華坪縣民宗局實(shí)施三項(xiàng)制度工作總結(jié)
華坪縣民宗局實(shí)施三項(xiàng)制度工作總結(jié)
開展實(shí)施三項(xiàng)制度工作以來,我局精心組織,按照縣三項(xiàng)辦的部署要求,全面整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,大力推進(jìn)為民、務(wù)實(shí)、高效、文明的服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),努力形成辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,F(xiàn)將我局實(shí)施三項(xiàng)制度工作情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想
實(shí)施“三項(xiàng)制度”,即首問負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度和責(zé)任追究制度,是我縣開展作風(fēng)建設(shè)的突破口和工作重點(diǎn)。開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)以來,我局扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí),在改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面,取得了明顯成效。實(shí)踐證明,實(shí)施“三項(xiàng)制度”,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、便民利民的重要舉措,是促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)行政管理體制改革的有效途徑。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
成立了由局黨支部書記、局長任組長的華坪縣民宗局實(shí)施三項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確了職能分工,制定了華坪縣民宗局貫徹實(shí)施三項(xiàng)制度細(xì)則。
三、具體做法
(一)及時(shí)制定《華坪縣民宗局服務(wù)承諾書》,并把服務(wù)承
諾書在政府信息公開網(wǎng)站和縣電視臺上公開發(fā)布,并提供投訴電話,以供廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體監(jiān)督。
(二)組織考試,提高認(rèn)識。我局組織全體干部職工進(jìn)行了以本局向社會公開服務(wù)承諾事項(xiàng)為主要內(nèi)容的集中考試,7名應(yīng)試人員都取得了優(yōu)異成績?荚嚸}、評判和組織做到服務(wù)承諾與民族宗教工作相結(jié)合,具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):一是既有共性又有個(gè)性,體現(xiàn)在試卷內(nèi)容上既有麗江市民宗局統(tǒng)一制定的服務(wù)承諾制度,又有結(jié)合縣民宗局實(shí)際向社會公開承諾的服務(wù)事項(xiàng);二是既有普遍性又有群眾關(guān)注的熱點(diǎn),在試卷內(nèi)容中體現(xiàn)了全縣民族宗教工作的主要內(nèi)容;三是既全面又突出重點(diǎn),體現(xiàn)在試卷內(nèi)容上涵蓋了我局對外作出的公開承諾及其它服務(wù)項(xiàng)目;四是既有客觀題又有結(jié)合工作實(shí)際的論述題。全體應(yīng)試人員在論述題中結(jié)合本職工作談了如何更好地貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督
單位將健全內(nèi)部管理,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。對不作為、亂作為,辦事拖拉等違反服務(wù)承諾受到群眾投訴的,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四、存在的問題
(一)全局干部職工的思想認(rèn)識還需進(jìn)一步提。(二)貫徹實(shí)施“三項(xiàng)”制度的還需加大。(三)制度建設(shè)還需繼續(xù)完善。
五、下步工作打算
落實(shí)三項(xiàng)制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,將涉及干部的思想觀念、作風(fēng)、能力素質(zhì),涉及領(lǐng)導(dǎo)政府的職能轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制改革等等,將是一項(xiàng)長期的工作,在下一步的工作中,我們將著力抓好以下三個(gè)方面:
一是認(rèn)真貫徹單位制定的服務(wù)承諾,把服務(wù)承諾做實(shí)。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制專項(xiàng)督查落實(shí)階段、績效評估階段的工作,力求把工作做實(shí)做細(xì)。
三是對單位的工作進(jìn)行清理、檢查,對于存在不作為、亂作為,辦事拖拉等行為的職工進(jìn)行問責(zé)。
華坪縣民族宗教事務(wù)局二八年十一月二十八日
擴(kuò)展閱讀:三項(xiàng)制度工作匯報(bào)
馮家鎮(zhèn)“三項(xiàng)制度”工作情況
首先,歡迎省農(nóng)委和沈陽市農(nóng)委的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨馮家指導(dǎo)工作,也歡迎就我鎮(zhèn)“三資制度”建設(shè)提出寶貴意見。
一、馮家的自然情況
我們馮家鎮(zhèn)位于彰武縣城北20公里,總土地面積21.6萬畝,其中耕地面積7.2萬畝,林地8萬畝。下轄8個(gè)行政村,44個(gè)自然屯,70個(gè)村民組,總戶數(shù)5085戶,總?cè)丝?.8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口1.6萬人。以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔,硅砂資源比較豐富,現(xiàn)有企業(yè)12家。
二、“三項(xiàng)制度”的起因
“六步工作法”源于河南鄧州的四議兩公開,吉林的叫法“民主定事,制度理財(cái),群眾評官”工作,又叫“六步工作法”。具體地說:村黨支部提議、村“兩委”聯(lián)席會商議(黨委審查批準(zhǔn))、黨員大會審議、議案公告、村民會議或村民代表大會決議、結(jié)果公示,F(xiàn)在準(zhǔn)確說不能叫“六步工作法”,按照省委組織部要求,現(xiàn)在改為七步,就是在“兩委”聯(lián)席會議商議后增加黨委審查批準(zhǔn)環(huán)節(jié)。在阜新叫法是“三項(xiàng)制度”,就是說把“民主定事,制度理財(cái),群眾評官”每一項(xiàng)做為一項(xiàng)制度,所以叫“三項(xiàng)制度”。09年的10月11日我們市委的原姚書記在《內(nèi)部參考》上看到吉林省白城市做法,覺得非常好,作出了重要批示,責(zé)成阜彰兩縣和五區(qū)紀(jì)委牽頭抓這項(xiàng)工作。
所以11月2日縣紀(jì)委王玉璽書記帶隊(duì),帶領(lǐng)組織部、縣農(nóng)經(jīng)總站和馮家鎮(zhèn)的相關(guān)人員到吉林鎮(zhèn)賚縣參觀學(xué)習(xí),回來后縣紀(jì)委把馮家鎮(zhèn)作為試點(diǎn),考慮到工作有難度,當(dāng)時(shí)我們沒有全部鋪開,在我鎮(zhèn)的柏家村搞了試點(diǎn),(柏家村的基礎(chǔ)比較好)。
三、“三資”工作開展情況
馮家接到“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)這項(xiàng)任務(wù)后,我們及時(shí)召開黨委會、黨委擴(kuò)大會、機(jī)關(guān)干部會和鎮(zhèn)村干部會,統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識,在全鎮(zhèn)營造了良好的工作氛圍。鎮(zhèn)里成立了以黨委書記為組長的推行“三項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組和“三資“管理監(jiān)督小組,制定了”三項(xiàng)制度”實(shí)施方案,“三資”清查方案。
在各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒的情況下,我們于201*年11月24日召開了動(dòng)員大會,同時(shí)下發(fā)了實(shí)施方案和“三資”清查工作方案,對試點(diǎn)工作的經(jīng)費(fèi)、責(zé)任分工、完成時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工作進(jìn)行了明確部署落實(shí)。這次會議領(lǐng)導(dǎo)也非常重視縣紀(jì)委王書記親自帶隊(duì)參加了這次會議,縣委組織部,民政局,經(jīng)管總站等相關(guān)科局領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會議,王書記還作了重要講話。
在具體工作中我們分兩條線抓各項(xiàng)工作落實(shí):一條線是抓抓內(nèi)業(yè)。一是抽調(diào)人員并進(jìn)行培訓(xùn),我們在經(jīng)管站原有四名工作人員的基礎(chǔ)上,又有抽調(diào)了兩名工作人員充實(shí)到“三資”代理服務(wù)中心。二是成立鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心和村“三資”管理工作站。鎮(zhèn)里把原來的文化中心的乒乓球室騰出來做了“三資”代理服務(wù)中心辦公室(近100平方米),投入資金10萬元,進(jìn)行了裝修,購置了電腦、
2檔案柜、辦公桌椅、掃描儀、打印機(jī)等辦公用品。分別在8個(gè)村設(shè)立了“三資”管理工作站。三是建章立制,建立了服務(wù)中心崗位職責(zé)、“三資”管理流程、責(zé)任追究、招投標(biāo)辦法等32項(xiàng)配套制度,其中鎮(zhèn)里13項(xiàng),村里19項(xiàng),制作了黨務(wù)、政務(wù)和“三項(xiàng)制度”公開欄。四是安裝管理軟件,在縣紀(jì)委的協(xié)調(diào)下,河南大維空間電子科技有限公司為我鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心安裝了“諧農(nóng)”三資管理軟件,建立了資金、資產(chǎn)、資源數(shù)據(jù)庫。
一條線是抓外業(yè)。就是搞“三資”清查。
“三資”清查是工作的關(guān)鍵,工作量也非常大,難度也比較大,但只有清查徹底了,才能真正把“六步工作法”工作落到實(shí)處,否則就是空話。所以我們當(dāng)時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)干部35人,分成五個(gè)工作組,一個(gè)組負(fù)責(zé)資金和資產(chǎn)清產(chǎn)(這個(gè)工作量不是很大),四個(gè)組負(fù)責(zé)資源清查,工作了近五個(gè)月完成了資源清查,可以說也非常艱辛。
1、在資金清查方面。過去我們鎮(zhèn)就實(shí)行實(shí)行村會計(jì)委托代理制,錢就在鎮(zhèn)里管著呢,我們把清查重點(diǎn)放在清查村級帳外收支和坐收坐支行為上。
2、在資產(chǎn)清查方面,我們依據(jù)201*年稅費(fèi)改革時(shí)建立的固定資產(chǎn)臺帳進(jìn)行帳帳核對和以物對賬,即核對明細(xì)賬與總賬的數(shù)額并進(jìn)行帳實(shí)核對,清查的重點(diǎn)是帳外已形成的固定資產(chǎn),實(shí)行見物對賬、無帳建賬、賬賬相符、帳物相符、賬實(shí)相符。近幾年,隨著國家、上級政府和部門對農(nóng)村公益事業(yè)的投入、捐建的力度不斷加強(qiáng),加之村級公益事業(yè)投入的不斷加大,由于會計(jì)核算沒有及時(shí)進(jìn)行,形成了一部分帳外資產(chǎn)。這次清查,我們固定資產(chǎn)盤盈1109萬元,主要來源
3于上級政府各類項(xiàng)目投入以及捐贈和援建,其中上級投入的資金占87.7%。
3、在資源清查方面,
(1)統(tǒng)一思想,解除顧慮。村干部各有各的想法,有的想留點(diǎn)后手、資源都清查上來,以后想偷摸外包點(diǎn)地弄點(diǎn)零花錢沒了,有的以前沒經(jīng)過村上偷摸包點(diǎn)地這回怕清上來追究責(zé)任、所以我們通過會議講明原則,一是所有權(quán)和收益權(quán)不變的原則,資源還是你村上的,發(fā)包收錢還歸你村上所有,只是這回錢亂花不行,得按“六步工作法”操作,再一個(gè)就是“尊重歷史,注重現(xiàn)實(shí),便于今后管理,不翻歷史舊賬的原則”。說白了過去事不追究你責(zé)任,這次你必須拿出來,否則追究你責(zé)任。
(2)研究清查辦法。我們制定了“三圖合一,查遺補(bǔ)漏”的辦法。我們把屯長和部分村民代表請上來,鎮(zhèn)里出人,幫助現(xiàn)場繪制各屯資源草圖,注明地塊位置、四至、面積,鎮(zhèn)清查小組按圖索驥進(jìn)行實(shí)地測量,在測量過程中與201*年林業(yè)詳查版圖和1988年土地詳查版圖進(jìn)行核對,保證了資源清查的真實(shí)可靠,實(shí)現(xiàn)了“位置準(zhǔn),面積實(shí),四至清,情況明”的目標(biāo)。
(3)進(jìn)行清查結(jié)果公示。我們將清查結(jié)果以村民組為單位進(jìn)行了公示。讓群眾舉報(bào),有漏查的,通過群眾舉報(bào)形式反映上來,我們再進(jìn)行實(shí)地測量,把遺漏的資源重新上帳。
四、“三項(xiàng)制度”的落實(shí)情況
按照試點(diǎn)工作的總體部署,三資清查是重點(diǎn),我們抓好三資清查的同時(shí),我們同時(shí)抓好“民主定事、制度理財(cái)、群眾評官”三項(xiàng)制度的落實(shí)。
在民主定事上,全面推行“六步工作法”。一是接管“兩章”。全鎮(zhèn)動(dòng)員大會當(dāng)天,鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心接管了全鎮(zhèn)8個(gè)行政村的兩章,即村委會公章和財(cái)務(wù)專用章,并與各村簽訂了委托代管協(xié)議,建立了管理制度和公章使用登記制度。二是下發(fā)了“六步工作法”臺賬,界定“民主定事”的范疇。各村先后召開了村民代表會議,規(guī)范了“三重一大”內(nèi)容,界定了“民主定事”的范疇,凡是農(nóng)村“三重一大”事項(xiàng),都必須認(rèn)真執(zhí)行以村民會議、村民代表會議為主要形式的民主決策制度。三是監(jiān)督各村按照“六步工作法”操作。凡是在民主定事(或“三重一大”事項(xiàng))范疇內(nèi)的事項(xiàng),都按六步工作法操作。我們制定了“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督制度,各村召開村民會議或村民代表會議研究決定重大事項(xiàng),要提前一天通知鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督小組,由鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督小組指派人員參加會議,監(jiān)督會議程序及其合法性。
在制度理財(cái)上,以“三資”清查為基礎(chǔ),全面規(guī)范“三資”管理。一是鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一的資金賬戶和資產(chǎn)、資源臺賬。對各村資金、資產(chǎn)、資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,監(jiān)督“三資”民主決策過程。各村取消原有資產(chǎn)、資源臺賬。二是設(shè)報(bào)賬員。負(fù)責(zé)報(bào)賬和村組“三資”日常管理工作。三是實(shí)行聯(lián)簽會審。重點(diǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)“聯(lián)簽會審”、村級經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一管理、村級集體項(xiàng)目招投標(biāo)等三項(xiàng)制度。
在群眾評官上,建立“勤廉雙述”民主評議制度。201*年初,鎮(zhèn)黨委與各村“兩委”班子成員簽訂了《履職承諾書》
5和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,年末對各村“兩委”班子及其成員履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行評議。鎮(zhèn)黨委組成了測評組,由包村領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,召開包括農(nóng)民黨員在內(nèi)的村民代表會議,分別聽取了村黨支部成員和村委成員就履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況的述職述廉。與會人員采取無記名投票方式對民主評議對象驚醒畫票評議。經(jīng)過民主評議,全鎮(zhèn)8各村“兩委”班子和村干部平均滿意率為98%和97%。
五、取得的成果
(1)、通過三資清查摸清了村級家底。
資金和資產(chǎn)情況這塊,通過清查,全鎮(zhèn)村集體現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)731萬元,其中貨幣資金113.4萬元(村級資金),債權(quán)530萬元;固定資產(chǎn)現(xiàn)有1370萬元;其中盤盈資產(chǎn)1109萬元,盤虧資產(chǎn)9萬元,固定資產(chǎn)凈增1100萬元。村級原有資產(chǎn)1001萬元,現(xiàn)有總資產(chǎn)2101萬元。村級債務(wù)273萬元,所有者權(quán)益達(dá)到1828萬元。
資源清查情況這塊,通過清查,我鎮(zhèn)共清查村級土地資源394處,實(shí)測面積56460畝,發(fā)包面積32750畝。差額23710畝,其中歷史原因占用16058畝,無償占用5999畝,未發(fā)包面積1653畝;清查的各類型土地中(既實(shí)測面積)有林地264處,44268畝;荒地81處,10028畝;果園8處953畝,荒灘林帶等41處,1211畝。
(2)、實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化辦公
代理中心工作人員邊實(shí)測、邊錄入數(shù)據(jù)、邊建檔。資產(chǎn),資源數(shù)據(jù)庫和各村財(cái)務(wù)賬目全部建立,共計(jì)形成各類賬冊4400多份,全鎮(zhèn)30年土地承包合同4232份。已經(jīng)全部錄入電
6腦,相關(guān)數(shù)據(jù)錄入達(dá)到21萬多條。管理起來也非常方便,那塊地到期里了,那塊地需要從新發(fā)包等等,一目了然。
(3)、實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化制度化管理
通過“六步工作法”管理村級事務(wù),可以說堵塞了各種漏洞。201*-201*年全鎮(zhèn)8個(gè)村有55項(xiàng)事項(xiàng)通過“六步工作法”解決。其中涉及救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放和低保戶評定24項(xiàng),村級資產(chǎn)處置10項(xiàng),村級重大支出12項(xiàng),村集體資源發(fā)包6項(xiàng),村級籌資籌勞3項(xiàng)。通過“六步工作法”,化解了不必要的矛盾,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。那力村通過“六步工作法”成功發(fā)包荒山147畝,發(fā)包收入31萬元,追繳以往荒地承包費(fèi)39萬元。201*年全鎮(zhèn)依法發(fā)包土地1107畝,收繳土地承包費(fèi)138萬元。
201*年全鎮(zhèn)各村上報(bào)六步工作法臺賬12個(gè),決議事項(xiàng)33項(xiàng),其中決議一事一議項(xiàng)目21項(xiàng);大額支出8項(xiàng);資源發(fā)包4項(xiàng);其中那力村發(fā)包土地117畝,收取承包費(fèi)61萬元;柏家村發(fā)包土地140畝簽訂合同14份,收取承包費(fèi)49.5萬元。沙力土村通過“六步工作法”成功發(fā)包荒山416畝,簽訂合同71份,發(fā)包收入29萬元,侯貝營子村追繳地20畝承包費(fèi),收入1.1萬元。截止現(xiàn)在我鎮(zhèn)各村共清理規(guī)范合同107份,追繳、收繳土地承包費(fèi)達(dá)到164萬元。
六、收到的成效
1、加強(qiáng)了黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)
可以說過去村里誰當(dāng)家就看誰鏟的硬,現(xiàn)在不一樣了,第一條就是黨支部提議,然后兩委聯(lián)席會議商議,黨員大會審議,村民代表大會決議。突出黨支部的核心作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,村里干什么事情,必須由黨支部提議,杜絕了隨意定事、
7暗箱操作、一言堂、隨意許愿現(xiàn)象發(fā)生。真正實(shí)現(xiàn)了從“為民作主”向“由民作主”、實(shí)現(xiàn)從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。
2、促進(jìn)了村級廉政建設(shè)
反映村干部的信訪問題少了,私設(shè)“小金庫”、擅自處理村里資金、資產(chǎn)、資源的問題沒有了,各村“三資”管理公開透明了,村集體資產(chǎn)不流失了,競價(jià)發(fā)包公正了,承包收入提高了。尤其以履職承諾為主要內(nèi)容的“群眾評官”制度的實(shí)施,群眾有權(quán)決定村干部去留,所應(yīng)村干部更加廉潔,使各村“兩委”班子成員在思想上從“口號型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變。
3、促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。
通過六步工作法,廣大群眾參與村級事務(wù)管理的情緒高漲,決策認(rèn)真,增加了村級事務(wù)處置的透明度,干群關(guān)系明顯改善,群眾涉林涉地信訪基本杜絕,減少了不穩(wěn)定因素,社會和諧氛圍明顯增強(qiáng)。
七、工作體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要搞好這項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)必須重視否則舉步維艱。
2、人員落實(shí)是基礎(chǔ)。一是三資代理服務(wù)中心要選好人要抽調(diào)懂會計(jì)、會電腦的人員。二是“三資”清查要選好人,要選敢說、敢管、敢于面對群眾,會做基層工作的人員。
3、措施到位是保證。無論人力、物力、財(cái)力上都要給予保障。
4、鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。由易到難,逐步推進(jìn)。
總的來看,我鎮(zhèn)農(nóng)村“三項(xiàng)制度”工作取得了明顯的階段性成效。工作仍處在探索實(shí)踐階段,總體水平還不高,工作中還有許多不足。下一步,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步健全和完善配套措施,加大工作力度,不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
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