造價(jià)咨詢企業(yè)崗位職責(zé)
工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé)
1.總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作,副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。
1.2遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。1.3堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨,誠(chéng)信服務(wù),保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約,簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。1.6負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)本公司合法權(quán)益。1.7領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,提高本公司的管理水平,保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。
1.8主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。
1.9協(xié)調(diào)和處理公司部門(mén)之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。
2.分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng),并向總經(jīng)理負(fù)
責(zé)。
2.2協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
2.4領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng),主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
2.5主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。
2.6協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。
2.7按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。
2.8負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育;落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
3.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢部的技術(shù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。
3.3負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量控制制度,保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。
3.4主持工程造價(jià)咨詢活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的研究和分析,
提出解決方案。
3.5負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果可能給客戶或本公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。
3.6負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。
3.7主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢。
3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。4.部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)和主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng),并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
4.4領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng),主持制訂或批準(zhǔn)本部門(mén)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
4.5確保咨詢合同的履約,對(duì)本部門(mén)的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.6在權(quán)限范圍內(nèi),安排、調(diào)度本部門(mén)人員力量,指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;制定分配方案;決定咨詢項(xiàng)目收費(fèi)額。
4.7負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商,以求得一致意見(jiàn)。
4.8負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門(mén)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育;落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
5.1遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。
5.3負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同的草擬,接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。
5.4制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.5負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。
5.6動(dòng)態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度,研究解決存在的問(wèn)題。
5.7對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。
5.8綜合編寫(xiě)咨詢成果報(bào)告及其總說(shuō)明、總目錄,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的送達(dá);負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi);將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)
6.1在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,對(duì)本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
6.2遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢?cè)瓌t、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。
6.4對(duì)專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制,認(rèn)真校核咨詢成果。6.5編寫(xiě)本專業(yè)咨詢成果文件,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)H宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。
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造價(jià)公司人員崗位職責(zé)
一.造價(jià)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1獲得指派后在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,向組長(zhǎng)報(bào)告工作并對(duì)其負(fù)責(zé);
2承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施,專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理并負(fù)責(zé);
3負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同或協(xié)議起草,接收和檢查委托方提供的資料。4制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織并參與實(shí)施;5負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法;
6動(dòng)態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況。負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度,適時(shí)改變計(jì)劃安排,及時(shí)了解并解決存在的問(wèn)題;
7對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中參與人員的任何與工作及有關(guān)的行為有權(quán)作出讓其立刻更改行為的權(quán)利,并對(duì)自己發(fā)出的指令且實(shí)際得到執(zhí)行的后果承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核,有問(wèn)題時(shí)應(yīng)該及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人或上組反映,請(qǐng)求協(xié)助處理,不得聽(tīng)之任之;
8負(fù)責(zé)或指定專人綜合編寫(xiě)咨詢成果報(bào)告及其總說(shuō)明,總目錄,確保成果文件格式規(guī)范,表述清晰和滿足使用需要。嚴(yán)格保密工作,咨詢成果未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透漏,以免發(fā)生不必要的麻煩和責(zé)任,杜絕商業(yè)泄密案。如發(fā)生商業(yè)機(jī)密泄露,有責(zé)任將有關(guān)人員移交司法機(jī)關(guān)處理或請(qǐng)求上級(jí)移交處理;
9負(fù)責(zé)或指定專人負(fù)責(zé)對(duì)咨詢報(bào)告的送達(dá);負(fù)責(zé)及時(shí)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi),有問(wèn)題時(shí)有責(zé)任及時(shí)向上級(jí)或企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人報(bào)告,不得擅自做主;將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù);并對(duì)不能及時(shí)回收或少收的款項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任;
10負(fù)責(zé)在項(xiàng)目完結(jié)時(shí)做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析并及時(shí)填報(bào),月末在權(quán)限范圍內(nèi)制定二次分配方案報(bào)批后實(shí)施。
12兼任咨詢員,嚴(yán)格履行其職責(zé);當(dāng)組長(zhǎng)不在崗而獲得指定時(shí),代為行使其職責(zé);13直接上級(jí)為組長(zhǎng),當(dāng)認(rèn)為其下達(dá)指令錯(cuò)誤或影響企業(yè)利益的情況下,有責(zé)任提出意見(jiàn)和建議,若不被采納可向上一級(jí)負(fù)責(zé)人匯報(bào),在未被批準(zhǔn)的情況下,尊重直接上級(jí)意見(jiàn),保留自己意見(jiàn)服從指令并嚴(yán)格執(zhí)行;如未向上一級(jí)匯報(bào)或未做出實(shí)質(zhì)性的匯報(bào)舉動(dòng),發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時(shí),自身承擔(dān)連帶責(zé)任。15完成上級(jí)及其他上級(jí)負(fù)責(zé)人安排的其它任務(wù)。
二.造價(jià)工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制結(jié)算審核方案、組建審核項(xiàng)目組;
2、負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作;3、審查審核報(bào)告、造價(jià)控制報(bào)告,提出審核意見(jiàn);4、審查合理化建議的造價(jià)費(fèi)用節(jié)省情況;
5、審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃,嚴(yán)格控制投資;6、編制工程投資完成情況的圖表,及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤;
7、對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題提出處理意見(jiàn),提出索賠處理意見(jiàn),對(duì)工程變更對(duì)投資的影響提出意見(jiàn);
8、負(fù)責(zé)審核造價(jià)員提交的預(yù)算、結(jié)算成果報(bào)告;
9、收集、整理造價(jià)咨詢資料,編制造價(jià)咨詢部的年度總結(jié)報(bào)告;10、承擔(dān)上級(jí)交辦的其它工作。
造價(jià)員崗位職責(zé)
1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或
財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。
4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
7、在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資
料,為投標(biāo)提供依據(jù)。
11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問(wèn)題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見(jiàn)。
13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
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