鎮(zhèn)村一體化工作總結(jié)

漢王鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作總結(jié)

為了貫徹落實(shí)臺(tái)區(qū)人民政府漢區(qū)政發(fā)（201*）36號(hào)文和漢區(qū)衛(wèi)醫(yī)發(fā)（201*）103號(hào)文《漢臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)漢臺(tái)區(qū)區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理實(shí)施方案的通知》有關(guān)精神，為合理配置和利用衛(wèi)生資源，有效推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，建立和完善我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理體制，加快我院區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作，我院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在漢王鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，在全區(qū)率先開(kāi)展了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，對(duì)轄區(qū)14個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、藥品購(gòu)銷、財(cái)務(wù)和績(jī)效工資實(shí)行了“六統(tǒng)一”管理和“三不變”，即鄉(xiāng)村醫(yī)生得身份不變、法律責(zé)任不變、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算不變。在全院職工的共同努力下，在全體村醫(yī)的大力支持和密切配合下，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作總結(jié)如下：

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、明確分工

按照上級(jí)區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作文件精神，我院于201*年10月先后召開(kāi)了班子成員會(huì)、中層會(huì)、全院職工會(huì)和全體村醫(yī)會(huì)，成立了已院長(zhǎng)親自掛帥的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了我院的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作實(shí)施方案，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確了每個(gè)班子成員、每個(gè)職工會(huì)和全體村醫(yī)會(huì)的分工，層層夯實(shí)了責(zé)任，以確保此項(xiàng)工作在我鎮(zhèn)能

夠順利開(kāi)展并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、廣泛動(dòng)員、齊抓共管、科室連動(dòng)、落實(shí)措施

自醫(yī)院成立鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組保以來(lái)，利用會(huì)議、橫幅、宣傳欄、宣傳單等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，以此為載體，全體動(dòng)員，全員參與，不斷地把鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作工作引向深入，使廣大職工和村醫(yī)在認(rèn)識(shí)上達(dá)到一個(gè)新的高度。

為進(jìn)一步做好鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，各科室、各村衛(wèi)生室把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程，院長(zhǎng)直接抓，副院長(zhǎng)具體抓，辦公室、各村醫(yī)具體分工，按照鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作實(shí)施方案有條不紊的逐步開(kāi)展，全院職工形成了齊抓共管，人人參與的良好局面。具體工作如下：

(一)統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)設(shè)置。

標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室統(tǒng)一標(biāo)識(shí)：**村衛(wèi)生室。房屋統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不得低于60平方米，布局按照市標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)統(tǒng)一了藥品采購(gòu)。

我衛(wèi)生院成立了藥事管理委員會(huì)，確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生室藥品的采購(gòu)和調(diào)撥工作，藥品采購(gòu)除了毒、麻、限、劇、精神藥品和中藥飲片外，必須100%統(tǒng)一按照藥品集中招(跟)標(biāo)目錄采購(gòu)，并及時(shí)的調(diào)拔給了村衛(wèi)生室。幫助衛(wèi)生室建立健全了藥品管理臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，藥品、帳目、處方相符。村衛(wèi)生室的藥品、器械和衛(wèi)生材料一律由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一供給，實(shí)行批發(fā)價(jià)核算，零差價(jià)調(diào)撥銷售。我衛(wèi)生院還不定期的對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有擅自從其它

途徑購(gòu)進(jìn)藥品和器械的，給予了當(dāng)事人批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。截至目前我轄區(qū)村衛(wèi)生室“藥品三統(tǒng)一”工作已100％覆蓋；村衛(wèi)生室采購(gòu)、使用基本藥物的品種占所有藥品品種的100％；采購(gòu)三統(tǒng)一藥品的金額別為6.6萬(wàn)元。(三)統(tǒng)一了人員調(diào)配。

我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員按行業(yè)資質(zhì)管理準(zhǔn)入進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)聘用，對(duì)聘用村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了檔案管理。鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行一年一聘，凡被聘用的醫(yī)務(wù)人員，一律根據(jù)工作需要，打破片、村界限，在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用。鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行年終統(tǒng)一考核，凡考核不合格者下崗進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后再行聘用。(四)統(tǒng)一了業(yè)務(wù)管理

村衛(wèi)生室一律依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范了醫(yī)療行為；各村衛(wèi)生室現(xiàn)在均使用鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一制發(fā)的醫(yī)療文書表格，做到看病有登記、發(fā)藥有處方、收費(fèi)有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì)，從醫(yī)療型轉(zhuǎn)向服務(wù)型；各村均執(zhí)行并做好了合療報(bào)銷工作；各村業(yè)務(wù)水品有了一定的提升，確保了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；我院還進(jìn)一步的加強(qiáng)了各村的傳染病報(bào)告和各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作；各村均協(xié)助我院處理好突發(fā)公共衛(wèi)生事件；并對(duì)本村的非法行醫(yī)進(jìn)行了哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)的上報(bào)了我院。

（五）統(tǒng)一了財(cái)務(wù)管理。

我院統(tǒng)一了村衛(wèi)生室醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了票據(jù)，按照“三統(tǒng)一”的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一制定并公布了藥品零售價(jià)格；加強(qiáng)了收費(fèi)的管理；同時(shí)要求村衛(wèi)生室建立了固定資產(chǎn)等臺(tái)帳；對(duì)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、合療撥

款、業(yè)務(wù)收入等都建立了臺(tái)帳；并對(duì)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格及票據(jù)進(jìn)行了定期審核。

（六）統(tǒng)一了績(jī)效考核。

我院負(fù)責(zé)制定了管理制度和業(yè)務(wù)考核細(xì)則，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行了績(jī)效考核，將公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和合療等工作均納入了績(jī)效考核，進(jìn)行量化考核。每季度由我院組織專人對(duì)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)進(jìn)行考核，并根據(jù)績(jī)效考核的成績(jī)兌現(xiàn)了政府補(bǔ)助。

在鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作中，我院還明確了轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室村醫(yī)的身份不變、法律責(zé)任不變、獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算不變。

雖然通過(guò)近半年全院職工和全體村醫(yī)的不懈努力，我院的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作取得了一些成績(jī)，但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到這與醫(yī)改的目標(biāo)差距還很大，所以在今后的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作中，我們更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、大膽改革、開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。

漢王鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二O一一年七月十一日

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純池鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作總結(jié)

根據(jù)周寧衛(wèi)生局關(guān)于“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化有關(guān)事項(xiàng)的通知”的文件精神，201*年我院開(kāi)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理一年來(lái)，取得了明顯的效果，純池鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想到位

進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能，調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化衛(wèi)生資源，鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)，落實(shí)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健各項(xiàng)任務(wù)，提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位

成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標(biāo)管理，精心組織實(shí)施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，鞏固和規(guī)范一體化管理工作。

三、做好宣傳教育到位

利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、例會(huì)及其它宣傳形式，做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的、意義，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程，從而自覺(jué)地參與和支持這項(xiàng)工作。

四、建立規(guī)章制度到位

制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計(jì)劃，制定預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度，發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中，隨時(shí)對(duì)照檢查，隨時(shí)改進(jìn)工作，使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。五、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理到位

統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，村衛(wèi)生所基本裝備統(tǒng)一，房屋面積在40平方米以上、三室獨(dú)立（診室、藥房、治療室）。統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)一安排進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，且每位鄉(xiāng)村醫(yī)生每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育不少于50學(xué)時(shí)。每半年進(jìn)行一次鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理督導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。每年年底進(jìn)行村醫(yī)進(jìn)行績(jī)效考核。通過(guò)體制改革，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作在我鎮(zhèn)順利推進(jìn)。

周寧純池生院201*年12月19日

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