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風險崗位廉能管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 16:55:09 | 移動端:風險崗位廉能管理工作總結(jié)

風險崗位廉能管理工作總結(jié)

風險崗位廉能管理工作總結(jié)

為深入貫徹省紀委《關(guān)于推行風險崗位廉能管理的意見(試行)》(贛紀發(fā)[201*]18號)和省國資委《關(guān)于認真做好企業(yè)風險崗位廉能管理的通知》(贛國資紀委[201*]12號)以及江*控股集團公司《印發(fā)的通知》(贛*控股黨字[201*]42號)文件精神,我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住構(gòu)建權(quán)責明晰、流程規(guī)范、風險明確、防空有效風險崗位廉能管理工作機制的目標,通過“崗位人員自己找、其他崗位人員幫助提、分管領(lǐng)導(dǎo)分別點”的方式,從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面,在全公司范圍內(nèi)進一步認真開展了風險崗位廉能管理工作,使保護、督查黨員干部的各項措施落到實處,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛營造風險崗位廉能管理工作氛圍

為了開展好這項工作,打造一支作風過硬、廉潔高效的干部隊伍,公司黨委高度重視風險崗位廉能管理工作,及時制定了工作方案,做到三個到位:一是思想認識到位。先后組織學(xué)習(xí)省紀委、省國資委和集團公司有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定,學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,自覺把思想統(tǒng)一到加強風險崗位廉能管理工作上來,預(yù)防和控制黨員干部及重要

崗位人員失誤,以制度保證黨員干部的清正廉潔,從源頭上防治腐敗。通過學(xué)習(xí),克服“與己無關(guān)”、“本科室無風險點”等模糊認識,使大家提高認識,統(tǒng)一思想,了解并掌握查找風險點的原則和方法,充分認識排查崗位廉能風險的重要意義。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。公司成立了由***同志為組長,***同志為副組長,各科室負責人為成員的風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責風險崗位廉能管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作,確保組織實施落到實處,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好氛圍。三是宣傳教育到位。召開風險崗位廉能管理工作動員大會,通過講案列擺事實,使全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認識不到風險是最大的風險”,自覺參與到風險崗位廉能管理工作中來,主動查找風險點。

二、周密部署、積極排查,準確查找崗位廉能風險1、調(diào)整方案、穩(wěn)步推進。201*年,公司曾結(jié)合公司實際,制定并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》(*&%字[201*]10號)文件,明確了風險崗位廉能管理工作的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求,分步驟、分階段周密部署過此項工作。今年,結(jié)合集團公司新要求,我們及時調(diào)整方案,繼續(xù)穩(wěn)步推進活動進行。

2、積極排查、深入查找。緊密結(jié)合本系統(tǒng)工作實際,

分領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和關(guān)鍵崗位三個層次,重點圍繞公司機關(guān)和*&的工作特點,從崗位、科室、單位“三個層次”,通過崗位人員自己找,其他崗位人員幫助提,分管領(lǐng)導(dǎo)分別點等形式,深入查擺崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等“四類廉政風險”。

3、注重分析,征求意見。定期召開由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,聽取履行職責、重點崗位、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報,并進行認真分析,扎實開展崗位廉能風險排查,查找崗位廉能風險點。經(jīng)過多方征求意見,反復(fù)研究,最終確定14位同志共104個風險點提交到黨委審核,并按風險發(fā)生幾率或危害損失程度,確定風險等級。其中一級風險點有2個,二級風險點有8個,三級風險點有94個,制定《職權(quán)流程圖》4張。

三、制訂措施、強化監(jiān)控,嚴密防范崗位廉能風險1、開展廉政教育。在推進工作過程中,我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員承諾”等活動的創(chuàng)建要求,采取多種手段和形式,開展廉政教育。一是注重廉政文化建設(shè)。利用辦公樓走廊、宣傳欄等場所,大力開展廉政文化宣傳。二是開展反腐倡廉教育。我公司高度重視反腐教育工作,把反腐倡廉教育作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,各黨支部也不定期進行專題學(xué)習(xí)。三是開展廉政心得體會征集活動。以學(xué)習(xí)報告會、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動,通過活動,增

強了黨員干部的廉政意識。

2、制訂防控措施。在確定重要風險崗位和風險等級的基礎(chǔ)上,按照工作崗位廉能管理總要求,對照法規(guī)、政策,我公司分別按照崗位職責風險、業(yè)務(wù)流程風險、制度機制風險以及外部環(huán)境風險等四個方面,分類制訂防范措施和內(nèi)控制度,對已有的相關(guān)工作制度和辦事流程,按照廉能風險防范要求進一步補充完善,使各項廉能風險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意,切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。經(jīng)整理匯總,對確定的104個廉能風險點制訂了相應(yīng)的防控措施。

3、開展公開承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部以及其他操作崗位人員,通過自查自找和征詢意見等崗位廉能風險點和防范措施在一定范圍進行公示,使全體干部職工互相監(jiān)督。加強研究分析,廣泛聽取意見,制定防控機制,明確工作責任,狠抓具體落實。

4、是強化監(jiān)督考核機制。把廉能風險排查和防控工作納入年度績效考核范疇,管好干部,防患未然,做到關(guān)口前移,確保黨員干部零違紀,實現(xiàn)對廉能風險有效地防控。

四、積極防控、注重效果,努力提升部門新形象通過為期四個月的風險崗位廉能管理工作推進活動,我公司的風險崗位廉能管理工作取得了明顯的成效,使廣大機關(guān)干部的風險意識得到了強化、工作作風得到了提升、隊伍

建設(shè)得到了加強,使我公司工作崗位的防控措施得到了完善、礦區(qū)服務(wù)和資產(chǎn)經(jīng)營工作長效發(fā)展基礎(chǔ)得到了進一步落實。

1、增強了廉政風險防范意識。在風險崗位廉能管理工作中,經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾,每一位黨員干部都接受了一堂生動的廉政教育,進一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認識,進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識,進一步明確了風險崗位廉能管理工作是樹立“廉潔型機關(guān)”形象、履行“服務(wù)型機關(guān)”職能的需要。

2、規(guī)范了內(nèi)部防控措施。廉能風險排查是對各崗位人員職責履行的督查,根據(jù)公司及各崗位人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責任,結(jié)合有關(guān)規(guī)定,以量化的形式,制定考核辦法,深化廠務(wù)公開,加大對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點和敏感問題的公開力度,接受領(lǐng)導(dǎo)和社會監(jiān)督。嚴格實行目標管理,促使機關(guān)黨員干部盡職盡責,提高工作效率和工作質(zhì)量,更好地為人民群眾服務(wù)。

3、打造了一支廉潔高效的干部隊伍。開展風險崗位廉能管理工作,有力地促進了我公司懲防體系201*年工作重點的推進,創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法,深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè),加大了治本力度,優(yōu)化了黨風廉政建設(shè)工作格局,取得了“以廉促效”的聯(lián)動效應(yīng)。通過機關(guān)干部日常談心談話

制度、重大事項報告制度等措施,進一步優(yōu)化干部隊伍素質(zhì),有力地促進了我公司黨性強、業(yè)務(wù)精、作風正的干部隊伍建設(shè)工作。

我們在開展風險崗位廉能管理工作中雖然做了一些工作,但是風險崗位廉能管理工作是一項全新的長期的任務(wù),我們一定按照集團公司紀委的統(tǒng)一部署和總體要求,緊密結(jié)合本單位的實際,認真落實黨風廉政建設(shè)的各項工作。

擴展閱讀:201*年風險崗位廉能管理工作總結(jié)

樂安縣201*年風險崗位廉能管理工作總結(jié)

根據(jù)市腐敗風險預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深化腐敗風險預(yù)警防控推進風險崗位廉能管理工作的實施意見》(撫腐防發(fā)201*1號)和縣委、縣政府《關(guān)于在全縣推行腐敗風險預(yù)警防控工作的意見》(樂發(fā)[201*]22號)等文件精神,我縣積極開展風險崗位廉能管理工作,按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針,及時發(fā)現(xiàn)和防控各類風險,借鑒、學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗及做法,從源頭上防治腐敗,扎實開展反腐倡廉,構(gòu)建預(yù)防更加超前、監(jiān)督更加有力、制度更加完善、干部更加廉能的廉能風險預(yù)警防控體系,實現(xiàn)崗位風險最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化的目標,為樂安的趕超發(fā)展、提速進位提供堅強有力保證。現(xiàn)將我縣今年以來開展風險崗位廉能管理工作總結(jié)如下:

一、建立專班,加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保該項工作落到實處,在工作開展之初,我縣成立了深化腐敗風險預(yù)警防控推進風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記為組長和縣委副書記、縣長任第一副組長以及常委副縣長、紀委書記、組織部長為副組長的深化腐敗風險預(yù)警防控推進風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了以紀委書記為兼職主任的辦公室,成員由縣紀委監(jiān)察局和縣直單位抽調(diào)了專門辦事工作人員組成,另外從紀工委和特邀監(jiān)察員抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強、責任心強的工作人員若干名,

組成了工作巡查督導(dǎo)組。二、周密部署、積極排查

1、制定方案、穩(wěn)步推進。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我縣實際,制定并下發(fā)了《關(guān)于深化腐敗風險預(yù)警防控推進風險崗位廉能管理工作的實施意見》、《關(guān)于在全縣開展風險廉能管理工作示范點創(chuàng)建活動的實施方案》、《201*年全縣開展風險崗位廉能管理工作示范點創(chuàng)建活動工作要點》、《關(guān)于在縣直單位推進廉能風險防控十大專項工作的實施意見》、《關(guān)于對風險崗位廉能管理情況進行檢查的實施方案》、《樂安縣風險崗位廉能管理預(yù)警辦法》(試行),明確了風險崗位廉能管理工作的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求,分步驟、分階段周密部署此項工作。

2、積極排查、深入查找。緊密結(jié)合我縣實際情況,重點圍繞國有資金管理(財政局)、重點工作項目(住建局、人社局)、公共服務(wù)崗位廉能管理(行政服務(wù)中心、人民醫(yī)院)、風險崗位廉能管理(戴坊鎮(zhèn)、南村鄉(xiāng)、牛田鎮(zhèn))、縣委用權(quán)廉能風險防控(縣委辦)、公共資源配置崗位廉能管理(發(fā)改委、國土資源局)、司法和行政執(zhí)法崗位廉能管理(法院、地稅局、工商局、審計局)等15個示范點單位。通過自身找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審等形式已查找內(nèi)設(shè)機構(gòu)風險點2853個,個人崗位風險點680個,確定一級風險崗位133個,二級風險崗位168個,三級風險崗位319個。

三、制訂措施、公開運行

1、制定防范措施。我縣各單位部門通過深入分析每一個腐敗風險點產(chǎn)生的主客觀原因,有針對性地制定了內(nèi)設(shè)機構(gòu)防控措施510條,個人防控措施620條。為落實各項防范措施,我縣完善并制定了320項工作制度。同時,做到層層簽訂《風險崗位警示牌》、《廉政風險防范承諾書》,明確任務(wù),狠抓落實。

2、公開權(quán)利運行情況。我縣各單位部門黨務(wù)政務(wù)公開工作本著“規(guī)范、明了、方便、實用”的原則。以長期公開、定期公開與隨時公開相結(jié)合,事前公開與事后公開相結(jié)合,各單位部門通過公開欄、電子顯示屏、會議、網(wǎng)絡(luò)、編發(fā)簡報、編寫辦事指南等多種形式公開黨務(wù)政務(wù)信息數(shù)575條,制定黨務(wù)政務(wù)公開目錄223個。四、及時預(yù)警、切實整改。

今年以來我縣采取“三及時”構(gòu)建預(yù)防更加超前、監(jiān)督更加有力、制度更加完善、干部更加廉能的風險預(yù)警防控體系,將風險崗位廉能管理預(yù)警處置工作落到實處。

一是及時以多種渠道收集風險信息。廉能風險信息由縣紀檢監(jiān)察機關(guān)的辦公室、信訪室、廉政室、糾風室執(zhí)法監(jiān)察室、投訴案件檢查室作為采集信息的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),并將信訪局、審計局、公安局、檢察院、法院等單位作為采集預(yù)警信息的外部網(wǎng)絡(luò),結(jié)合信訪舉報、投訴、政風行風熱線、查辦案件、執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、不定期督查公共服務(wù)部門干部指紋考勤、佩證上崗、民主生活會等各種渠道挖掘和篩選風險信息。

二是及時進行預(yù)警處置。縣防控辦針對各單位部門收集到的風險信息,根據(jù)存在問題的風險大小、影響程序、輕重緩急,通過討論最終確定相應(yīng)的風險等級。按照評估的風險等級,對單位或個人存在的單個廉能問題,分別按照不同的等級下達一級、二級、三級《廉能風險單項預(yù)警通知書》告知其單位或個人存在的問題,啟動相應(yīng)級別的預(yù)警措施。

三是及時預(yù)警信息處置測評。對發(fā)出預(yù)警通知書的單位或個人,由縣防控辦負責預(yù)警信息處置落實情況的跟蹤督辦,建立《廉能風險預(yù)警臺帳》,實行廉能風險預(yù)警信息全程記錄,辦結(jié)銷號。定期組織防控辦人員、特邀監(jiān)察員對被預(yù)警單位或個人的整改情況進行測評,整改是否到位。對受到預(yù)警處置的單位和個人,將其被預(yù)警事項、預(yù)警處置意見、督辦整改情況、測評情況等情況說明在單位公開欄上進行公開,接受干部群眾監(jiān)督。

目前,縣防控辦已對單位下達三級預(yù)警通知書6次,對個人下達三級預(yù)警通知書6次,并對發(fā)出預(yù)警通知書的6個單位和6個個人的整改情況進行測評。五、督查整改、查漏補缺

今年以來,我縣按照工作計劃部署下發(fā)了《風險崗位廉能管理情況檢查評分表》和《風險崗位廉能管理基本情況統(tǒng)計表》,并由縣防控辦組織紀工委與特邀監(jiān)察員成立了7個檢查組進行“看、查、檢、評”檢查活動。

一是看對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨政機關(guān)、司法機關(guān)、人民團體以及具有行政管理職能的事業(yè)單位、公共服務(wù)部門的黨政“一把手”、班子成員以及具有行政許可、公共資源配置、

財政資金管理、干部人事管理、行政執(zhí)法等職能的崗位,是否全部納入了風險崗位廉能管理。

二是查廉能風險是否查得全。重點看掛點聯(lián)系單位的行政許可、行政處罰、非行政許可事項、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管人財物以及廉能風險防控“十大專項工作”是否全部納入了風險崗位廉能管理。

三是檢廉能風險是否查得深。重點看梳理出來的權(quán)力事項是否進行了流程再造和流程優(yōu)化,其步驟是否更加清晰,程序是否更加簡捷,制約是否更加有效。

四是評廉能風險是否查得細。針對確定的風險點,看廉能防控制度是否制定,廉能防控措施是否有效,是否還存在行政不作為、亂作為、慢作為等方面問題。

通過督查活動,將各單位部門的得分情況及優(yōu)缺點匯總通報,有效的幫助全縣各單位查漏補缺,有力地促進風險崗位廉能管理工作取得實效。

通過去年風險崗位廉能管理工作的實踐和分析,當前風險崗位廉能管理工作還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:

1、推進工作的方式和分工不夠明晰。各單位和部門在工作性質(zhì)上各具特點,各崗位存在的廉政風險各不相同,因而在具體的工作方式和模式上難以統(tǒng)一,而我縣的模式是單由縣防控辦對各單位和部門工作開展的質(zhì)量和效果進行把關(guān),顯然難度很大。

2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實上還不到位。風險崗位廉能管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要有三個:一是查找廉政風險點,二是制定和

實施防控制度和措施,三是實施廉能風險預(yù)警防控。如果單位和部門過于注重個人自查的結(jié)果,其他查找方式流于形式,則容易出現(xiàn)風險點查找不準、不全的問題。制定的防控制度和措施往往太宏觀,泛泛而談,講空話、大話和套話,以一個措施來解決一批問題,這樣就使預(yù)警防控缺乏針對性和可操作性。

3、工作保障措施還不完善。對單位和部門工作質(zhì)量和成效督促檢查、考核評估、工作問責等方面的工作保障措施還不完善,容易出現(xiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)層和下屬部門層之間工作落實不均衡的問題。六、下步工作打算

(一)要在黨務(wù)政務(wù)公開上下功夫。一是要突出公開重點。把與人民群眾聯(lián)系緊密、社會較為關(guān)注的“事權(quán)、財權(quán)和人事權(quán)”進行公開,要及時調(diào)整和拓展公開的內(nèi)容,緊緊抓住群眾最關(guān)心的“熱點”、“難點”問題來開展,做到凡涉及群眾切身利益的大事都要公開;二要規(guī)范公開程序。對黨務(wù)政務(wù)公開的各個環(huán)節(jié)都要有明確、具體的要求,確保公開的真實性;三要創(chuàng)新公開方式。公開的方式可以多種多樣,關(guān)鍵是要求真務(wù)實,群眾認可,要以是否便于群眾監(jiān)督、公開形式群眾是否喜聞樂見為標準。要把黨務(wù)政務(wù)公開與反腐倡廉結(jié)合起來,做到相互促進。

(二)要在合理設(shè)置流程上下功夫。查找、監(jiān)控、懲處是廉政風險防控機制的不同階段,事前提醒、事中監(jiān)控、事后追究是廉政風險防控機制不同階段的主要功能。應(yīng)通過對

防控流程的合理設(shè)置,對權(quán)力進行全程監(jiān)控,形成層層監(jiān)督、環(huán)環(huán)相扣、有效制約的管理鏈條,使權(quán)力在跟蹤監(jiān)督下規(guī)范運行,減少權(quán)力運行的隨意性,防范廉政風險,簡化辦事程序,提高工作效率。

(三)要在健全長效機制上下功夫。要堅持“內(nèi)控優(yōu)先,制度先行”的管理原則,逐步建立和完善內(nèi)控制度建設(shè)體系,強化和規(guī)范工作制度,完善工作流程和規(guī)則。建立和完善機關(guān)風險識別提示和評價系統(tǒng),運用干部考察考核、經(jīng)濟責任審計、民主評議、信訪舉報等方面的信息和結(jié)果,探索建立廉情預(yù)警信息資料庫和廉政廉情評價辦法,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)拓展中存在的風險隱患。

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