供銷聯(lián)社一季度工作匯報1

臨潼區(qū)供銷聯(lián)社

一季度工作情況匯報及二季度工作安排

區(qū)考評辦：

一季度，區(qū)供銷聯(lián)社全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議精神，周密安排和部署了今年的各項工作目標和任務(wù)，確立了今年的幾項重點工作和項目，層層分解任務(wù)，狠抓落實，為全面完成今年的各項目標任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

一、確立201*年工作目標

按照區(qū)上經(jīng)濟工作會的要求，我們在認真總結(jié)上年工作的同時，依據(jù)省、市社工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)供銷社的實際及擔負的工作職責，召開了201*年經(jīng)濟工作會，對去年目標管理完成好的基層單位進行了表彰獎勵，并制定了今年的各項工作目標：

1、實現(xiàn)商品總購進2.5億元；2、實現(xiàn)商品總銷售2.7億元；3、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值660萬元；4、供應(yīng)農(nóng)資商品6.5萬噸；5、實現(xiàn)利潤5.1萬元；

6、培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)合作社管理人員200人；7、完成馬額農(nóng)資配送中心和何寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場建設(shè)；

8、機關(guān)節(jié)能同比降低5%。二、明確今年的重點工作任務(wù)

按照國務(wù)院、省、市政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的相關(guān)文件精神，結(jié)合供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨，我們在充分論證的基礎(chǔ)上，確立了創(chuàng)新工作目標，作為今年的重點工作任務(wù)。

一是培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)合作社管理人員200人。四月上旬，我們將在鐵爐、穆寨兩個街辦分別舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人和一期專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員200余人。邀請專家教授向農(nóng)民朋友們系統(tǒng)地傳授市場營銷、法律法規(guī)、談判技巧、衛(wèi)生安全、農(nóng)產(chǎn)品鑒定和合同的簽定等專業(yè)知識，為專業(yè)合作社從業(yè)人員講解《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的相關(guān)規(guī)定以及專業(yè)合作社的相關(guān)知識，為我區(qū)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)合作社管理人員，促進了我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民群眾致富奔小康的步伐。

二是完成馬額農(nóng)資配送中心和何寨農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交

易市場建設(shè)。為了加快我區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，建立新型農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，我們盤活資產(chǎn)，整合資源，通過一年多時間的建設(shè)，完成了馬額農(nóng)資配送中心和何寨農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年重點是開業(yè)啟動，爭取二、三季度進入正式運營狀態(tài)。

三、一季度主要工作

1、全力以赴做好春節(jié)供應(yīng)，滿足農(nóng)村市場需求。組織好春節(jié)物資和商品，增加花色品種，改善服務(wù)質(zhì)量，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)、擴大購銷量，大力滿足農(nóng)村市場需求。

2、積極和相關(guān)部門協(xié)調(diào)和配合，做好春節(jié)期間的煙花爆竹經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)。組織好貨源，合理、規(guī)范布點，抓好市場管理，擴大供應(yīng)量，同時抓好安全經(jīng)營管理工作，開展專項檢查，確保供應(yīng)期間不發(fā)生任何安全事故。201*年春節(jié)期間，全區(qū)共銷售各類煙花爆竹410萬元，布設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點376個，無一例安全隱患發(fā)生，實現(xiàn)了煙花爆竹的安全有序經(jīng)營。

3、扎實細致地開展了安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)前在全系統(tǒng)開展一次春節(jié)前安全大檢查，由區(qū)社副主任帶隊，對一些重要經(jīng)營場地，重要經(jīng)營商品，重點安

全部位不定期進行重點檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。在工作會上同各基層單位簽定了安全生產(chǎn)責任書，確保全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

4、積極參加“三問三解”活動。按照區(qū)委的要求，區(qū)社機關(guān)黨委號召全系統(tǒng)廣大黨員干部積極參加“三問三解”活動，同櫟陽街辦28個村組結(jié)成對子，組織黨員干部下基層調(diào)研，聽取群眾的呼聲，共收集到28個村組關(guān)呼民生、民計等方面的建議和意見28類34條，并及時上報區(qū)委、區(qū)政府，為農(nóng)民群眾解決實際問題。

5、積極申報項目，爭取扶持資金。3月份，積極組織系統(tǒng)單位向市商務(wù)局申報201*年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項扶持資金，申報項目兩個，申請扶持資金200萬元。

6、參加“科技之春”活動，積極開展為農(nóng)服務(wù)。組織15人的科技宣傳咨詢隊，發(fā)放資料1000余份，化肥樣品600袋，為農(nóng)民群眾介紹緩釋可控肥的科學施用，解決了一些群眾疑難問題，受到群眾的歡迎和好評。

7、著力維護全系統(tǒng)的穩(wěn)定。春節(jié)前后，組織慰問

品和慰問金共計26600余元，慰問走訪了系統(tǒng)的離退休老干部、困難黨員和特困職工。在“兩會”召開期間，制定了詳細的信訪預(yù)案，確保無一例上訪事件的發(fā)生。一季度，全系統(tǒng)基本穩(wěn)定，維護了全區(qū)的安定團結(jié)。

8、認真學習市政府85號文件精神，努力做好貫徹落實。市政府85號文件下發(fā)后，我們積極組織全系統(tǒng)干部職工認真學習，并積極同區(qū)政府聯(lián)系，在政府的大力支持下，由政府出臺了《臨潼區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（臨政發(fā)[201*]10號）文件，為供銷社今后的發(fā)展提供了有力的政策支持。

四、下一步工作打算

任務(wù)已經(jīng)明確，責任已全面落實，要順利完成今年的各項目標，需要我們系統(tǒng)上下團結(jié)拼搏，真抓實干，為此我們必須以區(qū)政府10號文件為指導(dǎo)，強化責任意識，為全面完成今年的各項目標任務(wù)而努力奮斗。

一是加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度，夯實責任，確保配送中心和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場的正常開業(yè)。近期召開一次重點項目促進會，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，尋

找不足，全面推動重點工程任務(wù)加快進行。

二是積極開展“農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)年”活動，全面啟動參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營活動，加快構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新平臺，近期將舉辦兩期培訓(xùn)班。

三是每季度開一次經(jīng)濟分析會，研究探討工作方法、措施，制定方案，理清發(fā)展思路，促進各項工作順利進行。

四是繼續(xù)做好系統(tǒng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，確保系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

五是聯(lián)系有關(guān)部門，盡快貫徹落實區(qū)政府10號文件精神，全面解決區(qū)社機關(guān)經(jīng)費以及人員有關(guān)待遇的落實。

201*年4月9日

擴展閱讀：供銷社201*年上半年工作總結(jié)

寶豐縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，特別是近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實國務(wù)院國發(fā)[201*]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[201*]123號文件、縣委農(nóng)村工作會議、縣人代會精神，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強，兩確保”（加強新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務(wù)有新進展、確保全系統(tǒng)社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進了供銷社各項工作的開展。現(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、上半年主要業(yè)務(wù)指標完成情況

1、主要工作目標�？傎忂M完成34275萬元，占全年計劃71300萬元的48.07%；總銷售完成39930萬元，占全年計劃85200萬元的46.87%；招商引資650萬元；實現(xiàn)利稅760萬元。

2、主要業(yè)務(wù)目標。農(nóng)村消費品超市、連鎖店達到357個，占計劃400個的89.2%；村級綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5個，占計劃10個的50%。

二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進

1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關(guān)系、渠道，廣泛加強與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級供銷社為主營的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。目前，擬在全縣布設(shè)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個農(nóng)資連鎖銷售點。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務(wù)鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個農(nóng)資連鎖銷售點的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達成意向。

2、日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項目”的50萬元專項資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網(wǎng)絡(luò)資源，對原有供銷社網(wǎng)點要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設(shè)一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。

3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進市場或直供超市，實現(xiàn)農(nóng)超對接，擴大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效

解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復(fù)原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會，以加強行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項工作的落實。

5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點或供銷社職工個體經(jīng)營網(wǎng)點逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建立起來。另外，還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復(fù)以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

6、“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)。上半年，我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網(wǎng)工程”項目有兩個，即：“豫農(nóng)控股”和報廢汽車拆解。“豫農(nóng)控股”計劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農(nóng)資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設(shè)立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報廢汽車拆解業(yè)務(wù)。該項目計劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補我縣沒有報廢汽車拆解的空白。

三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

我社認真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于加強供銷合作社服務(wù)精神，

堅持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅持高標準起步，規(guī)范化運作，嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實際《章程》，完善各項規(guī)章制度，受到了當?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了入社社員增收、當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作

農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項工作，我們采取了多種措施：一是行動早�！叭�夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應(yīng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點，結(jié)合多年的實際經(jīng)驗，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸，并有流暢的后續(xù)進貨渠道。三是質(zhì)量優(yōu)。所儲備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽，如“洋豐”、“心

連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農(nóng)。五是方便農(nóng)民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時，還開展了預(yù)約訂購、拆整賣零等服務(wù)，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。六是監(jiān)管到位�？h供銷社切實履行監(jiān)管職責，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護了農(nóng)民的利益。

防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項政治任務(wù)。針對此項工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災(zāi)，防大汛，積極做好防汛的各項準備工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視�？h防汛工作會議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔任組長，對防汛搶險工作統(tǒng)籌安排。同時，還成立了防汛搶險突擊隊。二是加強宣傳。為增強系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險意識，我們加強對《防洪法》的宣傳力度。從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動，增強了人人參與依法防洪的意識。三是安全檢查。防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全系統(tǒng)的安全檢查。我們主要開展了對重點倉庫、門店、職

工住房、排水系統(tǒng)，以及系統(tǒng)各單位危房的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，做到防患于未然。四是物資落實。我們嚴格按照縣防汛指揮部的要求，認真抓好防汛物資儲備。首先是對全系統(tǒng)的防汛物資進行了一次全面清點，其次是對不足部分及時采購補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。目前，給縣供銷社分配的防汛物資儲備任務(wù)已全部落實到位。

五、社員股金兌付工作進展順利，實現(xiàn)了“兩個確保”一是想方設(shè)法籌集社員股金兌付資金。通過追討欠款、資產(chǎn)變現(xiàn)等措施，共回籠兌付資金50余萬元。二是認真做好股金兌付工作。出臺了兌付方案，抽調(diào)了得力人員，確保兌付秩序良好。三是加強對股民的正面引導(dǎo)教育工作。四是適時做好股金賬目的下賬工作。通過上述措施，確保了社員股金適時兌付，確保了全縣社會大局穩(wěn)定。

六、強化激勵機制和約束機制，推動各項工作有序發(fā)展一是制定和完善了縣社的各項管理制度。包括黨組議事制度、考勤制度、工作制度、學習制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度、財務(wù)管理制度、用印制度、用車制度、來客招待制度等。二是明確了縣社機關(guān)各科室的崗位責任制。三是以寶供銷字【201*】31號文件下發(fā)了《寶豐縣供銷社各科室工作目標及考核辦法》，把34項重點工作逐一分解落實到機關(guān)的每一位工作人員，做到了人人頭上有指標，千斤重擔大家挑。四是對基層單位下發(fā)了201*年度重點工作，其內(nèi)容因單位具體情況而異，并規(guī)定了具體獎罰措施。五是出臺了《寶豐縣供銷社關(guān)于進一步加強信息宣傳工作的意見》（寶供銷字【201*】36號），把加強信

息宣傳報道工作納入了重要議事日程。同時規(guī)定，信息宣傳工作考核采取月統(tǒng)計、季通報、年總評的方式，對各科室的上報數(shù)、采用數(shù)進行匯總，排出名次，對任務(wù)完成好的科室和單位予以年度表彰，對沒有完成全年任務(wù)的科室進行通報。上報信息被國家級報刊或媒體采用的，每篇獎勵100元，被省級報刊或媒體采用的，每篇獎勵50元，被市級報刊或媒體采用的，每篇獎勵30元，被縣級報刊或媒體采用的，每篇獎勵10元，由辦公室統(tǒng)一登記，報縣社主任審批后從財務(wù)科領(lǐng)取。

七、圍繞工作中心，全面做好各項工作

1、黨風廉政建設(shè)工作。落實了黨風廉政建設(shè)責任制；建立了黨員干部學習制度；經(jīng)常教育黨員干部發(fā)揮好先鋒模范作用，按照黨風廉政建設(shè)的規(guī)定管住自己、管住家人、管住身邊的工作人員。在黨員干部中沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

2、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、組工干部“三講三提升”活動。按照全縣的整體部署和要求，堅持抓好每一個環(huán)節(jié)，不折不扣地完成了活動各階段的要求。同時，為實現(xiàn)“保穩(wěn)定、促發(fā)展、上水平、樹形象”這一要求，我們還于5月15日至5月底，在全系統(tǒng)深入開展了“立足崗位做貢獻，我為發(fā)展獻一策”主題大討論活動。通過學習、討論剖析、撰寫心得體會、總結(jié)驗收4個階段，達到了4項目的，即：干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展的思想進一步炒熱，作風上進一步改善，發(fā)展思路上進一步理清，目標任務(wù)進一步明確。

3、信訪穩(wěn)定工作。明確了信訪穩(wěn)定工作的第一責任人和屬地管

轄原則；與各單位簽訂了信訪穩(wěn)定目標責任書；實行了縣社領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度；開展了深入基層體察民情活動，變職工上訪為干部下訪；扎實做好上級各項大型會議和活動期間的信訪穩(wěn)定工作。201*年以來，涉及縣社系統(tǒng)的信訪案件共3起，化解2起，過去遺留的已由有關(guān)部門做定性處理的信訪案件1期，全系統(tǒng)的信訪案件數(shù)量明顯減少。

八、存在的主要問題

1、連鎖配送經(jīng)營率低。僅限農(nóng)資和煙花爆竹兩項經(jīng)營業(yè)務(wù)，這兩項經(jīng)營業(yè)務(wù)也不是以供銷社為龍頭開展的，與真正意義上實現(xiàn)的連鎖配送差距較大。

2、“新網(wǎng)工程”建設(shè)緩慢。目前，雖有立項，但在業(yè)務(wù)上還沒有啟動，后期工作所面臨的困難更大。

3、穩(wěn)定工作壓力較大。職工人數(shù)眾多，勞動就業(yè)、工資福利和“三金”負擔沉重問題是影響發(fā)展和引起矛盾的主要因素，解決起來比較棘手。

4、服務(wù)功能發(fā)揮不力。創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織、推動合作經(jīng)濟發(fā)展、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和打造服務(wù)平臺等支農(nóng)服務(wù)數(shù)量少，規(guī)模小，欠規(guī)范，整體工作與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的要求相差很遠。

九、下半年工作打算

1、強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以開門辦社，吸收社會力量辦社和職工出資等方式，擴大基層網(wǎng)點覆蓋面，建立一批功能完善、服務(wù)周到的鄉(xiāng)村商品小超市。重點是利用張八橋鎮(zhèn)正在進行的小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機，按

照全鎮(zhèn)的整體布局規(guī)劃，改造提升原有的門店，使之真正成為符合新網(wǎng)工程要求的村鎮(zhèn)超市。

2、建立物流配送企業(yè)。以新網(wǎng)工程建設(shè)項目專項資金為支撐，建立物流配送龍頭企業(yè)，并與基層網(wǎng)絡(luò)對接，形成供應(yīng)渠道順暢、滿足群眾需求的商品流通體系。通過流通規(guī)模擴大帶動經(jīng)濟效益的提高。重點是做好“豫農(nóng)控股”、再生資源回收利用項目在我縣的落地工作。

3、推動農(nóng)民合作聯(lián)合。要從服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，積極組織農(nóng)民發(fā)展合作聯(lián)合，走專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運作的集約型農(nóng)業(yè)之路；充分發(fā)揮合作經(jīng)濟聯(lián)合會、農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的作用，在農(nóng)業(yè)科普、市場信息、流通中介等方面為農(nóng)民提供服務(wù)，形成生產(chǎn)、服務(wù)、流通全方位的服務(wù)平臺，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，在促進農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展中實現(xiàn)供銷社自身的大發(fā)展。要新組建我縣再生資源回收利用行業(yè)協(xié)會，并在趙莊、石橋等地再創(chuàng)辦具有特色的種養(yǎng)加農(nóng)民專業(yè)合作社。

4、繼續(xù)采取行政的、法律的等手段，加大社員股金清欠力度，同時進一步做好對股民的引導(dǎo)教育工作，確保社員股金按時兌付，確保全縣社會大局穩(wěn)定。

5、繼續(xù)加強信訪穩(wěn)定工作。一是完善信訪的各項制度，改變工作方式，力求把矛盾化解在基層；二是真心實意為職工服務(wù)，讓職工體會到解決一些不切實際問題的難度，特別是要在困難職工救助、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面為職工做出實實在在的好事、實事。

6、搞好財務(wù)管理。一是對201*年的門店、商場新一輪的承包經(jīng)營工作要做到公平、公開，該收上來的錢一定要收到位；二是財務(wù)支出要嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，繼續(xù)實行財務(wù)支出會審會簽制，把好開支關(guān)。

7、堅持不懈抓黨風廉政建設(shè)工作。黨組中心組學習，不能只留于形式，一定要做到學有記錄、有心得，全面提高黨組的政治理論功底；要采取多種形式加大廉政教育，縣社黨組成員要做廉潔勤政的模范，為系統(tǒng)職工帶好頭、樹好榜樣；要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三講三提升”活動同日常工作結(jié)合起來，做到活動和工作兩不誤、兩促進。

8、積極參與“三聯(lián)三幫”活動。要按照縣委、縣政府的要求，不折不扣地完成交辦的各項幫扶任務(wù)，積極為所分包村、戶發(fā)展經(jīng)濟出謀獻策，貢獻力量。

二一二年六月二十五日

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