201*年上半年砂墩子礦選煤廠安全工作中總結(jié)

201*年上半年砂墩子選煤廠安全工作總結(jié)

與下半年安全工作計(jì)劃

在潞安新疆煤化工(集團(tuán))有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)

了上級(jí)一系列安全指示精神，按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)

方針，本著“以人為本、科學(xué)管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化選煤廠全員安全教育，加強(qiáng)安全巡查和聯(lián)檢力度，從基礎(chǔ)抓起，標(biāo)本兼治，遏制人員和設(shè)備事故的發(fā)生，為砂墩子選煤廠健康、安全發(fā)展保駕護(hù)航。一、建章立制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理是保證企業(yè)發(fā)展的組織保障（一）建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

年初，選煤廠組建了安全生產(chǎn)管理委員機(jī)構(gòu)，落實(shí)了廠領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室配有安全管理人員，并且每周不定期對(duì)選煤廠（本廠和施工單位）進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)匯報(bào)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上得到了保證。

砂墩子煤礦每周二進(jìn)行地面檢查，選煤廠是重中之重，廠安全管理人員，積極配合本礦單位安全檢查，及時(shí)制訂四定表，下發(fā)到相關(guān)單位。（二）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系

按照砂墩子煤礦的安全管理的要求，3月份在全廠各班組配備了兼職安全員4人，落實(shí)了兼職安全員崗位責(zé)任制和考核辦法，全廠安全生產(chǎn)形成了網(wǎng)絡(luò)化管理。安全管理形成在礦安全部門的管理下，本廠領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、安全員負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理體系。（三）明確選煤廠安全責(zé)任

由于本廠員工70%為新分人員工，總體女性偏多的特點(diǎn)，3月初，特制訂了員工聯(lián)保、自保、互保制度。要求員工能夠相互監(jiān)督，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，防范事故與未然和明確連帶責(zé)任的追究。同時(shí)，明確員工與班組長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各種安全防范措施（一）配備各種消防設(shè)施，完善管理機(jī)制

由于我廠正處于調(diào)試階段，201*年6月18日，在本廠正式投入運(yùn)營(yíng)前，按照消防要求，購(gòu)入干粉滅火器計(jì)劃已經(jīng)申報(bào)。全廠各重點(diǎn)消防崗位配備足夠消防栓，目前，各皮帶走廊消防水管路已經(jīng)接入，并盡快接通消防水。

（二）制作各種警示標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)

3月份，為選煤廠制作了各崗位安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度牌共137塊。并且制作了停送電，高壓危險(xiǎn)，禁止攀登等標(biāo)識(shí)牌和警示牌200個(gè)。目前部分牌板已經(jīng)安照規(guī)定掛在相關(guān)地點(diǎn)。

（三）監(jiān)測(cè)監(jiān)控，為安全保駕護(hù)航

全廠重點(diǎn)部位安裝了攝像頭，集控室可隨時(shí)觀測(cè)到重點(diǎn)設(shè)備和人，攝像頭不僅是本廠自動(dòng)化程度的體現(xiàn)，而且無形中為人員安全又護(hù)起了一道防線，各個(gè)重要設(shè)備也都有相應(yīng)的安全保護(hù)裝置（防堵，欠速，撕裂，電氣綜保等），這樣不僅設(shè)備避免了損壞，對(duì)人員的威脅也降到最低。

三、安全教育、安全管理

安全教育采取集中安全學(xué)習(xí)與班前教育、重點(diǎn)教育與崗前培訓(xùn)相結(jié)合

的辦法，根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，各班組多次進(jìn)行安全集中學(xué)習(xí)，并且每班班前班組安全員對(duì)全班人員進(jìn)行安全教育。為加強(qiáng)安全管理，每周二組織檢查，并對(duì)檢查結(jié)果記錄，通知相關(guān)單位整改。堅(jiān)持每天安全巡查兩次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題，使全廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步走上健康發(fā)展的軌跡。做到不脫崗、不漏查、不漏簽。保證員工在生產(chǎn)中不脫崗、不串崗、不睡崗，穿戴好各種勞動(dòng)保護(hù)用品，安全生產(chǎn)，遵章操作，兌規(guī)作業(yè)。四、總結(jié)

目前，全廠安全生產(chǎn)已逐步走上制度化、規(guī)范化管理軌道。但在管理上還存在很多不足。第一、全廠安全教育集中學(xué)習(xí)、班組安全教育課，因生產(chǎn)緊張不能正常進(jìn)行；第二、部門班前安全教育沒有達(dá)到經(jīng)�；�、制度化；第三、安全檢查監(jiān)督力度不夠強(qiáng)。在今后工作中，首先要加強(qiáng)全員安全教育，采取見縫插針的辦法，開展靈活多樣的安全教育，如大課、班前課、重點(diǎn)崗位教育、入廠前培訓(xùn)形式多樣，靈活多變。做到安全教育不漏人，安全考試不漏崗，迅速提高全廠員工安全防范意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)人人懂安全，人人講安全，做事保安全。其次加大安監(jiān)力度，細(xì)化管理，規(guī)范管理，力爭(zhēng)下半年生產(chǎn)不出任何事故，保證全廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。五、上半年安全工作繼續(xù)完善，下半年主要安全工作安排如下：

（一）安全培訓(xùn)

下半年，我廠應(yīng)該堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作，繼續(xù)堅(jiān)持班前會(huì)，安全例會(huì)及每個(gè)月的廠內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)應(yīng)采取措施，加強(qiáng)員工培訓(xùn)：一是應(yīng)該積極邀請(qǐng)安全資質(zhì)人員授課，培

訓(xùn)職工，二是把職工送到煤校培訓(xùn)，接受培訓(xùn)。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

（二）繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”而努力，抓好安全體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)安全文化，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。（三）積極參加集團(tuán)公司和礦單位舉辦的安全活動(dòng)，并且能夠取得好的成績(jī)。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，我廠會(huì)發(fā)揚(yáng)潞安新疆煤化工(集團(tuán))有

限公司的傳統(tǒng)，努力抓好這項(xiàng)工作，對(duì)于上半年取得的成果，在下半年仍需堅(jiān)持和完善，同時(shí)對(duì)于下半年的安全工作，定會(huì)落實(shí)到位。

砂墩子選煤廠201*年6月18日

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普盛選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

普盛選煤廠緊緊圍繞公司“為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，共同發(fā)展、共創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力創(chuàng)造條件，克服困難、堅(jiān)定信心、勇于拼搏、以飽滿的精神狀態(tài)和崇高的工作熱情投身到發(fā)展現(xiàn)代化選煤事業(yè)當(dāng)中。取得了良好的開局和進(jìn)展，為下半年工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

普盛選煤廠201*年上半年共計(jì)入選原煤348390噸，產(chǎn)精煤287858噸，精煤回收率約82.6%。上半年藥劑、介質(zhì)消耗情況：序號(hào)12345

物資名稱絮凝劑起泡劑捕收劑0#柴油介質(zhì)粉上半年總耗（噸）4.572518.2221.730.09407.5噸原煤耗量（kg/t）0.0130.0520.1481.17二、克服困難、扎實(shí)工作、協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、針對(duì)精煤皮帶在加壓過濾機(jī)卸料時(shí)運(yùn)輸能力不足（往地面漏煤）的情況。

我們通過帶煤生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)當(dāng)原煤小時(shí)入洗量達(dá)到330t/h左右時(shí)，加壓過濾機(jī)每卸一次料精煤皮帶機(jī)就向地面漏料且比較嚴(yán)重（加壓過濾機(jī)卸料周期約為1分鐘）。所以，向公司運(yùn)營(yíng)部的申請(qǐng)后，將精煤皮帶機(jī)帶速提高，讓精煤輸送加快，這樣就可以排除由于加壓過濾機(jī)卸料時(shí)瞬時(shí)沒量集中造成的灑煤現(xiàn)象（將皮帶機(jī)帶速由原來的2m/s提高至3.15m/s）。并組織人員將原有安裝好的701精煤皮帶機(jī)減速機(jī)及皮帶滾筒、702精

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煤皮帶機(jī)電動(dòng)減速滾筒拆除后重新安裝、校正、調(diào)試帶煤至正常。2、針對(duì)一段重介旋流器產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定的情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)帶煤發(fā)

現(xiàn)一段重介旋流器所出產(chǎn)品穩(wěn)定性很差，精煤產(chǎn)率瞬間變化相當(dāng)大，系統(tǒng)很難控制、調(diào)整。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)多次帶煤調(diào)試，運(yùn)營(yíng)部專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、分析原因后，認(rèn)為，此重介旋流器工藝精度不適合現(xiàn)階段所選煤種，建議更換精度更高的旋流器。最后將原天地科技唐山分公司的重介旋流器更換為比較成熟的海王旋流器，通過系統(tǒng)調(diào)整，效果比較理想，出產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)比較穩(wěn)定且達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、針對(duì)原煤暗道、篩分車間煤塵較大，存在重大安全隱患的問題。經(jīng)過連

續(xù)帶煤發(fā)現(xiàn)暗道、篩分樓及皮帶走廊煤塵很大，存在很大的安全隱患�，F(xiàn)在暗道、篩分樓都沒有安裝防塵系統(tǒng)，普盛選煤廠通過十幾天的帶煤，每班組積累煤塵約5cm厚，幾乎沒有能見度，所以從安全角度來說普盛選煤廠現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件。必須加改防塵設(shè)施，以除后患。根據(jù)普盛現(xiàn)有條件，我們積極組織解決除塵、降塵問題。一方面增改一些除塵設(shè)施，針對(duì)暗道煤塵較大問題，通過給四臺(tái)給煤機(jī)溜槽口分別加裝三道噴水，給儲(chǔ)煤暗道105皮帶機(jī)下料溜槽處加裝噴水降塵；針對(duì)篩分樓煤塵較大問題，通過給儲(chǔ)煤暗道至篩分樓201皮帶頭部、中部、尾部加裝噴水降塵。另一方面從及時(shí)清理煤塵方面抓。嚴(yán)格要求各班組必須在當(dāng)班煤塵及時(shí)清理的同時(shí)每天沖洗一次篩分、暗道車間。由于入場(chǎng)原煤水分較低（全水Mt約3%），且含粉煤比例很大，導(dǎo)致整個(gè)篩分、暗道車間積塵增加。雖然改造、加裝了部分噴水但還是不能滿足安全生產(chǎn)要求，我們擔(dān)心一旦發(fā)生煤塵自燃或爆炸后果不堪設(shè)想。最后我們將考慮從源

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頭抓起，將四臺(tái)給煤機(jī)下料口與皮帶之間所有空間密封，這樣密封以后，環(huán)境有很大的改善。

4、針對(duì)浮選藥劑添加不好控制問題。由于藥劑泵房距離主廠房約100米（管

路距離），柱塞泵打到主廠房浮選槽處出料不穩(wěn)定，藥量時(shí)大時(shí)小無法控制，直接影響浮選效果且造成藥劑的浪費(fèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在327浮選礦漿預(yù)處理器上面制作安裝一個(gè)藥劑箱，將浮選藥劑直接加入藥劑箱在導(dǎo)入礦漿預(yù)處理器及各分選室中。這樣即穩(wěn)定了浮選工藝效果同時(shí)也避免了浮選藥劑的浪費(fèi)。

5、針對(duì)水力旋流器底流咀無備件的問題。水力旋流器壓力過高（壓力達(dá)到

220KPa），造成系統(tǒng)跑粗現(xiàn)象。為調(diào)整系統(tǒng)穩(wěn)定，使水力旋流器保持在一定的壓力狀態(tài)下，保證進(jìn)入浮選礦漿的粒度組成，需將水力旋流器底流咀底流口加大以減小旋流器組的壓力。但現(xiàn)場(chǎng)沒有符合的底流咀，我廠在沒有符合條件底流咀的情況下，現(xiàn)場(chǎng)用錳鋼板內(nèi)層填涂顆粒膠制作了底流咀，大大的降低了水力旋流器組的壓力。但是，自己制作的底流咀因材質(zhì)限制，磨損較快，只能解決燃眉之急。所以還需計(jì)劃采購(gòu)底流咀做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

6、針對(duì)原煤暗道、篩分車間煤塵較大需經(jīng)常沖洗車間導(dǎo)致積水外排困難問

題。通過201*年帶煤后就發(fā)現(xiàn)原煤篩分車間、暗道沖洗水外排困難問題，當(dāng)時(shí)已在301機(jī)尾、201機(jī)尾分別安裝液下泵，尚未配管。經(jīng)過臨時(shí)用消防帶排水引至201皮帶機(jī)尾處上方，因擔(dān)心灌水時(shí)間長(zhǎng)了影響基礎(chǔ)，所以將201機(jī)尾積水導(dǎo)入301機(jī)尾，并由301機(jī)尾掃地泵將積水導(dǎo)入302主廠房原煤分級(jí)篩，這樣即解決了原煤篩分車間、暗道的排水問

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題又使水資源得到了循環(huán)利用。

三、夯實(shí)理論知識(shí)，提高安全思想認(rèn)識(shí)：

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)是做好工作的前提。為此，我們注重抓了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。

1、注重職工政治思想建設(shè)。我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精

神，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行和工作。培養(yǎng)職工講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)的精神。

2、注重企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的基

礎(chǔ)。為此，我們以上級(jí)的有關(guān)指示精神、政策、法規(guī)，開展了企業(yè)理念的宣傳灌輸，將秉承公司“為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，實(shí)踐“信任、和諧、領(lǐng)先、感激”的企業(yè)文化理念。組織員工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)，努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、注重安全意識(shí)及個(gè)人技能水平的提高。通過參加相關(guān)部門的各類

技能資格培訓(xùn)并獲取相關(guān)資格證書。

①、通過參加電鉗工職業(yè)技能培訓(xùn)并考核后領(lǐng)取職業(yè)電工證，提高了電鉗工操作能力。②、通過參加巴彥淖爾市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于特種設(shè)備管理人員及操作人員的培訓(xùn)，提高了特種設(shè)備管理人員的管理水平，及司爐人員、起重機(jī)械、壓力容器及管道操作人員的操作技能，保證了各類人員的持證上崗率，保證特種設(shè)備（鍋爐、起重機(jī)械、壓力容器及管道）的安全運(yùn)行。

③、通過參加烏拉特中旗“全旗人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議”。更好的完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。

④、通過參加烏拉特中旗國(guó)土資源環(huán)境保護(hù)“安全生產(chǎn)”知識(shí)講座暨“太平礦業(yè)杯”知識(shí)競(jìng)賽。旨在貫徹落實(shí)上三級(jí)工作會(huì)議精神和201*年全旗工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，推動(dòng)全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，努力維護(hù)環(huán)境安全。安全生產(chǎn)工作：要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，努力確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，201*年，重點(diǎn)要做好落實(shí)安全主體責(zé)任，加大

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隱患查處力度，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力。

四、存在問題：

1.2.

材料配件經(jīng)常不足，導(dǎo)致生產(chǎn)捉襟見肘。

甲方原煤調(diào)入不足及產(chǎn)品調(diào)運(yùn)不及時(shí)影響每月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

3.4.

正常生產(chǎn)人員不足。

部分設(shè)備配件已到保養(yǎng)、使用周期，如不能及時(shí)到位就會(huì)影響帶煤生產(chǎn)（空壓機(jī)配件、泵配件、破碎機(jī)軸、破碎機(jī)液力偶合器、托輥、篩板、TBS梭型閥）。

5.

場(chǎng)區(qū)所有消防系統(tǒng)未安裝，存在很大安全隱患。

五、下半年工作安排：

1.針對(duì)以上存在問題，優(yōu)先解決影響產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的問題。針對(duì)材料配件經(jīng)常不足問題，我們將從兩個(gè)方面考慮，其一是從降低消耗方面想辦法，其二是與公司領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)部門多匯報(bào)、多溝通來解決材料配件經(jīng)常不足問題；針對(duì)甲方原煤供應(yīng)時(shí)有不足及產(chǎn)品外調(diào)不及時(shí)情況，我們將多與甲方人員溝通，必要時(shí)可通過公司領(lǐng)導(dǎo)給予施壓；針對(duì)正常生產(chǎn)人員不足問題，我們從兩方面解決，其一是克服困難加強(qiáng)員工的個(gè)人技能培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì)，另一方面繼續(xù)向公司提出申請(qǐng)；針對(duì)場(chǎng)區(qū)所有消防系統(tǒng)未安裝問題，我們繼續(xù)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，努力將各項(xiàng)工作完善、做好。

2.做好冬季鍋爐房啟用前的準(zhǔn)備工作，鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)。3.對(duì)全廠設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行換油、注油、保養(yǎng)。

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4.檢查廠房各配電箱、控制按鈕的防水。

5.做好全廠設(shè)備的日檢工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.檢查廠房所有照明，保證安全生產(chǎn)。7.檢查全廠電氣設(shè)備，確保正常生產(chǎn)。

8.積極組織對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)職工整體素質(zhì)。9.加強(qiáng)材料、藥劑的使用與管理力度，做到節(jié)材降耗的目的。10.力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)到甲方、公司的要求。

普盛選煤廠今后的工作和努力方向應(yīng)做到加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大利益。

我廠將在上半年的基礎(chǔ)上更加努力，我們繼續(xù)將本著“安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量、節(jié)支降耗、提高素質(zhì)”的原則。在今后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，全力以赴，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“每月加倍翻倍贏”。為公司早日建成一個(gè)發(fā)展更強(qiáng)勁、實(shí)力更雄厚、技術(shù)更先進(jìn)、管理更科學(xué)的現(xiàn)代化選煤做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。

普盛選煤廠

201*年6月30日

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