高坪區(qū)斑竹中小學201*年“安康杯”知識競賽活動總結

高坪區(qū)斑竹中小學

201*年“安康杯”知識競賽活動總結

根據(jù)《高坪區(qū)教育局關于轉發(fā)的通知》（高教發(fā)〔201*〕72號）文件精神，我校積極響應，結合創(chuàng)建“平安校園”，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績�，F(xiàn)將我�！鞍部当�”知識競賽活動總結如下。

一、領導重視，機構健全。

安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學校健康地發(fā)展，為了開展好“安康杯”競賽活動，學校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責人為組員的競賽活動領導小組。制定了以“弘揚學校安全文化，加強班級安全管理”為主題的201*年“安康杯”競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。

二、制度完備，切合實際。

學校根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會議制度》、《安全教育制度》等；在具體操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報告制度》、《地震逃生應急演練預案》、《住校生管理制度》等一系列符合學校和學生實際的安全制度，把安全制度一一分解，從上到下層層簽訂了《安全管理目標責任書》，明確每一部門、每一人員的安全工作職責，并認真加以落實。

三、措施得力，落實到位。（一）注重教育，預防為主。學校平時特別注重對學生的安全防范教育�！鞍踩珶o小事，教育需在先”。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。學校返聘退休教師作交通安全義務輔導員、在校外聘請了法制副校長，每個學期至少對學生進行一次安全、法制講座。學校每學期都開展安全教育周或教育月活動，采用多種形式如廣播、黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育。每個假期放假時都要對師生進行安全教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。

健康比什么都重要，為了全校師生的身體健康，我們每學期都對老師和學生容易長生的職業(yè)性疾病進行預防辦法等健康教育。在關心師生身體健康的同時，學校還十分關心是師生的心理健康，在校內(nèi)設立了專門的心理咨詢室，專門安排了兩位教師參加上級組織的心理健康教師培訓，并作為作校教師的心理咨詢師，長期為師生提供心理咨詢服務和心理治療，確保了全體師生的心心理健康。

（二）檢查督促，管理到位。

1、學校為了加強校園安全管理，對微機室、、多媒體教室、實驗室、辦公室等重要部門實施24小時監(jiān)控。并設專門人員每天實施夜間巡邏。嚴格執(zhí)行對出入校門的外來人員、車輛進行登記查驗，對外來車輛進行引導和管理，查禁進入校園的危險、違禁物品。

2、因為是寄宿制學校，所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生，學校建立了以班主任為主要成員的快速反應組織，要求組織中的隊員手機24小時開機，隨時防備、處理突發(fā)事件。

3、只要有學生在校，就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時到學生宿舍，嚴格執(zhí)行查鋪制度，并安排何玉梅老師為專門的宿管，住在學生宿舍，做到了“師不離生，生不離師”，細致入微地落實學生就寢安全。

4、加強和規(guī)范我校的消防安全管理，在重要部位設置消防器材，對師生進行消防器材使用培訓，落實消防安全責任制，確保學校消防安全和師生人身安全。

5、加強食品安全。學校嚴格執(zhí)行從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸ぁ⒘魳拥囊?guī)定，并安排專人對食品衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全和師生的飲食安全。

6、學校還加強落實檢查、督促、考核工作。安全、衛(wèi)生每日考查，每日公布；每天帶班領導的值班記錄都有安全情況顯示；保衛(wèi)科每月對安全隱患進行一次排查，并及時上報，立即排除；定期對消防器材進行檢修更換，確保正常使用；對安全情況每周一在升旗儀式上進行總結。班級一周考核實行安全事故一票否決制。

7、由于校門口是省道，車輛較多，加之小學校門口又是轉彎處，所以以放學時學生出校門的高峰期，學校安排教師輪次護送學生出校門200米，確保了學生放學時的安全。

8、通過在學校QQ群上傳學習資料電子文檔或給教職工發(fā)放紙質(zhì)學習資料的形式，采取集中培訓和分散自學的方式，組織教職工學習消防法、交通法、勞動法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，并要求作好學習筆記，學校抽查。

9、在學習的基礎上，工會制作了競賽試題，并組織老師答題，抽專人批閱、作成績統(tǒng)計等。

（三）嚴格制度，獎懲分明。

安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的班級、教研組及個人，在全校范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵；對玩忽職守造成安全事故，視情節(jié)嚴重程度，是學生的，給與批評教育。是教職工的，給與行政處分和扣發(fā)獎金、評先評優(yōu)和職稱評定一票否決的處罰，夠上刑事犯罪的交由司法機關處理。

四、扎實工作，成效顯著。

由于學校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記“安全第一，預防為主”的宗旨，認真貫徹區(qū)總工會《關于開展“安康杯”競賽活動》的精神和區(qū)教育局有關學校安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉。長期以來，我校未發(fā)生重大安全事故，沒有發(fā)生治安事件和刑事案件，安全工作年年受到上級的表揚，多次被上級評為安全工作先進集體。

總之，在上級領導部門的指導下，在全校師生的共同努力下，我校在安全教育、安全管理方面做到了細之又細，慎之又慎，確保了學校整體安全，保障了學校教學工作的正常進行。但是，安全工作還或多或少存在有死角，今后在細節(jié)方面還需要繼續(xù)加強。相信在上級領導機關的大力指導和支持下，在全校師生的積極努力下，我校安全工作會根據(jù)學校實際，沿著科學、務實的軌道不斷健康開展，不斷走上新的臺階。

高坪區(qū)斑竹中小學201*年11月18日

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201*年“安康杯”勞動競賽

活動總結

單位：石化廠煉油二車間日期：201*年10月23日

前言

為進一步增強車間員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律以及抵制違章指揮等現(xiàn)象的發(fā)生。在塔西南公司黨委的正確領導下，根據(jù)油田公司、塔西南公司、石化廠三級兩會的會議精神和塔里木油田公司關于開展201*年度塔里木油田安康杯勞動競賽的通知要求，煉油二車間按照“改造優(yōu)化促安穩(wěn)，精細對標強三基”的工廠方針，緊密結合車間生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，確�！鞍踩�措施落實年”活動和“安康杯”勞動競賽活動的深入開展。

一、煉油二車間簡介

塔西南石化廠煉油二車間是塔西南公司煉油產(chǎn)品重要的加工生產(chǎn)車間，車間共有催化重整、加氫脫苯、柴油加氫和異構化四套生產(chǎn)裝置、五個工藝班組。車間現(xiàn)有員工86人，其中：職工43人，占員工總數(shù)的51%；勞務合同工14人，占員工總數(shù)的16%；雇員制員工12人,占員工總數(shù)的14%；興業(yè)公司員工8人，占員工總數(shù)的9%；實習員工9人，占員工總數(shù)10%。煉油二車間狠抓實效建設，踏踏實實做好每一項工作，在實踐中不斷發(fā)展壯大與進步提升。

二、“安康杯”勞動競賽開展情況介紹

（一）上下協(xié)同、細化責任、努力營造“安康杯”活動氛圍

為使活動落到實處，在活動前期，車間組織全體員工學習“安康杯”勞動競賽的主要內(nèi)容，要求全體員工統(tǒng)一思想、團結一致，為本次活動做好充分的準備。其次，車間工會按照活動精神的要求制定活動計劃，確立競賽和考核項目，成立以車間主任為組長的勞動競賽活動小組。同時，組織員工認真思考，確立附有員工照片的個人安全座右銘，將其貼在員工各自的便利柜上，以便提醒員工時刻注意安全，加強員工安全意識，為營造“安康杯”活動氛圍起了失效推動作用。

（二）以活動為契機，扎實推進車間各項活動的開展

1、以安全評估定級審核為抓手，積極推進安全文化建設，強化員工應知應會和應急處理水平，以及屬地管理和有感領導責任分區(qū)，推行安全行為審核與安全經(jīng)驗分享使全體員工借鑒、共勉。大力開展“聚焦安全”、“模擬擺拍”、“反違章，風險案例識別”等活動。同時，把活動貫穿于整個安全中，在大檢修中，車間加強檢修現(xiàn)場的目視管理和檢修人員的安全管理，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度，有力促使了檢修全面受控，實現(xiàn)了“零事故、零污染、零排放”的三零目標。2、堅持“每日一問、每月一考、每季一賽”制，促進班組成員對安全應知應會的掌握。堅持安全經(jīng)驗分享，定期組織員工對典型事故案例進行分析、分享，不斷提高崗位員工的安全意識，營造人人懂安全、人人講安全、人人要安全的良好氛圍。堅持班后總結，建立班組曝光臺，利用班后會對班組員工不安全行為和僥幸心理的做法進行點評，以起到警示教育作用。

3、抓好車間員工培訓、應急管理以及技術大比武工作。從員工培訓的本質(zhì)入手，加強員工實際培訓工作，車間每月組織各班組輪流進行應急演練，將理論與實際相結合，最后進行講評，對出現(xiàn)的問題及時解決和整改。

車間每季度定期進行一次廠級應急演練，使員工在應急操作方面有了較大提高。由于車間現(xiàn)有催化重整和柴油加氫兩套裝置在運行，因此要求重整和柴油加氫裝置人員輪崗學習，實現(xiàn)員工的一崗多能化。同時，車間每月對員工進行技術培訓及考試，每季度車間組織員工進行技術大比武活動，對考試成績優(yōu)秀的員工進行一定的獎勵。

201*年6月，為配合石化廠開展第二十二屆大生產(chǎn)運動會，編制考試題及組織考試工作。車間根據(jù)文件要求按時編寫了競賽方案，上報廠大生產(chǎn)運動會競賽領導小組，及時按照通知要求進行命題，內(nèi)容涉及重整、加氫裝置開、停方案、應急預案、安全知識、現(xiàn)場實際流程等�？紤]到參賽工種較多，而且車間有兩套裝置運行，再加上部分員工休假造成人員緊張，大面積組織培訓不符合安全生產(chǎn)要求，所以本次大生產(chǎn)運動會的培訓以“小鍋小灶”的形式進行。考試范圍下發(fā)后，車間立即把培訓安排傳達到各班組，并對各員工在復習中存在的疑問及時的給與輔導與解答，最后非常圓滿的完成了本次技能競賽。

4、推行班組屬地管理，將裝置各區(qū)域分屬個人，確保裝置的安全運行，建立員工之間的相互監(jiān)督和相互提示機制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違章操作，實施對安全隱患的全員、全過程進行辨識和防范，使每位員工都認識到安全的重要性和必須性，并對當天工作的重要事項以及特別需要注意的地方進行明確說明，做到人人心里有數(shù)，對本班或其他班組發(fā)生的問題在班后會時進行共同探討、汲取教訓、改進不足。在承包商管理上實施融合式管理，積極與乙方單位進行管理交流，突出解決了一些承包商在現(xiàn)場管理中存在的問題，使甲乙雙方共同得到了提升。5、員工作業(yè)監(jiān)督標準指南的實施。為了提高車間員工對高危作業(yè)的認識，在201*年5月，車間工會印制了員工作業(yè)監(jiān)督標準指南手冊，人手一冊，組織全體員工統(tǒng)一學習。承包商在進行高危作業(yè)前，監(jiān)督人員逐條對照員工作業(yè)監(jiān)督標準指南手冊的要求，對存在的問題要求承包商整改，合格后方可作業(yè)，大大的提高了員工的安全技能。并將其關鍵內(nèi)容在交接班會上作為安全講話，引導員工重視安全，注意安全以及負責安全。

6、大力開展“操作經(jīng)驗、五小成果、HSE合理化建議”等一些喜聞樂見的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷挖掘節(jié)能降耗，優(yōu)化操作方面的好做法、好經(jīng)驗、好點子，最終在全車間范圍內(nèi)推廣使用。以前由于內(nèi)、外操室空調(diào)均為立式空調(diào)，運行時負荷比較大，空調(diào)開關均為普通插座式，這樣不符合通用安全標準規(guī)定，于是員工蔣生提出將空調(diào)開關更換為防爆空氣開關，車間經(jīng)過采納實施后，使空調(diào)運行更平穩(wěn)了，由此說明員工比以前更關注安全了。

7、車間以班組成本管理為基礎，每季度開展一次成本經(jīng)濟活動分析會，強化員工“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的理念，努力把班組建成為優(yōu)質(zhì)、高效的“低能耗、高收益”單元。截至9月30日，車間綜合能耗82.092kgoe／t；比制定的目標值84kgoe/t低1.908kgoe/t，超額實現(xiàn)活動目標。

8、規(guī)范現(xiàn)場管理，加強對現(xiàn)場施工的標識、下水井、消防設施、設備管線保溫的整治力度，加強員工不間斷巡檢工作，對于各類隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預防，防止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。操作室、廠房物品定置擺放，做到有序、整潔、美觀，給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。

9、大力開展自創(chuàng)安全文化活動，車間組織開展“規(guī)范操作步驟提高安全操作技能”模擬視頻大賽，對優(yōu)勝者進行獎勵，以提高全體員工對技能的學習積極性。每季度進行一次標準操作步驟視頻大賽，要求各班組針對現(xiàn)有操作，進行現(xiàn)場模擬操作，并制作工藝設備操作流媒體，對優(yōu)秀操作視頻進行獎勵，并將該視頻作為培訓內(nèi)容，進行全員培訓，以規(guī)范全員操作步驟，提高安全操作技能，保證安全生產(chǎn)。車間積極開展安康杯“十個一”主題活動，加強了員工安全理念的轉變，培養(yǎng)了良好安全習慣的養(yǎng)成。

10、積極開展“關愛員工健康”活動。積極開展愛眼日、愛耳日和健康遠足等有利于員工身體健康的各類文體活動，每周二車間組織管理人員和班組長進行心理健康教育視頻講座，利用副班時間對班組員工進行心理健康教育，倡導員工樹立健康向上的陽光心態(tài)。

三、“安康杯”勞動競賽開展效果評價

煉油二車間競賽指標從201*年3月14日到10月23日，裝置生產(chǎn)安全平穩(wěn)，工業(yè)生產(chǎn)事故、交通事故、損工事件與環(huán)境污染為零，安全管理現(xiàn)狀審核定級≥950分，達到活動指標。

總之，通過“安康杯”勞動競賽的開展，有效的推進了車間各項工作的提升。我們今后將加強基礎管理工作,緊密圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、收率、能耗、平穩(wěn)率等項目,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大力開展優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、技改措施、QC等活動。進一步加大對活動的投入，堅持以人為本，強化全民素質(zhì)，突出群眾性、科學性，真正做到職工活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化需求，為石化廠的和諧發(fā)展做出我們應有的努力。同時，我們也希望此類活動的進行能推動基層管理工作的有序進行，為我廠的改革發(fā)展、綜合經(jīng)濟效益助一臂之力！

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