家具商場201*年第二季度工作計(jì)劃
滿圓紅201*年第二季度工作計(jì)劃
滿圓紅5、6月份工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)消防安全意識(shí),完善商場治安管理制度,及時(shí)更新維護(hù)商場相關(guān)設(shè)備,確保商場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、物業(yè)部協(xié)助企劃部做好五一商場慶典的各項(xiàng)工作。保證五一活動(dòng)幾天的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;顒(dòng)期間與路政,執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)。
2、做好商場節(jié)日期間的消防安全檢查,對商場進(jìn)行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。
3、提前檢查商場44臺(tái)空調(diào)機(jī)組的檢查,管道的清理。保障201*夏季商場冷氣的正常開放。
4、日常各項(xiàng)辦公設(shè)備設(shè)施的維修和更換。
二、加強(qiáng)商場管理,做好201*年商場合同簽訂及各項(xiàng)費(fèi)用收取的前期工作
1、完成商戶合同的續(xù)約及租約問題,加大招商力度,提高商場出租率,盡最大可能提高公司收入。
2、加強(qiáng)合同履約的管理,按期收繳各項(xiàng)費(fèi)用,保證公司資金的收入。
三、多方企劃,聯(lián)合商戶舉辦有益于商場發(fā)展的活動(dòng),提高公司知名度,提升商場品牌價(jià)值,促進(jìn)商戶積極性和商場成交額。
1、5月份是滿圓紅兩周年慶典,企劃部主要圍繞五一活動(dòng)開展工作,推出“紅木家具盛典,中原藝術(shù)大家精品書畫展”活動(dòng),旨在提升滿圓紅知名度,促進(jìn)商戶提升銷量。待五一活動(dòng)結(jié)束后再對活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié),為今后舉行活動(dòng)策劃提供依據(jù)。
2、整頓滿圓紅商場廣告。
201*年五月大部分商戶的合同需要續(xù)簽,六月開始針對商場內(nèi)部和外部的所有廣告位進(jìn)行清點(diǎn),對已經(jīng)到期的進(jìn)行續(xù)簽,撤場的進(jìn)行轉(zhuǎn)售,破舊的進(jìn)行更換。提升商場的形象,增加商場的廣告收入。3、創(chuàng)辦《河南紅木》雜志
企劃部與河南紅木專業(yè)委員會(huì)合作,出版發(fā)行《河南紅木》雜志,服務(wù)滿圓紅城商戶,提升滿圓紅在行業(yè)的影響力。
四、完善商場各項(xiàng)規(guī)章制度,健全公司的的各項(xiàng)管理制度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加大公司對優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備。
1、完成對勞動(dòng)合同已到期員工的續(xù)簽工作,完善公司的用人制度,根據(jù)公司組織構(gòu)架適時(shí)招聘優(yōu)秀人才,加大人才儲(chǔ)備。2、完善工裝管理制度,確保工裝制度的執(zhí)行力度。
3、完成對社會(huì)保險(xiǎn)的年審工作,按時(shí)制作公司考勤表及薪酬支付表,完善績效考核制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4、適時(shí)組織員工培訓(xùn)及戶外活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。
滿圓紅木城
201*年4月20日
擴(kuò)展閱讀:201*年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃
201*年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃
1.迎接2級(jí)醫(yī)院檢查評(píng)審工作。2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。3.召開護(hù)士長例會(huì)。
4.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。5.“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃,科室相關(guān)工作布置。
6以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作,提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。
7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施。8.上半年護(hù)理不良事件分析討論。9.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目總結(jié)。
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