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電工學(xué)徒總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 19:26:03 | 移動(dòng)端:電工學(xué)徒總結(jié)

電工學(xué)徒總結(jié)

徒弟掌握技能總結(jié)

1.在理論方面上電工的應(yīng)知應(yīng)會(huì):基本電路的公式計(jì)算,電流電壓、功率之間的聯(lián)系,會(huì)畫三相異步電動(dòng)機(jī)主回路和控制回路的可逆電氣原理圖并能看懂電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)和停止的工作原理,認(rèn)識(shí)每個(gè)電器元件的符號(hào)了解原件的功能,星角降壓?jiǎn)?dòng)的工作原理以及繪圖并能掌握要領(lǐng),明白三相異步電動(dòng)機(jī)工作原理。

2.在實(shí)際操作方面我能獨(dú)立完成及星角降壓?jiǎn)?dòng)的配線,在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握三相異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)的配線的技能,使用萬(wàn)用表測(cè)量每個(gè)電氣原件的性能以及原理和每個(gè)原件的用途,并能調(diào)試每個(gè)原件的數(shù)值,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的中,在老師的監(jiān)督下能單獨(dú)查找事故的故障原因。掌握了電動(dòng)機(jī)的

檢修方法;掌握了軸承的更換、軸承型號(hào)、使用方法。掌握了電機(jī)接線注意事項(xiàng),不要破壞電機(jī)繞組。掌握了最基本電工理論操作方法、接線方法、最簡(jiǎn)單的故障判斷

3.在安全方面,保證不違章,牢記電氣操作規(guī)程,各項(xiàng)的安全制度。在執(zhí)行停電時(shí)要雙掛牌,去現(xiàn)場(chǎng)的工作中勞保齊全,禁止單獨(dú)作業(yè)。

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學(xué)徒期工作總結(jié)

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間201*年的學(xué)徒期在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,期間我本著安徽水利“敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神,不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)融入安徽水利這個(gè)大家庭中。

201*年,我負(fù)責(zé)配合龍湖嘉園項(xiàng)目部的菜市場(chǎng)及地下車庫(kù)的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門密切配合及公司老員工的指導(dǎo)下,進(jìn)展順利。在工作中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓成本效益,四是抓安全文明施工。下面對(duì)我在學(xué)徒期間的工作作簡(jiǎn)單的總結(jié)如下。一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。主要從以下幾個(gè)方面闡明:1、工程質(zhì)量管理以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目施工中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按施工方案和圖紙施工,從而多處形成面來給后來的工作建立樣本。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),經(jīng)常組織班組召開班組會(huì)議,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中。6、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。通過學(xué)徒期的工作總結(jié),我會(huì)以更全新的面貌迎接未來工作的挑戰(zhàn),找出工作中的不足,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任心,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

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