運行指揮中心201*年“安康杯”競賽活動簡報第一期

運行指揮中心201*年“安康杯”競賽活動簡報

（第

1期）王琦文

競賽活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室201*年01月25日

運行指揮中心處置

恐怖威脅信息非法干擾處置演練

201*年1月25日9時23分，運行指揮中心指揮室接到機場公安局指揮中心報告：“剛才市局指揮中心轉(zhuǎn)來一項報警，今天9時18分，有一名自稱王xx的男性報案稱長春至xx的5555航班，飛機上有炸彈。公安局已啟動預(yù)案處置，5555航班現(xiàn)在在什么位置？”運行指揮中心指揮室：“收到，5555航班停機位105廊橋，預(yù)計9時45分起飛，旅客已經(jīng)開始登機，預(yù)計登機人數(shù)32人。”

同時，運行指揮中心指揮室收到機場公安局指揮中心信息后，立即報告值班常委和值班一號，二號。值班常委指示立即成立事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，命令各部門值班領(lǐng)導(dǎo)及航空公司代辦五分鐘后在運行指揮中心指揮室集合。

9時24分，運行指揮中心指揮室，通過對講機通知：各單

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位注意，值班領(lǐng)導(dǎo)五分后到運行指揮中心指揮室集合。在運行指揮中心指揮室成立了以集團值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對此信息進行研判。考慮機場近期有無收到的警告與發(fā)生可疑事件、有無旅客與航空公司辦理登機手續(xù)發(fā)生矛盾或與其親友發(fā)生糾紛、航班貨物有無特別之處等方面因素，判定此信息成立，決定啟動應(yīng)急事件處置預(yù)案。

9時28分，運行指揮中心指揮室向空管局、監(jiān)管局和東北管理局及駐場保障部門發(fā)布非法干擾航班情況，命令各駐場部門按預(yù)案要求采取行動，迅速到達指定地點集結(jié)處置。

9時58分，各單位將處置情況及時上報運行指揮中心指揮室。

公安人員報告：經(jīng)過調(diào)查所有乘機旅客身份真實，無可疑人員。安檢人員報告：旅客人身和手提行李未發(fā)現(xiàn)爆炸物品及可疑物品。托運行李經(jīng)過復(fù)檢，未發(fā)現(xiàn)爆炸物品及可疑物品。貨郵物品經(jīng)過復(fù)檢未發(fā)現(xiàn)爆炸物品和可疑物品。

護衛(wèi)隊員報告：對飛機清艙完畢，未發(fā)現(xiàn)任何可疑情況。地服機務(wù)報告：飛機檢查未發(fā)現(xiàn)機械及部件有任何可疑情況。

刑警隊在市公安局的協(xié)助下查找到王XX，該人為一名15歲精神病患者，自己對打電話報警稱有炸彈的事實供認不諱，并從其手機通話記錄中調(diào)取了通話信息。

10時，運行指揮中心指揮室報告事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組：“通過以上調(diào)查和檢查，排除5555航班受威脅嫌疑�！笔录�處置領(lǐng)導(dǎo)小

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組經(jīng)過研判分析，認為該航班可以起飛。旅客重新登機，托運行李裝入飛機，貨物改用其他航班運輸，應(yīng)急事件處置預(yù)案解除。

10時3分，運行指揮中心指揮室。用對講機通知各單位，應(yīng)急事件處置預(yù)案解除，請各單位恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

運行指揮中心通過此次演練再現(xiàn)了一次緊急事件處置的全過程，將應(yīng)急指揮程序、信息傳遞體系、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置措施和現(xiàn)場處理程序以直觀的方式，簡潔地展示出來。豐富龍嘉機場運行指揮中心與各單位協(xié)作內(nèi)容，切實提高了機場各保障單位實戰(zhàn)訓練和保障水平，對提升機場空防反恐應(yīng)急能力起到了積極的推動作用。

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201*年“安康杯”競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從

而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期

間組織職工進行黑板報評比、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓工作，九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓。通過培訓使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過對班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，

在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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