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青年職工科技創(chuàng)新座談會發(fā)言稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 19:47:14 | 移動端:青年職工科技創(chuàng)新座談會發(fā)言稿

青年職工科技創(chuàng)新座談會發(fā)言稿

座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁!

我來自XXXX,主要從事XXXX的工作。前面聽了各位專家關(guān)于科技創(chuàng)新

工作的講解,深受啟發(fā)和鼓舞。我感覺我們這些公司的青年人,各方面都處在學(xué)習(xí)和吸收新事物的黃金階段,更有責(zé)任和義務(wù)為公司的科技創(chuàng)新工作去努力和貢獻(xiàn)力量。

下面我結(jié)合自身工作實際匯報和分享一些切身感受。

首先一點是做到處處勤于思考,事事善于總結(jié)。我日常所從事的調(diào)度自動化

系統(tǒng)運(yùn)維工作具有專業(yè)涉及面廣,技術(shù)更新?lián)Q代快,處理問題必須及時的特點,我日常做每一件事情都需要做到積極主動,力爭前期工作做好,中間計劃做細(xì),緊急預(yù)案做足。我感覺一次問題處理其實也是一次學(xué)習(xí)提高,只有我們始終勤學(xué)好問,時刻注意積累和總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),才能使我們將創(chuàng)新理念融入日常工作的底氣越來越足。

其次一點是珍惜每一次鍛煉自己的機(jī)會,積極參加工程建設(shè)、科技項目實施、

QC編寫和群眾性創(chuàng)新活動。去年我全程參加了XXX工程建設(shè)和XXXX科技項目實施的工作,在此過程中我感覺自身得到了極大的鍛煉和提高。我覺得這些飽含科技創(chuàng)新的工作,往往內(nèi)容復(fù)雜且無先例可循,更具挑戰(zhàn)性,正是我們參與科技創(chuàng)新工作的優(yōu)質(zhì)土壤,我們必須珍惜每一次參與的機(jī)會。

最后一點是在工作中要嚴(yán)格要求自己,學(xué)會提煉成果。我覺得我們平時在做

好各項工作同時,并不能僅僅滿足于此,還要學(xué)會挖掘提煉,慧眼識出工作中的創(chuàng)新點,并嘗試將其講出來寫出來,只有這樣對我們的提高和發(fā)展幫助才會更大。

以上就是我要匯報的一點個人感受和認(rèn)識,很榮幸能與大家在這里交流分

享,謝謝大家。

擴(kuò)展閱讀:A市科技創(chuàng)新與人才工作座談會上的講話

X市科技創(chuàng)新與人才工作

座談會上的講話

這次科技和人才座談會,圍繞科技和人才工作集思廣益,認(rèn)真聽取各方面的意見,把人才和科技放在一起來研究。人才和科技應(yīng)該是一個問題的兩個方面,因為我們引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才是為了推動科技進(jìn)步和創(chuàng)新,科技進(jìn)步和創(chuàng)新源自于大批的優(yōu)秀人才脫穎而出。所以市政府高度重視人才問題,今天我們之所以取得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式方面、在經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展方面取得一系列的突出成績,與我們多年以來堅持推動科技進(jìn)步和人才強(qiáng)勢戰(zhàn)略是分不開的。我們集中研究新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)科技創(chuàng)新和人才工作的政策和措施,標(biāo)志著我們對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐,對濟(jì)寧市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,特別是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展規(guī)律性的認(rèn)識達(dá)到了一個新的高度,也是貫徹落實十七屆四中全會精神,落實總書記視察山東重要講話一個具體行動。

結(jié)合大家談的這個意見和這段時間的調(diào)研和思考,從下面幾個方面談一下看法,以供參考。

第一,要深化認(rèn)識,切實做好科技創(chuàng)新與人才工作的計劃。發(fā)展是第一要務(wù),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,這

些重要論斷大家應(yīng)該說都不陌生,這三個第一有根據(jù)性和戰(zhàn)略性,又具有緊迫性和建設(shè)性,特別是我市正處在蓄勢轉(zhuǎn)型、跨越崛起的關(guān)鍵階段,處在應(yīng)對危機(jī)保增長的特殊時期,關(guān)鍵時候必須抓關(guān)鍵問題,針對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來說,已經(jīng)到了全面突破科技和人才工作的時刻,我們提出科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展的總基調(diào),最根本的支撐和動力的源泉在于科技和人才,大做區(qū)域發(fā)展新高地,這個高地首先要成為創(chuàng)新高地和人才高地。分析濟(jì)寧的發(fā)展有很多瓶頸,特別是我們這樣一個經(jīng)濟(jì)總量超過2千億的地級經(jīng)濟(jì)大市,面臨著周邊激勵的區(qū)域競爭,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)層次的優(yōu)勢和劣勢來分析,我們有兩大瓶頸:

硬件的瓶頸是城市和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市的規(guī)模和城市的承載能力,城市具體要素(具體發(fā)展能力)以及我們的基礎(chǔ)設(shè)施配套和完備程度,從硬件上來講是一個制約我們科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展的一大瓶頸。我們擁有很多的資源優(yōu)勢,包括人力資源和礦產(chǎn)資源等,這些優(yōu)勢要轉(zhuǎn)化為發(fā)展的優(yōu)勢、創(chuàng)新的優(yōu)勢,必須要有相對完備的城市和基礎(chǔ)設(shè)施做硬件的支撐。隨著城市規(guī)劃的修編和完善,隨著一系列城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步配套和完善,相信在兩三年的時間內(nèi),濟(jì)寧城市和重點基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平會有一個大的飛躍和提高,這是毫無疑問的。通過大框架工程的實施,高速路網(wǎng)的完善,高鐵的建設(shè),機(jī)場和相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套完善,以及城市功能和商務(wù)服務(wù)設(shè)施的進(jìn)一步完善,城市和基礎(chǔ)設(shè)施這個瓶頸在兩三年之內(nèi)應(yīng)該有一個大的突破。

另外的一個瓶頸是人才瓶頸。我市一方面是人口大市,人力資源相對豐富;但同時我們又是一個人才小市,人才總量不足,人才結(jié)構(gòu)

不優(yōu),特別是工程技術(shù)類人才與我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要相比很不適應(yīng),人才短腿現(xiàn)象越來越突出。在城市布局和相關(guān)設(shè)施相繼展開的情況下,回頭認(rèn)真研究人才和科技創(chuàng)新瓶頸如何突破的問題,才能保證真正走上轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。

實現(xiàn)濟(jì)寧真正的可持續(xù)發(fā)展,要強(qiáng)調(diào)突破科技人才工作。突破就不是一般性和常規(guī)性的,而是工作力度、工作方法、政策措施、工作成效等方面要實現(xiàn)一個實質(zhì)性的提升,這是我們面臨的形勢和任務(wù)決定的,剛才張市長也已經(jīng)把形勢分析的很透徹。我對某些方面再強(qiáng)調(diào)一下,當(dāng)前我們面臨的形勢可以說是“四個從來沒有”:

一是科技和人才的作用從來沒有顯得如此重要。當(dāng)今時代,傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素在發(fā)展中的作用呈遞減趨勢,科技和人才日趨成為推動發(fā)展的主導(dǎo)力量,誰擁有了高素質(zhì)人才和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,誰就能贏得發(fā)展的話語權(quán)。近年來我們提出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這樣一個總基調(diào),明確了以經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為主線的發(fā)展思路,確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、南北競爭合作新支點、淮北經(jīng)濟(jì)區(qū)排頭兵三大目標(biāo)定位。實現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù),依靠科技和人才,我們提出跨越發(fā)展,最重要的是區(qū)域創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次的跨越,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在我們這樣的資源型地區(qū),不轉(zhuǎn)型沒有出路,但是轉(zhuǎn)型的路徑和支撐條件是什么?轉(zhuǎn)型的引擎和動力就是科技和人才,如果找不到正確的路徑和方法,找不到關(guān)鍵矛盾,轉(zhuǎn)型也就是一句空話。我們多次講并不是由挖煤、發(fā)電轉(zhuǎn)為其他方式的制造業(yè)就是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型不僅是一個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,包括產(chǎn)業(yè)層次,包括創(chuàng)新能力,包括持續(xù)發(fā)展的能力,這都是轉(zhuǎn)型的首要命題。打區(qū)域發(fā)展新高地,如果不能成為人才發(fā)展高地和創(chuàng)新高

地,就只能跟在別人的后邊以低端產(chǎn)品搞規(guī)劃,發(fā)展高地也就無從談起。最近,國務(wù)院常務(wù)會議對一些行業(yè)過剩和產(chǎn)能過剩的問題出臺了一系列很嚴(yán)厲的措施,十個部委發(fā)的文件,對于煤化工、水泥、鋼鐵、電解鋁、平板玻璃、高晶硅、供電裝備等行業(yè)從土地政策、信貸政策、審批立項、法律法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察等方面出臺了一系統(tǒng)嚴(yán)厲措施,F(xiàn)在我們要搶占發(fā)展先機(jī),搶抓機(jī)遇,這個機(jī)遇過去是搶資源、搶市場,現(xiàn)在要搶政策空間。在我們國家,有很多產(chǎn)業(yè)是一哄而上,很快就會過剩,很快國家就會限制。兩年之前國家還鼓勵引導(dǎo)煤化工建設(shè),風(fēng)電兩三年之前還是一個新興事物,離大型的規(guī);、產(chǎn)業(yè)化離得還很遠(yuǎn),現(xiàn)在風(fēng)電裝機(jī)已經(jīng)過剩了,高晶硅現(xiàn)在也過剩了,所以搶抓機(jī)遇不僅是一個搶資源、搶市場的問題,還有政策空間問題。有些項目論證三五年下來了,等論證明白了,又過剩了,比如煤化工和突出的幾個項目,千方百計去爭取,如兗礦的項目,去爭取有關(guān)部門的支持,拖來拖去,國家政策一調(diào)整,就不好辦了,很多事情去做了,做了就做了,就要做下去,如果慢半拍,慢慢騰騰,最后只會門檻越來越高,成本越來越高,由國家鼓勵支持變?yōu)橄拗。這些問題使我們不敢懈怠,如果我們不去研究這些新問題,不去提升重點產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)新能力,不去培植新的增長點,那么只能跟在別人屁股后邊跑。對我們來講,這是值得深入思考的問題,只是低端的給別人搞配套,永遠(yuǎn)是跟在別人屁股后邊。

二是科技和人才問題從來沒有像今天顯得如此突出。從區(qū)域綜合競爭力來分析,從制約濟(jì)寧發(fā)展的瓶頸要素來分析,科技和人才問題都顯得尤為突出。張市長對兄弟市的人才數(shù)量、高新技術(shù)企業(yè)、高

新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模以及平臺的建設(shè)都做了些量化的分析。不比不知道,自己和自己比,每年都有新進(jìn)步,每年都有新發(fā)展,如果放到一個和我們經(jīng)濟(jì)總量差不多的市去比較,就可以看到我們的差距在哪兒?萍己腿瞬艤蠹爱a(chǎn)生的副效應(yīng),會隨著時間的推移成倍發(fā)展,如果不能盡快突破,會嚴(yán)重影響當(dāng)前的發(fā)展,而且會成為以后長遠(yuǎn)的致命傷。

三是科技和人才突破從來沒有像今天顯得如此緊迫。歷史的經(jīng)驗證明,每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,都催生一次新的技術(shù)革命浪潮波瀾,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的復(fù)蘇,根本還是靠科技創(chuàng)新和人才的推動。最近溫家寶同志到外地視察,也突出講這個問題,戰(zhàn)勝金融危機(jī),實現(xiàn)金融危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)更好增長,根本還是靠科技和人才。目前以低碳和新能源為標(biāo)志的科技新技術(shù)浪潮已現(xiàn)端倪,圍繞相關(guān)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)展開的人才和技術(shù)爭奪也愈演愈烈。溫家寶總理考察中關(guān)村科技園時指出,知識和科技是國家和經(jīng)濟(jì)最具安全性、競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要因素,最終戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是要靠科技突破,對一個國家、一個地區(qū)是這樣,對一個企業(yè)來說也是如此。這次危機(jī)中,我們有好多企業(yè)逆市上揚(yáng),在金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)形成嚴(yán)重沖擊的情況下,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有很好的增長,根本上還是歸結(jié)為企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。如意、新風(fēng)光、魯抗辰欣、博特絲杠等科技型企業(yè)之所以能逆市上揚(yáng),最根本的還是有自己創(chuàng)新的東西。突破科技和人才工作,既是我市的發(fā)展長遠(yuǎn)之計,也是當(dāng)務(wù)之急。

四是科技和人才機(jī)遇從來沒有像今天顯得如此難得。當(dāng)前正是突破人才和科技工作的最佳時間。一方面,推動技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展新興

產(chǎn)業(yè)處在難得的機(jī)遇時期。對新興產(chǎn)業(yè)的培植而言,相對發(fā)達(dá)一些的地區(qū)完全可以發(fā)揮優(yōu)勢,實現(xiàn)高點切入,特別在一些新興業(yè)態(tài)、新興市場的技術(shù)和政策尚不明朗的前提下,只要是看的準(zhǔn),敢出手,就能以時間換空間,以主動占先機(jī),實現(xiàn)彎道超越。從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)角度看,產(chǎn)業(yè)流動力加快,使基數(shù)因數(shù)效應(yīng)更加明顯,后發(fā)地區(qū)完全可以節(jié)省和大幅縮短基數(shù)升級進(jìn)程,這兩點也已被大量的事實所證明。另一方面,大范圍引進(jìn)高層次人才處在一個難得機(jī)遇期。特別是隨著中國綜合國力的顯著增強(qiáng),隨著金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重沖擊帶來的滯后反應(yīng),又出現(xiàn)了一個海外留學(xué)人才歸國浪潮。僅去年就有5萬多海外留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè),相當(dāng)于前五年的總和,這是我們國家國力增強(qiáng),國內(nèi)產(chǎn)業(yè)機(jī)會增多、條件改善和國際經(jīng)濟(jì)大的背景使然。所以說中央及時出臺相關(guān)的政策措施,加大對海外高層次人才引進(jìn)的力度,這也是前所未有的。從中央到各級黨委政府對人才工作的重視,對科技創(chuàng)新工作的重視,確實前所未有。也要把抓好海外高層次人才引進(jìn)工作作為落實十七屆四中全會精神,落實黨管人才這樣一個人才強(qiáng)國戰(zhàn)略重大的措施。除了國家相繼提出高層次人才的引進(jìn)計劃和政策措施之外,全國各地和我們省委省政府也都從政策上,從各個方面出臺了一系列引進(jìn)人才回國創(chuàng)業(yè)的政策措施,增強(qiáng)了對海外人才的吸引,所以我們說現(xiàn)在面臨著吸引人才、引進(jìn)人才的難得機(jī)遇。但機(jī)遇終歸是一種可能,抓住機(jī)遇也不是件容易的事情,必須增強(qiáng)緊迫感,使我們應(yīng)對危機(jī)的過程成為大力推動科技創(chuàng)新的過程,成為聚集創(chuàng)新人才的過程,成為提升區(qū)域競爭力的過程。

同時,突破科技和人才工作,要在思想和認(rèn)識上首先有突破。

首先要有觀念的突破,破除一切誤區(qū),我們對科技和人才工作研究的還不夠深,對一些規(guī)律性的東西把握的還不夠透徹,特別是政策、機(jī)制、平臺建設(shè)、引進(jìn)人才的渠道方法在操作層面還有大量的工作要做。我們有很多好的辦法,也積累了一些成功的經(jīng)驗,但是如何把政策措施落到實處,真正放大政策效應(yīng),盡快見到科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)工作的成效,還有大量工作需要做。要真正解決問題,首先要解決思想觀念問題,有些誤區(qū)需要去澄清:一是唯條件論,濟(jì)寧這樣一個二線城市,到底能不能引進(jìn)高端人才,靠什么來引進(jìn)人才,我們要好好的研究和討論。引進(jìn)人才,推動技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步,當(dāng)然離不開必要的條件,但絕不是條件決定一切。從現(xiàn)在一些企業(yè)開展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作,包括和國外人才合作交流來看,完全證明了這一點。需要一定條件,但并不是說有好的條件,人才就會自動進(jìn)來,也不是說我們現(xiàn)在就完全不具備引進(jìn)高層次人才的基本條件,如果受這種觀念的束縛,那么發(fā)達(dá)地區(qū)永遠(yuǎn)是發(fā)達(dá)地區(qū),我們這些中西部地區(qū)永遠(yuǎn)是欠發(fā)達(dá)地區(qū)。有些問題是各有各的優(yōu)勢,各有各的拿手戲,有些事情我們不具備條件,但并不是在所有的行業(yè)、所有的領(lǐng)域、所有方面都不具備條件。前段時間臺聯(lián)電董事長帶著20多個人來濟(jì)寧考察了兩天,考察后認(rèn)為濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)條件很好,他說他來之前擔(dān)心行不行,看了看經(jīng)濟(jì)條件,包括交通、酒店、園區(qū)建設(shè)以及配套能力之后,說目前這些條件很好,預(yù)期在不遠(yuǎn)的將來會有更好的條件。前段時候美國有幾個高端人才一再強(qiáng)調(diào)要有個好的印象,姚博士說他是國內(nèi)引進(jìn)的非常稀有的人才,他如果看這個地方不行的話,我們也沒辦法,一定要讓他認(rèn)為這個地方行,只要是他認(rèn)為行,我們就有信心,他如

果不愿在這個地方干,誰也沒辦法,最后他考察了高新區(qū)后,一拍即合,形勢非常好。有一些是硬件逐步完善的過程,還有很多是軟件方面的。給他一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺,給他一個機(jī)會,給他一定的條件,給他一種氛圍也是非常重要的。建國初期,那么多的科學(xué)家回國,創(chuàng)造兩彈一星,那時候是什么條件。微山的潤峰集團(tuán)與原來的高新產(chǎn)業(yè)給他一定的資金以后,到美國引進(jìn)了一個團(tuán)隊,開拓新能源項目,發(fā)展勢頭很好。所以說所謂條件論是宿命論,我們的條件不是像西部一些非常差的地方,確實難以招攬一些人才,有些地方甚至不具備生產(chǎn)和生活條件。而我們濟(jì)寧地區(qū)盡管在山東省處于中西部地區(qū),但總體方位處于東部地區(qū)。我們的交通條件、生態(tài)環(huán)境、硬件配套水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、部分領(lǐng)域和重點產(chǎn)業(yè)具備了一些高端人才條件,這一點我們要嚴(yán)格提醒,克服唯條件的宿命論;第二,克服片面的市場人為因素和市場要素要靠市場來調(diào)節(jié)、來配,政府不能過多的去干預(yù)的認(rèn)識。這也是片面的認(rèn)識,市場的作用固然不能忽視,但政府的主導(dǎo)和推動十分關(guān)鍵,特別是在我們國家,在經(jīng)濟(jì)社會市場經(jīng)濟(jì)體制還不是完全成熟,政府在配資源方面還是有強(qiáng)有力的作用這樣一個階段,發(fā)揮政府的推動作用是十分重要的。即使歐美和日本等一些發(fā)達(dá)國家,也無一不是把先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和人才競爭作為國家戰(zhàn)略來實施。二戰(zhàn)以后,美國首先做的一件事就是從世界各地搜集成千上萬的科學(xué)家到美國去,雷曼兄弟破產(chǎn)之后,不到十天,日本野村政權(quán)就吸納了全球七千多名人才為野村政權(quán)服務(wù),這都是了不起的大事。最近有本書叫《人才戰(zhàn)爭》,總結(jié)列舉了發(fā)達(dá)國家實施人才競爭的戰(zhàn)略,有這樣一段話:人才戰(zhàn)爭,早已不是小規(guī)模的常態(tài)事件,鼓勵官方和民間,政府和企業(yè),

決不能身其外,任何國家和地區(qū)即使不去人才市場爭奪自己需要的人才,僅僅是留住自己的優(yōu)秀人才,也要面臨一場人才國際戰(zhàn)爭。我們處在這樣的發(fā)展階段,我們政府的強(qiáng)力推動更為重要,這在理論界和學(xué)術(shù)界也早已成為共識,過去常講產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,現(xiàn)在應(yīng)是官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合更為準(zhǔn)確,要突出政府在科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用。三是要破除機(jī)械的見地論。認(rèn)為技術(shù)研發(fā)有個過程,人才工作有個周期,不能操之過急,這句話既有道理,也沒有道理。我們在很多領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)是有優(yōu)勢的,如意科技能在紡織行業(yè)填補(bǔ)國內(nèi)空白,取得國家科技進(jìn)步獎勵,魯抗晨欣研發(fā)出國家一類新藥,都是很了不起。正是因為科技和人才處于引領(lǐng)和先導(dǎo)地位,我們更應(yīng)該以超前眼光來勾畫,所以說這既是長遠(yuǎn)之計,也是現(xiàn)實的緊迫任務(wù)。我們既要看到眼前,更要謀劃五年、十年之后濟(jì)寧要干什么、要突出什么產(chǎn)業(yè)?五年、十年之后的優(yōu)勢在哪兒?如新藥的創(chuàng)制需要八到十年,下一個新藥要到201*年才能投入產(chǎn)業(yè)化,如意紡技術(shù)也是搞了7、8年的時間。所以說正是因為人才的競爭,人才和科技處于引領(lǐng)的地位,因為重大的創(chuàng)新和科技突破需要一個較長的過程,我們才要即看到長遠(yuǎn),又要抓緊當(dāng)前,如果按部就班就會喪失機(jī)遇。創(chuàng)新既然是科研,就有成功,也有失敗,引進(jìn)人才也和引進(jìn)項目一樣,也是有成功有失敗。投入的風(fēng)險、政策風(fēng)險等是肯定的,但不能因為有風(fēng)險,就縮手縮腳。無論是黨委政府相關(guān)部門,還是企業(yè)都應(yīng)該在人才和科技創(chuàng)新上樹立正確的風(fēng)險觀。技術(shù)創(chuàng)新本身就是高分析高投入高回報的行業(yè),風(fēng)險投資主要是在科技創(chuàng)新方面的投資,怕風(fēng)險就打不開思路,就放不開手腳,就會錯失大量的機(jī)會。人才引進(jìn)也是如此,引進(jìn)一個

成功一個也是不可能的,只要我們鍥而不舍的做,交點學(xué)費(fèi)也很正常。無錫尚德施正中帶一個美國團(tuán)隊從美國回來,在無錫創(chuàng)辦太陽能公司,曾經(jīng)陷入極大的困境,跟他回來的團(tuán)隊紛紛離他而去,很困惑,很艱難,后來無錫市政府給他必要的扶持,使他很快成為目前世界領(lǐng)先的太陽能光伏電制造企業(yè),走在全球的前列,這已經(jīng)成為經(jīng)典的案例。還有一個是江西的新余市,塞維太陽能,做多晶硅,往下來做,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到幾百億的規(guī)模。鵬曉峰也是當(dāng)年從海外回來的一個高科技人才,找到當(dāng)時新余市市委書記王德合,說我有現(xiàn)在被美國封鎖的制造多晶硅的技術(shù),我有2個億的資金,還缺3個億的缺口,如果能支持我的話,我將在新余市發(fā)展。江西是一個偏僻的中西部省份,塞維太陽能成為國內(nèi)最大的多晶硅研發(fā)制造基地,現(xiàn)在向下游發(fā)展的趨勢非常好。當(dāng)然這些投入也很可能失敗,但是成功了,就能帶動一個地方產(chǎn)業(yè)層次的整體提升,培養(yǎng)起一個非常了不起的新產(chǎn)業(yè)。包括河北廊坊的新藥科技公司,現(xiàn)在做的是全國薄膜太陽能電池生產(chǎn)第一條大型生產(chǎn)線,70兆瓦,也是引進(jìn)的一個團(tuán)隊,河北的太陽能生產(chǎn)基地,以及建的光谷基地,這些條件用的很好。當(dāng)然我們要科學(xué)論證,最大限度的去規(guī)避風(fēng)險,但是規(guī)避風(fēng)險要靠科學(xué)有效的機(jī)制和辦法,而不是靠不干來回避,不干沒有風(fēng)險,當(dāng)然也沒有機(jī)會。還要樹立人才發(fā)展的理念,人才引進(jìn)發(fā)展的理念,靠人才和科技創(chuàng)新推動跨越發(fā)展的理念,以正確的理念來打開思想通道和工作通道,這是第一點。

第二,要突出工作重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提高我市科技創(chuàng)新與人才工作的水平。

科技創(chuàng)新和人才流動建設(shè)有一個共同點,一個合理的體系是一個金字塔式的結(jié)構(gòu),針對這樣的結(jié)構(gòu)特點,只有強(qiáng)化基礎(chǔ),擴(kuò)大總量,才能做好做強(qiáng),只要高點定位,才能引領(lǐng)和帶動整體提升。所以說既要瞄準(zhǔn)高端、高點定位、高端切入,下決心在一些優(yōu)勢行業(yè)和領(lǐng)域有所突破,同時要強(qiáng)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌把握、系統(tǒng)推進(jìn),要抓住要害,在關(guān)鍵問題上突破。有六個要素在上次調(diào)研的時候一起提出來討論,今天再突出強(qiáng)調(diào)一下,以這六個方面來研究制定政策和措施:一是規(guī)劃問題。在規(guī)劃上要尋求突破,規(guī)劃是發(fā)展導(dǎo)向,一個好的規(guī)劃就是一個發(fā)展路線。我們現(xiàn)在正在研究制定科技和人才規(guī)劃,以及相關(guān)的具體實施計劃,既要突出前瞻性和規(guī)劃性,又要突出針對性和可操作性,尤其要做到四個銜接:科技和人才規(guī)劃要與我市整體發(fā)展戰(zhàn)略相銜接。科技規(guī)劃人才規(guī)劃要為總戰(zhàn)略和總目標(biāo)服務(wù),要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展總基調(diào),更好的為發(fā)展大局服務(wù);科技和人才規(guī)劃要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相銜接。要圍繞我們的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)來制定實施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。引進(jìn)人才要圍繞我們的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)來引進(jìn),這樣我們才有基礎(chǔ)和依托?萍家(guī)劃和人才規(guī)劃要相互銜接,做到一體規(guī)劃、一體布局、一體推進(jìn);科技和人才的內(nèi)部轉(zhuǎn)向規(guī)劃也要相互銜接。包括平臺建設(shè)和人才隊伍、成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)體系等都要統(tǒng)籌安排、有機(jī)處理、科學(xué)合理,要堅持有所為、有所不為的方針,要分析哪些是我們的優(yōu)勢,哪些是我們的重點,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)當(dāng)中哪些門類、哪些產(chǎn)品是我們的主攻方向,要細(xì)化要明確,決不可大而化之。人才越高端專業(yè)性越強(qiáng),很可能是一個分工很細(xì)致的一個領(lǐng)域,這個領(lǐng)域就是我們的主攻方向,

不僅是大的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、在行業(yè)領(lǐng)域、在一些具體的行業(yè)方向上也要進(jìn)一步細(xì)化研究。二是政策上的突破。區(qū)域科技和人才競爭很大程度表現(xiàn)為政策競爭,如何看待政策競爭?政策的優(yōu)厚固然很重要,政策的優(yōu)厚要建立在政策對路的基礎(chǔ)上,政策的著力點應(yīng)該是制約人才的關(guān)鍵點,才能發(fā)揮政策的最大效應(yīng)。所以增強(qiáng)政策的針對性、實效性、可操作性,制定一定的政策來引進(jìn)、吸收優(yōu)秀的人才。我們要把現(xiàn)有的政策一一修改,同時結(jié)合最近的調(diào)研,包括這幾次座談會談的些意見,學(xué)習(xí)借鑒外地一些好的做法,盡快拿出我們市引進(jìn)人才和推動科技創(chuàng)新的配套政策體系。政策要突出前瞻性、開放性和針對性,要使政策真正能和人才形成共鳴,研究各類不同層次的人才到達(dá)最需要什么樣的政策扶持,要研究透一些高端的領(lǐng)軍研發(fā)型人才重視什么、關(guān)心什么、最需要什么,那些技能型人才、創(chuàng)業(yè)型人才需要什么東西。要分層次來研究,我們強(qiáng)調(diào)人才不求為我所有,但求為我所用,越是高端人才流動性越強(qiáng),給他提供能發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮所學(xué)專才的研發(fā)創(chuàng)新條件和生活配套條件,在哪些方面怎么做,要有具體的辦法,不能停留在泛泛而談的一個層面。有些要一人一策,一事一策,各個部門都要強(qiáng)化思想,怎么能有利于人才引進(jìn),有利于人才脫穎而出,有利于科技創(chuàng)新。要采取相應(yīng)的措施和辦法真正把服務(wù)二字體現(xiàn)在工作的方方面面。有些方面需要管理,管理要寓于服務(wù)當(dāng)中,爭取程序上更簡明,更透明,操作上更簡便,要圍繞這些去研究。第三,在投入上要有突破。人才和科技投入是收益最大的投入,但也是長期、慢性的投入,他不像建棟樓,修個橋來的快,要三打仗,三長遠(yuǎn)。剛才張市長已講到,明年要增加科技創(chuàng)新和人才工作的財政投

入,同時制定有效政策來引導(dǎo)企業(yè)和社會的多元投入格局。特別是要發(fā)揮企業(yè)的主體作用,用好財政、稅收、信貸、土地等政策杠桿,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新和引進(jìn)人才的動力。四是在機(jī)制上求突破。無論是人才的引進(jìn)機(jī)制,評價機(jī)制、用人機(jī)制等都需要深入研究,人才以用材為本,引進(jìn)人才不是為了好看,是為了用才。引進(jìn)的確實是人才,確實是人才就要真正的用好人才,讓人才發(fā)揮他的最大效應(yīng)。相關(guān)的有關(guān)部門要認(rèn)真研究這個問題,要打破慣性思維,不是政府管理對人才的調(diào)度,而是怎么更好的發(fā)揮人才的作用,更好的引進(jìn)人才,用好人才。要研究人才的評價和退出機(jī)制。五是在平臺建設(shè)上求突破。平臺是技術(shù)創(chuàng)新的載體,也是聚集人才的載體,離開平臺,引進(jìn)人才就缺乏依托,科技創(chuàng)新就缺乏基本的載體,所以要把抓好平臺建設(shè)作為當(dāng)前的一件大事和要事來抓,集中力量在平臺建設(shè)上尋求突破,爭取快見效,早見效。要著力推動四類平臺建設(shè),一是針對重點產(chǎn)品、重點產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的大型公共實驗、檢測設(shè)備和服務(wù)平臺;二是綜合型科技成果轉(zhuǎn)化、孵化中心;三是為引進(jìn)高端人才提供創(chuàng)業(yè)條件和服務(wù)保障的研究中心;四是以企業(yè)為主體,搞好各類工程技術(shù)中心、重點實驗室、工作站等各類平臺建設(shè)。特別是魯南煤化工研究院,正在加快建設(shè),牌子也已經(jīng)掛起來了,關(guān)鍵是研究怎樣真正發(fā)揮他的作用,怎樣能為煤化工的發(fā)展提供技術(shù)支撐,要研究新技術(shù)問題。魯南工程技術(shù)研究院也同樣如此,要學(xué)習(xí)借鑒臺灣工業(yè)園和嘉興、成都中科院成果轉(zhuǎn)化中心的經(jīng)驗,嘉慶的成果轉(zhuǎn)化中心在全國都很出名,可以去考察一下,把運(yùn)行的機(jī)制和模式很好的學(xué)習(xí)調(diào)研一下,F(xiàn)在財力非常緊張,各項民生工程壓力也很大,在金融危機(jī)對財政增長造成困

難的情況下,我們大幅度增加科技和人才的經(jīng)費(fèi)是非常不容易的,現(xiàn)在我們就要研究怎么去用好,真正發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,四兩撥千斤。一方面要加大投入,更重要的是如何用好資金,這是一個非常突出的問題。我們以各類平臺為依托,一是引進(jìn)海內(nèi)外的高端人才,為海內(nèi)外的高端人才來濟(jì)寧從事研發(fā)產(chǎn)業(yè)提供條件和支撐,二是引進(jìn)大院大所來濟(jì)寧設(shè)立窗口,來轉(zhuǎn)換項目,合作建立各種成果轉(zhuǎn)化的新基地。這是一個很重要的問題,我們的魯南工程技術(shù)研究院就應(yīng)該發(fā)揮這樣的一個作用,能不能用5年的時間來引進(jìn)100家大院大所來濟(jì)寧設(shè)立窗口?十年之前,深圳也在做這個事情,當(dāng)時去參觀時,沒有搞明白,因為好多年之前,他就專門建了這些東西,給國內(nèi)外的大學(xué)在深圳設(shè)立研究院、公司或辦公室,即提供一個窗口來深入了解產(chǎn)業(yè)和人才需求,然后推到高校和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作。我們科技局抓的中科院沈陽分院,特別是從這個計算技術(shù)研究所來入手,就是一個很好的嘗試,把這些科研人才,高端人才引過來,讓他們安家落戶,讓他們長期來這兒工作生活,我看確實難度大,因為越高端人才越難用這種方式引進(jìn),但如果我們給這些大院大所設(shè)立窗口,尋求合作,這是完全可以做到的,而且是雙向共同需要,共贏的結(jié)果。這次中科院和沈陽分院來了16個研究所,確實是表現(xiàn)出濃厚的興趣,他們也需要找到一些地方來進(jìn)行合作,他們的成果也需要轉(zhuǎn)化,需要這么個平臺。我們就要為濟(jì)寧的一些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢的領(lǐng)域搭建一個平臺和窗口,后邊可能就是一所大學(xué)、一所大型科研院所,就是一個團(tuán)隊。在調(diào)研時,我們看到博特絲杠和中科院計算技術(shù)研究所一拍即合,雙方優(yōu)勢互補(bǔ)。一條絲杠看起來不起眼,可價值10多萬,相當(dāng)于一輛轎車,

我們?nèi)钡氖菙?shù)控機(jī)床的軟件系統(tǒng),而計算機(jī)研究所的優(yōu)勢就在這兒,F(xiàn)在合作的開端很好,我們要把引進(jìn)大院、大所、大學(xué)來濟(jì)寧設(shè)立窗口作為一項很重要的工作,也作為魯南工程研究院與大院大所合作的模式進(jìn)行認(rèn)真的探討和推動。同時,技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點實驗室等每個窗口都要有各自的政策,發(fā)改委管重點實驗室,經(jīng)貿(mào)委管企業(yè)技術(shù)中心,科技系統(tǒng)管工程技術(shù)研究中心等,要把這些東西研究透,今后在考核部門工作的時候,要把這個作為量化的考核,這些部門要把幫助企業(yè)爭取了多少省以上的技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點實驗室作為一個部門任務(wù)。企業(yè)也要有主動性,積極申報,積極爭取,部門要當(dāng)成自己的任務(wù),每年都有機(jī)會爭取省以上相關(guān)的部門的政策支持,給企業(yè)搭建服務(wù)平臺,使我們的各類平臺都能成為展示技術(shù)創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)培育和吸納人才的重要推手和綜合孵化器。六是在渠道上取得突破。對引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才都有個渠道問題,通過什么渠道來引進(jìn)人才,推動對外的開放和合作,要打破慣性思維,真正走出去,進(jìn)一步增強(qiáng)我們對人才的吸引力。渠道很多,但根本的是以項目引人才,以人才引人才,以平臺引人才。以項目引人才,引進(jìn)一個項目,就可能帶來一個團(tuán)隊,落戶一個高新技術(shù)項目,肯定會有一支創(chuàng)新和技術(shù)隊伍引進(jìn)來;那么引進(jìn)一個人才就可能跟進(jìn)一批人才;搭建一個平臺,也會聚集一批人才,要針對不同類型、不同行業(yè)、不同的國別地區(qū)的特點,分類研究,分類施策,也包括濟(jì)寧籍在外的高層次人才。每年考上那么多大學(xué)生,越是一些名牌院校、重點院;貋淼脑缴,現(xiàn)在他們都分布在哪些行業(yè),特別是濟(jì)寧籍出國的也不在少數(shù),把這些基礎(chǔ)資料要很好的摸清底子,這也是很重要的渠道,

要引進(jìn)一些海外人才回家創(chuàng)業(yè)。與濟(jì)寧有關(guān)系,或是濟(jì)寧籍的更有可能性。怎么提好我們?nèi)瞬诺挠媱潱要根據(jù)大家的意見進(jìn)一步研究。這段時間,經(jīng)過大量調(diào)研和分析論證,大家都動了腦筋,有些很好的設(shè)想,關(guān)鍵是怎么提出來好。省委九屆八次全會關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)決議當(dāng)中,提出用五年到十年之間,引進(jìn)一萬名海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,我們怎么提好,怎么即能與我們濟(jì)寧的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),又切合實際,切實可行,還是要很好的論證。全省提出一萬名,我們怎么來呼應(yīng),同時我贊成的意見,雙引雙與,這是對的,即要引進(jìn)海外的人才,也要注重引進(jìn)國內(nèi)的人才;既要注重培養(yǎng)海內(nèi)外的人才和項目,也要注意培養(yǎng)和扶持本土人才,這都需要認(rèn)真研究。既要注重引進(jìn)海外的,更要重視國內(nèi)的,大量的還是國內(nèi)的人才,包括本土人才。在工作重點上,也要與省和中央相呼應(yīng)的問題。就海外來講,大體上是這么三個類型:一是領(lǐng)軍型的研發(fā)人才,這個不會太多,真正引進(jìn)也不容易;二是能領(lǐng)辦項目的人才,包括與企業(yè)的合作,共同課題的研究,去領(lǐng)辦一些市、省、國家的一些科技項目,領(lǐng)辦項目型人才;三是能領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)的一些創(chuàng)業(yè)型人才。領(lǐng)軍、領(lǐng)辦、領(lǐng)頭這樣分幾個不同層次的類型,領(lǐng)辦的是項目,領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)的是科技型的企業(yè)家或企業(yè)型的科學(xué)家。要盡快拿出可行的方案,形成一個完備的計劃來推動實施,各縣市區(qū)包括園區(qū)以及民間行業(yè)也都要認(rèn)真研究本縣市區(qū)人才引進(jìn)的計劃和具體辦法。

最后,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)作,形成科技創(chuàng)新與人才工作的合力。

一是要依靠黨委政府的強(qiáng)力推動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步重

視科技工作,重視人才工作,要認(rèn)真研究科技與人才工作的內(nèi)在的規(guī)律,當(dāng)好科技與人才工作的推動者和實施者;二是各職能部門要整合力量,組織、人事、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、教育、金融、財政等各部門,都有推動人才和科技工作的責(zé)任和義務(wù),都要把推動科技進(jìn)步,支撐科技和人才工作作為分內(nèi)職責(zé)。按照黨管人才的方針,組織部門要牽頭來整體推動整個人才計劃的實施,相關(guān)的部門要各司其職,通力協(xié)作,納入本部門的工作計劃和工作任務(wù),納入考核體系,既要有定性要求,也要有量化要求,要軟任務(wù)定出硬措施、硬辦法、硬考核,硬指標(biāo);三是學(xué)校院所的作用。特別是駐濟(jì)寧的高等院校,科研院所,無論是省屬的還是市屬的都是濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量,多年以來為了濟(jì)寧的社會發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。在今天這種形勢下,希望駐濟(jì)寧的省屬院校、科研院所、市屬的科研機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步強(qiáng)化對地方經(jīng)濟(jì)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識,強(qiáng)化提高合作共贏的意識,拆掉院墻,走出院門,尋求地方企業(yè)的合作,尋求發(fā)展的活力。曲師大、濟(jì)寧醫(yī)院、濟(jì)寧學(xué)院和其他一些職業(yè)院校,激光所、寄生蟲研究所都有很多的優(yōu)勢項目,都有很好的人才儲備,都有很好的可以合作的項目和載體。下一步我們要和人才政策納入一個體系來通盤考慮,不論是哪兒來的,都有一個與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展互榮共生的任務(wù),只有深深的根植于區(qū)域社會發(fā)展的實際,我們這些大學(xué)、院所才有活力和生命力。要處理好引進(jìn)人才與本土人才的關(guān)系,既要重引進(jìn)也要重視本土人才的培養(yǎng)和政策的支持,也要注重各種不同層次、不同領(lǐng)域、不同類型人才的關(guān)系,包括領(lǐng)軍型的人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的人才、技能型人才和管理型人才等都要統(tǒng)籌兼顧。四是企業(yè)的主體力量。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,也

是具體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的載體,是推動企業(yè)創(chuàng)新的主力軍,要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。今天一些企業(yè)家來參加這個座談會,都談了很好的意見。一個企業(yè)要在市場競爭中持續(xù)發(fā)展,離不開技術(shù)創(chuàng)新和人才支撐,能不能造就高素質(zhì)的創(chuàng)新團(tuán)隊企業(yè)家是關(guān)鍵,企業(yè)家的眼光、膽識和理念至關(guān)重要。如果企業(yè)家是短視的,既使現(xiàn)在這個企業(yè)情況比較好,也很難持續(xù)的發(fā)展。有些企業(yè)當(dāng)年也是風(fēng)光一時,在行業(yè)內(nèi)在國內(nèi)也是遙遙領(lǐng)先,有很好的地位,但現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)光不在,甚至破產(chǎn)倒閉,陷入困境,原因很多,根本的是缺乏企業(yè)的核心競爭力,缺乏企業(yè)的持續(xù)力,研發(fā)創(chuàng)新能力。企業(yè)要有打造百年企業(yè)的雄心壯志,當(dāng)年好多企業(yè)在省內(nèi)國內(nèi)都是很知名的,現(xiàn)在也都不行了!俺林蹅(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,市場競爭就是這樣,優(yōu)勝汰劣,企業(yè)要有眼光有抱負(fù),要利用好的政策,國家和地方政府在包括稅收等各個方面都有優(yōu)惠政策,要用足用好。新風(fēng)光電子是個不大的企業(yè),七八十名本科生,還有一些博士生,對高等人才付出的工資和成本肯定比找一些低端的工人付出的多。而人才觀念怎么來看,我們講過好多次,不能說一個本科畢業(yè)生,一個碩士,一個博士,就一定比一個工人強(qiáng),但一百個博士一定比一百個工人強(qiáng)。要增強(qiáng)科技強(qiáng)企的意識,樹立一個高遠(yuǎn)的目標(biāo)追求,審時度勢,搶抓機(jī)遇,盯緊前沿,增強(qiáng)續(xù)發(fā)展能力,培植企業(yè)核心競爭力,特別是創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)更是如此。泰豐電子市場說的很形象,高技術(shù)企業(yè)就是一條不歸之路,我要在這個領(lǐng)域持續(xù)的投入、持續(xù)的研發(fā),只有不斷的創(chuàng)造新東西,才能保證在這個領(lǐng)域有競爭力,才能立于不敗之地,稍一懈怠,稍慢幾拍,多年的積累和競爭優(yōu)勢就可能喪失殆盡。五是要對人才引進(jìn)和

科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的氛圍。無論是整體環(huán)境還是全社會重視人才、尊重知識、鼓勵知識創(chuàng)新的輿論氛圍、政策氛圍、社會環(huán)境等方方面面都要形成合力,形成一個舉全社會之力推動科技創(chuàng)新和人才工作的一個良好局面。

我們今天研究的事情,既是關(guān)系當(dāng)前的發(fā)展更是關(guān)系濟(jì)寧長遠(yuǎn)發(fā)展的大計。五年十年之后回頭來看,我們對科技和人才工作的政策措施應(yīng)該是很有意義的。我們相信,真正實現(xiàn)濟(jì)寧的跨越發(fā)展、真正建成一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,形成一個區(qū)域發(fā)展高地,根本的還是在于大量高素質(zhì)人才的聚集和科技創(chuàng)新能力的大幅提升。我相信只要齊心協(xié)力、鍥而不舍、一以貫之的推進(jìn),就一定會走向光明的境界。我們也歡迎各位企業(yè)家和科研技術(shù)人員能與政府一起研究相關(guān)政策,對推動科技創(chuàng)新和人才工作繼續(xù)提出一些好的意見和建議。今天所討論的問題請有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行研究梳理,有些因為時間關(guān)系來不及講還沒有講出來的,特別是操作層面上的一些共性問題,歡迎大家會后以不同的方式多提意見,使我們的政策措施更有針對性、更管用、更容易操作。

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