

三、提交時(shí)間:

公司全員須于201*年2月10日(正月十九)10:00前上交至行政人事部辦公室(電子版)。公司將對(duì)“201*年年度總結(jié)”客觀中肯,“201*年年度計(jì)劃”目標(biāo)清晰、操作性強(qiáng)以及對(duì)公司發(fā)展提出良好建議者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(特別注意:1、內(nèi)容禁忌空話、套話;2、要簡(jiǎn)明扼要,目標(biāo)清晰操作性強(qiáng),且有可達(dá)成的清晰路徑和措施。)

一年之計(jì)在于春,新年新氣象,無論對(duì)個(gè)人還是公司,201*年都是關(guān)鍵的一年,希望大家拿出百倍的信心和熱情,做好201*年計(jì)劃,讓我們共同擁有一個(gè)充實(shí)又碩果累累的201*年。

特此通知!

行政人事部201*年2月2日

主題詞:提交總結(jié)與計(jì)劃通知抄報(bào):總經(jīng)理副總經(jīng)理抄送:各部門

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