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夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)

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夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)

夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年度工作總結(jié)及來年工作思路

201*年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,實(shí)行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀念,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題,實(shí)行國(guó)家基本藥物制度改革零差率銷售,新農(nóng)合政策宣傳,著力于人才培養(yǎng),能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀,借助公共衛(wèi)生平臺(tái),增強(qiáng)服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將年度工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)思想教育

職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運(yùn)及今后的工作感到擔(dān)憂,部分職工思想被動(dòng),工作思想消極,對(duì)醫(yī)療過程敷衍塞責(zé),對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人,更有甚者與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),上下團(tuán)結(jié)一心不夠,與患者溝通不力,干部缺乏擔(dān)待。針對(duì)這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中,對(duì)思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談,與中層干部進(jìn)行了溝通交流,反復(fù)申明一個(gè)道理,改革只會(huì)給大家?guī)砀R,付出才能得到回?bào),只要衛(wèi)生院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,才會(huì)有生機(jī)。

通過深入細(xì)致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上,調(diào)整小科結(jié)構(gòu),體現(xiàn)多勞多得,分配收入向一線科室傾斜等辦法,穩(wěn)定職工思想,人均分配水平達(dá)一萬五以上。二、著力于人才培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)不但提高的201*年,我衛(wèi)生院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋,環(huán)境惡劣等困難,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級(jí)、本級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)6人次,招聘應(yīng)界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。

三、著力于改善環(huán)境,新增設(shè)備

在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下,拿出部分資金先后對(duì)B超室,中醫(yī)科,化驗(yàn)室外,理療科進(jìn)行了簡(jiǎn)易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀;新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀;更換門診注射室輸液椅;住院部新心增中心呼叫,被服添等。受到了廣大群眾的好評(píng)。

四、著力于管理和督導(dǎo),強(qiáng)化醫(yī)療安全

從細(xì)微之處著手,采取多項(xiàng)舉措,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,對(duì)那些思想意識(shí)落后的職工,嚴(yán)格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會(huì)一次,強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院朝會(huì)制度;院長(zhǎng)每周六次查房;組織培訓(xùn)處方病歷書寫;與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,減少醫(yī)療差錯(cuò)。

五、切實(shí)運(yùn)行好新農(nóng)合工作

積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償,采取醫(yī)院先墊付的方式,盡量縮短補(bǔ)償流程。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問題,讓參合農(nóng)友真正得到了實(shí)惠。

新農(nóng)合這一惠民政策實(shí)施以來,深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但20年農(nóng)合籌資工作參合率達(dá)到100%,也面臨許多難點(diǎn),為克服這一難題,我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次,轉(zhuǎn)去年增加了4000人。

六、切實(shí)運(yùn)行公共衛(wèi)生九項(xiàng)服務(wù)工作

至今年4月份以來,先后成立公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)小組及公衛(wèi)專班,廣泛宣傳,認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案8000余人次,免費(fèi)體檢,血糖1516人次,血常規(guī)1119人次,血紅蛋白104人,尿常規(guī)73,乙肝表面抗原54人次,心電圖797人次,B超306人次,其中血糖陽性率19%,心電圖陽性率27%,B超陽性率62.75%,其中慢性病1949人,1996201*年兒童乙肝接種2352人次,04歲麻疹接種1385人次,一類疫苗接種4434人次。

七、業(yè)務(wù)情況

全年中西門診共接疹14000人次,日平均門診38人次,住院650人,開展手術(shù)160例。(其中婦科50人次,外科110人次。)B超心電圖檢查3500人次,化驗(yàn)檢查5000人次,放射檢查2200人次,處方病例書寫符合規(guī)范。201*年總收入250.2萬元,較201*年同期增長(zhǎng)25.7萬元,其中醫(yī)療收入108.9萬元,增長(zhǎng)14.6萬元,藥品收入59.9萬元,與去年相比,減少6.1萬元。(實(shí)行了國(guó)家基本藥物制度藥品零差率銷售。)

八、存在的不足雖然201*年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級(jí)黨委要求差距甚遠(yuǎn);主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,臨聘人員居多,專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財(cái)力投入大無著落,這還需今后工作中加以解決。

九、201*年院工作思路

201*年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向,緊緊圍繞局黨委文件精神開展,主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)量等方面。

一、改變觀念,改善環(huán)境。

1、極力改善職工待遇,實(shí)行多勞多得的形式,調(diào)動(dòng)職工積極性。2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生科面積狹小,放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落,嚴(yán)重影響工作的開展,同時(shí)也影響院容院貌及大多數(shù)病人對(duì)我院的信任度和滿意度。明年準(zhǔn)備將原放射科改為公共衛(wèi)生科,并按標(biāo)準(zhǔn)加以修繕;在原放射科旁重新修建放射科,并按防輻射標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。

二、大力培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才,注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修。201*年,計(jì)劃選派12人帶資進(jìn)修,力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請(qǐng)市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

三、找準(zhǔn)切入口,提高業(yè)務(wù)量。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),201*年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。201*年,要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,910月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。

夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年12月22日

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夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)及來年工作思路

201*年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,實(shí)行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀念,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題,實(shí)行國(guó)家基本藥物制度改革零差率銷售,新農(nóng)合政策宣傳,著力于人才培養(yǎng),能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀,借助公共衛(wèi)生平臺(tái),增強(qiáng)服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將年度工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)思想教育

職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運(yùn)及今后的工作感到擔(dān)憂,部分職工思想被動(dòng),工作思想消極,對(duì)醫(yī)療過程敷衍塞責(zé),對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人,更有甚者與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),上下團(tuán)結(jié)一心不夠,與患者溝通不力,干部缺乏擔(dān)待。針對(duì)這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中,對(duì)思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談,與中層干部進(jìn)行了溝通交流,反復(fù)申明一個(gè)道理,改革只會(huì)給大家?guī)砀R,付出才能得到回?bào),只要衛(wèi)生院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,才會(huì)有生機(jī)。

通過深入細(xì)致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上,調(diào)整小科結(jié)構(gòu),體現(xiàn)多勞多得,分配收入向一線科室傾斜等辦法,穩(wěn)定職工思想,人均分配水平達(dá)一萬五以上。

二、著力于人才培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)不但提高的201*年,我衛(wèi)生院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋,環(huán)境惡劣等困難,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級(jí)、本級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)6人次,招聘應(yīng)界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。三、著力于改善環(huán)境,新增設(shè)備

在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下,拿出部分資金先后對(duì)B超室,中醫(yī)科,化驗(yàn)室外,理療科進(jìn)行了簡(jiǎn)易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀;新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀;更換門診注射室輸液椅;住院部新心增中心呼叫,被服添置等。受到了廣大群眾的好評(píng)。四、著力于管理和督導(dǎo),強(qiáng)化醫(yī)療安全

從細(xì)微之處著手,采取多項(xiàng)舉措,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,對(duì)那些思想意識(shí)落后的職工,嚴(yán)格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會(huì)一次,強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院朝會(huì)制度;院長(zhǎng)每周六次查房;組織培訓(xùn)處方病歷書寫;與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,減少醫(yī)療差錯(cuò)。

五、切實(shí)運(yùn)行好新農(nóng)合工作

積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償,采取醫(yī)院先墊付的方式,盡量縮短補(bǔ)償流程。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問題,讓參合農(nóng)友真正得到了實(shí)惠。新農(nóng)合這一惠民政策實(shí)施以來,深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但201*年農(nóng)合籌資工作參合率達(dá)到100%,也面臨許多難點(diǎn),為克服這一難題,我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次,轉(zhuǎn)去年增加了4000人。

六、切實(shí)運(yùn)行公共衛(wèi)生九項(xiàng)服務(wù)工作

至今年4月份以來,先后成立公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)小組及公衛(wèi)專班,廣泛宣傳,認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案8000余人次,免費(fèi)體檢,血糖1516人次,血常規(guī)1119人次,血紅蛋白104人,尿常規(guī)73,乙肝表面抗原54人次,心電圖797人次,B超306人次,其中血糖陽性率19%,心電圖陽性率27%,B超陽性率62.75%,其中慢性病1949人,1996-201*年兒童乙肝接種2352人次,0-4歲麻疹接種1385人次,一類疫苗接種4434人次。七、業(yè)務(wù)情況

全年中西門診共接疹14000人次,日平均門診38人次,住院650人,開展手術(shù)160例。(其中婦科50人次,外科110人次。)B超心電圖檢查3500人次,化驗(yàn)檢查5000人次,放射檢查2200人次,處方病例書寫符合規(guī)范。201*年總收入250.2萬元,較201*年同期增長(zhǎng)25.7萬元,其中醫(yī)療收入108.9萬元,增長(zhǎng)14.6萬元,藥品收入59.9萬元,與去年相比,減少6.1萬元。(實(shí)行了國(guó)家基本藥物制度藥品零差率銷售。)八、存在的不足

雖然201*年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級(jí)黨委要求差距甚遠(yuǎn);主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,臨聘人員居多,專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財(cái)力投入大無著落,這還需今后工作中加以解決。九、201*年院工作思路

201*年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向,緊緊圍繞局黨委文件精神開展,主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)量等方面。一、改變觀念,改善環(huán)境。

1、極力改善職工待遇,實(shí)行多勞多得的形式,調(diào)動(dòng)職工積極性。

2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生科面積狹小,放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落,嚴(yán)重影響工作的開展,同時(shí)也影響院容院貌及大多數(shù)病人對(duì)我院的信任度和滿意度。明年準(zhǔn)備將原放射科改為公共衛(wèi)生科,并按標(biāo)準(zhǔn)加以修繕;在原放射科旁重新修建放射科,并按防輻射標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。

二、大力培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才,注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修。201*年,計(jì)劃選派1-2人帶資進(jìn)修,力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請(qǐng)市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

三、找準(zhǔn)切入口,提高業(yè)務(wù)量。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),201*年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。201*年,要借助國(guó)家對(duì)"人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健"這一契機(jī),全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9-10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。

夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年11月22日

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