知識產(chǎn)權(quán)工作匯報

甘肅金橋水科技集團201*年知識產(chǎn)權(quán)的工作匯報

（二一二年二月十五日）

尊敬的甘肅省知識產(chǎn)權(quán)局的各位領導和各位同仁：

下午好！

現(xiàn)在我就集團201*年知識產(chǎn)權(quán)等方面的工作向各位領導做簡要匯報：

我集團王繼武董事長在集團中層以上干部會議上提出推進實施人才精業(yè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新強企戰(zhàn)略、東擴西進發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。

上善若水，水善利萬物，而不爭。

我集團近20年來潛心專致從事地表水凈化，城鎮(zhèn)綜合污水處理、工業(yè)廢水治理及其資源化研究、設計、咨詢、工程總承包。

充分利用地表水（黃河流域）資源和城鎮(zhèn)污水、工業(yè)廢水的再生利用，緩解水資源的短缺，節(jié)省大量新鮮水資源，最大限度減少污染物向水體的排放量，改善水環(huán)境，保護好有限的水資源。

201*年7月21日，國家住房和城鄉(xiāng)建設部公告第1072號，我集團市政行業(yè)（給水工程、排水工程）設計資質(zhì)升為甲級。

目前我集團擁有“工程咨詢甲級資質(zhì)”、市政行業(yè)“給水工程、排水工程設計甲級資質(zhì)”、“環(huán)境工程（廢水）設計乙級資質(zhì)”、“建筑行業(yè)（建筑工程）乙級資質(zhì)”、“市政公用工程總承包貳級資質(zhì)”、“機電安裝工程總承包貳級資質(zhì)”，并通過3C中國國家強制產(chǎn)品認證等。具

有三項甲級資質(zhì)，二項乙級資質(zhì)，對實施市場目標戰(zhàn)略有著至關重要的作用。

我集團是西北五省區(qū)唯一一家具有工程設計、工程總承包、機電安裝等這些國家認定資質(zhì)的企業(yè)。

我集團現(xiàn)有員工216人，教授級高級工程師8人，高級工程師39人。各類注冊工程師52人，從事研發(fā)人員56人，大學本科以上人員110人，分別占全部人員的24%、26%、51%。

通過實現(xiàn)健康社會循環(huán)，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，維系良好的水環(huán)境，最終達到“天人合一”的水環(huán)境境界。

國家對企業(yè)技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的推進，是適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，推進企業(yè)技術進步的戰(zhàn)略措施。是增強企業(yè)的技術創(chuàng)新、研發(fā)能力，促進產(chǎn)學研緊密結(jié)合，加強高新技術產(chǎn)業(yè)化，提高企業(yè)自我發(fā)展、市場競爭能力、培育自主知識產(chǎn)權(quán)的非常有效途徑。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的提高，推進了企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，高新技術含量、高附加值的工藝技術，新產(chǎn)品開發(fā)的能力和水平的發(fā)展。為企業(yè)的全面發(fā)展提供更高層次的創(chuàng)新平臺。

201*年集團動員全體員工“保護知識產(chǎn)權(quán)，就是保護我自己”，深入開展“保護知識產(chǎn)權(quán)”年活動。201*年3月23日集團召開了“深入開展知識產(chǎn)權(quán)年活動動員大會”。

制定了《知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新規(guī)劃與知識產(chǎn)權(quán)保護辦法》、集團《十二.五規(guī)劃大綱》，經(jīng)董事長辦公會會議審定，在集團第三次職工代表大會審議表決通過。

201*年我集團累計授權(quán)、受理專利52項，其中發(fā)明專利19項，授權(quán)發(fā)明專利11項。201*年9月至201*年8月申報專利18項，比上一年度7項增長了257%。

201*年申請國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金（企業(yè)提高素質(zhì)活動補助項目中的企業(yè)專利申請補助項目），并得到國家工信部資金資助。

201*年累計省級科技成果、新產(chǎn)品、新技術32項8月30日又有3項科技成果、新技術進行省級鑒定。

201*年《HGB池用于火力發(fā)電廠沖灰渣廢水濃縮的研究和應用》獲“甘肅省科學技術發(fā)明獎”二等獎。

201*年10月以國家知識產(chǎn)權(quán)局化學部部長鄭慧芬為領隊和201*年8月以國家知識產(chǎn)權(quán)局通訊申訴處副處長田華為領隊的調(diào)研團隊分別來我集團調(diào)研、考察。

201*年3月23日，甘肅省知識產(chǎn)權(quán)局陶濤副局長、趙定池處長來我集團調(diào)研。就知識產(chǎn)權(quán)保護、技術人員平凡跳槽、企業(yè)核心技術泄密等重要問題和集團王繼武董事長進行廣泛、深入的交流，并以甘肅省知識產(chǎn)權(quán)局綜合管理處名義發(fā)表了“甘肅金橋水科技集團打響知識產(chǎn)權(quán)保護維權(quán)攻堅戰(zhàn)”的文章，并在國家知識產(chǎn)權(quán)局甘肅子網(wǎng)站上刊登。支持企業(yè)保護知識產(chǎn)權(quán)、維護知識產(chǎn)權(quán)。

為了進一步貫徹執(zhí)行集團第三次職工代表大會通過的《知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新規(guī)劃及知識產(chǎn)權(quán)保護》和《獎懲管理規(guī)定》決議，依法維護公司的合法權(quán)益、保護員工的切身利益，落實“保護知識產(chǎn)權(quán)，就是保護集團的利益，就是保護我自己的利益”。實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)的精神、創(chuàng)新的

理念，謀劃大經(jīng)營、大金橋藍圖、實現(xiàn)大發(fā)展目標。集團和集團設計院、研發(fā)中心等主要部門鑒定了“實施保護知識產(chǎn)權(quán)責任書”，責任書共分責任、權(quán)利、獎勵3章10條。

為了落實“實施保護知識產(chǎn)權(quán)責任書”：集團設立了享受知識產(chǎn)權(quán)保護特殊津貼。享受集團知識產(chǎn)權(quán)保護津貼的責任人，需本人提出申請（并填寫申請書），所在部門審核，個人述職，由集團董事長辦公會議批準并進行公示后，雙方簽訂“實施知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議書”,按1500元/月的標準享受知識產(chǎn)權(quán)保護津貼。隨責任人創(chuàng)新能力的提高，對集團貢獻的大小，逐年提高津貼標準。共14人正式享受知識產(chǎn)權(quán)保護特殊津貼。

201*年9月20日經(jīng)甘肅省院士、專家工作站建設領導小組批準，在我集團設立中國科學院，中國工程院院士工作站，它是甘肅省在企業(yè)設立的第一家院士工作站。

院士工作站的成立標志著把我集團的人才戰(zhàn)略提升到國家層面的高度，對引領和支持創(chuàng)新要素集聚，促進知識產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化具有重要意義。它是培養(yǎng)人才的平臺，也是科學研究的平臺，更是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的平臺。它凝結(jié)了資源和資本的結(jié)合，注入了新的生機和活力，引入了高端人才、帶動和促進了人才隊伍的建設和發(fā)展。

為全面貫徹集團董事長提出的市場目標戰(zhàn)略，實施東擴西進的市場目標，以專利技術、科技成果形成的自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐，使企業(yè)專利和技術創(chuàng)新有機緊密結(jié)合，知識產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和市場競爭的核心要素。

我集團在“蒲城清潔能源化工有限責任公司渭北煤化工園區(qū)180萬噸甲醇、70萬噸聚烯烴項目廠外供水凈化工程”（12萬噸/d；總投資1.8123億元）中充分利用了自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢，于201*年8月12日簽訂該項目總承包合同。合同的簽訂，標志著我集團市場目標戰(zhàn)略上了一個新臺階和高度。

目前企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題：

1、如何將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場目標戰(zhàn)略優(yōu)勢，提高企業(yè)在市場競爭能力，真正幫助企業(yè)更快、更好的發(fā)展。

2、企業(yè)技術創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)如何有效得到保護，如何利用知識產(chǎn)權(quán)使企業(yè)利益實現(xiàn)最大化。

3、企業(yè)專利技術的侵權(quán)，企業(yè)技術人員攜帶核心技術跳槽，得不到遏制，進入法律程序后，即費人，又耗時，企業(yè)還要承受精神、市場、經(jīng)濟等方面的損失。我們認為要加快制定更有效的法律法規(guī)，提高行政執(zhí)法效率。專利行政執(zhí)法要簡便、快捷、高效，同時要進一步完善專利行政保護制度，使企業(yè)能專心致志的進行工作。

把企業(yè)發(fā)展的基點放在技術創(chuàng)新，特別是在發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)，擁有核心技術的基礎上，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在激勵和保障創(chuàng)新的作用，加快建設企業(yè)為主體，市場為導向，產(chǎn)學研緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系。提高企業(yè)整體素質(zhì)，著力推進科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換的速度。應用法律武器保護知識產(chǎn)權(quán)，維護企業(yè)的合法權(quán)利，促進企業(yè)利益的最大化。

我的匯報完畢，謝謝大家！

擴展閱讀：201*年公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)

201*年公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)

XX創(chuàng)建于1998年，經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家公司，年產(chǎn)工業(yè)環(huán)保涂料2萬噸。先后獲得“XX”、“XX”、“XX”等榮譽獎。公司從201*年10月開始，在深圳市市場監(jiān)督管理局的幫助支持下，已累計申請專利21件（其中201*年度申請專利13件），授權(quán)9件，專利產(chǎn)品占公司銷售額50%，在工業(yè)環(huán)保涂料行業(yè)中起了積極的專利示范作用。

去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點：一、知識產(chǎn)權(quán)制度

去年，公司認真實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理

1、公司設立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。

2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。

3、在產(chǎn)品、技術開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關業(yè)務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權(quán)。

4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報，提出擬保護的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關專家對擬保護的內(nèi)容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。三、專利權(quán)信息維權(quán)管理

聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。四、培訓

公司知識產(chǎn)權(quán)培訓的責任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內(nèi)訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓主要以技術業(yè)務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓10多場次，公司內(nèi)部培訓10多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100%，員工的培訓率達到85%以上。五、獎懲

1、公司規(guī)定職員職務發(fā)明取得專利權(quán)后，應當依照專利法及其實施細則的有關規(guī)定，給

予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。

2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡�，應當發(fā)給發(fā)明人或者設計人500元一次性獎金。去年有13項申請專利獲得公司獎勵。

3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”�！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。六、考核

1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核

指標體系。

2、考核指標是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)事務管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。

專利工作所存在的問題與努力方向：

我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

一、繼續(xù)抓好涂料工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。

三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的涂料專業(yè)技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

XX有限公司

知識產(chǎn)權(quán)管理小組二0一二年一月十日

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