201*年下半年護理質控計劃
201*年下半年護理質控計劃
加強護理質量管理,以保障患者的生命安全,保持護理質量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部201*年下半年工作計劃及目標,現(xiàn)制定201*年下半年婦產(chǎn)科護理質控工作計劃如下:護理質量管理實施方案:
1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。
2、護士長、護理組長隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。
4、建立有效的護理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。
5、實行以護士長護理組長為科室質控員的質控網(wǎng)絡,逐步落實人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。
6、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。7、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。。8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。9、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
10、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。
11、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
12、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由辦公護士初審,護士長最后復審后交病案室。
13、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患并進行分析,提出改進措施。
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201*年婦產(chǎn)科護理質控工作計劃
護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院“質量安全管理”主題年活動的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理部201*年工作計劃,制定婦產(chǎn)科護理質量持續(xù)改進方案:一、護理質量的質控原則
實行院長領導和主管院長下的護理部-護士長-全體護士的三級(科室質控小組組長和組員)質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實護理糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續(xù)延伸ISO9000管理體系。二、護理質量管理實施方案
(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。
1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等,每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。2、建立護士長、護士崗位能力定期考核標準,并落實此項工作。(二)建立有效的護理質量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍
1、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網(wǎng)絡,逐步落實人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。
2、護理質控檢查的內容包括綜合檢查和重點檢查,綜合檢查包括檢查護理人員對病房工作的全面了解,對危重患者的護理、醫(yī)院感染、護理文書書寫、藥品管理、病房管理、健康教育、勞動紀律、儀容儀表及服務態(tài)度等。重點檢查是每月安排一項重點檢查內容。3、科室執(zhí)行護理部落實周自查月安全分析制度。
4、發(fā)揮科室護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時不定期(以每次巡視病房為不定期檢查方式并做記錄)與定期(每月)檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點,科室每月質控小結評分一次,納入質控扣分與績效獎兌現(xiàn),每月末(25-30日之間)召開科室質量安全分析會,講評當月檢查匯總結果,分析存在問題的原因,提出改進措施。每半年一次對質量考核全面總結。
5、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。科室對護理缺陷差錯及時進行討論分析,制定整改措施,并7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
寧夏煤炭總院本部二九年元月
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