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安全工作總結(jié)匯報材料

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安全工作總結(jié)匯報材料

做好施工安全監(jiān)理工作,重在預(yù)防為主和綜合治理

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):

****砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段工程自****年3月16日開工至今,在****公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了****年的安全工作目標(biāo)。

我們中水****勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司********水電站監(jiān)理部進(jìn)場以后,在整個工程建設(shè)過程中,監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作,始終堅(jiān)持以合同管理為基礎(chǔ),嚴(yán)格做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力,本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故,為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作,與兄弟單位一起交流和提高,借此機(jī)會向大家匯報如下:

一、建立健全自身的安全組織機(jī)構(gòu),明確各級安全職責(zé),有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。

首先我們在工程建設(shè)初始階段,及時成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者,選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員,現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機(jī)構(gòu),并隨著工程進(jìn)展及工作情況,不斷加以補(bǔ)充和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成員,確保組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。

與此同時,監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任,便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時,充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報處理外,一般性安全問題,按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,達(dá)到聯(lián)動貫通的網(wǎng)絡(luò)體系,保證了工程建設(shè)中的安全工作需要,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

二、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié),不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。

砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段的建安和運(yùn)行,涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè),而且具有各專業(yè)交叉施工多,高空作業(yè)多,線長面廣,工期緊,還受兄弟標(biāo)段施工交叉影響等特點(diǎn)。

針對此情況,監(jiān)理部積極配合籌建處,協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險源辨識預(yù)測工作,建設(shè)期間針對系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風(fēng)天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點(diǎn)安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過程監(jiān)控,有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。

系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段,將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容,從而做到心中有數(shù),控制目標(biāo)明確。同時,將重大危險源作為專項(xiàng)控制目標(biāo),要求項(xiàng)目部必須建立重大危險源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實(shí)施過程中,為了防止走過場、無實(shí)效,監(jiān)理部對重大危險源的施工部位,采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收,建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠、萬無一失。

在預(yù)控方面,結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際,及時檢查項(xiàng)目部的真實(shí)預(yù)控情況,主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,尤其是自我預(yù)控方面,如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性,以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等,都進(jìn)行了仔細(xì)檢查,全面梳理,協(xié)助完善,以確保預(yù)控有效到位。

監(jiān)理部在預(yù)控方面,主要針對項(xiàng)目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時提示和督促整改,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性,使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,尤其是對多工種立體交叉作業(yè)的防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)方面,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。堅(jiān)持日常監(jiān)督管理為主,寧可多做,不能漏過,接受事故案例教訓(xùn),查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡,不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用,在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò),對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時消除,對違章人員進(jìn)行現(xiàn)場糾正和教育培訓(xùn)。

三、堅(jiān)持“日巡視、周例會、月檢查”制度,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。

本項(xiàng)目監(jiān)理安全工作中,始終如一把日常安全巡視工作放在首位,在日常的巡視工作中,監(jiān)理安全巡視員每日堅(jiān)持巡查,以檢查指導(dǎo)、及時提示、糾正違章、消除隱患、落實(shí)整改為職責(zé),以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容,工作嚴(yán)謹(jǐn)、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題,由于現(xiàn)場及時提示,取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故。

在月檢查中,監(jiān)理部積極配合籌建處,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作,通過檢查,達(dá)到檢查仔細(xì),隱患查找準(zhǔn)確,互相補(bǔ)充提高,真正解決生產(chǎn)實(shí)際中的安全問題,不留死角。做到件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有簽證,使安全檢查工作不走過場,達(dá)到可控、在控狀態(tài),形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評會,對項(xiàng)目部安全工作情況有所評價,即提出存在的問題,又提出處理方法,避免今后發(fā)生類似情況,既不斷強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作能力,又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。監(jiān)理部自****年4月下旬進(jìn)場后,安全監(jiān)理工作同時展開。進(jìn)場后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求,首先組建監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu),建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對項(xiàng)目部的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和監(jiān)控。本年度,監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)150多人次,認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé);發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份;日常巡視過程中,安全監(jiān)理工程師共對各個工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄;針對現(xiàn)場具體施工安全行為,監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知;對施工過程中的違章行為進(jìn)行過3次違章處罰;按照籌建處統(tǒng)一安排,共組織10次安全大檢查,對施工過程中的安全隱患及時提出和整改,對施工安全進(jìn)行預(yù)控和管理;在每周監(jiān)理例會上,安全監(jiān)理工作也是會議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理,通過參建各方的共同努力,本標(biāo)段本年度實(shí)現(xiàn)零傷亡事故。

四、存在的問題和今后安全工作的建議

目前,系統(tǒng)1#拌和樓已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)行階段,安全工作的控制重點(diǎn)有所變化,需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的,因此,提高作業(yè)人員的安全意識是主要任務(wù)。

為此,今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外,我們還要促使項(xiàng)目部,抓住“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié),明確兩項(xiàng)職責(zé),即“企業(yè)管理層的職責(zé)、員工的職責(zé)”,尋找一個安全工作的最佳落腳點(diǎn),擺脫花架子,實(shí)實(shí)在在的做好每項(xiàng)工作,防止說大話、說空話,再一個就是要充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿作用,提高項(xiàng)目部員工的安全自控能力,使安全獎起到應(yīng)有的作用。

另外,建議項(xiàng)目部從個人的防護(hù)用品的如何正確使用開始,結(jié)合實(shí)際傷害事故例子,通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動,提高全員的安全素質(zhì),做到自己不被傷害。

五、201*年安全工作計(jì)劃201*年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為中心,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化控制和管理,堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計(jì)劃做好以下工作:

(一)健全規(guī)章制度及管理機(jī)構(gòu),實(shí)施責(zé)任管理。

逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度,根據(jù)施工特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況,逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程,使安全管理工作做到有章可循,有法可依,同時保證在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步落實(shí)各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé),實(shí)施責(zé)任管理制度,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全。

(二)做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理,加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控

1、繼續(xù)保持監(jiān)理部的安全組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的暢通,發(fā)揮安全巡視員及現(xiàn)場監(jiān)理的安全監(jiān)控作用,及時查找和消除施工現(xiàn)場的各類安全隱患,確保工程運(yùn)行階段的安全工作得到有效的控制;

2、繼續(xù)做好“日巡查、周例會、月檢查”工作,保證各施工單位安全管理人員不空缺,現(xiàn)場有安全監(jiān)護(hù)人。201*年,將以系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和高空作業(yè)作為今年的重大危險點(diǎn),嚴(yán)格加以控制;

3、嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,堅(jiān)持特殊作業(yè)人員持證上崗。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,以各種危險作業(yè)為重點(diǎn),做好施工現(xiàn)場重大危險源安全監(jiān)控工作。

5、加大對施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度,大力開展反習(xí)慣性違章的活動。

6、堅(jiān)持安全日巡查和重點(diǎn)部位檢查,定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查找安全隱患并及時進(jìn)行隱患整改,確保隱患整改率100%。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理,保證現(xiàn)場整潔、干凈,符合安全文明生產(chǎn)的要求。8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作;

9、根據(jù)項(xiàng)目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移,結(jié)合施工特點(diǎn)和情況,做好危險物品,如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理,將運(yùn)輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當(dāng)作重點(diǎn)來抓,杜絕重大事故的發(fā)生。

10、對工程重要設(shè)施,要求項(xiàng)目部在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,投入必要的人力,嚴(yán)加看護(hù),防止被盜及損壞事件發(fā)生。

(三)加強(qiáng)職工及民技工的安全教育和技能培訓(xùn)。

督促項(xiàng)目部通過舉辦培訓(xùn)班、班前會、觀看幻燈片、黑板報、張貼標(biāo)語等多種宣傳形式對員工進(jìn)行安全知識教育,提高職工的安全意識。組織員工參加各種安全知識和技能培訓(xùn)。對新入場的員工進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強(qiáng)專(兼)職安全員的知識培訓(xùn),提高安全管理水平。(四)做好日常安全管理工作。

在今后安全工作中,監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力,一如既往的在籌建處的領(lǐng)導(dǎo)下,和項(xiàng)目部的積極配合,通過各級安全管理網(wǎng)絡(luò),積極解決生產(chǎn)中的安全問題,協(xié)助項(xiàng)目部,做好自我管理工作,查找隱患、消除隱患,共同努力完成201*年的安全管理目標(biāo)。

中水****勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司

********水電站監(jiān)理部201*年1月14日

擴(kuò)展閱讀:大修安全工作匯報材料

#1機(jī)組大修安全工作匯報

尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo):

大修能否自始至終安安全全進(jìn)行,搞好現(xiàn)場大修安全管理工作,至關(guān)重要,“實(shí)現(xiàn)修后“三個一”、爭創(chuàng)精品工程,安全是一個重要手段,是提高和展現(xiàn)鍋爐隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平和形象的重要標(biāo)志。因此大修初期就制定了安全目標(biāo)及規(guī)劃,并且嚴(yán)格按照規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行管理,確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圓滿完成了大修任務(wù)。一、安全目標(biāo):

1、杜絕人身輕傷及以上人身事故;2、杜絕重大設(shè)備損壞事故;3、不發(fā)生火災(zāi)事故;二、工作規(guī)劃

加強(qiáng)大修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),推行“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念,強(qiáng)化反違章管理,以“零違章確保零事故”的實(shí)現(xiàn);強(qiáng)化現(xiàn)場文明大修管理,實(shí)現(xiàn)大修現(xiàn)場文明整潔,防護(hù)嚴(yán)密,創(chuàng)造良好的大修環(huán)境,以達(dá)到在保證大修過程中人員的安全與健康的同時,不斷提高檢修管理水平,樹立良好的隊(duì)伍形象的目的。三、大修安全管理亮點(diǎn)

1、大修全過程貫穿“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念。在鍋爐隊(duì)大修動員會上,提出了“人人都是安全第一責(zé)任者”的思路,主任是隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,作業(yè)小組組長是作業(yè)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,組員是個人安全第一責(zé)任人,人人充當(dāng)安全第一責(zé)任者的角色,都有自覺抓好大修安全、做好安全工作的責(zé)任,提高了遵守安全規(guī)章制度的自覺性和憂患意識,提升了大修安全管理水平杜絕了人身傷害事故的發(fā)生。大修從11月1日人員正式進(jìn)入現(xiàn)場開始,到12

月12日結(jié)束,沒有發(fā)生員工人身傷害事件,沒有發(fā)生設(shè)備損壞事件。實(shí)現(xiàn)了“零違章確保零事故”的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理,編寫了特殊項(xiàng)目安全措施17項(xiàng);控制措施措施5項(xiàng)、起吊方案4項(xiàng),保證了重大項(xiàng)目的起吊安全,如過熱器管排更換,雖然單次起吊重量不足10噸,因考慮到起吊高度風(fēng)險大,危險性比較高,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起吊監(jiān)督,按照起吊方案、控制措施,逐項(xiàng)填寫、執(zhí)行起吊檢查卡,保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的施工安全。

3、加強(qiáng)了外包工程管理,大修現(xiàn)場外包工程隊(duì)伍、臨時工入廠后先進(jìn)行三級安全培訓(xùn)、考試合格,辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場,始終處于受控狀態(tài),在人力資源部組織的現(xiàn)場檢查中,鍋爐隊(duì)使用的臨時工、外包工全部都隨身攜帶安全上崗證,此次大修期間先后對臨時工、外包工、廠家售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行了18個批次163人的培訓(xùn)。

4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平有大幅度提升。四、采取的具體措施:

1、修前制定了#1爐大修現(xiàn)場整體安全措施,編寫了非標(biāo)項(xiàng)目的安全措施,起吊方案、安全控制措施,對全體職工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的安全措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織大修工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風(fēng)險與預(yù)控措施。

2、大修前對起吊工具、安全工具、絕緣工器具進(jìn)行了檢驗(yàn),安全帶;倒鏈、鋼絲繩、電動工器具進(jìn)行了全部檢驗(yàn),不合格的進(jìn)行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。

3、加強(qiáng)了現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作,及時查禁違章,隊(duì)主任、管理人員天天在現(xiàn)場檢查人員違章情況,防止意外事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改并進(jìn)行考核。

4、注重文明作業(yè)區(qū)的設(shè)置和維護(hù),由于鍋爐設(shè)備的分散,作業(yè)區(qū)地域

位置不好設(shè)置,有的工作需要幾天之內(nèi)就要結(jié)束,不易于長時間維護(hù)。在這種情況下,采取以點(diǎn)帶面,取重點(diǎn),在風(fēng)機(jī)、制粉系統(tǒng)、給煤機(jī)等處設(shè)置了文明作業(yè)區(qū),收到了好的效果。

5、由于本隊(duì)工作人員,外包工及其他專業(yè)人員在#1機(jī)組大修現(xiàn)場組成了一個立體交叉、點(diǎn)多面廣的作業(yè)環(huán)境,工作中稍有不慎,就會引起重大后果。為此,隊(duì)管理人員積極深入現(xiàn)場,對于發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),及時予以制止,并責(zé)令其整改,并在專業(yè)協(xié)調(diào)會上提出來,以此起到曝光和警示他人的作用。對于性質(zhì)嚴(yán)重的問題,及時予以考核,以避免嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。

五、查禁違章和考核情況

1、大修中隨時對現(xiàn)場人員違章、使用工器具不規(guī)范、臨時電源使用、高處作業(yè)、電氣焊使用等進(jìn)行了檢查,查出問題立即進(jìn)行了整改糾正,不定期下發(fā)考核通報,對查出的使用安全帶不規(guī)范、氧氣瓶、乙炔瓶使用不規(guī)范等問題,隊(duì)考核班組及個人人員900元。起到了遏制違章作業(yè)的作用。2、對外包工程項(xiàng)目查出問題后現(xiàn)場督促整改,對比較嚴(yán)重的問題,進(jìn)行停工整頓。

六、存在的問題和建議:

1、現(xiàn)場還存在檢修臨時電源使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,一是#1爐本體檢修電源箱少接線口小,接線很亂,二是存在拆線自己拆的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在收工時幾乎統(tǒng)一收工,要是讓專業(yè)人員來拆線也拆不過來,以后的工作中我們將要嚴(yán)格遵守臨時電源使用規(guī)定,接、拆線按規(guī)定去做。同時建議配置和運(yùn)行人員一同上班的接線值班人員,隨叫隨到,拆、接線規(guī)范。2、對外包隊(duì)伍管理還存在不足現(xiàn)象,由于有的外包隊(duì)伍人員素質(zhì)相對較低,對我們的大修現(xiàn)場的安全管理有抵觸情緒,在使用電焊、氣焊、起重、電動工器具時存在不按規(guī)定使用的現(xiàn)象,現(xiàn)場拆下的廢舊物品放置雜

亂現(xiàn)象。在今后的工作中我們將嚴(yán)格對外包隊(duì)伍的管理,加大管理力度。堵塞管理漏洞。

3、對腳手架驗(yàn)收使用還存在問題,搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、腳手板不合格,驗(yàn)收時我們都有提出讓架子工整改,有時架子工忙,沒時間給整改,我們就沒法掛合格證,工作人員還要急著干活,所以就出現(xiàn)沒有掛合格證就私自上架子工作的現(xiàn)象,在外包項(xiàng)目上容易出現(xiàn)這種問題,以后堅(jiān)決杜絕這種現(xiàn)象,驗(yàn)收不合格、沒有掛牌的腳手架任何人不能私自使用。建議,從源頭抓起,不合格的腳手板堅(jiān)決不能運(yùn)到現(xiàn)場,架子工按照標(biāo)準(zhǔn)一次性扎好,避免使用部門驗(yàn)收人員和搭設(shè)人員來回扯皮,耽誤時間。

總之,#1機(jī)組大修經(jīng)過全隊(duì)人員的共同努力,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全目標(biāo),在此對安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)及各位專工、生技部領(lǐng)導(dǎo)及分管專工對鍋爐隊(duì)大修安全管理給予的指導(dǎo)和幫助表示誠懇的感謝!

鍋爐隊(duì)201*年12月12日

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