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工程量清單下工程造價(jià)成本控制

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工程量清單下工程造價(jià)成本控制

淺析工程量清單下工程造價(jià)成本控制

摘要:本文介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式的定義及計(jì)算方法,然后分析了工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn),最后總結(jié)了工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程造價(jià)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范的方法。關(guān)鍵詞:工程量清單;工程;造價(jià)控制中圖分類號(hào):tu3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):

工程量清單在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施及管理過程中具有重要作用,工程量清單計(jì)價(jià)方法不僅是一種簡(jiǎn)單的造價(jià)計(jì)算方法,更是一種由市場(chǎng)形成介格的新的計(jì)價(jià)模式,對(duì)推進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理體制的改革起著重大作用。雖然目前在這種計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)和難度較大,但是只要妥善處理這些問題,今后的造價(jià)控制將更科學(xué)、合理

工程量清單計(jì)價(jià)是指在建設(shè)工程招標(biāo)時(shí),招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的要求編制和提供工程量清單;投標(biāo)人依據(jù)工程量清單,擬建工程的施工方案,在國(guó)家定額指導(dǎo)下,結(jié)合工程具體情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和本企業(yè)實(shí)力,并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,自主報(bào)價(jià)。1工程量清單計(jì)價(jià)的方法

工程量清單計(jì)價(jià)主要包括清單編制和清單計(jì)價(jià)兩項(xiàng)主要內(nèi)容。其中,工程量清單編制是指由招標(biāo)單位按照《建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招投標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,將工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)物工程量和技術(shù)性措施以統(tǒng)一的計(jì)量單位列出清單,并提出具體的質(zhì)量要求。工程量清單計(jì)價(jià)是指投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定,填報(bào)由招標(biāo)人提供的工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用。具體包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金等。采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),要求投標(biāo)人熟悉工程量清單、研究招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙、了解施工組織設(shè)計(jì)、熟悉加工訂貨的有關(guān)情況、明確主材和設(shè)備的來源情況,結(jié)合本企業(yè)的具體情況并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素準(zhǔn)確計(jì)算,最終匯總出工程造價(jià)。

2工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)

工程量清單計(jì)價(jià)模式下實(shí)行“量”、“價(jià)”分離,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。招標(biāo)方承擔(dān)工程量清單中工程量的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)方承擔(dān)綜合單價(jià)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.1由工程量清單編制產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

工程量清單的準(zhǔn)確性直接影響工程控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。同時(shí)工程量清單中工程量的偏差或?qū)Ψ植糠猪?xiàng)工程的特征及內(nèi)容描述不準(zhǔn)確,在工程施工過程中會(huì)造成索賠事件的發(fā)生,會(huì)給工程造價(jià)控制帶來不必要的麻煩,不便于工程造價(jià)的控制和工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由此可見,工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。因?yàn)樗蔷幹普袠?biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),它的正確與否直接關(guān)系到工程造價(jià)的控制。2.2由市場(chǎng)變動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

一方面,在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,承包方、發(fā)包方都被推向市場(chǎng),而鋼材、水泥、木材等主要建筑材料受到市場(chǎng)因素的波動(dòng)較大,

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制與管理

摘要:實(shí)踐表明,方案設(shè)計(jì)(工程制圖)環(huán)節(jié)是成本控制的重要領(lǐng)域,而施工環(huán)節(jié)則是防止資金超額使用的重要方面。當(dāng)然,結(jié)算則成為一種造價(jià)控制的事后管理過程。在優(yōu)化造價(jià)控制與管理上,則需要通過組織創(chuàng)新模式來給予應(yīng)對(duì)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員與造價(jià)控制間的關(guān)切度,解決邊際努力程度難以識(shí)別的問題。在結(jié)算工作中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原始憑證的監(jiān)管力度。這樣一來,才能確保工程清算計(jì)價(jià)模式的充分應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);工程清單計(jì)價(jià);控制;管理

中圖分類號(hào):tu723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1001-828x(201*)06-0-01

近年來對(duì)于工程造價(jià)控制與管理的討論十分廣泛,關(guān)于這一點(diǎn)可以從各類專業(yè)文獻(xiàn)中獲知。同時(shí),隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷展開,如何建立完善的造價(jià)控制與管理,也是保證節(jié)約型社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。

那么如何來理解工程造價(jià)的控制與管理活動(dòng)呢。以基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目的完成先后需要經(jīng)歷實(shí)地勘測(cè)、方案設(shè)計(jì)和論證、施工、竣工驗(yàn)收等四個(gè)環(huán)節(jié)。從根據(jù)圖紙來完成造價(jià)概算起,一直到竣工驗(yàn)收后的結(jié)算,都面臨著造價(jià)控制與管理的任務(wù)。實(shí)踐表明,方案設(shè)計(jì)(工程制圖)環(huán)節(jié)是成本控制的重要領(lǐng)域,而施工環(huán)節(jié)則是防止資金超額使用的重要方面。當(dāng)然,結(jié)算則成為一種造價(jià)控制的事后管理過程。由此,這些都拓展了人們對(duì)造價(jià)控制與管理的認(rèn)識(shí)。

鑒于以上所述,筆者將就文章主題展開討論。一、工程造價(jià)控制與管理存在的問題

根據(jù)筆者的工作體會(huì),工程造價(jià)在其中所存在的問題可歸納為以下三個(gè)方面。(一)造價(jià)概算方面

造價(jià)概算一般根據(jù)工程圖紙來進(jìn)行計(jì)算,這樣一來便可能因圖紙本身的缺陷而導(dǎo)致概算偏離實(shí)際要求。這時(shí),就需要把問題轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面了。項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往來自于工程人員的實(shí)際勘測(cè)數(shù)據(jù),而他們并沒有完全在資金約束下進(jìn)行設(shè)計(jì),這就使得造價(jià)人員只能被動(dòng)的根據(jù)圖紙完成造價(jià)任務(wù)。可見,在第一步就無法實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金的控制。之所以指出上述問題歸因于,這方面時(shí)常被業(yè)界所忽視,畢竟造價(jià)這一環(huán)節(jié)并沒有出現(xiàn)問題。但在“三超現(xiàn)象”的發(fā)生中,上述問題是重要的誘致因素。(二)造價(jià)控制方面

造價(jià)控制主要存在于項(xiàng)目施工領(lǐng)域,根據(jù)工程量清算計(jì)價(jià)模式,理論上可以根據(jù)各成本項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化控制。然而事實(shí)所反饋的則是,該領(lǐng)域是追加資金預(yù)算的主要發(fā)生領(lǐng)域。從整體視角來看待著一問題,根據(jù)gwg`的資本循環(huán)公式可知,若單一項(xiàng)目的資金長(zhǎng)期積累在w(施工)階段,那么將增大該項(xiàng)目的資金投入數(shù)量,同時(shí)也將影響到企業(yè)其它工程項(xiàng)目的資金供給。而隨著追加預(yù)算的展開,將進(jìn)一步放大以上兩個(gè)方面的事實(shí)。

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