如何開好周安全環(huán)�；顒訒�(201*1118)

如何開好周安全環(huán)保活動會

周安全環(huán)�；顒訒�，顧名思義，是一周召開的安全環(huán)保工作總結會。對本周（或上周）安全環(huán)保工作進行總結，對下周（或本周）安全環(huán)保工作進行安排。

在安全環(huán)保工作總結中，要對一周以來的安全環(huán)保工作進行全面的總結、回顧和反思，總結出本周（或上周）安全環(huán)保工作的做法、效果、體會，形成成熟、典型的安全環(huán)保工作經驗以指導今后的安全環(huán)保工作。同時，找準存在的問題，以期在今后的工作中全力克服。

不難看出，要開好周安全環(huán)�；顒訒�，必須在會前寫出本周（或上周）安全環(huán)保工作總結�？偨Y的具體內容為：一是安全環(huán)保工作奮斗目標完成情況，即通過一周的努力，實現(xiàn)的安全指標，如有否工亡？具體幾人？有否重傷？具體幾人？有否輕傷？具體幾人？有否重大污染、火災、交通事故？死傷幾人？當然，這些指標越少越好，最好為零。二是具體安全工作。在本周（或上周）生產作業(yè)中完成了哪幾大工作任務？在完成這些工作任務作業(yè)中，采取了哪些具體的安全環(huán)保措施確保了員工的生命安全，確保了公司及廠的財產安全，確保了廠安全生產。安全管理上是如何抓的？安全教育是怎么抓的？有何效果和體會？

在安全環(huán)保工作安排中，首先要根據已接到和預測即將接到的工作任務，理清下周（或本周）安全環(huán)保工作的思路，提煉出指導思想，制定出奮斗目標和保證措施，確保安全作業(yè)，確保安全生產，推動廠生產建設順利進行。

周安全環(huán)�；顒訒�議程：①活動會考勤（自己簽到），班長宣布開會，清點到會人數，未到會人員及原因，歡迎領導到會。3分鐘完成。②按照上級要求組織學習，資料由安全部門發(fā)給或班長自己找。5分鐘完成。③傳達上級安全會議精神，5分鐘完成。④總結本（上）周安全生產工作，安排下（本）周安全生產工作。10分鐘完成。⑤發(fā)動員工討論學習材料、上級會議精神及安全生產工作總結與安排，重點討論總結本（上）周安全作業(yè)的經驗和教訓，下（本）周安全作業(yè)注意事項。10分鐘完成。⑥請到會領導作指示，給5分鐘。⑦活動會總結。3分鐘完成。共41分鐘完成。

擴展閱讀：《周安全環(huán)保活動記錄》表格填寫舉例(201*1118)

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201*1112周安全環(huán)保活動記錄時間應到人數17:3018:00地點實到人數一車間××班休息室1313主持人/職務范大/班長廠領導意見安全管理工作扎實，安全作業(yè)措施有效，成績突出，問題存在，強化管理，嚴格考核，推進安全生產工作全面發(fā)展。一、周安全環(huán)保工作小結：⑴主要工作本周在廠、車間的正確領導下，通過全班員工的共同努力奮斗，安全、圓滿地完成了接7、8號皮帶，××、××、××等四大安裝和現(xiàn)場清理任務，為確保廠、車間督促、配合施工單位本周完成破碎系統(tǒng)單機試車，推進工程建設，促進生產準備工作做出了積極的貢獻。安全工作指標完成情況：輕傷以上事故及污染、火災、交通事故為零。尚官嚴201*.11.12在本周生產作業(yè)中，我們自始至終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，堅持每天開好班前安全會，及時學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)和公司、廠及車間的安全生產管理制度，加強安全教育，強化安全意識，提出明確具體的安全要求，合理安排作業(yè)人員，堅持每項作業(yè)都認真開展傷害預知預警活動（KYT）,全員查找安全隱患，辨識危險因素，有針對性地采取切實有效給力的安全防范措施，確保了安全生產。比如，領受接8號皮帶任務后，班長帶領安全員、技師抽工余時間到粉礦倉16m平臺上現(xiàn)場察看作業(yè)環(huán)境，了解作業(yè)難度，辨識作業(yè)危險，堅持入場先完善安保措施，規(guī)范戴安全帽、拴掛安全帶、穿防滑鞋作業(yè)，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全，圓滿地完成了工作任務。為了安全、順利、高質量地完成作業(yè)任務，我們還抽出2個晚上6學時進行了工藝培訓，1個晚上3學時進行了安全生產管理制度和現(xiàn)場作業(yè)特殊要求安全知識培訓，同時嚴格考核，重罰違章，強化了員工的安全意識，提高了員工的安全生產技能，做到了無輕傷以上安全事故，確保了安全文明生產。車間領導意見成績顯著，問題突出，強化教育、考核，杜絕三違！洪海文201*.11.12⑵存在問題個別人仍有僥幸心理和麻痹思想，習慣性違章行為時有發(fā)生。勞動保護檢查員意見指導思想端正，安全目標明確，保證措施重點突出，有效給力，操作性強，抓好落實。袁全安201*.11.12二、下周安全環(huán)保重點工作指導思想：以生產準備為中心，以完善、消缺、補漏為重點，以安全、優(yōu)質為保障，加強協(xié)調、配合，促進施工單位按期完成聯(lián)動試車任務。奮斗目標：安全、優(yōu)質、高效地完成車間交給的工作任務；實現(xiàn)輕傷以上事故為零。保證措施：一、高度重視，加強教育，強化安全生產意識二、合理安排，狠抓安全，確保企業(yè)穩(wěn)步創(chuàng)效三、全員參與，共同推進，讓KYT在生產作業(yè)中保駕護航四、推進標準化建設，強化安全管理，規(guī)范安全作業(yè)程序五、嚴格考核，獎懲逗硬，確保安全作業(yè)措施落到實處

201*1112補充記錄員工討論發(fā)言：（根據班長組織的學習、傳達的上級會議精神、所作的本周安全工作總結及下周工作安排或領導指示精神進行討論。提示：1.學習。①這段材料的中心意思是什么？我們應該掌握哪些要點?②我們班組的安全生產管理還存在什么問題？哪些應該改進？2.傳達會議精神。①這次會議，我們應該掌握的要點有哪些？會議的主題是什么？②我們的工作還有哪些差距？應如何貫徹落實會議精神？3.安全工作總結和安排①成績談夠沒有？還有那些成績未談到？有什么經驗總結發(fā)揚？②問題找準沒有？有什么教訓吸�。竣巯乱徊焦ぷ靼才�，指導思想、工作目標是否明確？管理措施是否到位？④有何好的建議和意見？）參加人員簽到：范大、吳二、張三、李四、王五、劉大、喬二、武三、向四、胡五、陳六、林九、肖三未參加人員及原因：無

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