201*年節(jié)能減排半年工作總結

201*年節(jié)能減排工作總結

201*年是“十二五”的開局之年，是實現(xiàn)國家“十二五”期節(jié)能減排目標的起步之年，“十二五”時期，節(jié)能減排任務依然十分艱巨，仍需全行業(yè)的共同努力，務實推進。交通運輸行業(yè)是能源消耗的重點行業(yè)，也是節(jié)能減排的重點領域，明確節(jié)能減排五年工作目標，形成建設低碳交通運輸體系的戰(zhàn)略思路。根據(jù)普路政[201*]39號；云路政[201*]112號；云交政法[201*]194號；交政法發(fā)[201*]57號文件要求。現(xiàn)寧洱路政大隊結合自身實際，認真組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將201*年上半年的工作小結如下：

一、領導重視，措施得力，職責明確

大隊領導班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過場，按照總隊、支隊有關文件要求，成立大隊節(jié)能減排工作領導小組。組長：姜巖（大隊長），副組長：劉加志（教導員），組員：陸云海，普新銘，姚志澤青。

二、制定有關規(guī)章制度，做好節(jié)能減排

根據(jù)節(jié)能目標要求，大隊在第一季度著力進行有關規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能減排工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關規(guī)章制度有：大隊節(jié)能規(guī)劃、大隊201*年節(jié)能目標措施方案、辦公用品及設備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。

三、認真組織學習，落實有關文件精神

節(jié)能減排是一項基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在上半年，大隊積極組織全體干部職工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關法律法規(guī)。通過學習，提高了大隊全體干部職工的節(jié)能意識，并將所學知識聯(lián)系實際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油的理念得于普及。

四、及時上報節(jié)能數(shù)據(jù)，充實臺帳內(nèi)容

在第一季度，大隊嚴格按照支隊的要求，對每輛車每個月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、紙張等辦公用品及設備的消耗情況都做了認真詳細的記錄，并按規(guī)定時間及時上報。同時，嚴格控制支出，避免不必要的浪費。

通過對節(jié)能降耗的學習、教育，大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關燈、隨手關電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣，大隊節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊員對節(jié)能減排工作的重要性認識不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約紙張的意識不夠強，在工作生活中忘記關燈、關飲水機、單面打印等問題仍然存在。在今后的工作中，大隊將繼續(xù)加強對節(jié)能減排工作落實情況的監(jiān)督檢查，確保支隊下達的201*年節(jié)能減排指標的順利完成。

寧洱公路路政管理大隊201*年6月23日

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201*年上半年節(jié)能減排工作總結

201*年上半年，鋼結構公司在局領導的親切關懷下，在公司領導的正確領導下、在各級單位的大力配合下較好地完成了節(jié)能減排工作任務。現(xiàn)將上半年我司開展節(jié)能減排工作總結如下：

一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作公司切實加強節(jié)能減排工作的管理和領導。我司根據(jù)總公司和局相關文件要求，結合公司實際，細化了《資源、能耗統(tǒng)計表》，使節(jié)能減排統(tǒng)計工作變得更加精細、可行。成立了領導小組，將節(jié)能減排工作納入本單位的重要議事日程，在每次安全生產(chǎn)會上都會對全司各單位節(jié)能減排工作進行通報、督促落實。

二、加強宣傳，樹立標桿，提高節(jié)能工作意識我司切實抓好節(jié)能減排宣傳教育工作。所謂“精神指導行動”，我司注重宣傳教育，緊緊圍繞“節(jié)能減排、人人有責”這一主題，開展了節(jié)能宣傳教育，并通過各種講座、會議形式解讀了國家和節(jié)能辦的有關節(jié)能降耗的方針、政策以及重大意義。通過節(jié)能減排工作評比、樹立標桿，對做得好的項目宣傳表彰，對做得差的項目通報批評。通過合理的獎罰措施，大大調動了各單位節(jié)能減排的積極性，成效明顯。駕駛員應節(jié)約每一升油，機關人員應節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等傳統(tǒng)美德深入人心。節(jié)能減排逐漸形成了員工的自覺行動。

三、盯防細節(jié)，層層把關，把控重點關鍵環(huán)節(jié)1、減少公車使用支出。公司副總經(jīng)理徐重良強調，公司使用要規(guī)范管理。任何人不得以任何借口將公車轉為私用。員工出差盡最大可能乘坐公交、地鐵等交通工具。要提高意識，要把公車當成自家的車來愛護，勤做保養(yǎng)維護，減少有形磨損。

2、節(jié)約水電支出。公司黨委書記李駿驊在晨會上強調，要文明辦公，節(jié)約用水。辦公區(qū)內(nèi)空調溫度不能低于26度，無人區(qū)域的燈不能打開，并盡量使用節(jié)能燈。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉�，F(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。要養(yǎng)成反復利用水的習慣，如洗頭洗臉水可以用于沖馬桶，拖地等。

3、加大辦公用品消耗控制力度。盡量采用無紙化辦公，各種會議、培訓盡量使用電子媒體，減少用紙量。打印文件時，要雙面打印，對于單面打印的廢舊草紙，要重新利用起來。嚴格控制筆、墨粉的用量，盡量循環(huán)使用，如：鉛字筆可以每次只換筆芯，筆套不換，墨粉用完了要循環(huán)充裝等。

四、存在的問題及解決措施

雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標還具有一些差距，節(jié)能減排工作相關管理措施也還存在不完善、不到位的

地方。主要表現(xiàn)在：

1、資源、能耗精確統(tǒng)計存在困難。

2、節(jié)能減排相關制度體系不健全，獎罰措施不到位。3、是對節(jié)能減排工作認識有待提高，雖然大部分項目在節(jié)能減排上做出了成績，但是我們應該看到還有很多項目節(jié)能減排工作只是小打小鬧，應付了事。

針對以上情況，下階段我們將從以下幾個方面著手：1、加大對資源、能耗統(tǒng)計的培訓力度，使相關人員

掌握相應的能力，做到統(tǒng)計的細致、精確。

2、建立健全節(jié)能減排制度體系。下階段我司準備修

訂多項制度，將節(jié)能減排工作納入各項制度之中，使節(jié)能減排工作有章可循，有法可依。

3、進一步加大節(jié)能湊攏宣傳教育工作。通過公司季

度安監(jiān)業(yè)務例會，將節(jié)能減排工作的重要性傳達到各單位。能過更加有力的獎罰手段，激勵各單位節(jié)能減排工作熱情，將節(jié)能減排工作納入年終考核的重要項目。

節(jié)能減排工作是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的必由之路，也是實

現(xiàn)公司國際勁旅、行業(yè)龍頭遠大目標的先決條件。節(jié)能減排任重而道遠，我們沒有回頭路，我們只能穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，將節(jié)能減排工作做好做實。

201*年5月31日

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