裝設1201團支部十一月份工作總結

共青團湖南交通職業(yè)技術學院建筑工程學院總支部委員會

十一月份月總結

十一月份已經接近尾聲。在這個月中，本班雖然沒有轟轟烈烈的度過，但也算順順利利的完成的本月的工作任務。時間永遠都走的如此之快，昨天我們似乎還是陌生人，現在我們已經成為了真真切切的朋友。在本月中我們共同工作，共同學習，我們又一次增進了彼此之間的友誼�；貞涀屛蚁肫鹆撕芏�，總結也隨之而來。本月本班的總結如下：

1、本月團總支心理部號召開展了心理話劇表演的活動，本班積極響應此次活動，并組織同學精心準備此次話劇表演。經過本班同學的細心準備，本班順利參與了這次活動，并以飽滿的熱情完成了心理話劇的演出，充分展現了我建筑設計班積極向上的精神面貌。

2、為了攜手學院喜迎十八大，本班參與了二級學院關于“青春獻禮十八大”的手抄報活動。本班通過“獻禮十八大”的主題班會活動為手抄報整理出了一手完整的資料，手抄報辦理成員經過努力完成了資料的謄寫與整體畫面的繪畫后，最終總結出了兩幅手抄報獻禮于十八大。這是本班共同智慧的結晶，相信在以后的學習工作中我們還會團結出更多的成功。讓我們共同見證。

3、十一月最充滿激情的活動莫過于校運會的準備了吧。每一次校運會總讓我們的內心深處涌出種種感動，那是最純真的奮斗，那是對青春、對榮譽、對集體淋漓盡致的揮灑熱情，那里充滿著汗水，也涌動著淚水。校運即將到來，本班的體育健兒積極的為它的到來準備著，每周都會準時的參加訓練，為的就是校運那一刻的揮灑。相信我們同樣也會展現出更快、更高、更強的奧運風采。

十一月是充實的一個月，是我們大學生活步入正軌的一次考驗，在十一月中活動充充實實，學習卻是不知所向，在我們在豐富多彩的校園活動中我們要學會學習、學會生活。本月即逝，在下月的計劃中，一定會在發(fā)揚本月積極的方面的同時也開展有關于專業(yè)知識學習的活動，讓我們的大學生活真正有風采、有意義。為創(chuàng)建一個和諧、博識的班集體而努力奮進！

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裝飾設計1201班團支部201*年11日22日

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擴展閱讀：工作總結1201

201*年工作總結及201*年工作安排

在集團公司和xxx公司的正確領導與關心支持下，嚴格按照xxx公司年初下達任務目標，認真貫徹落實集團公司6月份調研會精神，緊緊圍繞xxx項目順利推進努力工作，以確保全年任務目標順利完成�，F就公司201*年的工作總結和201*年的工作重點作以匯報。

一、201*年工作總結

201*年在集團公司和xxx公司的正確領導和關心支持下在安康市各級單位的積極配合下，緊密圍繞xxx項目建設展開工作，各項工作有序推進。主要做了以下幾項工作：

（一）xxx項目建設投資完成情況

xxx項目分為xxx廠、xxx廠和物流中心，簡稱“兩廠一中心”三個分建項目。

1、xxx廠

目前已完成投資9266.4萬元，預計到201*年度完成投資13002.05萬元。

xxx廠生產車間：基礎、主體結構、地面、抹灰完、門窗完成85%，吊頂完成98%，輕質隔墻完成90%，內外面磚完，玻璃幕墻完成90%，涂料完成80%，屋面完成95%，給排水完成98%，電氣完成95%。

蓄水池及加壓泵房：建筑面積300平方。加壓泵房設備未安裝，其它部分已完；污水處理站：建筑面積94.74.已完成；

廠區(qū)道路：混凝土已完成98%。剩余大門口處未完成;室外管網，給水、消防、污水管網完成，雨水管完成98%；收水工程完成現場內所有砼基礎。2、xxx廠區(qū)

目前已完成投資6890.24萬元，預計到201*年度完成投資13779.94萬元。

生產車間：主體框架完成，室內填充墻已完成90%，完成總造價約為1340萬。土石方量完成總造價值約為300萬元；鋼網架安裝完成，完成總價值約200萬元。

收水工程：完成老水廠至生產車間之間管道安裝，完成總造價值約為230萬元。

3、物流中心

目前已完成投資5128.33萬元，預計到201*年度完成投資7753.55萬元。

辦公樓完成外墻干掛石材骨架體系。室內完成三、四層輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，標準間衛(wèi)生間墻面貼瓷完成。送新風系統安裝完成�？照{系統安裝完成90%（剩余屋面主機安裝和調試）。消防系統完成98%（剩余與室外主管聯通）。辦公樓綜合造價約為950萬（不包括空調和弱電系統）�，F已完成工程造價約800萬。

3#倉庫-1、3#倉庫-2、3#倉庫-3室內土建安裝完成99%，剩余室內防火涂料的修補，以上倉庫的綜合造價1639萬元；1#倉庫-1、1#倉庫-2、2#倉庫-1室內土建安裝完成100%，綜合造價970萬元；

2#倉庫-2完成基礎回填和部分獨立基礎，剩余主鋼構吊裝和安裝工程，完成總造價約為70萬元。物流中心室外工程完成土石方總造價約為768萬元。

室外路面完成工程總量的50%，完成總造價約為230萬元；

室外消防、給水、污水、雨水管道完成工程總量的87%，完成總造價約為230萬元。

4、設備安裝情況

xxx廠克朗斯設備安裝已經陸續(xù)開始，預計11月中旬全部達到調試階段；收水工程目前正在進行，預計10月底全部完成此項工程。供電工程預計10月30日全面完成通電；污水處理站工程已經接近尾聲，正在進行全面調試；室外路面已經全面完成，景觀設計和廠區(qū)大門目前正在有序施工中；瓶胚機設備已經開箱安裝。

（二）產品試生產及市場運營方面情況

原xxx水廠自5月16日開始投入試生產，經過三個多月的試生產與調試，經水樣檢測產品符合國家天然飲用礦泉水標準，8月20日正式生產出1000箱合格的真硒水。目前原xxx水廠以每天1200箱的產量生產內供水，內供水配送給陜煤化集團內部包括陜煤化建設集團、陜煤股份、澄合礦業(yè)公司等在內的27家二級單位。

（加落實董事長講話精神）一季度工作：為執(zhí)行公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，銷售部在公司管理層的領導下，通過上廣的策劃，在3月底的全國糖酒會議上“神秘、高調”的舉行了產品亮相，成功的推出以“硒”為標志的“真硒水”產品，在業(yè)內起到很大的反響。在大量的媒體爭相報導宣傳下，形成了只見其影，不見其身的饑餓營銷的模式，為后階段產品上市奠定了基礎。

二季度工作：承接一季度態(tài)勢，銷售部在工作重點上主要任務是建立各項工作制度等，并向公司提交了有“品牌傳播、整合推廣、人員招聘計劃及架構、銷量及費用預估、通路銷售計劃、銷售合同文本、團隊激勵制度及考核表、域名及400建設、西安運管中心職能架構、OA系統建設”等提案，以備產品上市后的服務及管理。

三季度工作：為響應集體公司讓內部職工先享受到改革開放的成果的號召，運管中心及銷售部協同上廣積極認真地籌劃8月30日“真硒水”內供會議事宜，在此期間完成了“陳列架、產品手冊（內供版）、宣傳海報、易拉寶、產品宣傳片等物料設計與制作，保證了8月31日推介會的圓滿成功，同時在xxx領導的親自帶領下，帶領銷售團隊積極拜訪各內供單位，為接下來的銷售工作打好堅實的基礎工作。

四季度工作：銷售工作將在公司領導下，按三季度的順序連貫進行下去，運管中心幾銷售部抓緊在冬季來臨前將產品送到各單位，積極作好產品的宣傳及售后維護工作，同時為實現產品在淡季銷售的呆停狀況，加急推出車載及室內暖柜，在各單位食堂及活動場所增設產品宣傳角來推動銷售。

（三）完善各項制度，規(guī)范內部管理等方面工作行政人力方面：建立長效的管理機制，提高公司科學決策能力，加強各部門的協作精神，在人員招聘方面嚴格把關，從各種渠道向公司各部門推薦所需人員；目前“兩廠一中心”各類技術人員已基本到位。適時根據實際情況，配合公司其他部門不斷完善公司各項管理規(guī)章制度，以實現管理的科學化、規(guī)范化、系統化；

為進一步規(guī)范公務車輛安全管理，我公司201*年5月4日印發(fā)了《關于印發(fā)公務車輛安全管理制度的通知》并組織全體司機進行學習。

為完善產品質量管理體系，品質管理部經過多次研究上報，制定出瓶裝水質量管理手冊等品質管理制度。

財務方面工作，積極配合項目建設期間各方面的付款事宜，為xxx項目做好服務工作。完成了201*年度財務決算工作。在xxx工作小組領導下對“小金庫”進行檢查與整改。

黨群方面，一方面加強對外宣傳，展示企業(yè)形象。另一方面積極開展團員青年政治學習，提高黨員和團員青年政治理論素養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活。

檔案管理方面，我們積極建立檔案室，并派專人赴陜西省檔案干部培訓中心學習專業(yè)檔案知識。初步整理了公司文書檔案、合同檔案、項目建設初期檔案等相關資料，多次深入項目現場檢查督促建設檔案的收集和整理。

安全生產方面

根據集團公司201*年安全生產工作會議精神，結合實際，健全機制，加強教育，落實責任，實現了安全發(fā)展年的目標。意識始終堅持“安全為天”的根本原則，以“安全第一、生產第二”為中心思想，加強工程建設安全；xxx項目“兩廠一中心”工程質量始終處于有序可控狀態(tài)，對過程中檢查的質量問題均進行了堅決及時的整改，杜絕了工程質量責任大事故及以上事故的發(fā)生。

回顧全年的工作，公司在土地征用、工程建設、設備安裝、政府協調、市場運營等方面遇到了許多困難，但全體員工不畏艱辛、吃苦耐勞，確保各項工作均較好地向前推進。

二、目前工作存在的問題

目前，我們作為一個新的公司，機遇與挑戰(zhàn)并存。在清楚看到機遇的同時，我們一定要清晰的認識到工作中存在的諸多困難，一是人才方面問題，人才是公司發(fā)展的推動力，人才問題是制約公司發(fā)展的根本。作為新組建的快速消費品生產及銷售公司，我們設備操作、市場策劃、銷售等各個方面都缺乏相應的管理團隊與專業(yè)人才。二是企業(yè)的內部管理規(guī)范化、制度化，各部門之間的銜接還不到位，信息不流暢，工作相對滯后。三是真硒水作為一個新上市的產品，有一定的市場風險，在市場占有率方面我們也有著更艱辛的任務。以上這三方面的因素，或多或少影響著公司的工作效率，所以我們在今后的工作中，一定要克服困難、加強溝通、采取有效措施，積極完善和妥善解決。

三、201*年工作安排和下一步打算

201*年xxx產業(yè)公司總體工作思路是：工作目標是以安全生產為基礎，以市場運營為龍頭，確保全年各項工作推進。

（一）工程建設

xxx廠德國克朗斯設備按照計劃全面生產，xxx廠一季度前廠房全面竣工，流中心7#倉庫完工。

（二）市場運營

完善各項體制及協調各部門的配合度，按計劃建立銷售團隊的工作，建立公司運管系統，在內供水基礎上，從市場上積極尋求適合的經銷商合作推廣“真硒水”產品，爭取在年內完成50個城市的經銷制單位，并以長江、珠江、西安地區(qū)為源頭向全國發(fā)展，完成從“真硒水”產品走到商品的過程，同時策劃“真硒水”的品牌發(fā)展方向。力爭12年完成200萬箱設定任務（含120萬箱內供），在此基礎上開始VIP客戶的開發(fā)，為將來最終目標打好基礎。

（三）內部管理

201*年，要緊緊圍繞xxx的市場銷售任務目標，更加完善公司各項規(guī)章制度和規(guī)范化建設，實現公司精細化管理，確保人員精干高效，在企業(yè)內部組織開展各方面理論學習，不斷提高員工隊伍素質，加強考核力度，優(yōu)化內部運營管理流程，更好地適應公司發(fā)展。

人力資源方面，要積極吸納專業(yè)性人才，根據工作任務做好定編定員工作，進一步優(yōu)化人力資源分配。財務方面，嚴格遵守《會計法》，按照《企業(yè)會計準則》進行日常財務核算，執(zhí)行公司《財務管理制度》，業(yè)務上接受陜煤化集團公司及xxx財務部指導。在財務總監(jiān)領導下及時、準確完成公司所有經濟事項核算、管理工作。按照上級公司要求，按時編制快報、月報，完成財務分期決算工作及年終財務決算工作，及時準確的提供真實的財務信息。按照公司經營規(guī)劃及經營目標，強化日�？己伺c管理工作，做好成本核算工作，確保公司各項目標順利實現。嚴格執(zhí)行資金預算管理制度，確保資金正常調度及使用。

檔案管理方面，要全面加強制度建設，完善檔案室硬件軟件設施，逐步建立起科學合理的檔案管理體系。根據國家檔案制度和公司實際情況，編制科學合理的企業(yè)檔案分類目錄，系統收集整理201*年資料，保證文件資料歸檔率、完整率、齊全率。提前布置各部門歸檔任務，指導督促各部門、合作單位注重平時收集、積累和整理檔案資料。認真做好檔案整理、編研工作，為企業(yè)發(fā)展提供支持，為領導決策提供依據。

黨群工作方面，加強對產品及公司的宣傳力度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力增強共青團工作的活力影響力。

作為一個新組建的企業(yè)，各項工作還處于起始階段，與集團公司和xxx開發(fā)公司對我們寄予的厚望相比還存在較大差距。只要我們本著嚴謹務實的工作作風，全力以赴、團結一心，定會向著公司目標大步邁進，為集團公司的綠色經濟板塊做出貢獻。

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