煤礦事故反思
煤礦事故反思
《(201*)中國(guó)能源發(fā)展報(bào)告》顯示,201*年,中國(guó)煤炭消費(fèi)34.25億噸,占一次能源消費(fèi)總量近7成,專家預(yù)測(cè),在本世紀(jì)前30年內(nèi),煤炭在我國(guó)一次能源構(gòu)成中仍將占主體。我國(guó)煤炭行業(yè)特點(diǎn):95%的煤礦開采是地下作業(yè),煤炭井下開采中,本身就存在水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約,生產(chǎn)過程中,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)管理不當(dāng)就會(huì)發(fā)生事故,嚴(yán)重危及職工的生命安全。多年來,煤礦事故死亡人數(shù)一直占工礦商貿(mào)企業(yè)事故總量的四成左右,在重特大事故中所占比例更高。據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年全國(guó)煤炭發(fā)生事故1201起,死亡1973人,雖同期相比事故數(shù)量以及死亡人數(shù)均有所下降,但煤炭安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)重,且任重道遠(yuǎn)。接連不斷的煤炭安全事故,危害著每一位礦工的生命,給廣大礦工的家庭帶來了沉重的災(zāi)難,也加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本,影響和諧社會(huì)的構(gòu)建。那么如何減少甚至避免事故發(fā)生呢?
1、安全工作該放于首位!鞍踩赜谔┥健。煤炭企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把安全工作始終放在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中最突出的位置來抓。安全生產(chǎn)任務(wù)要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同下達(dá)、一同考核和獎(jiǎng)懲。要明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,尤其是單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,出了事故就要承擔(dān)主要責(zé)任。要帶著感情抓安全,把職工群眾當(dāng)做親人看待,對(duì)每一名職工、每一個(gè)家庭負(fù)責(zé),凡涉及安全的事都無小事,要認(rèn)真對(duì)待。要從根本上杜絕“安全說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的老問題,杜絕形式主義和官僚主義作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常反思,找出差距,不斷增強(qiáng)搞好安全工作的主動(dòng)性和自覺性。
2、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包含工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、規(guī)范操作及文明生產(chǎn)等內(nèi)容。保證礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井的健康發(fā)展。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)煤炭企業(yè)改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標(biāo)準(zhǔn)低下、井上下環(huán)境臟亂差的狀況有著極其重要的作用。若大家都上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,事故就會(huì)杜絕或大大減少。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦井下作業(yè)環(huán)境特殊,地質(zhì)條件復(fù)雜多變,決定了安全工作的艱巨性。因此,安全管理必須堅(jiān)持以剛性制度管理為主。制度是規(guī)范人的行為,維護(hù)安全生產(chǎn)的重要保證,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是解決安全管理存在問題的重要手段。要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查,把安全事故和隱患情況與安監(jiān)部門和業(yè)務(wù)保安部門安全責(zé)任掛鉤,促使其認(rèn)真履行安全職責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制,凡發(fā)生的各類事故,都要按照“四不放過”的原則,公開追查、分析、處理。責(zé)任追究要對(duì)號(hào)入座,一視同仁,確保責(zé)任追究制落到實(shí)處。
4、加大安全設(shè)備投入,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。先進(jìn)的技術(shù)裝備不但能提高生產(chǎn)效率,同時(shí)能夠創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境,防止和避免一些人為事故的發(fā)生。目前,國(guó)有煤礦平均開采深度達(dá)到500米以上,有的甚至已超過1000米,隨著開采深度的增加,瓦斯、礦壓、地?zé)、水害等問題越來越嚴(yán)重,原有的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、巷道支護(hù)等安全設(shè)施、設(shè)備和工程,需要進(jìn)一步改造和完善。特別是部分礦井由低瓦斯礦井變?yōu)楦咄坏V井,安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,原有機(jī)電設(shè)備急需大量更換。近幾年,煤炭市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,煤炭企業(yè)要抓住有利機(jī)遇,切實(shí)加大投入,積極補(bǔ)還安全欠賬,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要把安全生產(chǎn)所必需的投入放在資金計(jì)劃的首位予以保證,通過投入,不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。有條件的礦井,應(yīng)盡可能地提高機(jī)械化程度,引進(jìn)安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,解決安全生產(chǎn)問題。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的進(jìn)步,煤炭企業(yè)的機(jī)械化程度和技術(shù)水平不斷提高,而職工素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)高強(qiáng)度的集約化、機(jī)械化生產(chǎn),是目前制約著安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。因此,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高干部職工的安全素質(zhì),是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。要嚴(yán)格用工制度,建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個(gè)職工從理論上都知道本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式,走過場(chǎng),或只求數(shù)量,不求質(zhì)量,培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考試,考試成績(jī)合格,發(fā)給資格證書,持證上崗;考試不合格,繼續(xù)培訓(xùn),直至合格為止。同時(shí),理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)用技術(shù)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵,定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)于優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為根本,以提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心,使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)變能力。要根據(jù)依法治礦的要求,著重對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育,讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法,不斷提高全員的安全法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)依法規(guī)范安全行為的自覺性。
6、建設(shè)安全生產(chǎn)企業(yè)文化。建設(shè)安全文化,提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問題,從思想上真正地把安全工作放在其他一切工作的首位問題。及時(shí)糾正在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的或者是因?yàn)椤耙娎,或是為了“省時(shí)省力”,不顧客觀條件,不顧規(guī)章制度的約束,忘記了安全重要性的念頭;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng),培育與時(shí)俱進(jìn)的安全理念,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)和素質(zhì),提高廣大職工“我要安全”的自覺性、主動(dòng)性,大力營(yíng)造“以人為本,遵章守紀(jì),關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍。在生產(chǎn)過程中,當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時(shí),必須首先想到安全,在確保安全的前提下組織生產(chǎn),服從“安全第一”的原則。煤炭企業(yè)建設(shè)安全文化,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。煤炭企業(yè)在并購(gòu)重組中,最大的問題是文化的沖突和融合,不重視解決管理文化的融合問題,必然影響企業(yè)的完整性和運(yùn)行的協(xié)調(diào)性,增加安全管理的難度。因此,煤炭企業(yè)必須要構(gòu)建核心安全文化,用來引導(dǎo)并購(gòu)單位干部職工的安全價(jià)值取向,為更好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理筑牢基礎(chǔ)。
煤炭行業(yè)作為國(guó)家能源的支柱,煤炭企業(yè)的安全不僅關(guān)系到職工生命安全,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到國(guó)家的根本利益,因此,在煤炭企業(yè)工作,不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自己“安全第一”,將工作做精,做細(xì),滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求,避免事故的發(fā)生。
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事故反思
近期采一隊(duì)發(fā)生的一起死亡事故,給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員,面對(duì)這起事故我心情非常沉痛,事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。這起事故中涉及到的人員,一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。
事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,針對(duì)不同工種,進(jìn)行分工種培訓(xùn),對(duì)新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工,要按制度培訓(xùn),實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。
3、日常培訓(xùn)要抓緊。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)一步明確職工培訓(xùn)中心、區(qū)隊(duì)、班組三者在職工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使日常培訓(xùn)工作與職工崗位需要相一致,避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對(duì)空”的現(xiàn)象。其次,要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性,讓職工帶著問題去找書本知識(shí)學(xué)習(xí)。防止書本知識(shí)與實(shí)際操作脫節(jié)、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié);讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識(shí),通過培訓(xùn)提高技能,把實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強(qiáng)日常培訓(xùn)的評(píng)估。全面評(píng)估職工日常培訓(xùn)的效果,根據(jù)評(píng)估結(jié)果來檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高。
4、實(shí)操培訓(xùn)要抓實(shí)。繼續(xù)以機(jī)分廠為實(shí)訓(xùn)基地,要提高職工的實(shí)際操作能力,必須狠抓實(shí)操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點(diǎn),開展實(shí)操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,弱什么、強(qiáng)什么”,確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,鍛煉工作能力,提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實(shí)際。要針對(duì)生產(chǎn)中的典型案例、關(guān)鍵問題,組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步提高職工識(shí)別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會(huì)處理的現(xiàn)象。
5、崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。要充分依靠班組的力量,抓好關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),設(shè)置“心理課堂,加強(qiáng)職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對(duì),掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
總之,要真抓實(shí)干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
二○一二年八月六日
“5.1”事故反思
郭紅珍
職工培訓(xùn)中心二○一二年五月六日
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