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逸夫小學校務(wù)公開工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 17:10:36 | 移動端:逸夫小學校務(wù)公開工作總結(jié)

逸夫小學校務(wù)公開工作總結(jié)

逸夫小學校務(wù)公開工作總結(jié)

學校要高度重視校務(wù)公開的推進工作,把提高思想認識作為基礎(chǔ)和前提,重在突破;把完善制度建設(shè)、構(gòu)建工作體系作為首要內(nèi)容,重在創(chuàng)新;把解決熱點問題作為根本落腳點,重在抓實,使校務(wù)公開在依法治教、規(guī)范辦學、凈化行風、抵制腐敗、保障素質(zhì)教育順利實施等方面發(fā)揮積極作用。主要有以下幾個方面:

一、提高思想認識,增強校務(wù)公開的自覺性

在我校推進校務(wù)公開,過去一直存在一些思想障礙;受舊有管理模式的影響,“人治”慣性十分強大,依法治校、民主監(jiān)督的意識相對薄弱;學校領(lǐng)導(dǎo)擔心校務(wù)公開增加工作負擔,干擾正常的教育教學秩序;還有一些領(lǐng)導(dǎo)擔心公開校務(wù)面臨監(jiān)督,權(quán)利會受制約;一些教師擔心校務(wù)公開影響切身的經(jīng)濟利益,減少隱形收入;個別人甚至擔心校務(wù)公開會暴露隱藏的問題,怕引火燒身。通過課程學習分析上述思想障礙,我認為可以歸結(jié)為三個方面的問題:一是對實行校務(wù)公開的必要性缺乏足夠的認識;二是出于個人既得利益的考慮;三是涉及反腐敗一些問題,因此感到不能依靠簡單的辦法加以解決。為此我認為學校工會可以從三個方面加大推進力度:

1、對學校和領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛動員深入宣傳,加緊推進形成氛圍。通過召開動員會、推進會、校報、公示攔等宣傳校務(wù)公開的意義、作用、內(nèi)容及具體措施,逐步引導(dǎo)學校領(lǐng)導(dǎo)教師明確校務(wù)公開的深刻內(nèi)涵,吸引全社會積極參與校務(wù)公開的監(jiān)督。

2、對全體教師加強教育,增強參與校務(wù)公開和民主監(jiān)督的自覺性和主動性。通過大力宣傳教育法律法規(guī),增強校領(lǐng)導(dǎo)和教師的民主法制意識,使他們充分認識到缺乏民主管理。勢必造成決策失誤;權(quán)利失去監(jiān)督,容易滋生腐敗,從而使他們對校務(wù)公開的認識不斷提高。通過開展集中的師德教育和法制教育,大力弘楊為人師表、愛崗敬業(yè)精神,認真解決師德方面帶有普遍性問題。為此要求所有教師寫出有關(guān)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學教師師德規(guī)范》等法律和文件的學習筆記和心得體會;組織教師擺問題、找差距;開展“四評一反饋”活動,即學生評教、家長評教師、教師互評、學校領(lǐng)導(dǎo)評教師的活動,并將綜合評價結(jié)果向每一位教師反饋,評價結(jié)果與教師評縣選優(yōu)掛鉤;針對查擺、評價、反饋出的問題,組織教師整改。我覺得“四評一反饋”活動全程公開透明、實效性強,使廣大教職工在受到深刻教育的同時,也增強了對校務(wù)公開是學校依法自主辦學和實行科學管理的基本形式和重要內(nèi)容,是廣大教職工發(fā)揮聰明才智、積極參與學校管理的有效方式的認識,從而激發(fā)了積極參與校務(wù)公開的普遍熱情。

3、推廣典型、加強指導(dǎo),在推進中不斷解決思想認識問題。學校教育工會要注意組織和引導(dǎo)校領(lǐng)導(dǎo)和教師邊實踐、邊學習、邊總結(jié)、邊提高。通過召開校務(wù)公開工作會議、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮典型示范作用,使廣大校領(lǐng)導(dǎo)、教師從實踐的體驗中,從工作的實效性上不斷提高對校務(wù)公開重大意義的認識。推行校務(wù)公

開,學校風氣能得到徹底改變,領(lǐng)導(dǎo)班子能取得廣大教師的信任和支持,干群之間會出現(xiàn)和諧氛圍。二、構(gòu)建規(guī)范高效的工作體系

推進校務(wù)公開,不僅要解放思想認識問題,同時還要提高工作效能。校務(wù)公開要做到規(guī)范操作、高效運轉(zhuǎn)、堅持經(jīng)常、務(wù)求實效,建立和完善科學、規(guī)范的工作制度和機制,把校務(wù)公開納入程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。

首先要明確校務(wù)公開的內(nèi)容。確定七方面的內(nèi)容:

1、涉及到學校教育改革與發(fā)展的重大問題必須公開。如學校的發(fā)展規(guī)劃、辦學目標和管理制度、教育改革方案、學校基建項目等必須通過民主方式確定;

2、教職工關(guān)注的焦點、熱點、難點問題必須公開。如學校收支賬目、資金分配、職稱評定、評優(yōu)選先、年度考核、任免干部等,把容易產(chǎn)生的問題,激化矛盾的環(huán)節(jié)全部擺到桌面上,做到公開、公正、公平、;

3、學校收費項目和標準必須向社會公開。長期以來,由于許多學校與家長、社會缺乏溝通,一些政策宣傳的不夠,亂收費現(xiàn)象時有發(fā)生,致使一些合理的收費也得不到家長的理解。公開手費項目,使家長了解學校收費的政策依據(jù),杜絕了上訪事件的發(fā)生,也制止了個別學校巧立名目搭車收費;

4、領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和民主測評的結(jié)果必須公開,用以促進學校的廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力;

5、管理權(quán)限和辦事依據(jù)公開;6、辦事程序和處理標準公開;7、辦事結(jié)果公開。

再者要明確校務(wù)公開工作程序:

1、提出公開事項;2、實行責任審查;3、確定公開方式;4、堅持復(fù)議制度;5、公開項目落實;6、總結(jié)反饋。通過規(guī)范校務(wù)公開行為,形成一個公開-決策-執(zhí)行-反饋-在公開的良性循環(huán)系統(tǒng),促進學校決策的民主化、科學化。所有這些程序度應(yīng)該通過教代會以及民主管理的形式來完成。三、完善校務(wù)公開載體

校務(wù)公開豐富了管理的內(nèi)涵,將校長負責制的集中管理置于民主管理的基礎(chǔ)上。校務(wù)公開的普遍展開迫切需要學校教代會制度的不斷完善和與時俱進。為此教育工會將提高教代會質(zhì)量作為重點,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和文件要求,對其規(guī)范運行提出嚴格要求,以保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

首先強調(diào)民主評議。以往教代會民主評議環(huán)節(jié)做法不統(tǒng)一,要求不嚴格,有的甚至流于形式。實現(xiàn)校務(wù)公,開除了向教代會述職外,領(lǐng)導(dǎo)干部必須接受教代會代表的評議,并由代表填寫評議表,匯總后予以公開并上報到縣教育工會?h教育工會依據(jù)評議結(jié)果反映問題,加強對干部的培訓(xùn)和教育,增強干部的廉政意識,加強自我約束,自覺接受職工民主監(jiān)督。

再者要落實教代會閉會期間職工民主權(quán)利。教代會閉會期間,經(jīng)過教代會審議通過的重大校務(wù)和政策落實,以及學校的日常管理,尤其是某些時效性強、涉及教職工切身利益的問題,均需體現(xiàn)教職工的民主參與和監(jiān)督,防止暗箱操作。為此要把教職工代表組長聯(lián)席會議制度、教職工大會通報制度作為教代會制度的延伸和補充,保證閉會期間教職工的民主權(quán)益。

總之,通過校務(wù)公開工作的開展,能促進以教代會為基本形式的學校民主管理的不斷完善,能調(diào)動廣大教職工的積極性,推動學校各項工作的順利進行。同時加強了對學校權(quán)利運行的監(jiān)督制約;改進了學校工作作風;增強了學校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。校務(wù)公開是建立現(xiàn)代學校制度、深化教育改革的必經(jīng)之路,具有強大的生命力。

擴展閱讀:逸夫小學201*年工會工作總結(jié)

逸夫小學201*年工會工作總結(jié)

201*年學校工會在縣教育工會具體指導(dǎo)下,在學校支部領(lǐng)導(dǎo)行政關(guān)心下,全體教職工的支持配合下,工會各項工作得以順利開展,并取得了較好的成績,先將201*年工會工作總結(jié)如下:

1.工會任務(wù)是教育、建設(shè)、參與、維護,這是工會的職能所在。學校工會本著一堅持、二依靠的原則,即堅持在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,二個依靠是依靠學校行政支持,依靠廣大教師,就一定能把工會工作做實、做細、做到位。

2.積極開展扶貧幫困活動,以實際行動,去真誠關(guān)愛弱勢群體。三八期間組織全體教師向特困女童募捐,獲得了局女工的好評的好評。

3.建立和完善以教職工代表大會為基本形式的各種民主管理制度,落實教工代表大會的各項職權(quán)。對教師利益敏感的重大校務(wù)(如年度評優(yōu)、骨干教師評選等),堅持公開、公正、公平的原則,操作方法群眾明白,程序公開,結(jié)果及時公布,教師對學校尊重民意的運作辦法感到可信度高,有說服力,教師也比較滿意,保證了學校在改革中求穩(wěn)定,穩(wěn)定中圖發(fā)展。

4.校務(wù)公開是學校教代會制度的延伸和深化。一年來,堅持深化校務(wù)公開工作,提高公開的透明度,擴大教師對學校的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。體現(xiàn)教師主人翁地位,涉及教師的切身利益適時公開,如教師的結(jié)構(gòu)工資以及崗位工資的測算方案,教學獎的發(fā)放等。保證校務(wù)公開工作朝著制度化、規(guī)范化、程序化的方向發(fā)展,體現(xiàn)全心全意依靠教職工辦學的方針。

5.工會要善于處理,擺正關(guān)系,保證教師權(quán)益得到保障,使教師的權(quán)益能政治上保證,制度上落實,權(quán)益上得到維護。教師工作情緒,生活、家庭,學校支部、工會時時惦記在心,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。竭盡所能,盡工會之職,為教師排憂解難。教師利益無小事,教師本人或家庭一旦有風吹草動,工會就為馬不停蹄的去應(yīng)對,做到有事必到,有病必探,有喪必悼,在職教師、退休教師一視同仁。教師本人因病住院工會組織上門探望,醫(yī)院慰問,有時黨政工一同前去探望,更多的是工會組織探望慰問。

6.認真做好退管工作,關(guān)心退休教師群體的生活、身體狀況。每學期籌劃退休教師回;顒。按時為退休教師進行送溫暖、送清涼。退休教師對學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,十分感嘆的說真是人退情不退,人走茶不涼。

7.存在問題和不足:在加強工會的自身建設(shè),銳意進取,開拓創(chuàng)新,提高工會運作的水平上顯得不夠,應(yīng)加強理論學習,善于總結(jié),不斷改進提高。

面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的201*年,學校工會要一如既往的貫徹一個堅持,二次依靠的運作原則,發(fā)揮工會的特點,找準工會的定位,團結(jié)工會校委一班人,為增強工會的吸引力和凝聚力,為學校工作的進一步提升開創(chuàng)新的局面而繼續(xù)努力。

二、新一年工作構(gòu)想

1.積極完成上級工委交給的各項任務(wù),配合學校行政抓實全鎮(zhèn)各項工作。

2.重視教工的政治理論各法律法規(guī)的學習,掀起學習黨的十八屆精神。

3.繼續(xù)抓好校務(wù)公開工作,以此作為聯(lián)系社會、教師的情感紐帶,促進學校各項工作更為規(guī)范化、制度化。

4.以三評工作、行風建設(shè)為契機,切實加強教師自身建設(shè),大興調(diào)研之風,為建設(shè)和諧校園諫言獻策。

5.在校教師隊伍中廣泛開展尊重學生,關(guān)愛學生的主題教育活動。

6.抓好各項活動的開展,豐富師生文化生活,學校準備組織女教師學跳健美操、健身舞等。

201*年12月

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