裝設(shè)1201團支部十一月份工作總結(jié)
共青團湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院總支部委員會
十一月份月總結(jié)
十一月份已經(jīng)接近尾聲。在這個月中,本班雖然沒有轟轟烈烈的度過,但也算順順利利的完成的本月的工作任務(wù)。時間永遠都走的如此之快,昨天我們似乎還是陌生人,現(xiàn)在我們已經(jīng)成為了真真切切的朋友。在本月中我們共同工作,共同學(xué)習(xí),我們又一次增進了彼此之間的友誼。回憶讓我想起了很多,總結(jié)也隨之而來。本月本班的總結(jié)如下:
1、本月團總支心理部號召開展了心理話劇表演的活動,本班積極響應(yīng)此次活動,并組織同學(xué)精心準備此次話劇表演。經(jīng)過本班同學(xué)的細心準備,本班順利參與了這次活動,并以飽滿的熱情完成了心理話劇的演出,充分展現(xiàn)了我建筑設(shè)計班積極向上的精神面貌。
2、為了攜手學(xué)院喜迎十八大,本班參與了二級學(xué)院關(guān)于“青春獻禮十八大”的手抄報活動。本班通過“獻禮十八大”的主題班會活動為手抄報整理出了一手完整的資料,手抄報辦理成員經(jīng)過努力完成了資料的謄寫與整體畫面的繪畫后,最終總結(jié)出了兩幅手抄報獻禮于十八大。這是本班共同智慧的結(jié)晶,相信在以后的學(xué)習(xí)工作中我們還會團結(jié)出更多的成功。讓我們共同見證。
3、十一月最充滿激情的活動莫過于校運會的準備了吧。每一次校運會總讓我們的內(nèi)心深處涌出種種感動,那是最純真的奮斗,那是對青春、對榮譽、對集體淋漓盡致的揮灑熱情,那里充滿著汗水,也涌動著淚水。校運即將到來,本班的體育健兒積極的為它的到來準備著,每周都會準時的參加訓(xùn)練,為的就是校運那一刻的揮灑。相信我們同樣也會展現(xiàn)出更快、更高、更強的奧運風(fēng)采。
十一月是充實的一個月,是我們大學(xué)生活步入正軌的一次考驗,在十一月中活動充充實實,學(xué)習(xí)卻是不知所向,在我們在豐富多彩的校園活動中我們要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活。本月即逝,在下月的計劃中,一定會在發(fā)揚本月積極的方面的同時也開展有關(guān)于專業(yè)知識學(xué)習(xí)的活動,讓我們的大學(xué)生活真正有風(fēng)采、有意義。為創(chuàng)建一個和諧、博識的班集體而努力奮進!
201*-201*學(xué)年上學(xué)期共2頁第1頁共青團湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院總支部委員會
裝飾設(shè)計1201班團支部201*年11日22日
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201*年工作總結(jié)及201*年工作安排
在集團公司和xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,嚴格按照xxx公司年初下達任務(wù)目標,認真貫徹落實集團公司6月份調(diào)研會精神,緊緊圍繞xxx項目順利推進努力工作,以確保全年任務(wù)目標順利完成,F(xiàn)就公司201*年的工作總結(jié)和201*年的工作重點作以匯報。
一、201*年工作總結(jié)
201*年在集團公司和xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下在安康市各級單位的積極配合下,緊密圍繞xxx項目建設(shè)展開工作,各項工作有序推進。主要做了以下幾項工作:
(一)xxx項目建設(shè)投資完成情況
xxx項目分為xxx廠、xxx廠和物流中心,簡稱“兩廠一中心”三個分建項目。
1、xxx廠
目前已完成投資9266.4萬元,預(yù)計到201*年度完成投資13002.05萬元。
xxx廠生產(chǎn)車間:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、抹灰完、門窗完成85%,吊頂完成98%,輕質(zhì)隔墻完成90%,內(nèi)外面磚完,玻璃幕墻完成90%,涂料完成80%,屋面完成95%,給排水完成98%,電氣完成95%。
蓄水池及加壓泵房:建筑面積300平方。加壓泵房設(shè)備未安裝,其它部分已完;污水處理站:建筑面積94.74.已完成;
廠區(qū)道路:混凝土已完成98%。剩余大門口處未完成;室外管網(wǎng),給水、消防、污水管網(wǎng)完成,雨水管完成98%;收水工程完成現(xiàn)場內(nèi)所有砼基礎(chǔ)。2、xxx廠區(qū)
目前已完成投資6890.24萬元,預(yù)計到201*年度完成投資13779.94萬元。
生產(chǎn)車間:主體框架完成,室內(nèi)填充墻已完成90%,完成總造價約為1340萬。土石方量完成總造價值約為300萬元;鋼網(wǎng)架安裝完成,完成總價值約200萬元。
收水工程:完成老水廠至生產(chǎn)車間之間管道安裝,完成總造價值約為230萬元。
3、物流中心
目前已完成投資5128.33萬元,預(yù)計到201*年度完成投資7753.55萬元。
辦公樓完成外墻干掛石材骨架體系。室內(nèi)完成三、四層輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,標準間衛(wèi)生間墻面貼瓷完成。送新風(fēng)系統(tǒng)安裝完成?照{(diào)系統(tǒng)安裝完成90%(剩余屋面主機安裝和調(diào)試)。消防系統(tǒng)完成98%(剩余與室外主管聯(lián)通)。辦公樓綜合造價約為950萬(不包括空調(diào)和弱電系統(tǒng)),F(xiàn)已完成工程造價約800萬。
3#倉庫-1、3#倉庫-2、3#倉庫-3室內(nèi)土建安裝完成99%,剩余室內(nèi)防火涂料的修補,以上倉庫的綜合造價1639萬元;1#倉庫-1、1#倉庫-2、2#倉庫-1室內(nèi)土建安裝完成100%,綜合造價970萬元;
2#倉庫-2完成基礎(chǔ)回填和部分獨立基礎(chǔ),剩余主鋼構(gòu)吊裝和安裝工程,完成總造價約為70萬元。物流中心室外工程完成土石方總造價約為768萬元。
室外路面完成工程總量的50%,完成總造價約為230萬元;
室外消防、給水、污水、雨水管道完成工程總量的87%,完成總造價約為230萬元。
4、設(shè)備安裝情況
xxx廠克朗斯設(shè)備安裝已經(jīng)陸續(xù)開始,預(yù)計11月中旬全部達到調(diào)試階段;收水工程目前正在進行,預(yù)計10月底全部完成此項工程。供電工程預(yù)計10月30日全面完成通電;污水處理站工程已經(jīng)接近尾聲,正在進行全面調(diào)試;室外路面已經(jīng)全面完成,景觀設(shè)計和廠區(qū)大門目前正在有序施工中;瓶胚機設(shè)備已經(jīng)開箱安裝。
(二)產(chǎn)品試生產(chǎn)及市場運營方面情況
原xxx水廠自5月16日開始投入試生產(chǎn),經(jīng)過三個多月的試生產(chǎn)與調(diào)試,經(jīng)水樣檢測產(chǎn)品符合國家天然飲用礦泉水標準,8月20日正式生產(chǎn)出1000箱合格的真硒水。目前原xxx水廠以每天1200箱的產(chǎn)量生產(chǎn)內(nèi)供水,內(nèi)供水配送給陜煤化集團內(nèi)部包括陜煤化建設(shè)集團、陜煤股份、澄合礦業(yè)公司等在內(nèi)的27家二級單位。
(加落實董事長講話精神)一季度工作:為執(zhí)行公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,銷售部在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,通過上廣的策劃,在3月底的全國糖酒會議上“神秘、高調(diào)”的舉行了產(chǎn)品亮相,成功的推出以“硒”為標志的“真硒水”產(chǎn)品,在業(yè)內(nèi)起到很大的反響。在大量的媒體爭相報導(dǎo)宣傳下,形成了只見其影,不見其身的饑餓營銷的模式,為后階段產(chǎn)品上市奠定了基礎(chǔ)。
二季度工作:承接一季度態(tài)勢,銷售部在工作重點上主要任務(wù)是建立各項工作制度等,并向公司提交了有“品牌傳播、整合推廣、人員招聘計劃及架構(gòu)、銷量及費用預(yù)估、通路銷售計劃、銷售合同文本、團隊激勵制度及考核表、域名及400建設(shè)、西安運管中心職能架構(gòu)、OA系統(tǒng)建設(shè)”等提案,以備產(chǎn)品上市后的服務(wù)及管理。
三季度工作:為響應(yīng)集體公司讓內(nèi)部職工先享受到改革開放的成果的號召,運管中心及銷售部協(xié)同上廣積極認真地籌劃8月30日“真硒水”內(nèi)供會議事宜,在此期間完成了“陳列架、產(chǎn)品手冊(內(nèi)供版)、宣傳海報、易拉寶、產(chǎn)品宣傳片等物料設(shè)計與制作,保證了8月31日推介會的圓滿成功,同時在xxx領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)銷售團隊積極拜訪各內(nèi)供單位,為接下來的銷售工作打好堅實的基礎(chǔ)工作。
四季度工作:銷售工作將在公司領(lǐng)導(dǎo)下,按三季度的順序連貫進行下去,運管中心幾銷售部抓緊在冬季來臨前將產(chǎn)品送到各單位,積極作好產(chǎn)品的宣傳及售后維護工作,同時為實現(xiàn)產(chǎn)品在淡季銷售的呆停狀況,加急推出車載及室內(nèi)暖柜,在各單位食堂及活動場所增設(shè)產(chǎn)品宣傳角來推動銷售。
(三)完善各項制度,規(guī)范內(nèi)部管理等方面工作行政人力方面:建立長效的管理機制,提高公司科學(xué)決策能力,加強各部門的協(xié)作精神,在人員招聘方面嚴格把關(guān),從各種渠道向公司各部門推薦所需人員;目前“兩廠一中心”各類技術(shù)人員已基本到位。適時根據(jù)實際情況,配合公司其他部門不斷完善公司各項管理規(guī)章制度,以實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化;
為進一步規(guī)范公務(wù)車輛安全管理,我公司201*年5月4日印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)公務(wù)車輛安全管理制度的通知》并組織全體司機進行學(xué)習(xí)。
為完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,品質(zhì)管理部經(jīng)過多次研究上報,制定出瓶裝水質(zhì)量管理手冊等品質(zhì)管理制度。
財務(wù)方面工作,積極配合項目建設(shè)期間各方面的付款事宜,為xxx項目做好服務(wù)工作。完成了201*年度財務(wù)決算工作。在xxx工作小組領(lǐng)導(dǎo)下對“小金庫”進行檢查與整改。
黨群方面,一方面加強對外宣傳,展示企業(yè)形象。另一方面積極開展團員青年政治學(xué)習(xí),提高黨員和團員青年政治理論素養(yǎng),豐富員工業(yè)余生活。
檔案管理方面,我們積極建立檔案室,并派專人赴陜西省檔案干部培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)專業(yè)檔案知識。初步整理了公司文書檔案、合同檔案、項目建設(shè)初期檔案等相關(guān)資料,多次深入項目現(xiàn)場檢查督促建設(shè)檔案的收集和整理。
安全生產(chǎn)方面
根據(jù)集團公司201*年安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合實際,健全機制,加強教育,落實責(zé)任,實現(xiàn)了安全發(fā)展年的目標。意識始終堅持“安全為天”的根本原則,以“安全第一、生產(chǎn)第二”為中心思想,加強工程建設(shè)安全;xxx項目“兩廠一中心”工程質(zhì)量始終處于有序可控狀態(tài),對過程中檢查的質(zhì)量問題均進行了堅決及時的整改,杜絕了工程質(zhì)量責(zé)任大事故及以上事故的發(fā)生。
回顧全年的工作,公司在土地征用、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、政府協(xié)調(diào)、市場運營等方面遇到了許多困難,但全體員工不畏艱辛、吃苦耐勞,確保各項工作均較好地向前推進。
二、目前工作存在的問題
目前,我們作為一個新的公司,機遇與挑戰(zhàn)并存。在清楚看到機遇的同時,我們一定要清晰的認識到工作中存在的諸多困難,一是人才方面問題,人才是公司發(fā)展的推動力,人才問題是制約公司發(fā)展的根本。作為新組建的快速消費品生產(chǎn)及銷售公司,我們設(shè)備操作、市場策劃、銷售等各個方面都缺乏相應(yīng)的管理團隊與專業(yè)人才。二是企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,各部門之間的銜接還不到位,信息不流暢,工作相對滯后。三是真硒水作為一個新上市的產(chǎn)品,有一定的市場風(fēng)險,在市場占有率方面我們也有著更艱辛的任務(wù)。以上這三方面的因素,或多或少影響著公司的工作效率,所以我們在今后的工作中,一定要克服困難、加強溝通、采取有效措施,積極完善和妥善解決。
三、201*年工作安排和下一步打算
201*年xxx產(chǎn)業(yè)公司總體工作思路是:工作目標是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場運營為龍頭,確保全年各項工作推進。
(一)工程建設(shè)
xxx廠德國克朗斯設(shè)備按照計劃全面生產(chǎn),xxx廠一季度前廠房全面竣工,流中心7#倉庫完工。
(二)市場運營
完善各項體制及協(xié)調(diào)各部門的配合度,按計劃建立銷售團隊的工作,建立公司運管系統(tǒng),在內(nèi)供水基礎(chǔ)上,從市場上積極尋求適合的經(jīng)銷商合作推廣“真硒水”產(chǎn)品,爭取在年內(nèi)完成50個城市的經(jīng)銷制單位,并以長江、珠江、西安地區(qū)為源頭向全國發(fā)展,完成從“真硒水”產(chǎn)品走到商品的過程,同時策劃“真硒水”的品牌發(fā)展方向。力爭12年完成200萬箱設(shè)定任務(wù)(含120萬箱內(nèi)供),在此基礎(chǔ)上開始VIP客戶的開發(fā),為將來最終目標打好基礎(chǔ)。
(三)內(nèi)部管理
201*年,要緊緊圍繞xxx的市場銷售任務(wù)目標,更加完善公司各項規(guī)章制度和規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)公司精細化管理,確保人員精干高效,在企業(yè)內(nèi)部組織開展各方面理論學(xué)習(xí),不斷提高員工隊伍素質(zhì),加強考核力度,優(yōu)化內(nèi)部運營管理流程,更好地適應(yīng)公司發(fā)展。
人力資源方面,要積極吸納專業(yè)性人才,根據(jù)工作任務(wù)做好定編定員工作,進一步優(yōu)化人力資源分配。財務(wù)方面,嚴格遵守《會計法》,按照《企業(yè)會計準則》進行日常財務(wù)核算,執(zhí)行公司《財務(wù)管理制度》,業(yè)務(wù)上接受陜煤化集團公司及xxx財務(wù)部指導(dǎo)。在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下及時、準確完成公司所有經(jīng)濟事項核算、管理工作。按照上級公司要求,按時編制快報、月報,完成財務(wù)分期決算工作及年終財務(wù)決算工作,及時準確的提供真實的財務(wù)信息。按照公司經(jīng)營規(guī)劃及經(jīng)營目標,強化日?己伺c管理工作,做好成本核算工作,確保公司各項目標順利實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,確保資金正常調(diào)度及使用。
檔案管理方面,要全面加強制度建設(shè),完善檔案室硬件軟件設(shè)施,逐步建立起科學(xué)合理的檔案管理體系。根據(jù)國家檔案制度和公司實際情況,編制科學(xué)合理的企業(yè)檔案分類目錄,系統(tǒng)收集整理201*年資料,保證文件資料歸檔率、完整率、齊全率。提前布置各部門歸檔任務(wù),指導(dǎo)督促各部門、合作單位注重平時收集、積累和整理檔案資料。認真做好檔案整理、編研工作,為企業(yè)發(fā)展提供支持,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
黨群工作方面,加強對產(chǎn)品及公司的宣傳力度,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力增強共青團工作的活力影響力。
作為一個新組建的企業(yè),各項工作還處于起始階段,與集團公司和xxx開發(fā)公司對我們寄予的厚望相比還存在較大差距。只要我們本著嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),全力以赴、團結(jié)一心,定會向著公司目標大步邁進,為集團公司的綠色經(jīng)濟板塊做出貢獻。
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