平臺項目組月度總結(jié)

平臺建造項目組專業(yè)經(jīng)理月度總結(jié)

201*年11月

張琳項目工程師一、本月工作情況簡介

1、聯(lián)系文豐文具公司，市場采辦一批辦公用品，共計4674元2、負責13日陳璧一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作3、負責20日孟黎明一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作4、聯(lián)系美聯(lián)國際英語培訓(xùn)的事宜

5、周例會會議紀要、圖紙資料接收、整理、車輛的調(diào)配，訂機票等事務(wù)性工作6、推行專業(yè)經(jīng)理月度總結(jié)制度

二、本月工作情況具體案例

1、本月陳總、孟總赴深圳考察的接待工作是重點，在接到接待任務(wù)前，會依據(jù)流程擬定接待行程表，并報陳總閱示，閱示后執(zhí)行，報相關(guān)機構(gòu)。

三、本月工作執(zhí)行情況

1、聯(lián)系文豐文具公司，市場采辦一批辦公用品，共計4674元2、負責13日陳璧一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作3、負責20日孟黎明一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作4、聯(lián)系美聯(lián)國際英語培訓(xùn)的事宜

5、周例會會議紀要、圖紙資料接收、整理、車輛的調(diào)配，訂機票等事務(wù)性工作6、推行專業(yè)經(jīng)理月度總結(jié)制度

均圓滿完成工作計劃

四、項目內(nèi)重大進展、關(guān)鍵節(jié)點情況簡介

11月20日282船臺鋪底、孟總洲島考察

五、本月工作感悟

本月領(lǐng)導(dǎo)考察人員較多，接待工作是本月工作的重點，負責好接待工作，做好接待相關(guān)事宜是重點。

擴展閱讀：中山項目組201*年度總結(jié)報告—李海平

精點201*年度工作總結(jié)部門：數(shù)據(jù)服務(wù)部201*年彈指間就過去了，這是一個不平凡的年頭，它帶給我很多的驚喜和意外。暮然回首，過去發(fā)生的事情猶如電影畫面浮現(xiàn)在腦海，讓自己來回溯一下吧。首先生活上發(fā)生的事情過多，以下省略1000字。工作上經(jīng)歷過跳槽，很榮幸加入精點這個大家庭，認識到新的面孔，接觸到新的事物，體驗到新的文化。在此感謝簡公三顧茅廬的誠意，讓我有機會和中山項目團隊共事，雖然我不是什么諸葛亮，也沒有他的雄才偉略和足智多謀，但是公司強大的發(fā)展后勁讓我深感責任重大。作為中山地市坐板凳最久的人，參與中山數(shù)據(jù)集市項目組2年多時間，經(jīng)過一系列的摸打滾爬，工作經(jīng)驗尤其是業(yè)務(wù)知識和工作方法得到了一些積累。很希望和后來者一起分享，避免他們重蹈覆轍。對于項目本身，我想說3點：1.項目舊況中山地市自201*年正式入駐現(xiàn)場人員以來，前期工作可謂艱辛萬苦，俗話說萬事開頭難。當時缺乏很多資源。沒有統(tǒng)一的出數(shù)口徑、沒有基礎(chǔ)表建設(shè)、沒有規(guī)范的工作流程和良好的代碼風格。不過當時的需求壓力小，通過固定需求的開發(fā)，經(jīng)過一兩年的努力，形成了比較規(guī)范的數(shù)據(jù)字典和完善的調(diào)度腳本。在一定程度上提高了工作效率，提升了客戶的滿意度。但是隨著需求量的增大和需求復(fù)雜度增加，項目組的壓力也越來越大，加班情況越來越多，這種狀態(tài)在09年下半年后尤為明顯，對此我們迫切希望進行大刀劈斧的改革。2.項目現(xiàn)狀201*年10月份，公司接手中山項目組，由于新來人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗的相對不足和人力資源缺乏，造成10-11月份需求處理量大幅下降，客戶滿意度不高。12月份這樣的局面終于得到了好轉(zhuǎn)，項目組制定了規(guī)范的需求流程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開發(fā)了一系列的寬表和基礎(chǔ)表存儲過程，將這些過程加入到定時作業(yè)中，讓它們按周期自動出數(shù)。這些寬表對后續(xù)新需求的開發(fā)節(jié)省了寶貴的時間。用程序員的眼光來講，判斷一個程序的好壞，首先模塊的重用度高低是其重要標準之一。寬表和基礎(chǔ)表好比程序的模塊，模塊重用度高，代碼的重用率就高，這樣就節(jié)約了很多即復(fù)雜又嗦的中間環(huán)節(jié)。其次代碼的書寫風格和編碼約定也很重要，良好的書寫風格讓人產(chǎn)生賞心悅目的心理，好比一種精神享受。規(guī)范的編碼約定讓我們能夠準確區(qū)分變量的類型等，避免不要要的誤會。再次代碼應(yīng)該有詳細的注釋。這樣的代碼才能通俗易懂，邏輯分明，我們不需要中情局的人。目前中山項目組的成員在程序開發(fā)規(guī)范上做的不夠好，這方面需要加強和落實。老子說：“授人以魚,不如授之以漁”。授人以魚只救一時之及。我們必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，人才的建設(shè)將關(guān)切項目組的安危和公司的切身利益。自今年1月份起項目組開展了團隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識共享平臺的建設(shè)，取得了不錯的效果，提升了項目組工作效率和人員的業(yè)務(wù)能力。不過冰凍三尺非一日之寒，要想提高整個團隊業(yè)務(wù)水平，僅僅通過培訓(xùn)還不夠，需要多元化的學(xué)習和自身努力。3.項目未來項目組：中山數(shù)據(jù)提取組成員：李海平我想未來的中山項目團隊在領(lǐng)導(dǎo)熱心關(guān)懷下，在團隊互相幫助下，通過完善知識平臺建設(shè)、規(guī)范工作流程和豐富培訓(xùn)體系，一定會得到健康可持續(xù)發(fā)展。Fighting!對于自己，過去的一年收獲頗多，感受也頗多，工作上不管好與壞，唯有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)大步流星往前走才是真。在新的一年里，希望做到以下6點：1．完善工作規(guī)范，制定《中山地市需求開發(fā)腳本規(guī)范》2．完善知識共享平臺，制定《中山地市知識共享平臺手冊》3．繼續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，匯總《業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊》4．繼續(xù)發(fā)揮自己在項目組的光和熱，解決項目組的技術(shù)問題和業(yè)務(wù)問題5．利用業(yè)余時間學(xué)習ORALCEDBA知識，爭取未來2年內(nèi)考到ORACLEOCP證書6．修身養(yǎng)性，鍛煉好身體，學(xué)會為人處世。以此總結(jié)，勉勵自己！

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