在推薦縣管后備干部工作動員會議上的講話

在推薦縣管后備干部工作動員會議上的講話

（供參考）

同志們：

根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，從今年10月中旬到11月中旬，將在全縣范圍內(nèi)開展縣管后備干部推薦考察工作。10月16日，縣委組織部召開了縣管后備干部推薦工作動員會議，縣委常委、組織部部長林雅蓮?fù)�志在會上作了重要講話。今天，我們召開縣管后備干部民主推薦大會，下面，我根據(jù)縣委組織部推薦縣管后備干部工作動員會議的有關(guān)精神，作個動員講話，主要講三點意見：

一、縣管后備干部推薦工作的目的和意義

在全縣范圍內(nèi)開展推薦縣管后備干部工作，是我縣深入開展主題教育的實際行動，也是認真貫徹落實縣委十二次黨代會精神的具體步驟。我們要充分認識這次推薦縣管后備干部工作的重要意義，切實增強工作的責任感。

（一）開展推薦縣管后備干部工作是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步推進我縣干部人事制度改革的實際步驟�！陡刹咳斡脳l例》第九條第二款規(guī)定：“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般從后備干部中選拔”。這一規(guī)定，明確了后備干部工作與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)系，意味著要做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，必須首先抓好后備干部隊伍建設(shè)。近年來，我縣培養(yǎng)選拔后備干部工作取得了較大成績，201*年上半年，我們在全縣范圍內(nèi)開展縣管后備干部推薦工作，建立了500名左右的縣管后備干部庫。通過創(chuàng)新教

育載體、拓寬鍛煉途徑、實施動態(tài)管理，一批縣管后備干部的綜合素質(zhì)得到了較大提升。在去年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級換屆和今年的干部調(diào)整中，先后走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是，與建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的要求相比，還有不小的差距，主要表現(xiàn)在：備選人數(shù)不足、門類不夠齊全、結(jié)構(gòu)不夠合理。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，必須盡快搞好我縣黨政人才資源的儲備工作，造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔當改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重任的優(yōu)秀縣管后備干部隊伍。因此，開展推薦縣管后備干部工作，是貫徹落實《干部任用條例》，進一步推進我縣干部人事制度改革的實際步驟。

（二）開展推薦縣管后備干部工作是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部交替規(guī)律和新形勢新任務(wù)的重要舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部的交替是個正常的過程，如果一批干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，沒有合適的人選可以頂上的話，那么，不但干部工作會出現(xiàn)“斷層”，而且整個中心工作的開展都會受到影響。同時，隨著國際國內(nèi)形勢的深刻變化，經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的加速轉(zhuǎn)型，政府行政職能的不斷轉(zhuǎn)變，對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了越來越高的要求。如果我們不能及時建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢、擔當新任務(wù)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，那么，象山的發(fā)展同樣也會受到影響。從現(xiàn)實情況看，當前我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍后繼乏人的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)，我縣調(diào)研員占縣管干部總數(shù)的15.8％，但35歲以下年輕干部只占縣管領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的14.3％。專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理的情況也比較嚴重，熟悉工業(yè)經(jīng)濟、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城建交通、社會工作等方面的專業(yè)人

才比較緊缺。因此，我們必須抓緊建設(shè)一支年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)都比較合理的縣管后備干部隊伍，確保黨和人民的事業(yè)后繼有人，確保干部調(diào)整工作正常進行。

（三）開展推薦縣管后備干部工作是激發(fā)廣大干部工作積極性的重要手段。許多干部的成長歷程表明：一個干部的成長既離不開自身的努力，也離不開外部力量的推動，兩者互相作用，缺一不可。開展推薦縣管后備干部工作，把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部納入選人用人的視野，對其本人來說，可能會把組織的信任和期望轉(zhuǎn)化為勤奮工作的動力，更加主動地去承擔一些急難險重的工作任務(wù)，在攻堅克難中發(fā)揮自己的聰明才智，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，用更出色的工作業(yè)績來回報組織、回報人民。近三年來，縣委組織部先后選派縣管后備干部到重點工程、重點項目、縣規(guī)模以上企業(yè)、信訪、政法部門掛職鍛煉，促進后備干部的素質(zhì)在多崗位實踐中全面提高，極大地激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。同樣，對其身邊的干部來說，可能會產(chǎn)生較大的帶動作用，形成比、學、趕、超的良好氛圍。

二、縣管后備干部推薦工作的具體內(nèi)容

1、推薦目標。根據(jù)我縣干部隊伍的實際情況，這次推薦工作的總體目標是：全縣縣管后備干部總量保持在500名左右，其中正職后備干部150名左右，副職后備干部350名左右，近期可使用的縣管后備干部要保持在150名左右。女干部數(shù)量不少于總數(shù)的20%，非中共黨員干部數(shù)量不少于總數(shù)的10%�？h管后備干部隊伍要形成較為合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和年齡梯次結(jié)構(gòu)。

2、推薦門類。根據(jù)這次推薦工作的總體目標，我們將分黨群、政法人武、工業(yè)（綜合）經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、社會事業(yè)、城建交通和其它等七大門類，開展推薦縣管后備干部工作，基本符合當前乃至今后幾年我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)需要。

3、推薦條件。被推薦的縣管后備干部除了應(yīng)當基本具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的條件外，還應(yīng)當具備以下資格條件：

（1）正職后備干部一般應(yīng)是現(xiàn)職副職領(lǐng)導(dǎo)干部。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹袑诱�職也可列為正職后備干部�?/p>

（2）副職后備干部一般應(yīng)是中層正職（含鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主持工作的中層干部）和下屬事業(yè)單位主要負責人�？h規(guī)模以上企業(yè)副經(jīng)理(副廠長)以上人員、行政村黨支部書記、村委會主任；社區(qū)黨支部書記、主任和縣級部門（鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道）中層副職中特別優(yōu)秀且發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹俊?980年1月1日以后出生的干部、女干部、非中共黨員干部也可列為縣管副職后備干部。

（3）應(yīng)具有大專以上文化程度，身體健康。4、推薦程序。這次推薦工作分民主推薦、資格審核、組織考察三個階段進行。民主推薦采用會議推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和組織推薦相結(jié)合的辦法進行，我們今天是第一階段，即民主推薦。等下有四張表格要發(fā)給大家�？h管領(lǐng)導(dǎo)干部填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦縣管正職后備干部表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦縣管副職后備干部表》，其他同志填寫《縣管正職后備干部民主推薦表》和《縣管副職后備干

部民主推薦表》。填寫后，分別裝入專用信封，由縣委組織部負責統(tǒng)一回收統(tǒng)計。

三、搞好縣管后備干部推薦工作的要求

推薦工作是一項政策性強、涉及面廣、影響力大的工作，事關(guān)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)大局，大家一定要有高度的政治敏感性和責任感，認真做好推薦工作。為此，我想對大家提三點要求：

第一、要堅持標準，把思想政治素質(zhì)放在第一位。推薦縣管后備干部，要全面貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求選好人，要進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念、堅決克服論資排輩、求全責備、平衡照顧和本位主義等各種模糊認識和陳舊觀念，堅持高標準、嚴要求，真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部推薦上來。這次后備干部推薦條件放開，是為了拓展視野，但仍要以35周歲以下的年輕干部為主。推薦時要注意推薦有一定工作經(jīng)驗和工作能力的年輕干部。

第二、要站在全局的高度，以認真負責的態(tài)度對待推薦工作�！陡刹咳斡脳l例》頒布執(zhí)行以來，干部選拔工作更加科學、規(guī)范，民主推薦是干部任用條例規(guī)定的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是干部工作走群眾路線的具體體現(xiàn)，對選準用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會議的同志要出于公心、以對黨、對組織、對人民高度負責的精神，認真地向黨組織推薦后備干部，這

也是衡量一個干部黨性強不強，對干部培養(yǎng)重視與否的一個重要標準。

第三、要遵守組織人事紀律，確保公開推薦工作的順利進行。民主推薦干部是黨和人民賦予我們的民主權(quán)利，更是一種責任，我們要十分珍惜。推薦時，大家要獨立思考，按照推薦的對象、條件和要求，認真填寫推薦表�？h管領(lǐng)導(dǎo)干部一般要推薦5名以上后備干部人選。組織人事干部要及時做好有關(guān)材料的報送工作，被推薦的同志，要主動配合組織部門的工作。同時，我們要認識到，這次推薦工作是一次正常的后備干部儲備工作，是一項基礎(chǔ)性工作，不是干部調(diào)動、班子調(diào)整。我們始終要把穩(wěn)定放在第一位，切不可因這次推薦出現(xiàn)人心浮動的情況。最后希望大家共同努力，以確保縣委交給我們的推薦縣管后備干部工作任務(wù)順利完成。

擴展閱讀：后備干部推薦大會講話稿

在全局民主推薦后備干部大會上的講話

同志們：

根據(jù)省公司黨組、局黨委關(guān)于后備干部管理辦法的要求，局黨委研究決定，在前一階段對各黨支部民主推薦后備干部的基礎(chǔ)上，今天召開全局中層干部大會，進行民主推薦局中層后備干部，為培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍奠定堅實的基礎(chǔ)，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。下面，我就做好這次后備干部民主推薦工作，代表局黨委講幾點意見：

一、充分認識此次民主推薦后備干部工作的重要意義事業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人、在隊伍，電力事業(yè)同樣如此。局黨委始終堅持把干部隊伍建設(shè)作為開創(chuàng)電力工作新局面的第一要素來抓，按照“抓好班子、帶好隊伍”的思路，規(guī)范干部管理，加強干部教育，改進干部作風，相繼制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部管理的五個辦法，認真開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，取得了一定的成效。這次民主推薦后備干部，是局黨委在凝聚人心、振奮精神、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，加強干部隊伍建設(shè)的又一重要舉措。認真做好這次后備推薦工作，真正把那些“想干事、能干事、干成事”的同志選拔到干部崗位上來，對于建設(shè)全局快速健康和諧發(fā)展，具有十分重要的意義。

一是有利于全局事業(yè)的加快發(fā)展。作為市局的中層干部，承擔著承上啟下的重要職責，局黨委的決策需要他們?nèi)ヂ鋵崳�基層單位工作需要他們�(nèi)ブ笇?dǎo)，企業(yè)發(fā)展中的難題需要他們?nèi)テ平猓�各自都肩負著獨擋一面的重任。當前全局“十一五”發(fā)展規(guī)劃已編制開始實施并取得良好開局。這一良好優(yōu)勢的保持、發(fā)展規(guī)劃的實施，都需要我們的中層干部很好地去謀劃、去組織、去協(xié)調(diào)。因此，把那些責任心強、能力好的同志選拔到關(guān)鍵崗位上，擔負起改革和發(fā)展的重任，有利于促進全市“十一五”發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。

二是有利于形成積極進取的氛圍。做好這次后備干部民主推薦工作，把那些“注重干事、群眾公認”的同志選拔到干部崗位上，有利于在全局形成想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位的積極的良好的用人導(dǎo)向，教育、引導(dǎo)、鼓勵干部職工進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，不斷提升素質(zhì)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，促使廣大干部職工把心思集中在想干事上，把才華體現(xiàn)在會干事上，把能力落實在干成事上，在全局上下形成一種你追我干、積極向上、勇于進取、敢抓善管的工作氛圍。

三是有利于建立科學的用人機制。這次民主推薦后備干部，是首次對局本部的后備干部隊伍進行規(guī)范的建設(shè)，也是局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法出臺后第一次開展的后備干部民主推薦。因此，高標準、嚴要求做好這次后備干部推薦工作，不僅僅是建立后備干部隊伍的需要，也是為今后中層干

部選拔任用開好頭、起好步，逐步建立我局規(guī)范、科學用人的長效機制。

因此，希望大家深刻理解并充分認識這次后備干部民主推薦工作的重要意義，從建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)的高度，從加快推進全局改革發(fā)展的需要出發(fā)，齊心協(xié)力做好這次民主推薦工作。

二、堅持實事求是和客觀公正的原則，正確行使民主推薦權(quán)利

民主推薦是干部選拔任用工作的基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)，是在堅持黨管干部原則的前提下，進一步擴大職工群眾對干部工作的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬選人視野的重要舉措。因此，民主推薦是搞好干部選拔工作的關(guān)鍵所在，希望大家珍惜手中的權(quán)利，為局黨委作出正確決策提供真實、準確的民意依據(jù)。

首先，要端正態(tài)度，正確對待。做好民主推薦工作，必須消除認識上的誤區(qū)，端正態(tài)度。認識上的偏差可能主要有兩種情況，一種是，認為民主推薦是形式、是走過場、是“作秀”，起不了實質(zhì)性作用；另一種是，認為反正自己上不了，民主推薦與自己無關(guān)，搞好搞壞都一樣。對于第一種認識，我在這里代表局黨委表個態(tài)，局黨委對這次干部配備工作不畫任何框框，不搞先入為主。局黨委將根據(jù)民主推薦情況，參考年度考核民主測評情況，綜合考慮其他因素，集體研究確定每個職位的考察對象。因此，這次民主推薦不是走過場，

更不是“作秀”。對于第二種認為與自己無關(guān)的認識，從大的方面講，班子配強了，事業(yè)興旺了，全局地位提高了，對大家都是光彩的事；從小的方面說，人選準用好了，在干部任用上風氣搞正了，干部使用活起來了，對大家的成長都有利。因此，民主推薦與每一個人都息息相關(guān)。大家一定要消除以上兩種認識上的誤區(qū)，把民主推薦干部作為“自己的事”來對待，樹立良好的心態(tài)，正確行使民主推薦權(quán)利。

其次，要出于公心，實事求是。民主推薦工作能否達到預(yù)期目的，取得實效，關(guān)鍵是要全面、系統(tǒng)、客觀、公正地看待和評價干部。要堅持出于公心，從大局出發(fā)，不囿于成見；要堅持客觀公正，從事業(yè)出發(fā)，不以人劃線。大家在確定推薦人選時，既要分析綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，是否具有勝任職位所需的工作能力，又要注意政治思想表現(xiàn)，是否能夠經(jīng)得住權(quán)利的考驗；還要兼顧工作態(tài)度。只要大家從工作出發(fā)，不講關(guān)系、不講情面，就一定能把適合的干部推薦到合適的崗位上來。

第三，要增強責任，認真細致。民主推薦是我國干部人事制度改革的一項重要舉措，是在干部選拔任用中發(fā)揮大家聰明才智的具體體現(xiàn)，是一項十分嚴肅的工作。大家要牢固樹立對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的意識，認真細致做好民主推薦工作。請同志們務(wù)必充分思考，慎重作出選擇，切不可隨意，下筆就畫；要針對每個職位的特點，反復(fù)掂量，相互比較，挑出最合適的人選；要有主見，根據(jù)平時

掌握的情況，獨立作出判斷，不要“人云亦云”，也不要相互商量。

以上三個方面，概括起來，就是希望大家真心對待民主推薦工作，細心填寫好民主推薦表，確保推薦出來的人選能夠代表民意，確保推薦工作取得實效。

三、精心組織，嚴格實施，強化監(jiān)督，確保民主推薦工作公平、和諧、規(guī)范進行

對于我局來說，當前的干部隊伍現(xiàn)狀和全市電力事業(yè)的實際，更加需要我們用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，來做好這次干部選拔任用工作，切實把人選準用好，為全局發(fā)展提供堅強的人才支撐。

（一）從嚴格程序入手，保障選拔任用工作公開、公平進行

這次干部選拔任用工作在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展，由局人事處牽頭按程序具體操作。程序包括民主推薦、組織考察、討論決定等，每道程序又包含著若干個步驟。人事處要嚴格按照《辦法》的規(guī)定，精心組織好每一個環(huán)節(jié)，操作好每一個步驟，從程序上保證這次后備干部隊伍建設(shè)公開、公正、公平，杜絕“暗箱操作”；要堅持“一把尺子量到底”，在標準上不能因人而異。同時，要統(tǒng)籌考慮，積極穩(wěn)妥推進，既要從整體上考慮工作進度，又不能操之過急，每個程序都要嚴格按步驟進行，一個步驟、一個程序都不能少。

（二）從嚴肅紀律入手，保障選拔任用工作和諧、健康

進行

干部工作敏感性很強，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將以身作則，嚴格遵守組織人事紀律，不該說的不說，不該做的不做。也要求全體同志，懷著平常的心態(tài)來正確對待，要相信組織、相信群眾。今后一段時間內(nèi)，大家對此事都將十分關(guān)注，關(guān)注是好事，從大處講是關(guān)心局里的工作，從小處看是注意自己的發(fā)展。但需要強調(diào)的是，這種關(guān)注要有個度，不能一門心思放在上面，整天議論紛紛，四處打聽消息，這樣既分散精力耽擱了本職工作，同時又不利于工作的正常進行。對違反組織紀律私下活動、制造和傳播小道消息等引起不良反應(yīng)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。

（三）從加強監(jiān)督入手，保障選拔任用工作規(guī)范、有序進行

堅持把強化監(jiān)督貫穿于這次干部選拔任用的每一道程序，體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)上。首先，在選拔任用的各個環(huán)節(jié)中，涉及到人的問題，一律由黨委會議研究決定，請局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好監(jiān)督。其次，局監(jiān)察處對選拔任用實行全程跟蹤監(jiān)督，對民主推薦結(jié)果統(tǒng)計、考察等重要環(huán)節(jié)，監(jiān)察處人員直接參與。第三，后備干部隊伍建設(shè)工作接受全體干部職工的監(jiān)督，對確定的人選、產(chǎn)生的程序等有異議，都可以按照正常渠道及時向組織反映、舉報和申訴，局里將及時進行核查和處理。

同志們，在全局干部職工的不懈努力下，我們克服了一

系列困難，取得了“十一五”良好開局，人心思穩(wěn)、人心思干的良好局面正在形成，電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展都在穩(wěn)步推進。大家要倍加珍惜當前穩(wěn)定、團結(jié)的發(fā)展局面，以坦蕩的胸懷、負責的態(tài)度，認真做好這次后備干部民主工作。我相信，只要我們上下一心，齊心協(xié)力，堅持按程序操作，按規(guī)矩辦事，就一定能夠弘揚正氣，切實把好事辦好，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。

民主推薦，是擴大干部工作民主的重要內(nèi)容和方式，是選準用好干部的重要環(huán)節(jié)。因此，我們要以高度的政治責任感履行自己的權(quán)利和義務(wù)，堅持中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》、《局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的管理辦法》和《局黨委關(guān)于后備干部工作的暫行規(guī)定》，按照局中層（科級）后備干部隊伍建設(shè)的目標要求，從建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標的高度，堅持“德才兼?zhèn)�、任人唯賢”的標準，切實把那些政治上可靠、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀員工推薦出來。具體說，對所推薦的后備干部，要把握好以下幾個方面：

一是政治上要強。就是堅決貫徹落實黨的路線方針政策，忠誠實踐“三個代表”重要思想，具有強烈的事業(yè)心和責任感，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新；

二是作風上要好。就是在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風方面起表率作用，遵紀守法，求真務(wù)實、勤政廉政、團結(jié)合作和溝通意識強；

三是業(yè)務(wù)上要精。就是要具有豐富的業(yè)務(wù)理論知識，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的經(jīng)營管理水平，有較豐富的工作經(jīng)驗，具有較強的開拓創(chuàng)新和解決實際問題的能力。

四是工作業(yè)績要突出。工作中能夠提出工作思路，制定相應(yīng)的措施，想方設(shè)法實現(xiàn)工作目標，就是要按照科學發(fā)展觀的要求，在當前的工作以及基礎(chǔ)性、長效性的工作中取得突出成績。

四、提幾點要求

1、在推薦中看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)。當然，如果經(jīng)你客觀公正地評價后，符合條件的人選不夠規(guī)定人數(shù)的，你可以少推薦或不推薦。

2、要實事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情，憑個人好惡來推薦干部。不以個人利益，個人恩怨或集團的利益來推薦干部。

3、推薦干部要有高度的責任心。要本著對黨、對人民、對自己、對他人負責的態(tài)度，珍惜自己手中的民主權(quán)利，把“靠得住，有本事”的干部推薦出來。

4、不論是否被推薦為后備干部，請大家要正確對待這次推薦；假如自己被選定為后備干部，更要立足本職崗位，加強理論自學，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，深入研究問題，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

5要嚴格控制后備干部名單及考核情況、檔案內(nèi)容等有關(guān)材料的知情、參與范圍，做好保密工作。

同志們，我們要以高度的政治責任感，統(tǒng)一思想，提高認識，齊心協(xié)力，扎實工作，確保高質(zhì)量地完成后備干部工作。

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