海事處副處長(zhǎng)述職報(bào)告

201*年述職述廉報(bào)告

根據(jù)局黨委部署，現(xiàn)將本人在思想品德、工作和廉潔自律等方面情況匯報(bào)如下：

一、思想品德方面

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，講政治、講黨性、講正氣，在思想上與局黨政保持一致，在工作上貫徹執(zhí)行局黨政決議，正確定位，顧全大局，緊密配合領(lǐng)導(dǎo)和支持處長(zhǎng)工作，與同事們一道，探討工作，開拓進(jìn)取，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，嚴(yán)于律已，客觀公正。

二、工作方面

及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省海事制度改革方針政策，注重結(jié)合實(shí)際，深入思考，明晰思路，提供決策依據(jù)，具有一定的政策水平和開拓工作能力；注重實(shí)際工作中的調(diào)查研究，協(xié)調(diào)溝通，團(tuán)結(jié)合作，爭(zhēng)取協(xié)作部門或個(gè)人的理解和支持，具有一定的組織能力和執(zhí)行能力。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全心全意地投入到海事處工作中，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極工作，任勞任怨。

在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)和同事們的支持配合下，較好地完成了年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績(jī)。

一、勤于工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

業(yè)精于勤荒于嬉，局領(lǐng)導(dǎo)同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)著我，領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的關(guān)心幫助激勵(lì)著我，我只有努力工作才能予以些許的回報(bào)。一年來,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成，盡心盡力地去干好。從年初到年終，休息得比較少，雖然有時(shí)感到苦感到累，但我的心情始終是舒暢的，因?yàn)槲矣芯�力也有理由去把本職的工作做好，我的工作�?huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的

認(rèn)可，每每想到我為海事的發(fā)展盡了一片心，出了一點(diǎn)力，我心里就涌動(dòng)著強(qiáng)烈的自豪感和責(zé)任心，天道酬勤，付出總有回報(bào)。

二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為海事處的副手,我需要正職的指導(dǎo)和同事的支持，我知道我有義務(wù)去承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,不越位,又到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)，同事們也樂于支持我的工作，成績(jī)有目共睹。一年來,海事處形成了勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面和風(fēng)氣，取得了較好的工作成績(jī)，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。

三、以誠(chéng)為人,時(shí)刻注意自我約束

海事處工作責(zé)任重大。己不正勿教于人，所以，我和部門同志一樣，始終牢記自己的職責(zé)，注重言行舉止的約束，注重良好機(jī)關(guān)形象的塑造，對(duì)上,做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛。我始終堅(jiān)持以誠(chéng)為人，各部門需要我出力的地方我一定欣然而為。

四、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

海事處工作頭緒多，事情雜，需要了解和學(xué)習(xí)的知識(shí)非常多，要求不斷地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高，利用到小浪底參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策；利用宣傳教育的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)思想政治、反腐倡廉等文件和黨的知識(shí)的學(xué)習(xí)；利用工

作的機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

三、廉潔自律方面

自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定，廉潔奉公，干凈干事，不出現(xiàn)52個(gè)“不準(zhǔn)”中的任何一種情況。

一年來，雖取得了一些成效，但還存在著不足之處，主要是在理論學(xué)習(xí)上還未深刻，研究型工作開展不夠，創(chuàng)新意識(shí)和攻堅(jiān)克難的勇氣還需加強(qiáng)，實(shí)際工作效果與愿望要求還有一定差距。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，以飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)下，配合處長(zhǎng)穩(wěn)步推進(jìn)海事工作。

擴(kuò)展閱讀：述職報(bào)告_生產(chǎn)處副處長(zhǎng)

貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長(zhǎng)

述職報(bào)告

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)

我叫趙金偉，男，28歲，201*年就學(xué)于洛陽理工學(xué)院材料工程系，主修水泥工藝技術(shù)專業(yè)，于201*年畢業(yè)后進(jìn)入福建水泥工作，經(jīng)過兩年的國(guó)企鍛煉，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，后于201*年7月年進(jìn)入貴州廣宇水泥工作至今，201*年自與中建材重組收購(gòu)后，任貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長(zhǎng)，主管公司生產(chǎn)技術(shù)，中控室人員、技術(shù)管理以及耐火材料管理，同時(shí)為公司節(jié)能統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。自重組以后，親身體驗(yàn)了民企與國(guó)企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為自已能更好服務(wù)于中建材，現(xiàn)將個(gè)人9-12月工作情況予以匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指導(dǎo)工作。

一、取得的成績(jī)

自與中建材重組以來，公司各項(xiàng)工作交接有序進(jìn)行，尤其是企業(yè)管理模式，得到了全面的升級(jí)，由粗放式管理到精細(xì)化管理，公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下，科學(xué)、人性化管理的優(yōu)勢(shì)所在。在總部的正確決策、公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略指引和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體中控人員，配合各系統(tǒng)生產(chǎn)人員經(jīng)過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

在未添加任何節(jié)煤固硫劑情況下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，完成生產(chǎn)熟料29.8萬噸，水泥38.6萬噸，且10月、11月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率連續(xù)兩月達(dá)98.7%以上，可靠性系數(shù)達(dá)0.987以上，標(biāo)煤耗控制在113以下，僅11月單月水泥產(chǎn)量達(dá)就達(dá)11萬噸以上，還實(shí)現(xiàn)了窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)滿一年以上，未進(jìn)行年度檢修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產(chǎn)任務(wù)最高峰任務(wù)，達(dá)到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現(xiàn)出公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力與實(shí)力；同時(shí)會(huì)同其它部門共同完成了公司201*年度生產(chǎn)、培訓(xùn)、預(yù)算三項(xiàng)年度計(jì)劃，為明年的生產(chǎn)工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產(chǎn)技能培訓(xùn)，2次生產(chǎn)安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試驗(yàn)證，取得一定效果，中控室人員素質(zhì)在不斷學(xué)習(xí)中得到大幅提升，為生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，提供了保障。所有這些成績(jī)，均來之不易，但這是對(duì)我最好的獎(jiǎng)勵(lì)，然而，成績(jī)不屬于個(gè)人，屬于大家，也愿全員以此為動(dòng)力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難不怕苦的頑強(qiáng)精神，以激昂的斗志，迎接201*年充滿希望的一年。

二、工作中的不足和困難

盡管201*年度在生產(chǎn)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步提升。

自9月與中建材重組后，深刻體會(huì)到了與大企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)中的不足之處，對(duì)于中建材很多先進(jìn)生產(chǎn)管理理念未領(lǐng)悟到位，制度未完全深化執(zhí)行，還停留在粗放式的管理困境中，對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)需要加深，在對(duì)中控室的管理工作中，深刻體會(huì)到，應(yīng)從原先單一僅有的約束機(jī)制，走入更規(guī)范的考核機(jī)制，在個(gè)人工作中，形成有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)的有效閉環(huán)模式。

2、管理藝術(shù)與素養(yǎng)需要進(jìn)一步提升。

身為部門管理者，未能將技術(shù)管理與人員管理合理分化，有效融合，更多僅從技術(shù)管理入手，管理過于嚴(yán)格和原則，忽略了人員管理、照顧員工心理的重要性，從而遇到了管理上的執(zhí)行難、執(zhí)行不到位情況，為了增加部門及員工的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，發(fā)揮出員工應(yīng)有的積極生產(chǎn)性和工作態(tài)度，以后應(yīng)做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養(yǎng)，讓部門員工充分領(lǐng)略到企業(yè)及管理者的人文關(guān)懷。3、安全工作未深入落實(shí)到位。

自與中建材交接后，班組安全活動(dòng)和培訓(xùn)一直在進(jìn)行中，平日對(duì)中控等部門安全教育也在常抓，但員工對(duì)安全意識(shí)存在麻痹思想，最終201*年12月21日，現(xiàn)場(chǎng)崗位人員與中控操作員均違反操作規(guī)程，發(fā)生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我也承擔(dān)了連帶責(zé)任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實(shí)，因此在日后的工作中，一定要以安全、質(zhì)量、成本思想為指導(dǎo)，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項(xiàng)工作的有序展開。

4、人員流失較多，新進(jìn)員工技能低，管理難度大。

中控是一個(gè)高技術(shù)工種，人員流失后，不能及時(shí)有效補(bǔ)充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的一個(gè)主要因素，中建材組重后，多數(shù)員工基本心態(tài)已轉(zhuǎn)變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續(xù)的人員流失。

三、以后的工作重點(diǎn)

201*年悄然過去，并且完美收官，201*是充滿希望的一年，在新的一年里，對(duì)于成績(jī)不能驕傲，對(duì)于不足不能忽略，對(duì)于未來應(yīng)目光遠(yuǎn)大，所以201*年的工作我主要從以下幾方面展開：

1、深入學(xué)習(xí)中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，更好更快將其融合到工作中來。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，能鼓舞全體員工以此為力量，用踏實(shí)行動(dòng)致力奉獻(xiàn)企業(yè)。自從重組后，我深刻體會(huì)到，轉(zhuǎn)變管理模式后，企業(yè)所煥發(fā)出來的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規(guī)管理的不斷上升與進(jìn)步，這種進(jìn)步是充滿期待與希望的�！皠�(chuàng)新、和諧、績(jī)效、責(zé)任”，在以后的工作中，每個(gè)字都將成為鼓舞我不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步的力量。2、提升管理能力和素養(yǎng)，適應(yīng)發(fā)展需要。

在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度，把管理水平提升到一個(gè)新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養(yǎng)，才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌，完成企業(yè)賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經(jīng)驗(yàn)，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進(jìn)部門和員工之間的理解與信任，最終適應(yīng)崗位需要及公司發(fā)展。3、提高部門隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技能提升。

201*年將是一個(gè)培訓(xùn)年，重組后的成員企業(yè)為適應(yīng)中建材先進(jìn)管理模式，對(duì)各成員企業(yè)提出了很高的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，作為管理者，我深刻體會(huì)到通過培訓(xùn)提升工作效率，加強(qiáng)員工素質(zhì)的重要性，只有員工的專業(yè)技能水平提高了，才能更好的適應(yīng)本崗位工作和服務(wù)于企業(yè)。具體工作措施是：將每月舉行一次專業(yè)技能培訓(xùn)、一次生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，這樣可以讓我們從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐中驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中吸取精髓，從經(jīng)驗(yàn)中修正錯(cuò)誤。4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實(shí)到位。

安全防范每天都要從零開始，有起點(diǎn)，無終點(diǎn)的進(jìn)行，工作中應(yīng)時(shí)時(shí)把安全放在第一位。具體措施是：經(jīng)常性搞好安全教育，提高員工安全意識(shí)和安全技能，對(duì)廣大員工進(jìn)行安全宣傳和培訓(xùn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全經(jīng)驗(yàn)交流，深刻學(xué)習(xí)安全事故教訓(xùn)，人人講安全，人人懂安全，人人保安全，并以血的教訓(xùn)來警醒每位員工安全生產(chǎn)對(duì)于個(gè)人、他人以及企業(yè)的重要性，最終使企業(yè)上下員工做到：安全抓好抓全，抓落實(shí)；生產(chǎn)保質(zhì)保量，保效益；員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)幸福；企業(yè)做大做強(qiáng)，做的穩(wěn)。5、深入落實(shí)降本增效工作。

降本增效是現(xiàn)階段各企業(yè)都在扎實(shí)開展的一項(xiàng)工作，其范圍覆蓋著企業(yè)的各個(gè)部門，也關(guān)系著企業(yè)切身的利益和工作效率，是一項(xiàng)因小積大需要公司全體員工堅(jiān)持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創(chuàng)新謀求發(fā)展、思想轉(zhuǎn)變求生存的方法才能從根本上實(shí)現(xiàn)降本增效。我認(rèn)為應(yīng)該從“思想上、管理上、生產(chǎn)上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳，現(xiàn)階段降本增效的實(shí)際利益，是為員工和企業(yè)共同著想而實(shí)施的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實(shí)現(xiàn)；管理上落實(shí)好公司的各項(xiàng)考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優(yōu)秀的管理方式將降本增效措施執(zhí)行下去，以優(yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實(shí)處上來，以優(yōu)異的管理成績(jī)將降本增效實(shí)實(shí)在在兌現(xiàn)出來。

四、總結(jié)

自進(jìn)入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個(gè)人發(fā)展提供了很大的平臺(tái)，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確，讓我取得了一些成績(jī)，但與公司對(duì)我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，妥否，請(qǐng)審議。

電話：18608566117中建材西南水泥-貴州西南

貴州廣宇水泥有限公司生產(chǎn)處副處長(zhǎng)：趙金偉

201*年1月5日

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