統(tǒng)計工作匯報

統(tǒng)計工作基本情況調研報告

為進一步推動街辦經(jīng)濟發(fā)展，加強我辦基層統(tǒng)計工作建設，組織專人對我辦的基層統(tǒng)計情況開展專項調查。并針對專項調查涵蓋基本內容與各部門統(tǒng)計員開展了專題座談。

一、基層統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

調查結果顯示統(tǒng)計工作有以下幾個突出特點：

一是統(tǒng)計人員素質逐步提高，兼職統(tǒng)計工作普遍存在。街辦總行政區(qū)劃面積29平方公里，人口總數(shù)為31442人，轄區(qū)10個村委會，3個社區(qū)，這次共調查10個單位，參加此項調查13人，其中專職統(tǒng)計員10人，兼職統(tǒng)計人員占全部人數(shù)77%，兼職3人，占全部人數(shù)23%，各單位都設有統(tǒng)計編制，但在人員使用上較為靈活，崗位和編制很普遍，這些統(tǒng)計員平均年齡30歲左右，其中具有大專以上學歷的占77%，高中、中專學右的占23%，各單位統(tǒng)計員出現(xiàn)了年輕化，知識化的主要特點，為開展基層統(tǒng)計工作基礎規(guī)范化建設提供了強有力的人員保障。

二是統(tǒng)計工作制度不斷完善，辦公條件還有待改善，目前，所有的調查樣本單位都建立了工作制度，調查結果顯示，有獨立辦公場所的單位有7家，占被調查單位總數(shù)的70%，統(tǒng)計工作辦公條件主要受到各單位、整體辦公環(huán)境限制較大，經(jīng)濟情況好的單位，統(tǒng)計工作辦公條件較好，均有專門辦公室和專用計算機設備等，經(jīng)濟條件較差的單位，統(tǒng)計工作辦公條件相對較差。凡是近幾年新發(fā)展的單位，都設有獨立的統(tǒng)計辦公場所。

三是統(tǒng)計基礎工作走向規(guī)范，信息化程序不斷提高，在調查的10家單位中全部有統(tǒng)計檔案柜，各單位統(tǒng)計基礎工作也逐漸走向了制度化和規(guī)范化良性的發(fā)展軌道。在第二次全國經(jīng)濟普查中，國家、省、市對基層統(tǒng)計信息化建設工作給予了很大的支持，各單位基本有計算機，教育組、開源縫制設備廠、榮利達機電有限公司、秦盈模具廠、臨潼中學、東新石油設備廠均有電腦，而且都連接互聯(lián)網(wǎng)。沒有連接互聯(lián)網(wǎng)的個別單位也能依托辦事處數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡傳輸。由于各單位工作實際情況，大多數(shù)不能按規(guī)定坐班，以及移動電話的普及，固定電話使用低，各單位與街辦統(tǒng)計員的聯(lián)系多于手機聯(lián)絡，形成固定電話使用率較低。

四是統(tǒng)計服務不到位。

由于各單位統(tǒng)計工作繁瑣，報表較多，而統(tǒng)計人員有兼職的問題，部分統(tǒng)計人員的業(yè)務素質還不夠強等特點，統(tǒng)計人員無法開展統(tǒng)計優(yōu)質服務，在一定程度上，各單位統(tǒng)計人員的工作只局限于一個初級數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了統(tǒng)計分析和綜合報表的職能，造成這一現(xiàn)象的原因主要是一方面基層單位統(tǒng)計調查過多，個人承擔的工作過重，無暇開展統(tǒng)計服務，另一方面，部分基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質偏低，缺乏綜合分析能力和必要的專業(yè)知識，往往給統(tǒng)計工作造成服務不到位的感覺。

五是統(tǒng)計力量薄弱，單位對統(tǒng)計工作重視不夠。

對統(tǒng)計工作的重視存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象，越到基層，對統(tǒng)計工作的重視程度越不夠，一方面是人員薄弱，統(tǒng)計人員不堪重負，近幾年來，涉及到基層單位社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計報表有增無減，因此，統(tǒng)計力量不足與經(jīng)濟發(fā)展的更高需求形成了巨大的反差，矛盾越來越突出。

二、加強統(tǒng)計工作建議。

一是通過這次調查和專題調研，我們認為應該增加統(tǒng)計辦公經(jīng)費，強化統(tǒng)計工作經(jīng)費保障問題是改善基層統(tǒng)計工作的首要問題，基層單位統(tǒng)計任務繁重。尤其是財政狀況差的單位在統(tǒng)計工作上的支出比例非常小。統(tǒng)計人員差旅費核銷都難解決，辦公經(jīng)費的不足極大影響了各單位工作人員的工作熱情，應當盡量增加來自統(tǒng)計系統(tǒng)下的經(jīng)費投入。

二是改善統(tǒng)計工作環(huán)境，在不斷改善統(tǒng)計辦公條件時，還要加快統(tǒng)計工作軟環(huán)境的建設，各級政府和領導要加大對統(tǒng)計工作的重視和支持力度，及各界廣大公眾對統(tǒng)計工作的理解和配合。

三是加強統(tǒng)計人員培訓，目前在基層單位從事統(tǒng)計工作的絕大多數(shù)統(tǒng)計人員，更換較頻繁，有的是兼職，與實際要求還有一定差距，我們統(tǒng)計系統(tǒng)應當對基層統(tǒng)計工作人員加強統(tǒng)計調查，統(tǒng)計實行定期培訓，逐步提高基層統(tǒng)計人員的工作能力，使統(tǒng)計人員對各統(tǒng)計專業(yè)的業(yè)務加深了解。

四是改革統(tǒng)計整理體制。積極推行抽樣調查制度，避免重復統(tǒng)計，削減統(tǒng)計報表中過時的指標，減少基層統(tǒng)計人員的工作任務，基層統(tǒng)計人員更換屆頻繁也是影響基層統(tǒng)計工作和效率的問題之一。

五是加強統(tǒng)計法制建設。借助《統(tǒng)計法》重新修訂的契機，加強基層統(tǒng)計法制工作建設力度，加大對統(tǒng)計違法行為的處罰，營造依法統(tǒng)計的良好工作氛圍。

六是強化服務，突出精品。提升統(tǒng)計地位形象，搞好統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的主旋律，是統(tǒng)計“有位可為”的重要體現(xiàn)，統(tǒng)計工作要圍繞“為黨政領導決策，為主管部門指導工作，為企業(yè)把準市場捕捉商機”的服務要求，緊扣工作主題，監(jiān)測和反映，利用統(tǒng)計工作的優(yōu)勢，進行統(tǒng)計分析和研究。用數(shù)據(jù)說話，將目標任務完成的最新動態(tài)留觀，準確提供領導決策，以優(yōu)質的服務提升現(xiàn)象，才能贏得各級領導及社會各界對統(tǒng)計工作的重視與支持，統(tǒng)計其他工作的加強與提高才有組織保證。

總之，街道辦基層統(tǒng)計工作必需樹立質量第一的意識，切實提高數(shù)據(jù)的準確性，真實性和可比性，街辦統(tǒng)計工作任重而道遠，只要通過各級統(tǒng)計部門的共同努力，正確地認清形勢，清醒地看到不足，開拓進取，就一定能使街辦統(tǒng)計工作為社會發(fā)揮更大的作用。

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統(tǒng)計工作情況匯報

9月8日在市召開全市統(tǒng)計工作會議，按市統(tǒng)計工作會議精神，目前全市統(tǒng)計工作跟其他工作一樣，都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認清形勢，切實增強做好統(tǒng)計工作的信心和決心，各部門要齊心協(xié)力，團結拼搏，扎實工作，共同開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

一、市委張書記講話精神

一當前統(tǒng)計工作中存在的不足和問題：一是統(tǒng)計基層基礎仍

然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務繁重的矛盾還比較突出，經(jīng)費緊缺和工作條件差的狀況還沒有得到有效解決。市統(tǒng)計局要配30個編制以上，各縣至少要配18個編制，在編制暫時不能解決之前要通過聘請人員增加統(tǒng)計力量，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要有1～2名專職或兼職統(tǒng)計員，并且要保證有足夠的時間開展統(tǒng)計工作；二是統(tǒng)計制度方法還不夠完善，調查統(tǒng)計工作手段相對落后，離“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距；三是統(tǒng)計服務的時效性和質量與黨政領導要求還存在一定差距；四是統(tǒng)計調查對象的數(shù)量成倍增加，變動相當頻繁，且對統(tǒng)計工作的支持配合程度有待加強，數(shù)據(jù)采集和搞準搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大，各部門要樹立統(tǒng)計意識，強化溝通意識，統(tǒng)計局要做好統(tǒng)計業(yè)務

培訓工作。二要樹立大局意識，充分認識做好統(tǒng)計工作的重要性。統(tǒng)計工作是摸清縣情縣力的基礎工作，是監(jiān)測評估社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，是準確預測社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認真做好統(tǒng)計工作的重要性并扎實做好。三要切實加強領導，進一步提高全市統(tǒng)計

工作水平。市人民政府今后要對全市各級統(tǒng)計主體的統(tǒng)計責任落實、統(tǒng)計機構建設、統(tǒng)計制度規(guī)范、統(tǒng)計人員持證上崗、基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量等方面的情況進行定期或不定期檢查，并納入全市質化量化指標考核體系進行定期通報和考核。同時，要加強經(jīng)費投入，為全市統(tǒng)計工作提供經(jīng)費保障。市、縣兩級要根據(jù)實際情況，適當增加統(tǒng)計業(yè)務經(jīng)費。周期性普查所需經(jīng)費要按國務院文件要求列入年度本級財政預算。常規(guī)性統(tǒng)計調查所需經(jīng)費要列入本級財政年度預算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村統(tǒng)計工作所需經(jīng)費按照財政管理體制歸口負責，保證各項統(tǒng)計調查順利開展。

二、我縣統(tǒng)計工作面臨的形勢和任務

一是201*年是我縣經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，金融危機對我縣的影響非常明顯，遠遠超過預期。

二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產在低位運轉，年初還出現(xiàn)負增長，這是歷年來從沒有過的，導致了年初制定的工業(yè)增加值實現(xiàn)16.8億元，增長20%的目標難于實現(xiàn)。

三是今年我縣的投資任務非常之重。201*年，我縣全社會固定資產投資任務要完成26億，技改投資完成6億元，完成任務壓力很大。

四是我縣全年的經(jīng)濟指標完成任務艱巨。GDP增長13%，財政收入增長13%。201*年，可以說統(tǒng)計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也面臨著前所未有的壓力，成績既要干出來，也要統(tǒng)出來，這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強做好統(tǒng)計工作的責任感和使命感，依法統(tǒng)計，統(tǒng)實統(tǒng)全，縣直各部門、也要求縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）更要齊心協(xié)力，共同配合，迎難而上

努力實現(xiàn)全年目標任務。

三、當前我縣統(tǒng)計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

一是統(tǒng)計基層基礎仍然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務繁重的矛盾還比較突出�？h統(tǒng)計局有的一人兼多個專業(yè)，整天忙于報表，沒時間和精力到企業(yè)、部門調查核實；鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員多數(shù)兼職且工作時間不保證，沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計臺帳，影響基層數(shù)據(jù)的質量。

二是部門統(tǒng)計和統(tǒng)計部門缺乏溝通和協(xié)調。有的部門對統(tǒng)計工作重視不夠，領導對統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很關注，上報上級業(yè)務部門數(shù)據(jù)與報同級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)不一致；統(tǒng)計部門，由于人少工作多，缺乏對部門業(yè)務指導，缺乏和部門的溝通協(xié)調，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入，存在互不套配、互不銜接的問題。

三是統(tǒng)計渠道不暢，基層統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設不健全，工作難度大�，F(xiàn)行的統(tǒng)計報送渠道，基本上還是沿用計劃經(jīng)濟逐級匯總上報，實行市場經(jīng)濟體制后，統(tǒng)計上報單位的主體多元化，調查對象數(shù)量成倍增加，變動相當頻繁，統(tǒng)計人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計專業(yè)知識，影響了基層鎮(zhèn)報及統(tǒng)計工作質量；基層統(tǒng)計基礎不夠健全，致使上報的數(shù)據(jù)無依據(jù)，也無法檢查核實。特別是私營企業(yè)和個體戶對統(tǒng)計工作的支持配合程度較低，數(shù)據(jù)采集和搞準搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。

四是年初制定的計劃與部門下達的任務或責任不協(xié)調，各縣之間不平衡，有的難于完成任務，有的輕而易舉就可以完成。比如投資26億元的任務就是。

四、今后工作思路

針對當前統(tǒng)計工作中存在的問題，建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以解決。

1、加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測預測工作。在當前嚴峻的形勢下，縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計部門要認真做好經(jīng)濟形勢分析，對主要指標完成情況要進行進度分析，要加強調查研究，敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢性的問題，提出建議和對策為各級政府和部門提供決策依據(jù)。

2、加強統(tǒng)計基層基礎工作，確保必要的統(tǒng)計力量�？h級統(tǒng)計局要保證有18個編制，盡可能一人一個專業(yè)，特別是重要指標，如工業(yè)、投資、農業(yè)專業(yè)在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調等方式逐步解決，以確保統(tǒng)計工作質量；對鄉(xiāng)村級要確保1-2個專職人員（大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個）并保證充足工作時間。

3、加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓的投入，建立健全鄉(xiāng)、村級臺帳工作，在全面鋪開的情況下，縣統(tǒng)計局與農口部門要指導每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個村級示范點，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自抓分管領導具體抓。建議縣政府投入一定的資金，由業(yè)務主管部門牽頭對分管領導、鄉(xiāng)村統(tǒng)計人員進行必要的業(yè)務培訓，希望農業(yè)、畜牧、林業(yè)在業(yè)務上大力支持，從而提高基層數(shù)據(jù)質量。

3、加強統(tǒng)計部門和部門統(tǒng)計的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門數(shù)據(jù)、調查隊數(shù)據(jù)、統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進行評估。部門領導要對本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關并負總責，主要指標上報前，特別是那些涉及到全縣的目標考核評比和一票否決、以及涉及我縣向上級部門爭取政策性扶持的指標，建議與同級統(tǒng)計部門分析評估并抄送一份報表，以利于

數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會議制度，對重要指標進行評估和銜接，特別是財政、工業(yè)、農業(yè)、投資項目、招商引資的項目、涉及第三產業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對接，規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計局對接，通過招商引進的項目投資要及時上報當?shù)亟y(tǒng)計局，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。我縣農村住戶調查有40戶來自調查隊的數(shù)據(jù)，因此局隊也要加強聯(lián)系，共同分析。

5、加強企業(yè)統(tǒng)計基礎規(guī)范化工作。特別是私營企業(yè)和個體工業(yè)銷售收入達到500萬元以上，有的還納不進規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計，如一些磚廠、米廠。這項工作我縣雖然得到市表揚，但仍要加強。建議組織經(jīng)貿、工商、稅務、統(tǒng)計部門進行調查，對一些個體、私營企業(yè)達到500萬元銷售額的轉為規(guī)上企業(yè)。

6、加強計劃的科學性。今后制定計劃發(fā)改、統(tǒng)計、各有關部門之間要認真分析研究，指標之間、部門之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接，確保計劃的科學性和可操性。

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