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怎樣當好質監(jiān)局辦公室主任

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 15:57:10 | 移動端:怎樣當好質監(jiān)局辦公室主任

怎樣當好質監(jiān)局辦公室主任

**省質量技術監(jiān)督局的“十一五規(guī)劃”出臺后,給我們辦公室增添新的工作內容,提出了更高的工作要求。作為辦公室一班之長的辦公室主任,如何面對新形勢、新要求,立足本職崗位,有所作為,盡職盡責,當好辦公室主任,我認為需要從以下三個方面做好工作。一、多謀工作

辦公室主任作為一個單位上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要立足發(fā)展了的新形勢和變化了的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮好參謀和助手作用,不斷提高參與決策的能力,為全面貫徹落實領導的指示和要求,確保各項工作的圓滿完成,參在關鍵處,謀在點子上。

一要有超前意識。辦公主任要努力貼緊領導的思路,做到想領導之所想,謀領導之所慮。要做到這一點,就要求辦公室主任有較強的政治意識、責任意識,盡可能增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、拾遺補缺,與領導“同頻共振”:要注重研究政策、吃透上情,搞好調查研究,掌握下情,善于捕捉信息,了解外情,做領導的數(shù)據(jù)庫、資料庫、信息庫;要認真研究領會組織意圖和領導思路,圍繞領導關心的重大問題進行廣泛深入的調查研究,為領導決策提供真實情況和可靠依據(jù);要廣泛搜集資料,研究各地的新情況、新經驗、新做法,借”它山之石”來攻玉,為領導提出決策預案,供領導借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局,善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,做到知上、知下,知左、知右,知內、知外。既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作;既要了解上級和領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和本系統(tǒng)干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復雜的事務性工作中解脫出來,理清思路,明確目標,出謀劃策。

三要有服務理念。辦公室是單位的綜合辦事機構,在形勢發(fā)展一日千里的今天,協(xié)調服務越來越顯得重要。辦公室主任,尤其作為業(yè)務部門的辦公室主任一定要樹立服務理念,義不容辭地做深、做好為領導服務,為基層一線服務,為其它科

室服務的工作,充分發(fā)揮各方面的積極性,善于對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務,增強辦公室的整體合力。搞好服務首先是要明確目標,圍繞全局的中心工作開展服務,這樣的服務才是有為的服務,背離中心的服務肯定稱不上到位的服務和優(yōu)質的服務。其次是要以協(xié)調、配合作為服務的主要手段和方法,辦公室畢竟不是業(yè)務部門,要做到服務不越位。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務,切切實實地通過服務和協(xié)調把大家普遍關心;關注的熱點難點問題解決好,以實際行動取信于大家,維護單位和領導的形象。二、善行事物

我認為作為辦公室主任,“善行事物”主要體現(xiàn)在三個層面上,即;會干事、干該干的事,干好事:

一是會干事,是基礎。辦公室主任一定要加強學習,更新知識,具備作為辦公室主任所必要的能力,會干事。如辦文辦事能力,它是多種能力的綜合體現(xiàn),最基本的如專業(yè)知識能力、領會領導意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理復雜事務的能力以及社會交流能力等,都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任,要加強各方面的修養(yǎng),全面提高自身素質,做一個辦公室工作上的行家里手,在關鍵時刻,能夠為單位、為本系統(tǒng)獨檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責范圍,明白哪些可干、哪些不能干,擺準位置,做到工作不越位。辦公室主任的領導職能是通過服務領導來實現(xiàn)的,辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務性工作來實現(xiàn)的,辦公室主任的地位和作用更是通過為領導、為系統(tǒng)干部職工的服務來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點,決定了工作的兼容性和復雜性,從而要求其在履行職責時,要找準位子,扮好角色,干該干的事。干該干的事,關鍵是要給自己定好位:我認為辦公室主任的主要任務是傳信息、提建議、搞協(xié)調,而不是定決策、下命令、當指揮;是決策的執(zhí)行者,不是決定者,要盡力當好服務員,多干為他人作嫁妝的活,少干替別人用權的事,拾遺補缺的活要積極去做,指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神,任勞任怨,無私奉獻,求真務實,扎實做好每一件事。干好事:一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力,多干一點,多累一點,為領導減少一些事務性工作,讓領導從日常事務性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。在辦理具體事務工作時,要嚴格按領導的意圖辦,做到少動嘴,多動腦,事必躬親,不亂表態(tài),亂辦事,幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉,不扯皮,盡心盡力,盡職盡責,發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調各方關系,多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務不誤事。服務工作盡管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關系到領導和系統(tǒng)的形象,辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏,服務要實事求是、周到細致,不惹事、不誤事、辦實事。三、誠實可信

誠信社會,誠懇待人是第一。辦公室主任要注重培養(yǎng)自身的人格力量,通過卓有成效的工作、公道正派的為人、誠懇踏實的作風、嚴于律己的品行,兢兢業(yè)業(yè)干事,堂堂正正做人,以德服人,以誠服人。

一要公正。公平處事,誠懇待人。辦公室主任在協(xié)調各種關系、處理各種事務中要始終堅持從事業(yè)出發(fā),從大局出發(fā)的原則,不能存有任何偏見,不從個人恩怨出發(fā),不以個人好惡為準,始終擺平心中的秤桿,做到客觀、公正。筆者以為這不僅僅是一種美德,更應成為一條紀律。

二要廉潔。辦公室主任接觸面廣,工作繁雜,因此,一定要有堅強的黨性原則和法制觀念,要嚴于律己,奉公守法,品行端正,志存高遠,時刻繃緊廉潔自律這根弦,在思想上、行動上筑起拒腐防變的堅強防線,經得起各種誘惑和考驗。三要務實。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實績、求實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。辦公室主任一定要實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,從基層聽取意見,向領導反映情況,都要注重全面、真實,有喜報喜,有憂報憂。工作中,要一步一個腳印地到角到邊,不蜻蜓點水,不做表面文章,以扎實的工作和誠實的作風,贏得領導和干部職工的肯定。

四要謙和。俗話說“謙受益,滿招損”。謙虛是一種美德。辦公室主任在思想和行動上,既要尊重領導,又要關心干部職工,對上不曲意奉迎,對下不傲慢驕橫,以誠心換真心;工作和服務上既要大膽、果斷,堅持原則,敢于有所作為,又要時時保持清醒頭腦,處處謙虛謹慎;與人交往上,要以誠相待,敬人一尺,決不能以領導自居,頤指令使,盛氣凌人,得理不饒人,同志間要這樣,單位間要這樣,熟悉人要這樣,陌生人、特別是對來局辦事的企業(yè)人更要這樣,努力做一個謙遜的人。

以上幾點是我對“怎樣當好辦公室主任”的一些淺見,可以說,在這些淺見中,有的是在幾年辦公室工作中的經驗和體會,有的則需要在今后的工作中切實加以改進和實踐。

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怎樣當好質量技術監(jiān)督局辦公室主任

湖南省質量技術監(jiān)督局的“十一五規(guī)劃”出臺后,給我們辦公室增添新的工作內容,提出了更高的工作要求。作為辦公室一班之長的辦公室主任,如何面對新形勢、新要求,立足本職崗位,有所作為,盡職盡責,當好辦公室主任,我認為需要從以下三個方面做好工作。[大秘書網文章-找范文,到大秘書網]

一、多謀工作

辦公室主任作為一個單位上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要立足發(fā)展了的新形勢和變化了的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮好參謀和助手作用,不斷提高參與決策的能力,為全面貫徹落實領導的指示和要求,確保各項工作的圓滿完成,參在關鍵處,謀在點子上。

一要有超前意識。辦公主任要努力貼緊領導的思路,做到想領導之所想,謀領導之所慮。要做到這一點,就要求辦公室主任有較強的政治意識、責任意識,盡可能增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、拾遺補缺,與領導“同頻共振”:要注重研究政策、吃透上情,搞好調查研究,掌握下情,善于捕捉信息,了解外情,做領導的數(shù)據(jù)庫、資料庫、信息庫;要認真研究領會組織意圖和領導思路,圍繞領導關心的重大問題進行廣泛深入的調查研究,為領導決策提供真實情況和可靠依據(jù);要廣泛搜集資料,研究各地的新情況、新經驗、新做法,借”它山之石”來攻玉,為領導提出決策預案,供領導借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局,善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,做到知上、知下,知左、知右,知內、知外。既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作;既要了解上級和領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和本系統(tǒng)干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復雜的事務性工作中解脫出來,理清思路,明確目標,出謀劃策。

三要有服務理念。辦公室是單位的綜合辦事機構,在形勢發(fā)展一日千里的今天,協(xié)調服務越來越顯得重要。辦公室主任,尤其作為業(yè)務部門的辦公室主任一定要樹立服務理念,義不容辭地做深、做好為領導服務,為基層一線服務,為其它科室服務的工作,充分發(fā)揮各方面的積極性,善于對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務,增強辦公室的整體合力。搞好服務首先是要明確目標,圍繞全局的中心工作開展服務,這樣的服務才是有為的服務,背離中心的服務肯定稱不上到位的服務和優(yōu)質的服務。其次是要以協(xié)調、配合作為服務的主要手段和方法,辦公室畢竟不是業(yè)務部門,要做到服務不越位。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務,切切實實地通過服務和協(xié)調把大家普遍關心;關注的熱點難點問題解決好,以實際行動取信于大家,維護單位和領導的形象。

二、善行事物

我認為作為辦公室主任,“善行事物”主要體現(xiàn)在三個層面上,即;會干事、干該干的事,干好事:

一是會干事,是基礎。辦公室主任一定要加強學習,更新知識,具備作為辦公室主任所必要的能力,會干事。如辦文辦事能力,它是多種能力的綜合體現(xiàn),最基本的如專業(yè)知識能力、領會領導意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理復雜事務的能力以及社會交流能力等,都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任,要加強各方面的修養(yǎng),全面提高自身素質,做一個辦公室工作上的行家里手,在關鍵時刻,能夠為單位、為本系統(tǒng)獨檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責范圍,明白哪些可干、哪些不能干,擺準位置,做到工作不越位。辦公室主任的領導職能是通過服務領導來實現(xiàn)的,辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務性工作來實現(xiàn)的,辦公室主任的地位和作用更是通過為領導、為系統(tǒng)干部職工的服務來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點,決定了工作的兼容性和復雜性,從而要求其在履行職責時,要找準位子,扮好角色,干該干的事。干該干的事,關鍵是要給自己定好位:我認為辦公室主任的主要任務是傳信息、提建議、搞協(xié)調,而不是定決策、下命令、當指揮;是決策的執(zhí)行者,不是決定者,要盡力當好服務員,多干為他人作嫁妝的活,少干替別人用權的事,拾遺補缺的活要積極去做,指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神,任勞任怨,無私奉獻,求真務實,扎實做好每一件事。干好事:一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力,多干一點,多累一點,為領導減少一些事務性工作,讓領導從日常事務性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。在辦理具體事務工作時,要嚴格按領導的意圖辦,做到少動嘴,多動腦,事必躬親,不亂表態(tài),亂辦事,幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉,不扯皮,盡心盡力,盡職盡責,發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調各方關系,多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務不誤事。服務工作盡管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關系到領導和系統(tǒng)的形象,辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏,服務要實事求是、周到細致,不惹事、不誤事、辦實事。

三、誠實可信

誠信社會,誠懇待人是第一。辦公室主任要注重培養(yǎng)自身的人格力量,通過卓有成效的工作、公道正派的為人、誠懇踏實的作風、嚴于律己的品行,兢兢業(yè)業(yè)干事,堂堂正正做人,以德服人,以誠服人。

一要公正。公平處事,誠懇待人。辦公室主任在協(xié)調各種關系、處理各種事務中要始終堅持從事業(yè)出發(fā),從大局出發(fā)的原則,不能存有任何偏見,不從個人恩怨出發(fā),不以個人好惡為準,始終擺平心中的秤桿,做到客觀、公正。筆者以為這不僅僅是一種美德,更應成為一條紀律。

二要廉潔。辦公室主任接觸面廣,工作繁雜,因此,一定要有堅強的黨性原則和法制觀念,要嚴于律己,奉公守法,品行端正,志存高遠,時刻繃緊廉潔自律這根弦,在思想上、行動上筑起拒腐防變的堅強防線,經得起各種誘惑和考驗。

三要務實。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實績、求實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。辦公室主任一定要實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,從基層聽取意見,向領導反映情況,都要注重全面、真實,有喜報喜,有憂報憂。工作中,要一步一個腳印地到角到邊,不蜻蜓點水,不做表面文章,以扎實的工作和誠實的作風,贏得領導和干部職工的肯定。

四要謙和。俗話說“謙受益,滿招損”。謙虛是一種美德。辦公室主任在思想和行動上,既要尊重領導,又要關心干部職工,對上不曲意奉迎,對下不傲慢驕橫,以誠心換真心;工作和服務上既要大膽、果斷,堅持原則,敢于有所作為,又要時時保持清醒頭腦,處處謙虛謹慎;與人交往上,要以誠相待,敬人一尺,決不能以領導自居,頤指令使,盛氣凌人,得理不饒人,同志間要這樣,單位間要這樣,熟悉人要這樣,陌生人、特別是對來局辦事的企業(yè)人更要這樣,努力做一個謙遜的人。

以上幾點是我對“怎樣當好辦公室主任”的一些淺見,可以說,在這些淺見中,有的是在幾年辦公室工作中的經驗和體會,有的則需要在今后的工作中切實加以改進和實踐。

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