項(xiàng)目建設(shè)工藝管道施工管理規(guī)定

工藝管道施工管理規(guī)定

為加強(qiáng)對(duì)工藝管道現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，保證工藝管道安裝工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，工藝管道的質(zhì)量控制應(yīng)按201*版GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行，為此特制定本辦法。請(qǐng)安裝施工單位遵照此辦法執(zhí)行。1．本辦法適用范圍

本辦法的適用范圍包括各裝置界區(qū)內(nèi)工藝管道的施工及界外公用管橋部分，涵蓋整個(gè)×××××項(xiàng)目工藝管道的施工。2．工藝管道施工管理辦法內(nèi)容

2．1所有工藝管道的施工和驗(yàn)收均嚴(yán)格按本辦法所附國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2．2材料驗(yàn)收

2．2．1所有規(guī)格的工藝管道及其管路附件(包括閥門、法蘭及配套螺栓等)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，施工單位必須提前申報(bào)驗(yàn)貨，經(jīng)指揮部工程組、物資驗(yàn)收組與監(jiān)理公司及施工單位三方驗(yàn)貨合格簽字蓋章后，方可進(jìn)入施工場(chǎng)地。

2．2．2施工單位應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、管道材質(zhì)單、閥門打壓合格記錄等資料，并要求準(zhǔn)確填寫各種相關(guān)記錄。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的管道及其管路附件或管道規(guī)格數(shù)量與清單不符等質(zhì)量問題，由指揮部物資驗(yàn)收組會(huì)同監(jiān)理公司負(fù)責(zé)核查索賠事宜。2．2．3對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、管道材質(zhì)單、閥門打壓合格記錄等資料內(nèi)容不符或提供不全的，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收；對(duì)未經(jīng)甲方驗(yàn)收的材料，施工方擅自使用的，甲方有權(quán)要求施工方返工，費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。2．3管道除銹、防腐和保溫

2．3．1所有管線均做表面除銹處理，依據(jù)GB8923-83采用電動(dòng)手工除銹，除銹等級(jí)為St2級(jí)。施工單位須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行防腐處理。

2．3．2管線防腐應(yīng)按以下方式進(jìn)行：凈煤氣管線刷二道環(huán)氧帶銹底漆，再刷二道氯磺化聚乙烯中灰色面漆；蒸汽管線刷二道無機(jī)富氧底漆；其他管線刷二道醇酸鐵紅底漆，再刷二道醇酸改性磁漆；面漆顏色應(yīng)按廠內(nèi)各種介質(zhì)對(duì)應(yīng)的色標(biāo)執(zhí)行。施工單位須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行保溫工序。

2．3．3管線的保溫采用巖棉管外加0.6mm鍍鋅鐵皮，保溫厚度詳見五環(huán)設(shè)計(jì)院的規(guī)定。3、變更

3．1施工單位應(yīng)首先填寫變更內(nèi)容并簽字，經(jīng)總指揮部工程技術(shù)人員簽字認(rèn)可，報(bào)組長(zhǎng)審核簽字、設(shè)計(jì)院簽字、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽字、工程指揮簽字蓋章生效后方可執(zhí)行，否則，甲方不予認(rèn)可。

3．2施工單位須將所有技術(shù)變更通知單的內(nèi)容直觀地反應(yīng)到竣工圖紙上，并在圖紙上變更處注明“變更”字樣，并指明與之相對(duì)應(yīng)的變更單編號(hào)，否則視為無效變更，甲方不予承認(rèn)。4．工藝管道的打壓、清洗、吹掃

4．1工藝管道的打壓、清洗、吹掃等工作及各裝置的投料試車均按HGJ231-91《化學(xué)工業(yè)大、中型裝置試車工作規(guī)范》執(zhí)行，由施工單位組織編寫打壓、吹掃方案，并上報(bào)指揮部審批，須有總調(diào)度室的參與、協(xié)調(diào)，以保證其他生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行。5．探傷

5．1工藝管道在做探傷檢驗(yàn)時(shí)，施工單位應(yīng)先提交工藝管道探傷檢驗(yàn)方案(含安全措施方案)，經(jīng)總指揮部和監(jiān)理公司審批簽字蓋章生效后方可執(zhí)行，總指揮部和監(jiān)理公司應(yīng)有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，探傷完畢后填寫管道探傷記錄并簽字蓋章，否則甲方不予認(rèn)可。6．工期

6．1施工單位應(yīng)按要求編寫工藝管道施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)指揮部和監(jiān)理公司審批并嚴(yán)格按照施工方案和進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)不按施工方案執(zhí)行的，甲方有權(quán)要求施工方返工，對(duì)不按進(jìn)度計(jì)劃施工的單位，甲方有權(quán)視情況處以5000-10000元的罰款。7．施工管理

7．1工藝管道在焊接、吊裝等施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)票制度、吊裝作業(yè)票制度和登高作業(yè)票制度，動(dòng)火分析不合格時(shí)禁止動(dòng)火；安全措施不到位時(shí)禁止施工；施工單位應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有專門的安全負(fù)責(zé)人在場(chǎng)監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況。7．2對(duì)不按上述制度進(jìn)行施工而引起的事故，責(zé)任由施工單位負(fù)全部責(zé)任，甲方將對(duì)施工方進(jìn)行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)違反上述制度的施工單位，甲方有權(quán)對(duì)施工單位處以500-1000元的罰款。8．焊接

8．1對(duì)管道作業(yè)的焊工要求有焊工證，對(duì)過期的焊工證要求重新取得焊接資質(zhì)后方可持證上崗，否則將要求施工方返工，并對(duì)施工單位處以500-1000元的罰款。

8．2焊條(劑)的選用應(yīng)先上報(bào)總指揮部審批后方可使用，否則甲方可要求施工單位返工，并對(duì)施工單位處以500-1000元的罰款。9．驗(yàn)收

9．1在施工過程或施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)提交完善的工程技術(shù)檔案資料，資料應(yīng)包括如下：⑴、工程開工報(bào)告、竣工報(bào)告；⑵、設(shè)計(jì)變更通知單；⑶、閥門打壓合格記錄；⑷、質(zhì)量事故處理記錄；⑸、技術(shù)交底記錄；⑹、施工項(xiàng)目總結(jié)性資料；⑺、竣工項(xiàng)目一覽表；⑻、工程預(yù)(結(jié))算書；⑼、工藝管道打壓、吹掃記錄；⑽、工藝管道防腐保溫資料；⑾、工藝管道探傷記錄；⑿、工藝管道工程竣工驗(yàn)收記錄；⒀、其他與本工藝配管相關(guān)的技術(shù)資料。

9．2所有資料應(yīng)一式三份，分別抄送總指揮部、監(jiān)理公司和施工單位，否則視為無效驗(yàn)收，甲方可拒絕付款。

10．現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理應(yīng)以有簽字蓋章生效后的文字資料為準(zhǔn)，否則視為無效。

本辦法采用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：

GB50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ126-89《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ229-91《化工設(shè)備、管道防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ231-91《化學(xué)工業(yè)大、中型裝置試車工作規(guī)范》GB50236-98《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JB4730-94《壓力容器無損檢測(cè)》

GB3323-87《鋼熔化焊對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)》GB50252-94《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》HG20237-94《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范

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第1章總則

第1.0.1條為了提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范.

第1.0.2條本規(guī)范適用于新建,擴(kuò)建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理.本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為,明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系,考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù).

第1.0.3條建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目制和項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目成本算制.

第1.0.4條建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律,行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.

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第2章術(shù)語(yǔ)第2.0.1條施工項(xiàng)目constrctionproiject

企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目.

第2.0.2條施工項(xiàng)目管理constructionprojectmanagmentbyenterprisesofconstructionindustry

企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃,組織,監(jiān)督,控制,協(xié)調(diào)等全過程管理.第2.0.3條項(xiàng)目發(fā)包人employer

在協(xié)議書中約定,具有項(xiàng)目了包人接受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人,或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人.

第2.0.4條項(xiàng)目承包人contractor

在協(xié)議書中約定,被項(xiàng)目了包人受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收completionanddeliveryofconstructionproject

第2.0.24條項(xiàng)目回訪保修r(nóng)eturnvisitandguaranteeforrepairofconstructionproject

承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解,并按照有關(guān)規(guī)定及"工程質(zhì)量保修書"的約定,在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程.第2.0.25條項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)organizationforconstructionproject

以一定的組織形式,手段和方法,對(duì)項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的關(guān)系進(jìn)行通,對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的過程.第2.0.26條項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)examinationandevaluationofconstructionprojectmanagement

由項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)主體對(duì)考核評(píng)價(jià)客體和項(xiàng)目管理行為,水平及成果進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)的過程.

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第3章項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序第3.0.1條項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層參與的項(xiàng)目管理活動(dòng).

第3.0.2條項(xiàng)目管理的每一過程,都應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃,實(shí)施,體查,處理(PDCA)的持續(xù)改進(jìn)過程.

第3.0.3條項(xiàng)目經(jīng)理部的管理內(nèi)容應(yīng)由企業(yè)法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"確定,并應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施.在項(xiàng)目管理期間,由包1.工程特點(diǎn).

2.建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特證.3.施工條件.

4.項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求.

第4.3.6條施工部署應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.項(xiàng)目的質(zhì)量,進(jìn)長(zhǎng)成本及安全目標(biāo).

2.擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù).

3.分包計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃.4.施工程序.

5.項(xiàng)目管理總體安排.第4.3.7條施工包括下列內(nèi)容:

1.施工流向和施工順序.2.施工階段劃分.

3.施工方法和施工機(jī)械選擇.

4.安全施工設(shè)計(jì).

5.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法.第4.3.8條施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃位工程施工進(jìn)度計(jì)劃.第4.3.9條資源需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1.勞動(dòng)力需求計(jì)劃.

2.主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃.

3.機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃.4.預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃.5.大型工具,器具需求計(jì)劃.

第4.3.10條施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1.施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排.

2.技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃.

3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.

7.作業(yè)對(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備.

5.物資準(zhǔn)備.6.資產(chǎn)準(zhǔn)備.

第4.3.11條施工平面圖管理.貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī),方針,政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.

2.履行"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"規(guī)定的任務(wù).

3.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃.

4.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理.5.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施.6.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層,勞務(wù)作業(yè)層,各協(xié)作單位,發(fā)包人,分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題.

7.按"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家,企業(yè),分包單位以及職工之間的利益分配.

8.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件.

9.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì).

10.處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作.

11.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào).第5.3.2條"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系.

2.項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需要材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式.

3.應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo).

4.在企業(yè)制度規(guī)定以外的,由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng).

5.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù),標(biāo)準(zhǔn),辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn).

6.項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法.第5.3.3條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備下列權(quán)限:第6.3.4條項(xiàng)目經(jīng)理部解體應(yīng)具備下列條件:

1.工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收.

2.與各分包單位已經(jīng)結(jié)算完畢,

3.已協(xié)助企業(yè)管理層與發(fā)包人簽訂了"工程質(zhì)量保修書".4."項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"已經(jīng)履行完成,經(jīng)企業(yè)管理層審計(jì)合格.

5.已與企業(yè)管理層辦理了有關(guān)手續(xù).6.現(xiàn)場(chǎng)最后清理完畢.

第7章項(xiàng)目進(jìn)度控制

7.1一般規(guī)定第7.1.1條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo).第7.1.2條項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解.可按單位工程分解為交工分目標(biāo),可按承包的專業(yè)或施工階段分解為時(shí)間目標(biāo).

第7.1.3條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體.由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,計(jì)劃人員,調(diào)度人員,作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系.第7.1.4條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制:

1.根據(jù)施工合同確定的開工日期,總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期,并確定項(xiàng)目分期分批的開工,竣工日期.2.編制施工進(jìn)度計(jì)劃.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系,組織關(guān)系,搭接關(guān)系,起止時(shí)間,勞動(dòng)力計(jì)劃,材料6.影響進(jìn)度和特殊原因及分析.

第7.4.3條實(shí)施檢查后,應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告,月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:1.進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述.2.實(shí)際施工進(jìn)度圖.

3.工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況.4.進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析.5.解決問題的措施.6.計(jì)劃調(diào)整意見.

第7.4.4條施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:1.施工內(nèi)容.2.工程量.3.起止時(shí)間.4.持續(xù)時(shí)間.5.工作關(guān)系.6.資源供應(yīng).

第7.4.5條調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法,并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃.

第7.4.6條在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié).總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料:1.施工進(jìn)度計(jì)劃.

2.施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄.3.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果.4.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料.

第7.4.7條施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1.合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況.2.施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn).

3.施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析.4.科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況.5.施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見.

第8章項(xiàng)目質(zhì)量控制

8.1一般規(guī)定

第8.1.1條項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按201*版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行.

第8.1.2條項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持"質(zhì)量第一,預(yù)防為主"的方針和"計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,處理"循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制.第8.1.3條項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求.

第8.1.4條項(xiàng)目質(zhì)時(shí)控制因素應(yīng)包括人,材料,機(jī)械,方法,環(huán)境.備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收.

6.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證.第8.4.4條機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定:

1.應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備和調(diào)配.

2.現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要.

3.應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),無證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗.

第8.4.5條計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用,保管,維修和檢驗(yàn),計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定.

第8.4.6條工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定:

1.施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗.

2.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工.

3.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定,對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置.

4.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況.

第8.4.7條特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定:

1.對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制.

2.對(duì)特殊過程的控制.除應(yīng)執(zhí)行一般過制的規(guī)定外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行.

第8.4.8條工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,經(jīng)有關(guān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施.

第8.4.9條建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有誑措施妥善保護(hù).第8.4.10條施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,必須按第9.1.7條項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè).

第9.1.8條項(xiàng)目經(jīng)理部必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn).第9.1.9條施工作業(yè)過程中對(duì)危及生命安全和人身健康的行為,作業(yè)人員有權(quán)抵制,檢舉和控告.

第9.1.10條項(xiàng)目施工安全應(yīng)遵循下列程序:

1.確定施工安全目標(biāo)2.編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃3.項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施4.項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證5.持續(xù)改進(jìn)6.兌現(xiàn)合同承諾

9.2安全保證計(jì)劃

第9.2.1條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn).專為業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施.

第9.2.2條項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施.第9.2.3條項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括:工程概況,控制程序,控制目標(biāo),組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度.

第9.2.4條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工方法,施工程序,安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全.

第9.2.5條對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大,專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部,分項(xiàng)工程的安全施工措施.第9.2.6條對(duì)高空作業(yè),井下作業(yè),水上作業(yè),水下作業(yè),深基礎(chǔ)開挖,爆破作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè),特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè),以及從事電氣,壓力容器,起重機(jī),金屬焊接,井下瓦斯檢驗(yàn),機(jī)動(dòng)車和船舶駕特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀生事故的時(shí)間,地點(diǎn),傷亡人數(shù),事故原因等于情況,上報(bào)至企業(yè)安全主管部門.企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況,按規(guī)定向政府主管訓(xùn)門報(bào)告.

2)事故處理:搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng).

3)事故調(diào)查:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù),安全,質(zhì)量等部門的人員,會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表組成調(diào)查組,開展調(diào)查.

4)調(diào)查報(bào)告:調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過,原因,性質(zhì),損失責(zé)任,處理意見,糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報(bào)告,并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報(bào)企業(yè)安全主管部門.

第10章項(xiàng)目成本控制

10.2成本計(jì)劃

第10.2.1條企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本:

1.在施工合同簽訂后,由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià),施工圖和招標(biāo)文件中的工程量清單,確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi),財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造成本.

2.將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本,形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本.第10.2.2條項(xiàng)目經(jīng)理在接受企業(yè)法定代表人委托之后,應(yīng)通過主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃尋求降低成本的途徑,組織編制施工預(yù)算,確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本.

第10.2.3條項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工預(yù)算應(yīng)符合下列規(guī)定:

1.以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本企業(yè)的管理水平,消耗定額,作業(yè)效率等進(jìn)行工料分析,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,編制施工預(yù)算.

2.當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程度施工條件尚不明確時(shí),可按照類似工程經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)算依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用.

3.施工預(yù)算應(yīng)在工程開工前編制完成.第10.2.4條項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行目標(biāo)成本分解應(yīng)符合下列要求:

1.按工程部位進(jìn)行項(xiàng)目成本分解,為分部項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù).

2.按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解,確定項(xiàng)目的人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械臺(tái)班費(fèi),其他直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成,為施工生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù).第10.2.5條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制"目標(biāo)成本控制措施表",并將各分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場(chǎng)容管理策劃的依據(jù).第11.2.2條項(xiàng)目經(jīng)理部必須進(jìn)行結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃,設(shè)計(jì),布置,使用和管理.1.施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容,分別進(jìn)行布置和管理.

2.單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要,分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖,并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前,通過施工協(xié)調(diào)會(huì)議確認(rèn)后實(shí)施.

第11.2.3條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備,腳手架,密封式安全網(wǎng)和圍擋,模具,施工臨時(shí)道路,供水,供水,供電,供氣管道或線路,施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù),土方及建筑垃圾,奕配電間,消火栓,警衛(wèi)室,現(xiàn)場(chǎng)的辦公,生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等.第11.2.4條施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外,尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊,限寬限高,上架入箱,規(guī)格分類,掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn).第11.2.5條在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于1.8m.臨街腳手架,高壓電覽,起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的,均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚,危險(xiǎn)品庫(kù)附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施.

第11.2.6條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),場(chǎng)地不積水,不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí).工地地面做硬化處理.

11.3環(huán)境保護(hù)

第11.3.1條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)(GB/T24000-ISO14000)建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施.第11.3.2條施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市場(chǎng)排水設(shè)施和河流,湖泊,池塘.第11.3.3條除去符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈,油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和臭氣味,禁止將有害物作土方回填.

第11.3.4條建筑垃圾,渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)行清理.高空施工的垃圾應(yīng)采和密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn).裝載建筑材料,垃圾現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理.則.

4.當(dāng)事人行使權(quán)利,任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù).

5.當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守法律,行政法規(guī)和社會(huì)公德,不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,不得損害社會(huì)公共利益.第12.3.2條訂立施工合同的談判,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合同實(shí)施中可能發(fā)生各種情況進(jìn)行周密,充分的準(zhǔn)備,按照"締約過失責(zé)任制原則"保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)力.

第12.3.3條承包人與發(fā)包人訂立施工合同應(yīng)符合下列程序:

1.接受中標(biāo)通知書.

2.組成包括項(xiàng)目經(jīng)理的談判小組.3.草擬合同專用條件.4.談判.

5.參照發(fā)包人擬定的合同條件或施工工合同示范文本與發(fā)包人訂立施工合同.

6.合同雙方在僵同管理部門備案并繳納印花稅.在施工合同履行中,發(fā)包人有關(guān)工程洽商,變更等書面協(xié)議或文件,應(yīng)為本合同的組成部分.第12.3.4條施工合同文件組成及其優(yōu)先順序符合下列要求:1.協(xié)議書2.中標(biāo)通知書3.投標(biāo)書及其附件4.專用條款5.通用條款

6.標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7.圖紙

8.具有標(biāo)價(jià)的工程量清單

9.工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書.

第12.3.5條承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項(xiàng)目的部分非主體工程,非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與之訂立分包合同.分包合同應(yīng)符合下列要求:1.分包人應(yīng)按照分包合同的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)施和完成分包工程,修補(bǔ)其中的缺陷,提供所需的全部工程監(jiān)督,勞務(wù),材料,工程設(shè)備和其他物品,提供履約擔(dān)保,進(jìn)度計(jì)劃,不得將分包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或再分包.

2.承包人應(yīng)提供總包合同(工程量清單或費(fèi)率所列承包人的價(jià)格細(xì)節(jié)除外)供分包人查閱.3.分包人應(yīng)當(dāng)遵守分包合同規(guī)定的承包人的工作時(shí)間和規(guī)定的分包人的設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)的管理制度,承包人應(yīng)為分包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及其通道;分包人應(yīng)允許承包人和監(jiān)理工程師等在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程的現(xiàn)場(chǎng),并提供方便,做好協(xié)助工作.

4.分包人延長(zhǎng)竣工時(shí)間應(yīng)根據(jù)下列條件:承包人根據(jù)總包合同延長(zhǎng)總包合同竣工時(shí)間;承包人指信息準(zhǔn)確,完整地傳遞給使用單位和人員.第13.1.3條項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理管理過程中形成的各種數(shù)據(jù),表格,圖紙,文字,音像資料等.

第13.1.4條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員,項(xiàng)目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn).第13.1.5條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集,整理,管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息實(shí)行交響曲分包的項(xiàng)目,項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理,承包人負(fù)責(zé)匯總,整理各分包人的全部信息.第13.1.6條項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)行,保證真實(shí),準(zhǔn)確,按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字.

13.2項(xiàng)目信息的內(nèi)容

第13.2.1條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列信息:

1.法律,法規(guī)與部門規(guī)章制度.2.市場(chǎng)信息.3.自然條件.

第13.2.2條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息:

1.工程實(shí)體概況.2.場(chǎng)地與環(huán)境概況.

3.參與建設(shè)的各單位概況.4.施工合同.

5.工程造價(jià)計(jì)算書.

第13.2.3條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列施工信息:

1.施工記錄信息.2.施工技術(shù)資料信息.

第13.2.4條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列項(xiàng)目管理信息:

1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息.

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制信息.3.項(xiàng)目質(zhì)量控制信息.4.項(xiàng)目安全控制信息.5.項(xiàng)目成本控制信息.6.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息.7.項(xiàng)目合同管理信息.

8.項(xiàng)目材料管理信息,構(gòu)配件管理信息和工,器具管理信息.工機(jī)械的設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本.

第14.4.4條機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì).

14.5項(xiàng)目技術(shù)管理

第14.5.1條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理體系.

第14.5.2條項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度.項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度,并總工程師審批.

第14.5.3條項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作,2.施工過程的技術(shù)管理工作3.技術(shù)開發(fā)管理工作4.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià).

第14.5.4條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):1.主持項(xiàng)目的技術(shù)管理.

2.主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃.

3.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí).4.負(fù)責(zé)技術(shù)交底.

5.組織做好測(cè)量及其核定.6.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn).

7.審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施.8.參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故.

9.組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證,收集,整理和歸檔.10.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn).11.組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān).

第14.5.5條項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求:

1.項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查.并匯總意見.

2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)會(huì)審,提出設(shè)計(jì)變更意見,進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商.

3.在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題,或施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用,可向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商書面資料.工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字.4.編制施工方案

5.技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求.書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸入技林資洽商變更,地基處理,隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合,同時(shí)應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào).第15.3.7條項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同,充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合.第15.3.8條項(xiàng)目經(jīng)理部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)通過加強(qiáng)計(jì)劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào).第15.3.9條項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)分包人關(guān)系的協(xié)高按分包舍同執(zhí)行正確技術(shù)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)關(guān)系,正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系.項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持.

第15.3.10條處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法,遵守公共道德,并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量.

第16章項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理

16.1一般規(guī)定

第16.1.1條施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是承包人,驗(yàn)收主體應(yīng)是發(fā)包人.第16.1.2條竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付驗(yàn)收條件.

第16.1.3條竣工驗(yàn)收階段管理應(yīng)按下列程序依次進(jìn)行:1.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備2.編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃3.組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收4.進(jìn)行竣工結(jié)算5.移交竣工資料辦理交工手續(xù)第16.5.1條"工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"完成后,承包人應(yīng)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料.第16.5.2條編制竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)下列資料:1.施工合同;

2.中標(biāo)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)單;

3.施工圖及設(shè)計(jì)變更通知單,施工變更記錄,技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證.工程預(yù)算定額,取費(fèi)定額及調(diào)價(jià)規(guī)定;

5.有關(guān)施工技術(shù)資料;6.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.7."工程質(zhì)量保修書"8.其他在關(guān)資料.

第16.5.3條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好竣工結(jié)算基礎(chǔ)工作,指定專人對(duì)竣工結(jié)算書的內(nèi)容進(jìn)行檢查.第16.5.4條在編制竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料時(shí),應(yīng)遵循下列原則:

1.以單位工程或合同約定的專業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ),應(yīng)對(duì)原報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì).

2.發(fā)現(xiàn)有漏算,多算或計(jì)算誤差的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整.

3.多個(gè)單位工程構(gòu)成的施工項(xiàng)目,應(yīng)將各單位工程竣工結(jié)算書匯總,編制單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書.

4.多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)將各單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書匯總編制建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算書,并撰寫編制說明.

第16.5.5條工程竣工結(jié)處報(bào)告和結(jié)算資料,應(yīng)按規(guī)定報(bào)企業(yè)主管部門審定,加蓋專用章,在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后,在規(guī)定的期限內(nèi)遞交發(fā)包人或其委托的咨詢單位審查.承發(fā)包雙方應(yīng)按約定的工程款及調(diào)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算.

第16.5.6條工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料遞交后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"規(guī)定,配合企業(yè)主管部門督促發(fā)包人及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù).企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)將結(jié)算資料送交訪.

2.夏季重點(diǎn)回訪屋面及防水工程和空調(diào)工程,墻面防水,冬季重點(diǎn)回訪采暖工程.

3.對(duì)施工過程中采用的新材料,新技術(shù),新工藝,新設(shè)備工程,回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài).4.特殊工程的專訪.

18.3保修

第18.3.1條"工程質(zhì)量保修書"中應(yīng)具體約定保修范圍及內(nèi)容,保修期,保修責(zé)任,保修費(fèi)用等.第18.3.2條保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,在正常使用條件下最低保修期限.

第18.3.3條要保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問是,,使用人應(yīng)填寫"工程質(zhì)量保修書"的承諾向發(fā)包人或使用提供服務(wù).保修業(yè)務(wù)應(yīng)列入施工生產(chǎn)計(jì)劃,并按約定的內(nèi)容承擔(dān)保修方式.

第18.3.4條承包人應(yīng)按"工程質(zhì)量保修書"的承諾向發(fā)包人或使用人提供服務(wù).集中營(yíng)修業(yè)務(wù)列入施工生產(chǎn)計(jì)劃,并按約定的內(nèi)容承擔(dān)保修責(zé)任.第18.3.5條保修經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)按下列方式年理:1.由于承包人未按照國(guó)愛標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.

2.由于設(shè)計(jì)人造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由設(shè)計(jì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.當(dāng)由承包人修理時(shí),費(fèi)用數(shù)額應(yīng)按合同約定,不足部分應(yīng)由發(fā)包人補(bǔ)償.

3.由于發(fā)包人供應(yīng)的材料,構(gòu)配件或設(shè)備不合格造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由發(fā)包人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.4.由發(fā)包人指定的分包人造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由發(fā)包人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.

5.因使用人未經(jīng)許可自行改建造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由使用人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.

6.因地震,洪水,臺(tái)風(fēng)等不可抗力原因造成損壞可非施工原因造成的事故,承包人不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.7.當(dāng)使用人需要責(zé)任以外的修理維護(hù)服務(wù)時(shí),承包人應(yīng)提供相應(yīng)的服務(wù),并在雙方協(xié)議中明確服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)時(shí)要求,費(fèi)用由使用人支付.

附錄A規(guī)范用詞用語(yǔ)說明

為便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)區(qū)別對(duì)待,對(duì)于要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下:

(1)表示很嚴(yán)格，非這樣不可的用詞：正面詞采用"必須"，反面詞采用"嚴(yán)禁"。

(2)表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采用"應(yīng)，反面詞采用"不應(yīng)"或"不得"。(3)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的用詞：

友情提示：本文中關(guān)于《項(xiàng)目建設(shè)工藝管道施工管理規(guī)定》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，項(xiàng)目建設(shè)工藝管道施工管理規(guī)定：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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