高速路政黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解方案
高速路政執(zhí)法大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐
敗工作任務(wù)分解方案
為加強(qiáng)我大隊黨風(fēng)廉政建設(shè),保持我路政大隊管理工作清正廉潔,防止腐敗。強(qiáng)化自我約束機(jī)制,抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的制化、規(guī)范化。根據(jù)上級黨組織的要求,結(jié)合我大隊實際特制定本制度。一、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,加強(qiáng)對反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),抓住責(zé)任分解、督查、考核、追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實和完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步落實和完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。要按照職責(zé)分工,切實抓好本單位、本行業(yè)的反腐倡廉建設(shè),堅持吧反腐倡廉工作與中心工作和業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職要負(fù)總責(zé),對重要工作和重大問題要親自抓,班子成員要明確分工,加強(qiáng)對反腐倡廉建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作,認(rèn)真執(zhí)行和完善責(zé)任制落實情況、黨政主要負(fù)責(zé)人廉潔自律情況定期向上級黨委、紀(jì)委報告制度。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)
2、大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分履行組織協(xié)調(diào)職責(zé),細(xì)化任務(wù)分解,嚴(yán)明工作責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究制,更加有力地抓好責(zé)任制的落實。要找準(zhǔn)監(jiān)督定位,正確處理監(jiān)督與再監(jiān)督的關(guān)系,既要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督,又要能夠從繁雜的各類檢查活動中解脫出來,強(qiáng)化“監(jiān)督之后再監(jiān)督”,全面調(diào)動各部門的積極性和主動性,強(qiáng)化主管部門應(yīng)盡的監(jiān)督職責(zé),促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)不斷取得新成效(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)
二、加強(qiáng)對黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)貫徹情況的監(jiān)督和檢查,確保政令暢通。
1、組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委二次全會重要講話精神。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,督促領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部堅決落實黨的十七大重大決策部署,引導(dǎo)和教育廣大黨員干部遵守黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,增強(qiáng)黨性觀念,始終保持正確的政治方向、政治立場和政治觀,增強(qiáng)辨別是非和處理負(fù)責(zé)問題的能力。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)
2、嚴(yán)肅查處各種違反黨的政治紀(jì)律的行為,堅決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一,促使各級黨組織和廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺在思想上、政治上、行動上與胡錦濤同志為總書記的黨中央保持一致,堅決維護(hù)中央權(quán)威。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)3、深入開展落實科學(xué)發(fā)展觀主體教育活動,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。著力優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境,全面貫徹為民務(wù)實清廉的要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),維護(hù)高速公路管理者的良好形象。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)
4、著力優(yōu)化大隊執(zhí)法環(huán)境,從群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題入手,要嚴(yán)肅查處各類“不作為、慢作為、亂作為”的人和事,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)
三、加強(qiáng)大隊效能建設(shè)
深化大隊效能建設(shè)、督促各部門進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思想、提高工作效率、強(qiáng)化規(guī)范管理、提升執(zhí)法水平、服務(wù)群眾理念。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)。四、推進(jìn)反腐倡廉教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政意識和拒腐防變能力。
1、以樹立正確的權(quán)利觀為重點,針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育。教育和引導(dǎo)廣大干部講黨性、重品行、做表率。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員上廉政黨課制度。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)。
2、嚴(yán)格控制公務(wù)消費,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費行為,嚴(yán)格招待費管理。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)。
3、認(rèn)真落實工作餐禁酒規(guī)定。(主要負(fù)責(zé):``````、``````;協(xié)助:辦公室)。
擴(kuò)展閱讀:高速公路黨風(fēng)廉政工作情況匯報
貫徹落實省交通運輸廳
《加強(qiáng)新模式下高速公路建設(shè)項目
廉政工作的意見》情況匯報
年月日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:你們好!
根據(jù)有關(guān)工作安排,現(xiàn)將我公司學(xué)習(xí)貫徹落實省廳關(guān)于加強(qiáng)新模式下高速公路建設(shè)項目廉政工作的意見情況匯報如下:
一、主要做法和經(jīng)驗
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加快x市高速公路建設(shè)步伐,改善全市交通基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,搭建x高速公路建設(shè)的投融資平臺,切實肩負(fù)起發(fā)展經(jīng)濟(jì)的歷史使命,在省政府提出十年時間“縣縣通高速“的背景下,市政府組建了本公司。公司從正式成立之日至今,始終按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),一級抓一級,層層抓落實”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容,建立了項目廉政工作領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機(jī)構(gòu),“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),成立了公司黨總支及下屬機(jī)關(guān)支部、x高速公路建設(shè)項目支部、x高速公路青山至檬梓橋段項目支部,設(shè)立了公司監(jiān)察室,公
司和各項目部均明確了專人負(fù)責(zé)項目廉政工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在項目建設(shè)一線“有人抓、有人管”。
(二)加強(qiáng)安排部署,制定管理制度
一是根據(jù)國家、省和市交通運輸系統(tǒng)對廉政建設(shè)工作的部署要求,我司對廉政建設(shè)工作做到早安排、早部署、早落實,于年初制定了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施意見,并召開工作會議予以貫徹落實。
二是公司成立后,針對缺崗人員較多,公司董事會、監(jiān)事會,經(jīng)營管理各個層次都無法單獨形成集體領(lǐng)導(dǎo)的實際,本著實事求是,有利工作的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)成員辦公會、工作調(diào)度會、職工會、專項工作會議制度,制定了公司行政管理、資金管理、固定資產(chǎn)投資、招標(biāo)投標(biāo)、計量支付、民工工資、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列管理制度,制定了綏遵高速公路項目管理辦法,綏遵高速公路青山至檬梓橋段項目管理手冊,確保了公司管理有章可循、有規(guī)可依。
三是切實抓好工程招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全、資金撥付、設(shè)計變更、主要履約人員更換、轉(zhuǎn)包分包、大宗物資采購等重點領(lǐng)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)防腐敗工作,做到防微杜漸。如在工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)工作中,我司嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的通知》(黔交建設(shè)201*196號),結(jié)合實際,制定了工程招標(biāo)投標(biāo)管理十項原則、招標(biāo)工作紀(jì)律、評標(biāo)(清標(biāo))工作紀(jì)律。
在x高速公路段土建工程施工招標(biāo)中,積極采用按類別進(jìn)行資格審查的投標(biāo)合同段隨機(jī)分配規(guī)則進(jìn)行招標(biāo),有效避免了在資格預(yù)審中投標(biāo)企業(yè)買賣標(biāo)段和杜絕了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。同時,充分利用我省交通建設(shè)從業(yè)單位信用評價結(jié)果,對信譽(yù)評價高的投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行加分獎勵,從而進(jìn)一步凈化招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格履行廉政合同,實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
按照“誰建設(shè)、誰監(jiān)管”和“管建設(shè)必須管廉政”的原則,公司及時與各項目工可編制單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、試驗檢測單位在簽訂《工程合同》的同時簽訂了《廉政合同》和《安全生產(chǎn)合同》,明確各方在廉政建設(shè)中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,嚴(yán)格合同履約。公司法定代表人分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、x高速公路項目部、x項目部和全體員工簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,責(zé)任書中明確規(guī)定了各自應(yīng)遵守的紀(jì)律,責(zé)任時限、原則、范圍、內(nèi)容、考核、追究等責(zé)任制度,為公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工,總監(jiān)辦、駐監(jiān)辦、施工單位、勘察設(shè)計單位及中心實驗室敲響警鐘,通過簽訂廉政合同和廉政責(zé)任書,達(dá)到預(yù)防在先,警鐘長鳴的作用。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理,自覺接受x市交通運輸局派駐項目部紀(jì)檢監(jiān)察人員的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查
市委、市人民政府對公司的建設(shè)發(fā)展非常的關(guān)心和重視,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入項目一線指導(dǎo)、督促、檢查和調(diào)研工程建設(shè)工作。市人民政府明確由市交通運輸局加強(qiáng)對遵義高開司的行業(yè)監(jiān)管,市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)對遵義高開司的工作都非常關(guān)心,經(jīng)常對我公司的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和幫助,并明確由市局黨組書記具體聯(lián)系我公司的工作,對工程建設(shè)項目的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
根據(jù)省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)《貴州省高速公路建設(shè)工程項目派駐紀(jì)檢監(jiān)察人員實施辦法》的通知(黔交紀(jì)監(jiān)201*5號)和“市(州、地)擔(dān)任業(yè)主的高速公路建設(shè)項目,廉政建設(shè)和監(jiān)督的主體責(zé)任為相關(guān)市(州、地)”負(fù)責(zé)的原則,按照市人民政府曾永濤副市長的批示意見,經(jīng)市交通運輸局研究,選派了市交通運輸局老領(lǐng)導(dǎo)X、X二位同志組成派駐X高速公路項目部和綏遵高速公路段項目部紀(jì)檢監(jiān)察人員,公司及項目部全體員工自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察人員的指導(dǎo)、檢查、幫助和督促。紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)駐項目部后,一是對項目部內(nèi)部管理機(jī)制,特別是內(nèi)部組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制進(jìn)行了督促健全;二是對各種制度、規(guī)章進(jìn)行了整理完善;三是對項目部、各參建單位的黨風(fēng)廉政目標(biāo)考核工作進(jìn)行了安排,制定了考核方案;四是積極參與對重要環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部門的督查。工作實踐證明,有行業(yè)部門派駐紀(jì)檢組的幫助,對整合項目紀(jì)檢監(jiān)察力量,提高隊伍整體素質(zhì),使項
目監(jiān)督關(guān)口前移,監(jiān)督重點突出,進(jìn)一步形成了反腐倡廉整體合力,有力推動了工程項目廉政建設(shè)工作不斷深入,使項目建設(shè)的各項管理工作穩(wěn)步健康運行。
(五)加強(qiáng)廉政教育,加大黨風(fēng)廉政宣傳力度公司利用政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委有關(guān)會議精神,以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容。邀請市紀(jì)委X書記就加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè),市檢察院反貪局X局長就反貪污、反受賄、反瀆職問題進(jìn)行了專題講座;市紀(jì)委駐市交通運輸局紀(jì)檢組長X同志對從交通運輸系統(tǒng)借調(diào)到X司的人員進(jìn)行了警示教育,開展了集體廉政談話。真正做到了廉政工作“大會大講、小會小講“,公司通過工作調(diào)度會、辦公會、專題會、全體員工大會等會議,每會必講黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)調(diào)公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見,嚴(yán)格執(zhí)行交通運輸部《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域“八不準(zhǔn)”規(guī)定》和中紀(jì)委頒布的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為適用若干問題的解釋》,以及省交通運輸廳對工程招標(biāo)投標(biāo)工作的“五個嚴(yán)禁”要求,大力宣傳黨風(fēng)廉政工作的重要性和必要性,為項目建設(shè)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(六)加強(qiáng)督查力度,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政檢查工作為認(rèn)真貫徹落實交通部《關(guān)于在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》,公司不定期組織相關(guān)部門人員對工程項目設(shè)計變更、大宗物資采購、重大投資、組織人事、資產(chǎn)經(jīng)營、土地收儲等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,尤其是對高速公路工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、建設(shè)資金使用情況和實際用途,加強(qiáng)督查力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決各種苗頭性、傾向性問題,監(jiān)管好項目建設(shè)資金,有效做到防患于未然。
去年10月,由市紀(jì)委駐市交通運輸局紀(jì)檢組長X同志率隊,市交通運輸局、市局派駐X高速公路項目紀(jì)檢監(jiān)察人員和X司參加,聯(lián)合對X高速公路建設(shè)項目部、總監(jiān)辦落實公司201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見和貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;各參建單位在項目建設(shè)中《推廣應(yīng)用廉政風(fēng)險防控手冊》工作情況;工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作開展情況;各項目經(jīng)理部、駐監(jiān)辦、勘察設(shè)計單位、中心實驗室履行《廉政合同》情況進(jìn)行了調(diào)研督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié),要求各參建單位認(rèn)真落實整改措施,確保整改到位,努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。
(七)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和宣傳推廣應(yīng)用《廉政風(fēng)險防控手冊》
從201*年9月開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和201*年4月全省推廣應(yīng)用《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目廉
政風(fēng)險防控手冊》工作以來,我公司高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,嚴(yán)格按照工作方案來實施。
按照X市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)推廣應(yīng)用交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目廉政風(fēng)險防空手冊(試行)實施方案的通知》(X市交發(fā)201*86號)的安排意見,將綏陽至遵義高速公路建設(shè)項目列為開展推廣應(yīng)用《廉政風(fēng)險防控手冊》示范試點,公司立即組織制定了X高速公路建設(shè)項目推廣應(yīng)用《廉政風(fēng)險防控手冊》示范試點工作方案,并將該工作方案進(jìn)行了分工,具體落實到各相關(guān)部門,要求各部門根據(jù)自身工作中可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險點對照《廉政風(fēng)險防控手冊》進(jìn)行細(xì)化,將工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解落實到個人,進(jìn)一步深化了高速公路工程建設(shè)的廉政工作。
(八)在建項目廉政建設(shè)工作主要做法1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全廉政機(jī)構(gòu)
我們認(rèn)為,新模式下高速公路建設(shè)項目廉政建設(shè)的“前沿陣地”和控制源頭應(yīng)是直接參加建設(shè)的各個單位與部門,在開工建設(shè)的兩個項目成立了項目廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由黨支部書記任組長,項目部主任、總監(jiān)理工程師任副組長、副主任、副總監(jiān)、各科室負(fù)責(zé)人為成員。同時建立廉政室,廉政室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作。廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本項目的廉政工作,貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,抓好廉政宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政合同》,把廉政建設(shè)各項規(guī)章制度落到實處。
2、堅持支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防腐敗現(xiàn)象滋生
項目廉政建設(shè)管理嚴(yán)格執(zhí)行“項目法人制、工程監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制”四項制度,堅持支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)一級抓一級,層層抓落實,任務(wù)到人,責(zé)任到位。在公司分別與監(jiān)理單位、施工單位簽訂簽訂了《廉政合同》的基礎(chǔ)上,駐地監(jiān)理與施工單位、施工單位與施工班組、參建單位與所屬職工分別簽訂了《廉政承諾》,逐級細(xì)化明確了各自職責(zé)。
3、大力推行廉政公開
每個施工單位、駐地辦、總監(jiān)辦、項目部均開辟了廉政宣傳欄、政務(wù)公開欄,大力宣傳有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)及規(guī)章制度,公開項目管理。將廉政責(zé)任單位、責(zé)任人在各參建單位駐地醒目位置進(jìn)行了公示。并設(shè)置舉報箱,向社會公布舉報電話,自覺接受社會監(jiān)督。
4、注重平時檢查考核
公司堅持按半年、年終對在建項目進(jìn)行考核,派駐紀(jì)檢組與項目部(總監(jiān)辦)按月對參建單位進(jìn)行考核,共同對廉政建設(shè)工作開展情況進(jìn)行檢查,通過檢查,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了工作合力,責(zé)任體系進(jìn)一步健全;
通過一系列廉政建設(shè)措施的實施,我公司開始項目建設(shè)
一年多來,未發(fā)生一起違紀(jì)違法案件。
二、存在的問題
(一)政治思想學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)。一些同志存在“重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)”的現(xiàn)象,忽視對“兩個條例”的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,把學(xué)習(xí)當(dāng)作“軟任務(wù)、額外負(fù)擔(dān)”。組織學(xué)習(xí)形式單一,學(xué)習(xí)深度還不夠,造成對新時期廉政建設(shè)的新趨勢、新動向把握不準(zhǔn)確,不能運用先進(jìn)的管理理論指導(dǎo)工作。
(二)通過對各參建單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理暨推廣應(yīng)用《廉政風(fēng)險防控手冊》的檢查,發(fā)現(xiàn)個別單位對加強(qiáng)新模式下高速公路建設(shè)項目廉政工作的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不足,思想不統(tǒng)一,有的單位甚至認(rèn)為自己的任務(wù)就是修路,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只是為了應(yīng)付項目業(yè)主及紀(jì)檢監(jiān)察人員的檢查而已,沒能更好的貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求。
(三)由于市(州、地)擔(dān)任業(yè)主的高速公路開發(fā)投資有限公司成立的時間短,公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備不齊,公司管理人員、工程技術(shù)人員來源的渠道多,技術(shù)力量薄弱,管理經(jīng)驗不足,在建設(shè)項目多、資金投放量大、時間要求緊的情況下,還不能完全適應(yīng)新模式下高速公路建設(shè)項目管理和廉政建設(shè)的需要。
(四)由市(州、地)擔(dān)任業(yè)主的高速公路建設(shè)項目在廉政建設(shè)和監(jiān)督的主體責(zé)任上職責(zé)不明,監(jiān)管的主體不具
體。在嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)督管理、重點崗位監(jiān)督管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查,特別是在切實提高制度執(zhí)行力上仍有較大差距,還不能完全適應(yīng)省委、省政府提出的“用十年時間實現(xiàn)縣縣通高速公路”的發(fā)展需要。
三、下一步工作建議
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識加強(qiáng)新模式下高速公路建設(shè)項目廉政工作的重要性、必要性和緊迫性,提高抓好反腐倡廉建設(shè)的自覺性和主動性,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。按照“誰建設(shè)、誰監(jiān)管”和“管建設(shè)必須管廉政”的原則,明確責(zé)任,切實把項目管理和廉政建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,履行好“一崗雙責(zé)”的職責(zé)。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育的力度和深度,采取多種多樣的形式和方法,如召開專題座談會、宣講會、上廉政課、組織員工觀看反腐倡廉的電影、電視劇,到實地接受學(xué)習(xí)教育,寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)感想等方式,切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的力度,大力弘揚干部員工身邊的廉政事、廉政人,為公司上下形成“廉潔正氣”的氛圍,為進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。
(三)建立健全工程招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、計量管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、設(shè)計變更、財務(wù)管理、政務(wù)公開、審計監(jiān)督和廉政建設(shè)等監(jiān)管制度。把制度執(zhí)行作為項目建設(shè)管理和廉政工作的重要內(nèi)容,下大力解決制度執(zhí)行力差的問
題,切實提高公信度。
(四)始終圍繞“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標(biāo),充分整合資源,進(jìn)一步加強(qiáng)對工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督檢查,形成工程建設(shè)管理和廉政監(jiān)督的整體合力。
(五)《加強(qiáng)新模式下高速公路建設(shè)項目廉政工作的意見》中,對廉政建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督的主體責(zé)任沒有明確具體的監(jiān)管單位。建議省廳明確廉政建設(shè)和監(jiān)督的主體責(zé)任為各市(州、地)紀(jì)委或監(jiān)察局派駐各市(州、地)交通運輸局紀(jì)檢組監(jiān)察室,明確質(zhì)量監(jiān)督主體責(zé)任為各市(州、地)交通工程質(zhì)量監(jiān)督站。
(六)加快完善法人治理結(jié)構(gòu),配齊配全配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量。要加大項目建設(shè)管理人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)力度,有針對性地對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)水平,建立一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔、求真務(wù)實并保持相對穩(wěn)定的建設(shè)管理隊伍,全面準(zhǔn)確掌握工程投資項目管理的各項規(guī)定,為實現(xiàn)高速公路建設(shè)“又好又快、更好更快”的發(fā)展提供必要的組織保障和人才保障。
(七)省廳《廉政合同》考核辦法現(xiàn)已過去七年多,目前形勢和情況都有了很大的變化,建議重新下發(fā)新的《廉政合同》考核辦法,進(jìn)一步細(xì)化考核條款,增加民工管理、民工工資、涉農(nóng)設(shè)施及地方維穩(wěn)、社會治安等內(nèi)容,更貼近當(dāng)前工程建設(shè)實際。
謝謝大家!
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