推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平工作小結

推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平工作

上半年小結

縣發(fā)改委：

現(xiàn)將我局圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平上半年工作情況匯報如下：

一是全面推動重大產(chǎn)業(yè)項目審批綠色通道建設。今年以來，我局不斷改進工作作風，優(yōu)化政務環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，著力打造“政策最優(yōu)、辦事效率最快、服務水平最佳”的政務環(huán)境。積極組織和參與重大項目用地活動，擴大招商引資的實際成果。提高重大項目審批效率，全面推動重大項目審批綠色通道建設，完善“統(tǒng)一受理、項目代辦、快速轉辦、并聯(lián)審批、辦結告知”制度，縮短相關審批時限。上半年為××××、××××等十三家外資企業(yè)及縣內其他重大產(chǎn)業(yè)項目辦結用地手續(xù)，土地面積逾77公頃，為企業(yè)及縣政府節(jié)省出大量寶貴的發(fā)展時間。

二是圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展提升辦事效能和服務水平。我局二、三月份組織全局干職工集中學習了中央和省、市有關提升發(fā)展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規(guī)，學習全省國土資源工作會議精神，對如何提高辦事效能和服務水平工作進行深入廣泛的動員部署。統(tǒng)一思想，按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則，集中辦好國土資源方面涉及群眾切身利益的實事。加強了全系統(tǒng)體系建設，建立了健全抓落實、重執(zhí)行的體制機制。推行了限時辦結制、服務承諾制和倒查問責制，及時研究解決國土資源涉及民生工作的新情況、新問題。我局上半年接待群眾來訪共計22人次，均按法規(guī)政策規(guī)定順利辦結。

三是加強領導，明確責任。局機關各（股）室、中心、大隊及各國土所是提升辦事效能和服務水平工作的責任主體，確定了主要負責人是第一責任人。為加強活動的組織領導，成立了同權力公開透明運行工作領導小組相同的領導小組。加強組織領導，切實地把活動列入重要議事日程，明確責任分工，做到主要領導親自抓，分管領導協(xié)調抓，局機關各（股）室、中心、大隊及各國土所具體抓，形成了各司其職、相互配合，人人參與的局面，真正做到了思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，確保真正提升辦事效能和服務水平工作取得實效。四是開展保姆式服務。今年以來，我局為招商引資提供優(yōu)質保姆式服務。對重大建設項目開展了并聯(lián)審批，對大型投資項目，為其開通綠色通道，深入一線、現(xiàn)場辦公，主動協(xié)助辦理各項審批手續(xù)，利用周六周日休息時間為急事特事辦理審批備案等手續(xù)；為扶持外來投資企業(yè)做大做強，改進了窗口網(wǎng)站服務功能，實現(xiàn)網(wǎng)上審批辦件，使各項服務更加簡便快捷，辦事效率得到進一步提高。

擴展閱讀：推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平工作匯報

泰和縣圍繞重大項目建設和招商引資提升辦事效能和服務水平工作匯報

今年以來，泰和縣認真貫徹省、市《圍繞重大項目建設和招商引資提升辦事效能和服務水平工作實施方案》的通知精神，迅速行動，加強領導、創(chuàng)新思路、多策并舉、多管齊下，切實把圍繞重大項目建設和招商引資提升辦事效能和服務水平工作擺在突出的位置。經(jīng)過科學安排、精心策劃、強力推進，我縣圍繞重大項目建設和招商引資提升辦事效能和服務水平工作取得了一定成效。

一、主要成效

（一）、項目儲備取得新成果。圍繞建設生態(tài)文明經(jīng)濟、轉變經(jīng)濟增長方式，突出我縣比較優(yōu)勢，積極謀劃，認真做好項目前期工作，精心挑選了一批符合國家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策的高新技術產(chǎn)業(yè)、深加工工業(yè)、基礎設施、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、民生工程等方面的重大產(chǎn)業(yè)項目進入我縣重大產(chǎn)業(yè)項目儲備庫，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展增添后勁。

（二）、招商引資取得新突破。今年以來，我縣不斷優(yōu)化招商環(huán)境，一方面以“發(fā)展提升年”為契機，在去年“創(chuàng)業(yè)服務年”的基礎上，進一步狠抓干部作風轉變，簡化辦事程序，提高辦事效率；另一方面，通過政府投入、向上爭項爭資等多種方式，加大工業(yè)園區(qū)交通、通訊、排污等基礎設施建設投入，完善園區(qū)服務功能，提高園區(qū)聚集效應。

（三）、項目實施進展順利。堅持把抓項目、擴投資作為第一位的工作，第一位的任務，千方百計推進項目建設，全力以赴促進投資增長。一是扎實做好了項目前期工作。項目前期準備工作是向上爭取資金政策的基礎，在項目可研、初設、節(jié)能、環(huán)評等方面做好了指導工作。二是強力推進項目建設。緊扣“兩區(qū)”建設和民生工程兩個重點，在深入調研、廣泛征求意見的基礎上，認真篩選了54個重點項目列入今年縣“四大工程”重點項目。為充分發(fā)揮項目的投資效益，對每一個重點項目都明確了年度目標要求，落實了工作責任。國債項目尤其新增投資項目建設進度均要求達到計劃要求。促進一批在建項目竣工投產(chǎn)，確保華泰、光天視科技、藝佳金屬、宏川金屬、雅美皮具、天路重工、君燁藥業(yè)、新界二期、恒虹家具、德和園、吉鑫有色金屬等項目年底前竣工投（試）產(chǎn)，力爭華泰家居、青之頻科技、鴻翔照明、大利電子、榮宏電子、協(xié)泰彩印等項目達產(chǎn)達標；城區(qū)建設方面，重點抓好泰和大道北延兩側工業(yè)用地、泰和大道南延、濱江大道、嘉禾公園等建設用地的征遷工作；抓好縣新行政中心辦公樓初步設計審批及消防審核、文體科技中心設計招標等前期工作；籌劃好白鳳東路、盟鷗路、龍?zhí)洞蟮�、勝利路南延、下解放路南延�?條道路及新行政中心內部接待中心、黨校培訓大樓等新區(qū)項目前期工作，力爭續(xù)建項目盡快形成實物形象，籌建項目及部門新區(qū)項目盡快開工建設。三是強化項目的監(jiān)督檢查。項目實施過程中，組織人員深入施工現(xiàn)場，對項目建設情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責成建設單位整改，確保工程建設質量。下半年，將聯(lián)合監(jiān)察、財政、審計等相關部門開展一至兩次全面檢查，有效地督促項目單位進一步加強項目管理，防止工程建設領域一些不良現(xiàn)象的發(fā)生。二、下一步工作打算

一是加強組織領導，健全重大項目建設責任制。根據(jù)“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓增資、關聯(lián)項目抓配套”的思路，進一步健全和完善一個項目、一名領導牽頭、一個單位負責，在項目建設進度、工程質量、資金落實等方面進行幫扶。

二是加強協(xié)作配合，營造良好建設環(huán)境。按照縣委、縣政府的要求，各地各部門應進一步加大工作力度，牢固樹立服務第一的思想，切實加強對重點產(chǎn)業(yè)項目的跟蹤檢查和協(xié)調服務。各有關審批部門應充分為項目建設著想，簡化辦事程序，提高辦事效率，加強服務指導；相關保障和服務部門，應超前謀劃、安排人員，做好項目建設服務和保障工作；同時，要繼續(xù)加強以動態(tài)跟蹤、督導檢查、目標考核為主要內容的重點項目綜合管理。建立健全定期通報、定期調度、定期督查，全面推進重點項目建設進度。

三是加強對接帶入，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移。緊抓國家促進中部地區(qū)崛起、加快江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設和吉泰工業(yè)走廊建設的政策機遇，主動對接融入，做好產(chǎn)業(yè)承接，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。積極參加省、市組織的招商活動，努力引進一批投資大、帶動力強、技術含量高、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目。

二0一一年七月十二日

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