201*年個(gè)人年終總結(jié)
201*年度工作總結(jié)
回顧201*年這一年來(lái),車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司的黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將201*年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。
2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
3、定期的對(duì)車間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
綜合201*年的生產(chǎn)情況,共擠車間共生產(chǎn)1772.0844噸,熱合車間生產(chǎn)1505.4828噸,總計(jì)201*年車間生產(chǎn)總量3277.5627噸,完成了預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。
1/二、質(zhì)量管理
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。
3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
根據(jù)201*年的生產(chǎn)情況來(lái)看,其中廢料為25.584噸,綜合廢率為0.78%。
三、成本控制
201*年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。最終201*年所用原料共計(jì)1772.0844噸,低易品共計(jì)223381.23噸,消耗電能1492463度。
四、設(shè)備管理
今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免影響生產(chǎn)。
2/五、安全工作
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。
六、節(jié)能降耗
提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。
3/從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。
七、201*年工作不足:
201*年工段上雖然取得一些成績(jī),但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓,在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上,沒(méi)有找到新突破點(diǎn)。工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度,我個(gè)人工作存在的不足。
八、201*年工作計(jì)劃:
風(fēng)風(fēng)雨雨的201*年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的201*年,回顧201*年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;201*年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作,精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指
4/標(biāo)與任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、在201*年的生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。
4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平,及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平,為201*年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。
6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開(kāi)拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。
九、201*年生產(chǎn)計(jì)劃
1、201*年公司要求計(jì)劃共擠生產(chǎn)3000噸,制袋生產(chǎn)201*噸。以現(xiàn)有的四臺(tái)吹膜生產(chǎn)線和四臺(tái)制袋機(jī)組的生產(chǎn)量,每月可生產(chǎn)300噸左右,具體計(jì)劃如下:
201*年1月至2月份,每月計(jì)劃生產(chǎn)110噸,共計(jì)220噸;201*年3月至10月份,每月計(jì)劃生產(chǎn)280噸,共計(jì)2240噸;
5/201*年11月至12月份,每月計(jì)劃生產(chǎn)270噸,共擠540噸;
總計(jì)201*年全年共生產(chǎn)3000噸。
十、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。
1、在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭(zhēng)取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修,根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求,及時(shí)更換新設(shè)備的零配件。需要大范圍維修的,在不影響生產(chǎn)的前提下,及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修,或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。
2、配電、線路冷卻、供水和機(jī)組的控制系統(tǒng),安排電工必須每天檢查巡視,并做好檢查記錄,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺(tái)機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
總之,在201*年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
201*年12月28日
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201*年工作總結(jié)
馮文
一年來(lái),在市國(guó)資委和市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,廉潔自律,遵紀(jì)守法,恪盡職守,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、思想觀念有大轉(zhuǎn)變
(一)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣。首先是立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了組織人事工作的有關(guān)文件書刊,如《黨建研究》、《黨課》、《黨的基層組織建設(shè)文件選編》、《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)讀本》、《干部綜合考核評(píng)價(jià)工作指導(dǎo)》等,在業(yè)務(wù)方面跟上新形勢(shì)、新要求。為開(kāi)展好黨建活動(dòng),投入了大量的精力學(xué)習(xí)理論知識(shí),先后學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)國(guó)資委、市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于深入推進(jìn)黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案、會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)講話和《簡(jiǎn)報(bào)》等重要文件,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),將所學(xué)到的知識(shí)與當(dāng)前工作能夠緊密結(jié)合,不僅做到了適應(yīng)開(kāi)展活動(dòng)的需要,而且還協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)黨組織和廣大黨員做好這方面的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作指導(dǎo),當(dāng)了回“土先生”。其次是主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識(shí)。業(yè)余時(shí)間基本用在了讀書學(xué)習(xí)上,有選擇地針對(duì)自身存在的思想困惑和能力欠缺等方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)閱讀了拿破侖〃希爾的《思考致富》、董志強(qiáng)的《經(jīng)濟(jì)思維》、永誼的《工作就是解決問(wèn)題》等書籍,知道了如何更好地提高完善自己,拓展了思考的視角和層次,掌握了一些思考的方法;通過(guò)閱讀了《李嘉誠(chéng)傳》、《杰克.韋爾奇
傳》、《沃倫.巴菲特傳》等成功名人傳記,為自己樹(shù)立了學(xué)習(xí)奮斗的榜樣;通過(guò)收看了翟鴻森的《國(guó)學(xué)應(yīng)用智慧》和于丹的《論語(yǔ)心得》等電視講座,對(duì)中國(guó)的文化精髓有了進(jìn)一步的了解和運(yùn)用;在網(wǎng)上觀看了陳安之的《成功學(xué)》、安東尼.羅賓的《激發(fā)個(gè)人潛能》、李強(qiáng)的《為自己工作》等視頻講座,洞察了人性的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),激發(fā)了個(gè)人的無(wú)限潛能和激情,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)工作生活的動(dòng)力,思想觀念保持了持續(xù)更新的狀態(tài)。此外,我還積極報(bào)名參加了本科《行政管理學(xué)》專業(yè)的自學(xué)考試,學(xué)習(xí)了《西方行政學(xué)說(shuō)史》和《中國(guó)文化概論》兩門課程,并順利通過(guò)了10月份的考試,現(xiàn)在正在自學(xué)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課目,準(zhǔn)備參加1月份的考試。這些學(xué)習(xí),不僅使自己能很好地適應(yīng)工作的要求,而且開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了閱歷,心智與“三十而立”的年齡相匹配,少了許多迷芒與浮躁,多了幾分從容與談定。
(二)改進(jìn)了作風(fēng)形象。組織人事科侯科長(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度潛移默化地感染了我,培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),能踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。在生活上、工作上做好自律,能夠正確對(duì)待個(gè)人得失,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,看重自己的個(gè)人人格尊嚴(yán),管好自己的一言一行,克服了往日的浮躁,因自己的言行是代表著單位的一種形象,絕不因自己的行為,影響了單位的社會(huì)評(píng)價(jià)。
(三)產(chǎn)生了想事干事意識(shí)。在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和北部灣開(kāi)放開(kāi)發(fā)氛圍的感染下,參加了市中心組織的華東五市學(xué)習(xí)考察活動(dòng),親身感受發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展成果,讓自己也有了干事創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),激起了自己為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的熱情,為市中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。
二、工作任務(wù)有新成就
今年是基層組織工作任務(wù)非常繁重的一年,各項(xiàng)經(jīng)常性黨建活動(dòng)深入開(kāi)展。我努力按照國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的要求,盡已所能,協(xié)助侯科長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),付出了辛勤的汗水,取得了較好成效。
(一)做好黨建日常管理工作。一是協(xié)助侯科長(zhǎng)做好黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作,對(duì)黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié),把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān)。二是協(xié)助紀(jì)委曾副書記完成一年一度的黨員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。三是具體負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,并做好轉(zhuǎn)接黨員資料的整理和記錄。三是協(xié)助雷科長(zhǎng)收繳黨費(fèi),做好黨費(fèi)收支情況的公示、匯報(bào),迎接上級(jí)的檢查。
(二)組織開(kāi)展黨建活動(dòng)。一是做好企業(yè)黨員和職工群眾的幫扶慰問(wèn)。按照上級(jí)的要求,在元旦、春節(jié)、五一、七一、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,協(xié)助侯科長(zhǎng)對(duì)擬慰問(wèn)對(duì)象的情況進(jìn)行調(diào)查摸底,確定慰問(wèn)對(duì)象,選定慰問(wèn)場(chǎng)所,落實(shí)慰問(wèn)經(jīng)費(fèi),陪同國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)上門走訪慰問(wèn)對(duì)象,并撰寫幫扶慰問(wèn)的情況匯報(bào)。二是積極參與黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。協(xié)助國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)建活動(dòng)與“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)、“結(jié)對(duì)搬遷戶情暖百姓心”活動(dòng)、“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”、統(tǒng)一村企共建平臺(tái)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等經(jīng)常性黨建工作的有機(jī)結(jié)合,在活動(dòng)方案制定、組織落實(shí)、資料收集整理歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、材料撰寫、總結(jié)匯報(bào)、督導(dǎo)檢查、迎檢評(píng)估等方面做了大量工作,確保了各項(xiàng)黨建活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(三)搞好人事考核和任免工作。主要協(xié)助國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);根據(jù)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)指示擬定黨委會(huì)討論事項(xiàng)和會(huì)議材料的準(zhǔn)備;和侯科長(zhǎng)一道深入基層對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行任前考察和年度考核,做好民主測(cè)評(píng)、個(gè)人談話
記錄、撰寫考核材料等工作;另外,協(xié)助做好市國(guó)資委機(jī)關(guān)公務(wù)人員年度考核材料的準(zhǔn)備、整理、上報(bào)工作。
(四)完成公文辦理。主要是協(xié)助侯科長(zhǎng)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿和各種文件材料,按規(guī)定完成公文的收發(fā)、草擬和校對(duì)等各環(huán)節(jié)工作,努力學(xué)習(xí)電子化系統(tǒng)辦公,盡量運(yùn)用郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)葘?shí)用性工具辦文做事。一年來(lái),在國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,我先后參與起草了《防城港市國(guó)資委黨委201*年黨建工作要點(diǎn)》、《防城港市國(guó)資委黨委深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》、《全市國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等一批重要文件;撰寫了覃主任《在欽北防三市市屬國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言》材料;撰寫了《防城港市國(guó)資委企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)》、《防城港市國(guó)資委201*年以來(lái)人才工作總結(jié)》、《防城港市國(guó)資委系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)自查情況報(bào)告》等多篇總結(jié)報(bào)告,得到了國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。
(五)管好企業(yè)職工檔案。由于主管檔案室的紀(jì)委副書記曾邵春同志常年抽調(diào)在外工作,國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助她對(duì)企業(yè)職工檔案進(jìn)行日常管理,按規(guī)定做好檔案的整理歸檔、資料查閱、接轉(zhuǎn)手續(xù)辦理等工作。這一工作,讓我可以學(xué)到了一些基本的檔案管理知識(shí),認(rèn)識(shí)到了人事檔案管理的重要性。我在檔案管理工作中,做到認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格保密,以熱情周到的服務(wù)態(tài)度對(duì)待來(lái)到國(guó)資委查閱、轉(zhuǎn)移人事檔案的每一位企業(yè)職工,對(duì)人事檔案不在國(guó)資委保管的企業(yè)職工,我都會(huì)建議他們到組織部、人保局等相關(guān)部門進(jìn)行查詢,免得他們因怕找不到檔案而產(chǎn)生焦慮心理。
(六)其他工作任務(wù)。成功協(xié)助市委組織部在10月底舉辦了一
期全市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班,完成了自治區(qū)對(duì)國(guó)資委系統(tǒng)201*-201*年干部教育培訓(xùn)的中期檢查,組織15名企業(yè)員工參加了市直機(jī)關(guān)工委9月下旬在市委黨校舉辦的第28期入黨積極分子培訓(xùn)班。此外,還努力完成了市中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加市中心黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)黨建活動(dòng)。
三、辦事能力有新提高
以往干工作時(shí),都是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么,工作不夠積極主動(dòng),不向前想、超前想,工作主動(dòng)性差。這一年來(lái),和國(guó)資委的同志一起學(xué)習(xí),一起參與活動(dòng),一起開(kāi)展工作,知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)閱歷日益豐富,不僅開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了才干,更激起干事業(yè)的激情。大局觀念不斷增強(qiáng),看問(wèn)題不再局限于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)工作,能夠站在全局范圍內(nèi)考慮問(wèn)題。特別是今年8月份被國(guó)資委任命掛職組織人事科副科長(zhǎng)以來(lái),我擺正了位置,切實(shí)擔(dān)負(fù)起這一工作職責(zé),在協(xié)助國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長(zhǎng)抓黨建活動(dòng)和人事管理工作中,學(xué)到了很多,從方案制定到組織實(shí)施,從召開(kāi)會(huì)議到開(kāi)展活動(dòng),我都能夠積極參與,與國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長(zhǎng)一起經(jīng)常深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研檢查,研究分析處理問(wèn)題,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展好工作。另外,我還以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度與市委組織部、宣傳部、基層辦、市直機(jī)關(guān)工委和自治區(qū)國(guó)資委黨群工作處等上級(jí)部門溝通聯(lián)系,就各項(xiàng)工作事項(xiàng)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),確保了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。通過(guò)做好這些工作,使自己組織協(xié)調(diào)能力有了較大提高,工作能力和水平得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。
四、個(gè)人心態(tài)有新境界
一位偉人說(shuō):“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎,誰(shuí)是騎師”。在國(guó)資委工作,我時(shí)常認(rèn)為自己是被
抽調(diào)來(lái)的,總覺(jué)得比別人“矮半頭”,存在自卑心理,沒(méi)有真正的把這兒當(dāng)成“家”,干工作也是“瞻前顧后”怕“落單”。雖然自己是市中心的職工,工作崗位卻在國(guó)資委,我清楚地知道現(xiàn)狀無(wú)法改變,但我可以改變自己的心態(tài),做事不能三心二意、不敢有絲毫懈怠,只有認(rèn)真做好眼前的每一件事,才能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。為把工作做好,除了要靠個(gè)人的勤奮努力外,還要全身心地融入到國(guó)資委這個(gè)集體,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。一年來(lái),國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了許多重要工作,如發(fā)展黨員談話和材料審查、開(kāi)展黨建活動(dòng)相關(guān)工作等。在做這些工作時(shí),國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和同志們既熱心幫助,又大膽放手,給了我許多鍛煉的機(jī)會(huì)。我對(duì)這些工作由陌生到熟悉,進(jìn)而把它當(dāng)作我份內(nèi)事情努力做好,做出成效,F(xiàn)在,我能夠時(shí)刻以組工干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不論在工作上,還是生活中,以優(yōu)秀同志為榜樣,注重自己的言行,保持良好的社會(huì)心態(tài)。以責(zé)任心、進(jìn)取心、平常心面對(duì)工作,笑對(duì)生活,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。心里想得最多的是怎樣跟上時(shí)代的步伐,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,在工作中不斷充實(shí)自己,完善自己,提高自己的能力和素質(zhì)。
同時(shí),因自己被抽調(diào)到國(guó)資委,在任職市中心開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)這一年多時(shí)間里,很少參與開(kāi)發(fā)科的業(yè)務(wù)工作,與市中心同事的交流往來(lái)也少了很多,心里一直深感愧疚和不安。但是,我一如既往地得到了市中心各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的熱心關(guān)懷與支持,如單位的集資建房、福利待遇一樣都沒(méi)少,黨員的組織生活、華東五市游、集資建市場(chǎng)、中心職工家屬迎新春聯(lián)歡活動(dòng)等重要事項(xiàng)都會(huì)通知我參加,這使我深受感動(dòng),破除了心理障礙,感受到了這個(gè)和諧大家庭的溫暖。
五、存在問(wèn)題需要新突破
(一)學(xué)習(xí)抓得不緊。在學(xué)習(xí)上存在惰性,有時(shí)松勁、厭學(xué),掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、心理學(xué)等各種應(yīng)用知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái),做到理論素養(yǎng)與知識(shí)運(yùn)用上的高水平。
(二)工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),工作缺乏創(chuàng)造性,思路不新,業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī),開(kāi)拓性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當(dāng)好助手。
(三)政治敏感性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:有時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神吃不透,安排的一些工作任務(wù)不夠重視,對(duì)事情發(fā)展趨勢(shì)的分析判斷拿不準(zhǔn),不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題積極地做出反應(yīng),導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了延誤、偏差或胡亂行動(dòng),造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加強(qiáng)修養(yǎng),提高政治熱情,形成敏銳的觀察和全面的視野,對(duì)每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕,并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來(lái)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)的措施。
(四)文字綜合能力水平不高。雖然完成了不少材料撰寫工作,但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠,工作效能低。在今后工作中,通過(guò)自身努力,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),虛心向身邊同事求教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,修正不足,提高文字表達(dá)能力和寫作水平。
二O一O年十一月十二日
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