德陽銀行成都分行201*應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表

德陽銀行股份有限公司成都分行關(guān)于201*年應(yīng)急預(yù)案演練的計(jì)劃

一、總則

根據(jù)相關(guān)監(jiān)管單位的工作要求與我行安全保衛(wèi)工作的實(shí)施細(xì)則，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急疏散與采取相關(guān)措施的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我行在緊急情況下應(yīng)急指揮員與員工之間的配合，提高我行在突發(fā)情況下的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，現(xiàn)制定我行201*年應(yīng)急預(yù)案演練的計(jì)劃。二、應(yīng)急演練的目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢查應(yīng)歸突發(fā)事件所需的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)及時(shí)予以調(diào)整和補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉團(tuán)隊(duì)。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)演練組織支行（部）和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步明確各人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高我行員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急疏散、處置能力。三、應(yīng)急演練的要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)各項(xiàng)條件的實(shí)際情況來確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)情，講究實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、員工間配合默契程度為著重點(diǎn)，重視演練效果及組織工作，總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)彌補(bǔ)方案與自身存在的不足。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保參演人員以及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各支行（部）要制定出應(yīng)急預(yù)案演練的具體方案交分行辦公室審核，演練的具體方案應(yīng)包括演練支行（部）、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估、總結(jié)。

德陽銀行股份有限公司成都分行

201*年1月21日

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山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司

201*年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司屬煤礦企業(yè)，原煤生產(chǎn)為井下開采，如果疏于防范，五大自然災(zāi)害等突發(fā)事件的發(fā)生都會(huì)給單位、個(gè)人以及社會(huì)帶來巨大災(zāi)難和損失。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到有備無患，防患于未然，有效減少突發(fā)事件帶來的損失，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，特制定應(yīng)急演練計(jì)劃如下：

一、演練目的：

提高全員職工安全意識(shí)和發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急能力，全力、及時(shí)、迅速、高效地控制事故，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)個(gè)人員的生命安全。通過演練使員工掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，提高各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，加強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。，本著“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的宗旨，切實(shí)做好各種事故的應(yīng)對處理工作。

二、演練時(shí)間及內(nèi)容：

根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定每年對災(zāi)害應(yīng)急處置選擇相應(yīng)時(shí)間演練一次。

三、演練地點(diǎn)：山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司井上、下。四、參加人員：山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司全體人員。五、演練組織機(jī)構(gòu)成立：

為能迅速處置突發(fā)事件，根據(jù)公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急指揮部，組織各工作組到位，按照各自職責(zé)準(zhǔn)備展開工作。

六、演練組織指揮：（一）指揮位置

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮部設(shè)在安全指揮中心辦公室。（二）指揮方式

指揮部啟動(dòng)演練運(yùn)作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各工作組迅速開展工作。各工作組相互幫助，密切配合，在具體實(shí)施各自職責(zé)中，相對安全的工作組可根據(jù)現(xiàn)場具體情況向情況緊急的工作組增派人員，努力將事故損失減少到最低。

（三）指揮要求

演練運(yùn)作啟動(dòng)后，現(xiàn)場當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，迅速組織現(xiàn)場人員立即進(jìn)入各個(gè)崗位，各司其責(zé)，積極自救、互救。要求公司其它工作人員在通訊組通知后必須10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并按預(yù)案要求迅速進(jìn)入各自職責(zé)所在工作組，立即開展相關(guān)救助工作。

（四）指揮原則

相關(guān)工作人員在進(jìn)行現(xiàn)場處置突發(fā)事件時(shí)，必須做到以人為本的救助原則。

七、演練總結(jié)：

演練主要是檢查應(yīng)急預(yù)案的編制和適用情況，通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，確定修改的方法和意見，達(dá)到科學(xué)性、適用性和針對性，同時(shí)進(jìn)一步鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，磨合機(jī)制，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源不足，強(qiáng)化各應(yīng)急部門機(jī)構(gòu)人員等協(xié)調(diào)配合，提高各級預(yù)案的協(xié)調(diào)性，增加應(yīng)急反應(yīng)能力，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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