供銷聯(lián)社201*年上半年工作總結(jié)(改后)

供銷聯(lián)社201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年以來(lái)，我們供銷聯(lián)社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委總體部署和年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力搭建供銷社為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)，各項(xiàng)工作均取得了一定成效�，F(xiàn)將半年來(lái)我們區(qū)社工作進(jìn)展情況和突出的主要問(wèn)題作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、上半年工作完成情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。狠抓基層企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。上半年實(shí)現(xiàn)商品銷售額5500萬(wàn)元，占全年的53.9%。

2、農(nóng)資供應(yīng)。充分發(fā)揮供銷聯(lián)社在農(nóng)資歷供應(yīng)中的主渠道作用。深入農(nóng)村抓調(diào)研，耐心細(xì)致抓宣傳，熱情服務(wù)抓培訓(xùn)。上半年共銷售化肥2880噸、種子2萬(wàn)斤、農(nóng)膜32噸、農(nóng)藥24噸、小農(nóng)工具1200件。

3、“新網(wǎng)工程”建設(shè)。繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”市場(chǎng)工程實(shí)施工作，推進(jìn)農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展。完善農(nóng)村購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，做好服務(wù)工作。目前已完成“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)14個(gè)，其中包括4家農(nóng)資店和10家再生資源回收站。都按標(biāo)準(zhǔn)掛牌并開始營(yíng)業(yè)。4家農(nóng)資店改造建設(shè)面積都達(dá)到了80平方米，基本營(yíng)業(yè)面積40平方米，庫(kù)房面積40平方米；經(jīng)營(yíng)品種在60種以上，各種證件齊全。10家再生資源回收站改造建設(shè)面積200平方米，其中辦公營(yíng)業(yè)面積30平方米，積貨場(chǎng)地170平方米；各種證件齊全。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。在全區(qū)農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，重點(diǎn)開展了專業(yè)協(xié)會(huì)與專業(yè)合作社的建設(shè)。今年三月份成立了遼陽(yáng)市弓長(zhǎng)嶺區(qū)食用菌專業(yè)合作社和養(yǎng)殖專業(yè)合作社，食用菌專業(yè)合作社手

續(xù)已辦理完，其發(fā)展社員8人；養(yǎng)殖專業(yè)合作社手續(xù)正在辦理當(dāng)中。

5、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作。目前我們弓長(zhǎng)嶺區(qū)石橋子農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心已被列為省農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)單位，服務(wù)人口已超過(guò)1萬(wàn)人，商品服務(wù)范圍廣泛。農(nóng)民人不出村，甚至足不出戶就可以享受“送貨上門”服務(wù)，年銷售額達(dá)120萬(wàn)元，每年可為農(nóng)民節(jié)省10多萬(wàn)元。既提高了經(jīng)濟(jì)效益，又方便了農(nóng)民購(gòu)物，滿足了農(nóng)民物質(zhì)生活需求；科技信息豐富，為農(nóng)民設(shè)置電腦，提供各種科技信息服務(wù)，根據(jù)需要為農(nóng)民實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，不定期、多形式地對(duì)農(nóng)民實(shí)行科普教育、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣等服務(wù)，使農(nóng)民不斷得到及時(shí)的知識(shí)更新和生產(chǎn)技能的提高，真正把農(nóng)民增收轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上來(lái)；文化娛樂(lè)服務(wù)設(shè)施齊全。石橋子文化廣場(chǎng)設(shè)有文化室和活動(dòng)室80平方米，文化室藏書5000冊(cè)。文化廣場(chǎng)1500平方米，設(shè)有健身器材、籃球架、小舞臺(tái)；經(jīng)常開展的活動(dòng)有健身鍛煉、二人轉(zhuǎn)、秧歌、籃球賽、放電影等。

6、項(xiàng)目工程。一是積極協(xié)調(diào)引進(jìn)望寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。區(qū)社已經(jīng)做好了前期與現(xiàn)市農(nóng)委的對(duì)接工作并制定了方案，市農(nóng)委與區(qū)政府簽訂了合作協(xié)議，目前按照方案和協(xié)議的要求，望寶農(nóng)業(yè)園區(qū)完全由市農(nóng)委建設(shè)和管理；二是北出口環(huán)境優(yōu)化改造工程現(xiàn)已將沈陽(yáng)鐵路土地手續(xù)辦理完畢，正在做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、“六包”工作情況。按照“六包”工作會(huì)議通知的要求，我們區(qū)社及時(shí)做好包村、包企業(yè)和包貧困戶的對(duì)接工作。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視包扶工作，將包扶工作列到重要工作日程中，并制定了工作制度。

（1）、包何家村。半年來(lái)，我們區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)多次到何家村走訪調(diào)查,了解

情況。該村現(xiàn)有住戶404戶，人口1300人，耕地667畝，林地覆蓋面積1.6萬(wàn)畝。08年全村經(jīng)濟(jì)總收入5619萬(wàn)元，收益總額450萬(wàn)，人均總收入達(dá)到7644元。我們區(qū)社按照制定出的包扶方案，隨時(shí)與村里聯(lián)系，協(xié)助何家村修復(fù)、維護(hù)村路，方便了群眾出行；幫助和協(xié)調(diào)該村搞好美化工程；配合區(qū)政府規(guī)范采選區(qū)域排除安全隱患；通過(guò)建設(shè)改善文化衛(wèi)生設(shè)施，為何家村村民送去了大量的圖書、報(bào)紙和雜志，既豐富了群眾的文化生活，又提高了村民的文化素質(zhì)；協(xié)調(diào)第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民收入；變聯(lián)系為常下鄉(xiāng)，及時(shí)了解情況，作為調(diào)研工作，及時(shí)向區(qū)委反饋情況；建議全村農(nóng)民搬遷下山，移居到農(nóng)民新村。

（2）、包龍藝玻璃制品公司。通過(guò)調(diào)研了解到該公司資產(chǎn)185萬(wàn)元，職工86人，年產(chǎn)值為420萬(wàn)元，上繳利稅40萬(wàn)元。需要解決的問(wèn)題是企業(yè)資金困難，需為其貸款。我們區(qū)社及時(shí)與該企業(yè)溝通，了解情況，并向有關(guān)部門反映情況。

（3）、包貧困戶。理事會(huì)主任王浩同志包扶對(duì)象為邱海，其家中共4口人，妻子身體欠佳，二人靠打零工維持生活，孩子念小學(xué)4年級(jí)，需要幫助解決房屋的修復(fù)與翻蓋。所以王浩同志在節(jié)假日期間，對(duì)其進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，并與有關(guān)部門聯(lián)系幫他解決了房屋修復(fù)的問(wèn)題。監(jiān)事會(huì)主任王云波同志包扶對(duì)象為谷永福，腿有殘疾，其三輪車收回后，每月480元補(bǔ)助以及每年困難低保補(bǔ)助1400元。王云波同志積極聯(lián)系有關(guān)部門，來(lái)幫他解決就業(yè)安排問(wèn)題。

8、安全生產(chǎn)和綜治工作。繼續(xù)實(shí)行四防安全綜合治理一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)和綜治責(zé)任狀。上半年召開了2次綜治會(huì)議，開展了2次四防安全檢查，安

全生產(chǎn)檢查4次。同時(shí)抓好節(jié)日煙花供應(yīng)，按政府要求順利完成“十五”煙花籌備和燃放工作，上半年事故為零。

9、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。我們區(qū)社結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)干部為“三農(nóng)”服務(wù)的本領(lǐng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文明建設(shè)。通過(guò)征求到的意見，進(jìn)行整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，從不適應(yīng)到適應(yīng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心。通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析整改階段，機(jī)關(guān)考勤制度得到落實(shí)，紀(jì)律松散，作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象得到改善，工作效能明顯提高。在機(jī)關(guān)內(nèi)部逐步形成了想干事，干好事，積極向上的工作氛圍，為促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、歷史經(jīng)濟(jì)包袱還沒有徹底根除，制約企業(yè)發(fā)展。2、社有資產(chǎn)盤活利用率不高，有待于加強(qiáng)。

3、已發(fā)展的網(wǎng)點(diǎn)管理服務(wù)不到位，配送服務(wù)滯后。資金問(wèn)題是制約網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的很大不利因素。

4、專業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社雖然在組織上基本健全，但在人員結(jié)構(gòu)上不夠合理，特別是缺乏專業(yè)技術(shù)骨干力量。

5、石橋子社區(qū)服務(wù)中心超市服務(wù)范圍及質(zhì)量有待于提高。三、下半年工作安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的方案和要求，圍繞中心，服務(wù)大局，深入扎實(shí)開展實(shí)踐活動(dòng)，做好學(xué)教活動(dòng)第三、四階段的準(zhǔn)備工作。以推進(jìn)項(xiàng)目工程為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“解放思想學(xué)習(xí)討論”活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)干部思想素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)全國(guó)抗震救災(zāi)精神，促進(jìn)供銷社三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、為了在全區(qū)更好的建設(shè)“新網(wǎng)工程”，更多的更廣泛的鋪設(shè)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)社下半年計(jì)劃對(duì)全區(qū)再生資源回收站進(jìn)行調(diào)查摸底，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。我們打算以歡樂(lè)家超市為載體建設(shè)日用品配送中心，向全區(qū)40個(gè)連鎖店進(jìn)行配送。配送率要達(dá)到90%以上；計(jì)劃在區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司建設(shè)農(nóng)資配送中心，向全區(qū)各個(gè)連鎖店進(jìn)行配送，配送率要達(dá)到90%以上。

3、繼續(xù)按照“搶灘占位，先發(fā)展后規(guī)范”思路，圍繞傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、批發(fā)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)合生產(chǎn)、加工、銷售等各種企業(yè)、組織和個(gè)人，在自愿互利前提下，充分發(fā)揮供銷社組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，按市場(chǎng)化原則規(guī)范發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)及其分會(huì)。聯(lián)社下半年準(zhǔn)備再組建1個(gè)專業(yè)合作社、3個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，壯大組織規(guī)模，完善服務(wù)功能。

4、為了更廣泛的推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，按照省社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的要求，我們今年充分利用供銷社的各種資源，現(xiàn)已在瓦子村建設(shè)了一個(gè)日用品超市、文化娛樂(lè)設(shè)施、科技信息服務(wù)等功能較全的服務(wù)中心，但是，農(nóng)資連鎖店的面積還不大，不夠規(guī)范，我們正在進(jìn)一步完善。

5、抓好項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加快和推進(jìn)北出口改造工程項(xiàng)目建設(shè)。6、切實(shí)做好安全生產(chǎn)、信訪、維護(hù)穩(wěn)定等工作。做到常抓不懈。確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和全年工作任務(wù)的完成。

弓長(zhǎng)嶺區(qū)供銷聯(lián)社

201*年6月29日

擴(kuò)展閱讀：溫州市供銷社201*年上半年工作總結(jié)及

溫州市供銷社201*年上半年工作總結(jié)及

201*年下半年工作思路

201*年上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我市供銷社堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照溫州市委、市政府和上級(jí)社的發(fā)展要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷社全局工作，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全面推進(jìn)我市供銷社事業(yè)又好又快發(fā)展。突出做好以下四個(gè)方面工作：

一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)思想建設(shè)，指導(dǎo)工作實(shí)踐

根據(jù)黨的十七大精神和中央、省委和市委的統(tǒng)一部署，市供銷社把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為最重大的政治任務(wù)來(lái)抓，深入開展以“供銷合作、服務(wù)三農(nóng)、扎實(shí)推進(jìn)供銷合作事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為載體的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀在全市系統(tǒng)的貫徹落實(shí)。一是深入學(xué)習(xí)，武裝頭腦。根據(jù)市委要求，市社黨委迅速行動(dòng)起來(lái)，制定了實(shí)施意見，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。3月17日召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作出了精心部署。4月1日召開科學(xué)發(fā)展主題報(bào)告會(huì)，市社黨委書記閻健作主題宣講報(bào)告。5月14日，深入泰順?biāo)厩敖?jīng)濟(jì)區(qū)域?qū)�業(yè)合作社聯(lián)合社召開科學(xué)

發(fā)展觀典型案例剖析會(huì)。還通過(guò)發(fā)放《科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)測(cè)試題》以考促學(xué)等形式引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解。二是廣泛調(diào)研，問(wèn)計(jì)于民。市社學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊密聯(lián)系實(shí)際，深入基層，深入調(diào)研，專題召開了調(diào)研成果交流會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體黨員通報(bào)了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”、“對(duì)我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作的調(diào)查和思考”等調(diào)研成果。同時(shí)廣開門路，征求各方意見。在市供銷社召開的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀民主懇談會(huì)上，認(rèn)真聽取來(lái)自市有關(guān)部門、直屬企業(yè)、縣社和基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社的代表，以及老干部代表、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、所在社區(qū)代表對(duì)供銷社科學(xué)發(fā)展的意見和建議。通過(guò)發(fā)放征求意見表、征集“金點(diǎn)子”，收集各類意見和建議69條，涉及供銷社基層社改革、人才隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面。三是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭表率作用。自學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，市社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)查研究，深入開展“思想解放大討論”，認(rèn)真召開專題民主生活會(huì)，著重寫好領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，為供銷社科學(xué)發(fā)展理清了思路，明確了目標(biāo)，為下一步進(jìn)入整改落實(shí)階段打下了良好的基礎(chǔ)。

二是貫徹市委市政府“統(tǒng)籌兼顧、保穩(wěn)促調(diào)”工作方針，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

今年以來(lái)，市供銷社認(rèn)真貫徹市委市政府“統(tǒng)籌兼顧、保穩(wěn)促調(diào)”工作要求，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以

科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷社工作實(shí)際，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，采取多項(xiàng)措施“拓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)”。

（一）加強(qiáng)農(nóng)資、再生資源兩大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加大農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)控力度，全市系統(tǒng)農(nóng)資市場(chǎng)占有率仍達(dá)70%以上，而市惠多利農(nóng)資公司占全市系統(tǒng)的70%以上。上半年全系統(tǒng)農(nóng)資銷售情況良好，已銷售農(nóng)資商品1.84億元，同比增長(zhǎng)5.39%，各類農(nóng)資商品庫(kù)存充足，確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。今年以來(lái)，受國(guó)際資源市場(chǎng)價(jià)格下挫，我市再生資源經(jīng)營(yíng)影響較大，但是危機(jī)蘊(yùn)藏機(jī)遇，市供銷社認(rèn)清形勢(shì)，提振信心，1月初，由省再生資源有限公司和市社共同出資控股的市再生資源有限公司正式掛牌成立，已實(shí)現(xiàn)銷售額7155萬(wàn)元，成為我社新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我社還擔(dān)當(dāng)起市再生資源回收利用領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的重責(zé)，謀劃思路，向市政府提交《溫州市再生資源市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)和工作制度》及有關(guān)工作方案，積極配合全市“三大整治”工作，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整治。同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)市西片廢舊物資交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，建成后將成為浙南地區(qū)最大的廢舊物資交易市場(chǎng)，促進(jìn)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷。我市供銷社積極幫助農(nóng)民解決“賣難”問(wèn)題，并在助農(nóng)增收方面不斷探索新路子。加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，占地面積120多畝的瑞安市農(nóng)貿(mào)城項(xiàng)目一期16層主樓已接近完工，二期工程準(zhǔn)備開工，拆遷安置工作進(jìn)入招投標(biāo)階段，屆時(shí)將成為我市供銷系統(tǒng)最大的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易中心。通過(guò)開辟區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品展示中心，推出

一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品大力宣傳推介,現(xiàn)已建成永嘉和文成縣農(nóng)產(chǎn)品展示中心。并將在市區(qū)和上海、杭州設(shè)立溫州特色農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜，深化溫州特色農(nóng)產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略。同時(shí)積極組織我市農(nóng)副產(chǎn)品參加各類展銷會(huì)，帶動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品銷售。今年以來(lái)，供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)，225家專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入2.5億元，同比增長(zhǎng)33.72%。

（三）發(fā)揮農(nóng)信擔(dān)保作用，積極參與農(nóng)村金融服務(wù)體系。上半年我市農(nóng)信擔(dān)保工作成績(jī)顯著，市農(nóng)信擔(dān)保公司共提供貸款擔(dān)保3955萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.5%。適時(shí)為我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)增加貸款擔(dān)保授信額度至7000多萬(wàn)元，比上年實(shí)際擔(dān)保額增加了30%，擴(kuò)大了擔(dān)保規(guī)模和擔(dān)保面。我社攜手省農(nóng)信聯(lián)社溫州辦事處積極參與農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)，雙方簽訂了全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。展開全面合作，構(gòu)建“新農(nóng)村金融結(jié)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，把現(xiàn)代金融機(jī)具、支付結(jié)算工具引入到供銷社相關(guān)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，拓寬結(jié)算渠道。同時(shí)，開展廣泛的融資業(yè)務(wù)合作，供銷社的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及控股、參股企業(yè)取得當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社的信貸授信和融資服務(wù)，為供銷社的企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展提供了有力的支持。

（四）推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)。供銷社作為農(nóng)村流通的主要組織，依托“新網(wǎng)工程”千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)份額，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境�！靶戮W(wǎng)工程”作用逐步顯現(xiàn)，上半年各連鎖網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)額達(dá)4.36億元，同比增長(zhǎng)49.88%，在我市初步形成以現(xiàn)代流通方式為主要特征的農(nóng)資、日用品等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系。為方便農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資，通過(guò)覆蓋

鄉(xiāng)村的480多家農(nóng)資門店，采取延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、拆整賣零、批量需肥送上門等服務(wù)措施，盡最大努力方便農(nóng)民購(gòu)肥，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（五）加快閑置資產(chǎn)利用，確保社有資產(chǎn)保值增值。隨著解決溫州茶廠改制遺留問(wèn)題取得突破性進(jìn)展，2月份我社抽回了改制時(shí)應(yīng)收未收的水心飯店一期（健康城）房產(chǎn)。4月份面向社會(huì)公開招投競(jìng)標(biāo)，確定了一家較有實(shí)力的承租方經(jīng)營(yíng)水心飯店一期（健康城）房產(chǎn)，閑置近十年的房產(chǎn)得以有效利用，年租金收益達(dá)120萬(wàn)，確保了社有資產(chǎn)保值增值。

三是創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)縣級(jí)供銷社體制定位和“三社”發(fā)展，夯實(shí)供銷社組織基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，縣級(jí)供銷社體制定位取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全面落實(shí)我市縣級(jí)社體制定位是今年一項(xiàng)重中之重的工作，市社全力抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)全市縣級(jí)社“參公”工作。3月17日，省人事廳發(fā)文同意我市9家縣級(jí)供銷社參照公務(wù)員法管理，4月14日批準(zhǔn)鹿城區(qū)社“參公”管理，該項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性突破。批復(fù)下達(dá)后，市社迅速召開全市縣社主任會(huì)議，就全市“參公”管理工作具體實(shí)施中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作了探討交流，布置了階段性工作。目前除洞頭外10家縣級(jí)社已全面進(jìn)入人員過(guò)渡資格審查和積極備考階段。洞頭縣社業(yè)已完成“三定”，核定全額事業(yè)編制8人�？h級(jí)社體制定位工作在全市順利推進(jìn)，為我市供銷社的改革發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（二）大力扶持“三社”建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。上半年，

市社發(fā)放專項(xiàng)為農(nóng)扶持資金49.8萬(wàn)元，用于鼓勵(lì)基層發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)功能，起到較好的擇優(yōu)導(dǎo)向作用。年初下達(dá)了全年各縣（市、區(qū)）供銷社領(lǐng)辦、興辦合作經(jīng)濟(jì)組織責(zé)任目標(biāo)，上半年已發(fā)展由供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社40家。開展農(nóng)民專業(yè)合作社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范試點(diǎn)工作，初步篩選出瑞安沙洲溫莪術(shù)專業(yè)合作社、樂(lè)清市綠源畜禽專業(yè)合作社為良好農(nóng)業(yè)規(guī)范試點(diǎn)二級(jí)認(rèn)證試點(diǎn)單位和溫州市鑫畜禽專業(yè)合作社、泰順農(nóng)友筍竹專業(yè)合作社為基于良好農(nóng)業(yè)規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)單位。積極指導(dǎo)我市專業(yè)合作社開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)踐，其中蒼南雅發(fā)果蔬專業(yè)合作社把農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)剩余年限，量化為貨幣出資，變資源為資本投入專業(yè)合作社，278畝大棚種植基地土地中就有114畝土地是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)入股，解決了專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)和入社農(nóng)戶的增收問(wèn)題，達(dá)到共贏局面。繼續(xù)因地制宜抓好基層社建設(shè)，今年已確定5家基層社創(chuàng)建“示范基層社”�；鶎由绱罅ν卣篂檗r(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，瑞安市飛云中心社開展農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，引進(jìn)美國(guó)“普瑞納”、上�！靶亲�”等知名品牌，還組織片區(qū)養(yǎng)殖戶實(shí)地學(xué)習(xí)飼料配置及用法用量，受到廣大養(yǎng)殖戶的好評(píng)。積極發(fā)展規(guī)范化農(nóng)村綜合服務(wù)社，3月建成以“兩店”（日用小超市、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部）為基礎(chǔ)，具有農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心性質(zhì)蒼南縣宜山鎮(zhèn)芙蓉村規(guī)范化綜合服務(wù)社，集農(nóng)副食品經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資供應(yīng)、文化健身娛樂(lè)等多項(xiàng)功能的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)于一體，在加強(qiáng)我市農(nóng)村社區(qū)服務(wù)方面做了有益探索。

四是深入開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。年初開展機(jī)關(guān)干部輪崗交流，接收軍轉(zhuǎn)干部和錄用公務(wù)員各一名，經(jīng)市委同意，周錦國(guó)同志為副縣級(jí)待遇，應(yīng)雪飛同志任市供銷社黨委委員，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，營(yíng)造干事業(yè)的熱情。二是深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。制定了創(chuàng)建市級(jí)文明機(jī)關(guān)工作規(guī)劃，再次召開動(dòng)員大會(huì)，正式申報(bào)創(chuàng)建第七批市級(jí)文明機(jī)關(guān)單位。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)安全設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，改善辦公環(huán)境。三是推進(jìn)和諧供銷建設(shè)。加強(qiáng)信訪工作，對(duì)王建陽(yáng)重訪案件認(rèn)真核實(shí)、予以報(bào)結(jié)，及時(shí)函復(fù)巖坦供銷社職工反映換屆選舉情況等信訪件。抓緊茶廠改制遺留問(wèn)題處理的同時(shí)，妥善解決水心飯店一期房產(chǎn)中滯留戶問(wèn)題，為順利收回該項(xiàng)資產(chǎn)打下基礎(chǔ)。配合做好原改制企業(yè)中“政轉(zhuǎn)企”和“軍轉(zhuǎn)企”待遇人員的思想工作，努力把不穩(wěn)定因素解決在基層，解決在內(nèi)部，為供銷社改革與發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

回顧半年來(lái)工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在服務(wù)“三農(nóng)”工作中注重創(chuàng)新、注重可持續(xù)發(fā)展，給全年工作打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。但是仍存在較大的困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是受外部經(jīng)濟(jì)因素影響，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑，尤其是外貿(mào)出口業(yè)務(wù)；二是縣級(jí)供銷社“參公”管理實(shí)施各地發(fā)展不平衡，老體制帶來(lái)冗員及身份多樣性使人員過(guò)渡難度較大；三是原溫州茶廠改制遺留問(wèn)題久拖未決，信訪壓力大，包袱越背越重；

四是各縣（市、區(qū)）社為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)展不平衡，一些縣農(nóng)產(chǎn)品銷售力度不大，助農(nóng)增收效果不明顯；五是受到永康市再生資源優(yōu)惠政策影響，我市再生資源交易量急劇下降，稅源流失嚴(yán)重。這些問(wèn)題和困難有待于在下半年的工作予以重視和解決。

201*年下半年工作思路

根據(jù)年初確定的工作思路和目標(biāo)，市供銷社既看到經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的積極因素和有利條件，也正視發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，將帶領(lǐng)全體干部職工群眾扎實(shí)工作，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，全面完成既定工作目標(biāo)和任務(wù)。

一是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。鞏固第一、二階段學(xué)習(xí)成果，切實(shí)抓好轉(zhuǎn)段工作，7月份開始將進(jìn)入整改落實(shí)階段。要在分析檢查基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定落實(shí)整改方案，增強(qiáng)供銷社解決問(wèn)題的能力和水平，下氣力解決影響和制約供銷社科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，真正把科學(xué)發(fā)展觀成果投入到工作實(shí)踐中去，達(dá)到“集中整改，卓見成效，群眾滿意”目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得圓滿成功。

二是全力做好保穩(wěn)促調(diào)工作。完成全系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，促

進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)增長(zhǎng)。加大農(nóng)產(chǎn)品銷售力度，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，

積極籌建溫州市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，加快農(nóng)產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略。落實(shí)市農(nóng)信擔(dān)保有限公司注冊(cè)資金至201*萬(wàn)元，爭(zhēng)取擔(dān)保貸款規(guī)模達(dá)2億元，緩解農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶的融資困難，

全年?duì)幦��?shí)現(xiàn)擔(dān)保規(guī)模7000萬(wàn)元，增加具有發(fā)展?jié)摿Φ男缕髽I(yè)和農(nóng)戶。認(rèn)真做好我市供銷社與市農(nóng)村信用社（合作銀行）兩大系統(tǒng)的農(nóng)村金融業(yè)務(wù)合作試點(diǎn)工作，積極推動(dòng)新農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全面構(gòu)建。大力培育我社新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)我市再生資源回收利用體系建設(shè)。配合我市“三大整治”，展開市再生資源回收利用領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室運(yùn)作，發(fā)揮市再生資源有限公司龍頭帶動(dòng)作用，規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，加快形成再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加快市西片廢舊物資交易市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

三是督促協(xié)調(diào)各縣社完成“參公”管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)溫委發(fā)201*3號(hào)文件，高度重視，抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化供銷社隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)在今年內(nèi)全面完成此項(xiàng)工作。同時(shí)要注意保持社有資產(chǎn)的完整性，堅(jiān)持各級(jí)供銷社資產(chǎn)的集體性質(zhì)，“參公”完成后，建立健全社有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)履行供銷社作為社有資產(chǎn)出資人職責(zé)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

四是夯實(shí)“三社”組織基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)把“三社”建設(shè)成供銷社服務(wù)新農(nóng)村的“窗口”，因地制宜推進(jìn)基層社建設(shè)，實(shí)施開放辦社，吸納各類人才加入到基層社，解決基層社人員老化的問(wèn)題，盡快改變基層供銷社的形象和面貌。注重發(fā)展有供銷社特色或有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的農(nóng)民專業(yè)合作社，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范試點(diǎn)工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷方式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)推廣平陽(yáng)縣荷蓮村示范性綜合服務(wù)社建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提升村級(jí)綜合服務(wù)社服務(wù)功能。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。抓好黨建工作，抓好基層黨組織建設(shè)，開展好紀(jì)念建黨88周年活動(dòng)和建國(guó)60周年活動(dòng)；積極開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)和能力。

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