信息化建設(shè)工作匯報(bào)

**縣交通局信息化建設(shè)工作匯報(bào)

在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**縣交通局提高信息化建設(shè)的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，建成了規(guī)費(fèi)征收局域網(wǎng)、政府辦公網(wǎng)、稽查專用網(wǎng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將信息化工作擺上議事日程�，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢，是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)我國交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)�，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展將促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾收入水平的大幅提高，對交通運(yùn)輸業(yè)提出更高的服務(wù)要求。我們認(rèn)識到了這一點(diǎn)，認(rèn)為加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率，提升管理與服務(wù)水平的重要途徑。成立了信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極探索信息化建設(shè)的方式、方法，充分利用信息化建設(shè)解決工作中存在的一些難題，尤其是管理工作中存在的難題。對行之有效的信息化建設(shè)的投入不遺余力。

二、加大投入，加快信息化建設(shè)步伐

一是建成了征費(fèi)局域網(wǎng)。我們投資十余萬元，為基層交管所配備了微機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)，并將交管所征費(fèi)系統(tǒng)、運(yùn)管大廳征費(fèi)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)科征費(fèi)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，所有單位的征費(fèi)情況，增減車輛情況都受財(cái)務(wù)科的監(jiān)督。每個(gè)月的漏費(fèi)車輛檔案及費(fèi)額一目了然，為合理安排，進(jìn)行規(guī)費(fèi)征收工作提供了可靠的參考依據(jù)。我們在配備微機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)之前，組織進(jìn)行了對征費(fèi)人員的信息知識和計(jì)算機(jī)

技能培訓(xùn)，要求每個(gè)交管所保證至少有兩名征費(fèi)員精通微機(jī)操作。以方便業(yè)戶繳納規(guī)費(fèi)。

二是積極參與了政府信息局域網(wǎng)建設(shè)。

**縣政府組織了縣內(nèi)所有單位進(jìn)行政府信息局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)收發(fā)文網(wǎng)上進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)各局域網(wǎng)用戶之間的信息共享。我們?yōu)榇藢ｉT設(shè)了專線，并安排一名熟悉微機(jī)操作技能的同志專門負(fù)責(zé)本單位的局域網(wǎng)管理工作。政論信息局域網(wǎng)成功開通以來，我們在收、發(fā)文等工作上，省卻了大量的人力、財(cái)力，減少了中間環(huán)節(jié)，保證公文能夠及時(shí)進(jìn)行傳遞。

三是稽查站信息化建設(shè)更加完善。

隨著稽查工作的不斷加強(qiáng)，信息化建設(shè)對稽查工作的支持顯得越來越重要。我們?yōu)榛�查站配備了更加先進(jìn)的微機(jī)和傳真機(jī)設(shè)備，更換了新的輻射范圍更廣的對講機(jī)系統(tǒng)。登記違章車輛臺(tái)賬及做出處罰決定書全部實(shí)行微機(jī)操作，易于監(jiān)督，減少了人情因素的影響。在二00四年，我們在信息化建設(shè)硬件設(shè)施的投入就達(dá)到了二十多萬元。

三、下步工作打算：

一是為每個(gè)稽查中隊(duì)配備“掌中寶”型漏費(fèi)檢索設(shè)備。為便于稽查中隊(duì)對本轄區(qū)漏費(fèi)車輛的稽查，我們將為其配備“掌中寶”型漏費(fèi)檢索設(shè)備，該設(shè)備可與征費(fèi)微機(jī)聯(lián)接，將所有漏費(fèi)車輛檔案存儲(chǔ)在里面�？梢院芊奖愕�?cái)y帶，對稽查到的車輛牌號輸入后，很快可以查出是否漏繳規(guī)費(fèi)及漏繳規(guī)費(fèi)總額等信息�？蔀榛�查中隊(duì)節(jié)省大量人力。

二是建立本單位內(nèi)部局域網(wǎng)。

我們將培訓(xùn)更多的熟悉信息知識和計(jì)算機(jī)技能的人才，為各科室、站、所配備計(jì)算機(jī)設(shè)備，建立自己的局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部無紙化辦公及各科室、部門間的資源共享，向辦公自動(dòng)化邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

三是建設(shè)現(xiàn)代化的物流中心，并著重進(jìn)行信息化建設(shè)。建設(shè)一座現(xiàn)代化的物流中心是我們的一項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，我們將在物流中心建設(shè)過程中著重進(jìn)行信息化建設(shè)工作。建立貨源管理信息系統(tǒng)和信息服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。方便地掌握動(dòng)態(tài)，合理進(jìn)行調(diào)度，更好地配置運(yùn)力，加快以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)的步伐。

總之，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定成績，但與兄弟縣局相比還有差距。今后，我們將加大對信息化規(guī)劃、建設(shè)、組織協(xié)調(diào)的力度，保證信息化建設(shè)健康順利地開展，為交通經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展提供有力的支持。

201*年5月

擴(kuò)展閱讀：信息化建設(shè)總結(jié)

強(qiáng)信息化建設(shè)，提高工程質(zhì)量監(jiān)管效能

秦皇島市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

（201*年11月）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

201*年以來，我們秦皇島站就一直探索工程質(zhì)量監(jiān)督信息化管理工作，并做了一些嘗試。經(jīng)過一年來的試運(yùn)行，效果比較顯著，不但減輕了質(zhì)監(jiān)人員的工作強(qiáng)度，又大大提高了工作效率。下面就我站的工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)，開發(fā)適合我站管理的工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)

我站的信息化建設(shè)從201*年開始起步。201*年底我站先后赴廣州、青島等省內(nèi)外多個(gè)質(zhì)監(jiān)站考察質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)情況，從中學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。在借鑒其它省市信息化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合近年來工程質(zhì)量監(jiān)管要求、監(jiān)管模式變化較大以及信息技術(shù)發(fā)展較快等情況，我站進(jìn)一步明確了信息化建設(shè)的工作目標(biāo)運(yùn)用信息化管理手段提升建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管水平。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們主要從五個(gè)方面著手：一是理順監(jiān)督工作程序，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化；二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基本操作技能培訓(xùn)，為信息系統(tǒng)應(yīng)用掃清障礙；三是加大投入，購買臺(tái)式、手提電腦等相關(guān)硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)電腦；四是采用內(nèi)外協(xié)作的方法，合作開發(fā)了電子政務(wù)信息系統(tǒng)；五是建立健全了各項(xiàng)信息化管理的規(guī)章制度，使信息化系統(tǒng)的應(yīng)用管理有章可循。目前，我站電子政務(wù)信息系統(tǒng)已開發(fā)完畢并投入使用。信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)用和完善，使我們受益匪淺，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以信息化管理為手段，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，將信息化技術(shù)實(shí)實(shí)在在地應(yīng)用在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，不僅有效地提高了工作效率，而且促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范了質(zhì)監(jiān)工作制度，樹立了科學(xué)、公正、廉潔、服務(wù)的良

好形象，取得良好的社會(huì)效益。這項(xiàng)工作成果得到了省總站、市城鄉(xiāng)建設(shè)局等上級主管部門的肯定，并在石家莊、保定等兄弟單位的運(yùn)用中得到了驗(yàn)證。

二、我站工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)取得的成效1.規(guī)范完善了質(zhì)監(jiān)工作制度

制度建設(shè)是質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化和深化質(zhì)量監(jiān)督改革的重要保證，信息化建設(shè)要求我們必須將健全的工作程序、對外承諾和站內(nèi)部的各項(xiàng)行政、業(yè)務(wù)制度等對內(nèi)、對外進(jìn)行公示，以自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。為此，我站以信息化建設(shè)為契機(jī)，對監(jiān)督程序、工作依據(jù)、責(zé)任制度、辦事指南和對外承諾等進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范完善了質(zhì)監(jiān)工作制度。

2、規(guī)范了質(zhì)監(jiān)工作行為

信息系統(tǒng)開通前，監(jiān)督人員整理監(jiān)督檔案不及時(shí)、填寫不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，能否如實(shí)填寫監(jiān)督記錄也難于得到有效監(jiān)管。由于電子政務(wù)信息系統(tǒng)能夠自動(dòng)記錄每條工作記錄的登記時(shí)間、登記人及工作內(nèi)容等信息，主管領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)掌握分管科室工作動(dòng)態(tài)及內(nèi)業(yè)整理情況，監(jiān)督工作更加公開、透明，促使監(jiān)督人員必須及時(shí)、如實(shí)、規(guī)范填寫監(jiān)督記錄，改變了以往工作拖拉、監(jiān)督檔案整理不及時(shí)等狀況，受到了建設(shè)、施工單位的好評。

3、加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)工作管理

以往的質(zhì)監(jiān)工作由于各種原因容易產(chǎn)生遺漏，信息系統(tǒng)開通后具備了對工程責(zé)任主體、責(zé)任人員以及監(jiān)督人員的預(yù)警提示。在工作人員接到監(jiān)督任務(wù)、待批文件時(shí)系統(tǒng)設(shè)置了窗口自動(dòng)提示、短信提醒等功能，信息系統(tǒng)的預(yù)警提示與質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程密切相關(guān)。在每項(xiàng)監(jiān)督業(yè)務(wù)中還設(shè)置了時(shí)間間隔提示，如短信通知責(zé)任主體相關(guān)工程已辦理報(bào)監(jiān)、短信提醒監(jiān)督人員未按時(shí)限要求到現(xiàn)場檢查工程，提醒質(zhì)監(jiān)員抓緊時(shí)間完成工作等，減少了因工作受理不及時(shí)而出現(xiàn)的失誤。另外，系統(tǒng)還設(shè)置了總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量超標(biāo)提示。預(yù)警有主動(dòng)和被動(dòng)兩種方式，可在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)，自動(dòng)彈出窗口方式顯示預(yù)警信

息，也可主動(dòng)查找與時(shí)間、進(jìn)度相關(guān)的預(yù)警，以督促質(zhì)監(jiān)員盡快處理待辦事宜。信息系統(tǒng)的預(yù)警功能，既方便了質(zhì)監(jiān)員工作，又加強(qiáng)了對全市工程受監(jiān)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，特別是對監(jiān)督人員監(jiān)督工作的預(yù)警提示使以往的被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)榱酥鲃?dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)工作管理。

4.提高了質(zhì)監(jiān)工作效能

我站每年在監(jiān)項(xiàng)目上千個(gè)，建筑面積達(dá)1000萬左右平方米，以往監(jiān)督檔案的記錄大多都是重復(fù)勞動(dòng)，效率低下，也耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。通過運(yùn)用信息化手段，將監(jiān)督管理工作流程納入監(jiān)督管理信息系統(tǒng)后，同一工程的監(jiān)督檔案相同內(nèi)容能夠自動(dòng)生成，對相同問題的描述、相同的責(zé)任主體等等可直接調(diào)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，大大減少了監(jiān)督人員記錄監(jiān)督檔案的重復(fù)勞動(dòng)。監(jiān)督人員攜帶筆記本電腦還可在施工現(xiàn)場隨時(shí)錄入監(jiān)督工作信息，監(jiān)督記錄的填寫方便、快捷。

以往的監(jiān)督信息統(tǒng)計(jì)，工作量大，既不準(zhǔn)確又費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而信息系統(tǒng)內(nèi)涵豐富，包括了勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測、圖紙審查等單位的基本信息；項(xiàng)目責(zé)任人的基本信息；報(bào)監(jiān)、在建及竣工工程的基本信息；監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的各類情況信息；投訴及處理的基本信息；工程竣工驗(yàn)收備案信息；工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)信息；工程質(zhì)量監(jiān)督檔案信息；質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)人員及質(zhì)監(jiān)工作的內(nèi)部管理信息等。對于如此大量的信息，通過信息系統(tǒng)提供的強(qiáng)大查詢統(tǒng)計(jì)功能，可以在瞬間知曉與工程監(jiān)督有關(guān)的各種信息，如單位工程的質(zhì)量情況、質(zhì)監(jiān)員的監(jiān)督情況、各參建單位的行為情況、在建項(xiàng)目情況、竣工驗(yàn)收備案情況等，不僅可瀏覽，還可根據(jù)需要，按照時(shí)間段、科室、人員、工程類型、工程狀態(tài)、責(zé)任主體等任意排列組合，從多角度、多方位動(dòng)態(tài)實(shí)施查詢、統(tǒng)計(jì)，并自定義生成各種報(bào)表，為工程質(zhì)量監(jiān)控提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù)，大大提高了工作效率。

5.實(shí)現(xiàn)對檢測數(shù)據(jù)的有效監(jiān)管

作為建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要手段，質(zhì)量檢測和檢測市場的規(guī)范性已越來越引起政府主管部門的重視。監(jiān)督抽查、檢測不合格報(bào)告處理等是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要內(nèi)容。以往質(zhì)監(jiān)人員對檢測機(jī)構(gòu)的不合格檢測數(shù)據(jù)難以及時(shí)、全面了解，容易造成工程質(zhì)量監(jiān)管漏洞。通過信息化建設(shè)，使監(jiān)督與檢測系統(tǒng)無縫連接，利用Internet網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檢測信息的實(shí)時(shí)、自動(dòng)上傳，質(zhì)監(jiān)人員在日常監(jiān)督中能及時(shí)獲得各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)（尤其是檢測結(jié)果不合格數(shù)據(jù)），對工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督提供了可靠的數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)了對工程檢測情況的及時(shí)監(jiān)控，堵塞了工程質(zhì)量監(jiān)管漏洞。

6.初步構(gòu)建了服務(wù)于社會(huì)的電子政務(wù)

打破傳統(tǒng)封閉模式，積極對外宣傳，接受社會(huì)監(jiān)督，構(gòu)建服務(wù)型社會(huì)是大勢所趨。近年來，我們充分運(yùn)用信息系統(tǒng)的Internet網(wǎng)站公共平臺(tái)，公開工作流程、辦事程序、質(zhì)監(jiān)動(dòng)態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，定期向社會(huì)公布工程質(zhì)量狀況，面向公眾，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上申報(bào)等，初步建立了電子政府網(wǎng)絡(luò)。讓社會(huì)了解支持我們的工作，樹立了良好的社會(huì)形象。

三、我站工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)的體會(huì)1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門配合是關(guān)鍵

信息系統(tǒng)建設(shè)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，只有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，信息系統(tǒng)的開發(fā)才可能順利完成。我站信息系統(tǒng)開發(fā)是在省質(zhì)監(jiān)總站、市建設(shè)局和市財(cái)政局等上級單位的大力支持下得以完成的。

信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)是一個(gè)群體性行為，信息系統(tǒng)的開發(fā)成功是集體智慧的結(jié)晶。監(jiān)督機(jī)構(gòu)上至單位領(lǐng)導(dǎo)，下至具體監(jiān)督業(yè)務(wù)人員都需要參與系統(tǒng)的開發(fā)工作。系統(tǒng)建設(shè)中各類人員應(yīng)有明確的責(zé)任和分工，因而人員之間的協(xié)調(diào)任務(wù)十分艱巨，只有建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，才能確保各部門的通力配合。

我站在信息系統(tǒng)建設(shè)中成立了以站長為組長、分管站長為副組長，各科科長為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在以各科科長為主體的信息需求提交過程中，他們各司其職、各負(fù)其責(zé)，為技術(shù)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)提供了比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)需求，奠定了信息系統(tǒng)的開發(fā)基礎(chǔ)。

2、理順監(jiān)督業(yè)務(wù)管理關(guān)系是信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)

信息系統(tǒng)建設(shè)不僅僅是把原來手工進(jìn)行的監(jiān)督業(yè)務(wù)全盤搬到計(jì)算機(jī)上進(jìn)行就萬事大吉，而是要以信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，改進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提高工作效能，進(jìn)而創(chuàng)造良好的監(jiān)督管理環(huán)境、建設(shè)一只過硬的監(jiān)督隊(duì)伍，提升工程質(zhì)量監(jiān)管水平。為此監(jiān)督機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)建設(shè)之前首先應(yīng)苦練內(nèi)功，理順監(jiān)督業(yè)務(wù)管理關(guān)系。201*年我站以“促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管公開、公正、透明，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量監(jiān)管水平”為目標(biāo)，對監(jiān)督業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了一次全面梳理，增設(shè)了監(jiān)督管理科，對監(jiān)督業(yè)務(wù)科室的職責(zé)也進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了集體監(jiān)督、日常監(jiān)督與驗(yàn)收監(jiān)督分離、動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)督和工程質(zhì)量大檢查等制度，進(jìn)一步理順了監(jiān)督業(yè)務(wù)管理關(guān)系。監(jiān)督業(yè)務(wù)管理流程的梳理和穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)為技術(shù)人員開發(fā)信息系統(tǒng)提供了清晰的脈絡(luò)，打下了良好的基礎(chǔ)。

3、信息系統(tǒng)試運(yùn)行工作應(yīng)重在做細(xì)、做實(shí)

信息系統(tǒng)正式投入運(yùn)行前應(yīng)高度重視信息系統(tǒng)的試運(yùn)行工作。我站的信息系統(tǒng)08年11月便開始了試運(yùn)行，時(shí)間長達(dá)一年之久。為將試運(yùn)行工作做細(xì)、做實(shí)，我們采取了如下策略措施：最初我們僅錄入一個(gè)工程，將該工程的監(jiān)督業(yè)務(wù)授權(quán)給所有監(jiān)督科室，各科室網(wǎng)上模擬監(jiān)督業(yè)務(wù)的全過程，以達(dá)到人人了解網(wǎng)上監(jiān)督業(yè)務(wù)的目的。接下來我們?yōu)槊恳粋�(gè)科室分別錄入一個(gè)工程，再次模擬監(jiān)督業(yè)務(wù)的全過程，以達(dá)到人人熟悉網(wǎng)上監(jiān)督業(yè)務(wù)的目的。此后我們再為每一個(gè)科室分別錄入多個(gè)工程，模擬多個(gè)工程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督業(yè)務(wù)的全過程，以達(dá)到人人熟練掌握網(wǎng)上監(jiān)督業(yè)務(wù)的目的。經(jīng)過以上三個(gè)回合的磨練和熱身，信息系統(tǒng)試運(yùn)行便進(jìn)入了實(shí)戰(zhàn)階段，即將新近開工的所有工程嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)的網(wǎng)上流程進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作。考慮到系統(tǒng)

運(yùn)行的可靠性問題，實(shí)戰(zhàn)階段我們采用了將手工監(jiān)督業(yè)務(wù)和網(wǎng)上監(jiān)督業(yè)務(wù)并行進(jìn)行的平行方式，這種方式雖然費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，但得到了所有監(jiān)督人員的積極參與和大力支持。經(jīng)過一段時(shí)間的平行方式運(yùn)行后，信息系統(tǒng)運(yùn)行即進(jìn)入完全脫離手工階段，信息系統(tǒng)正式投入使用。

4、信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作應(yīng)未雨綢繆

信息系統(tǒng)的使用者是全體監(jiān)督人員，這就要求我們每一個(gè)人都必須熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作技能。由于我們的監(jiān)督人員大多已離開學(xué)校多年，加上當(dāng)時(shí)辦公硬件設(shè)備貧乏，對計(jì)算機(jī)的基本操作不甚熟悉，這成為了推行信息系統(tǒng)建設(shè)的一道障礙，因而計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作必須未雨綢繆。早在201*年我站便為每個(gè)科室配備了一臺(tái)筆記本和一個(gè)臺(tái)式電腦，并聘請大學(xué)老師為我站進(jìn)行了為期3個(gè)月的計(jì)算機(jī)基本操作技能培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的基本操作技能測試表明，大多數(shù)監(jiān)督人員的計(jì)算機(jī)基本操作技能已經(jīng)過關(guān)，這為我們后來的信息系統(tǒng)建設(shè)掃清了障礙�，F(xiàn)如今我站人手一臺(tái)電腦，所有監(jiān)督業(yè)務(wù)工作一律都在網(wǎng)上運(yùn)行，基本達(dá)到了無紙化辦公。

5、信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)高度重視信息安全

信息系統(tǒng)安全問題是信息系統(tǒng)建設(shè)的頭等大事，即使是信息系統(tǒng)正式投入運(yùn)行后也并非高枕無憂。網(wǎng)絡(luò)安全問題的出現(xiàn)將隨時(shí)打亂我們的工作秩序，網(wǎng)絡(luò)安全問題處理不好，將大大挫傷使用信息系統(tǒng)的積極性，甚至帶來無法挽回的損失，因而信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)高度重視信息安全。應(yīng)制定相應(yīng)的信息系統(tǒng)安全管理辦法，以保障信息系統(tǒng)的使用安全。

四、我站工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)的下一步設(shè)想

我站的信息化建設(shè)雖然取得了一些成績，但還僅僅處于起步階段，我們將在省質(zhì)監(jiān)總站、市建設(shè)局和市財(cái)政局等上級單位的支持和幫助下，下一步將著重對信息系統(tǒng)進(jìn)行完善。1、全面反映政府監(jiān)控所需的信息內(nèi)容

政府對建筑市場監(jiān)管的依據(jù)來自建筑市場的信息，為了保證監(jiān)管和調(diào)控的科學(xué)性，

由下而上傳遞的市場信息應(yīng)該迅速、準(zhǔn)確和全面。從受理工程的申報(bào)監(jiān)督，到現(xiàn)場檢查、查處劣質(zhì)工程、記錄不良行為、行政執(zhí)法、處理工程質(zhì)量事故等各方面通過信息系統(tǒng)傳遞途徑，將有關(guān)信息準(zhǔn)確迅速和全面地匯總到建設(shè)行政主管部門，為政府提供管理和決策依據(jù)。主管部門也可利用信息系統(tǒng)，快速下達(dá)指令，處理各種行政和技術(shù)方面的問題。

2、加強(qiáng)信息系統(tǒng)信用體系建設(shè)

充分利用信息系統(tǒng)信用體系模塊定期向社會(huì)發(fā)布工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的五大責(zé)任主

體以及檢測機(jī)構(gòu)、施工圖審查機(jī)構(gòu)的違反法律法規(guī)及強(qiáng)制性條文等不良行為，為建設(shè)行政主管部門的年檢和資質(zhì)評審提供重要依據(jù)，通過向社會(huì)公示、曝光促進(jìn)各方責(zé)任主體自覺規(guī)范質(zhì)量行為。

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