節(jié)能減排總結(jié)

201*年節(jié)能減排工作總結(jié)

今年以來，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)市里關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列會(huì)議及文件精神，積極發(fā)揮職能作用，下大力氣抓好節(jié)能減排工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。現(xiàn)將今年以來，我廠企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、主要采取措施

在開展節(jié)能降耗過程中我廠重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

（一）擴(kuò)大宣傳。一開展節(jié)能減排宣傳周，通過懸掛橫幅、發(fā)放明白紙、開展能源短缺體驗(yàn)日等方式，開展各種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng)、企業(yè)傳播節(jié)能理念，普及人們的節(jié)能知識(shí)；二是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，開展節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，深入企業(yè)宣傳節(jié)能減排，把減排任務(wù)分解下達(dá)到企業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的指導(dǎo)與督促，促使企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，積極投入節(jié)能減排工作。

（二）明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。一是加大節(jié)能宣傳，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施；二是規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排；三是突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，

加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)；五是通過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

（四）加大整治力度，淘汰落后生產(chǎn)能力，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一是關(guān)閉了一批不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、污染較重的企業(yè)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造,為節(jié)能減排打好基礎(chǔ)。

（五）節(jié)能燈推廣情況：按照市節(jié)能辦的工作部署，使用單位反映節(jié)能效果非常明顯。

（六）全面完成節(jié)能減排指標(biāo)完。按照市里分配給我廠的節(jié)能減排任務(wù)，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗、電耗、水耗指標(biāo)全部完成。

三、存在的主要問題

我廠節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、

用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。

四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議上級(jí)部門一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我廠企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照上級(jí)的安排和要求，結(jié)合我廠節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

試驗(yàn)分廠：張磊

201*年6月22日

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“十一五”節(jié)能減排總結(jié)

“十一五”以來，xxx公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，確定節(jié)能減排目標(biāo)，建立健全制度，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)科學(xué)管理，在廣大職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢“，促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，并且以推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口，改造耗能大的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，改進(jìn)方式方法，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，使節(jié)能減排工作全面開展，取得顯著效果，完成了“十一五”的節(jié)能減排目標(biāo)，我公司節(jié)能減排工作具體情況如下：

一、節(jié)能減排工作情況

根據(jù)上級(jí)來文：《公司節(jié)能減排管理工作規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排管理工作的通知》，制定節(jié)能減排目標(biāo)，與各二級(jí)單位和項(xiàng)目部簽訂《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書》，按照《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表》，以節(jié)能減排目標(biāo)和節(jié)能減排措施制定實(shí)施情況，對(duì)各二級(jí)單位和項(xiàng)目部進(jìn)行考核，保證了公司節(jié)能降耗工作順利開展和年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司201*單位增加值能耗為0.69噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指標(biāo)。

我公司201*年?duì)I業(yè)收入能耗為1.0875噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,201*年?duì)I業(yè)收入能耗為0.0753噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,201*年?duì)I業(yè)收入能耗為0.0657噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,比去年同期降12%.201*年增加值能耗為0.8673噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,201*年增加值能耗為0.6913噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,節(jié)能21%，完成了“十一五”期末能耗降低20%指標(biāo)。201*年SO2排放量3.6386噸，201*年SO2排放量2.3噸,比去年同期降36%。

xxx公司原有燃煤鍋爐各項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)多方努力，引進(jìn)外部資金，由沙河市暖家園熱力公司投資1800萬元，改造二十冶生活區(qū)，引用沙河市迎新熱電廠集中供熱。從201*年10月到201*年12月10日改造完，12月11日供熱。這次改造拆除原有4噸（型號(hào)DZW2.8-0.7/95/70）鍋爐兩臺(tái)，6噸（型號(hào)DZL4.2-0.7/95/70）鍋爐一臺(tái)，10噸（型號(hào)DZL7MW）一臺(tái)，集中供熱每年節(jié)約煤炭資源2660噸，折標(biāo)煤為1900噸。每平米面積的供熱成本減低25%，每年減少二氧化硫排放量53.2噸，煙塵排放14.2噸，廢渣排放量798噸。

減少資源、能源的浪費(fèi),做到用電不超過80千瓦時(shí)/萬元，用水8立方米/萬元，制定《節(jié)水節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)水節(jié)電管理規(guī)定》，杜絕常明燈、常流水，辦公室和現(xiàn)場優(yōu)先采用節(jié)水開關(guān)及節(jié)能燈具，施工中優(yōu)先采用節(jié)能設(shè)備，施工現(xiàn)場沖洗用水盡量使用基坑抽水或雨水并循環(huán)再利用。建立水、電等能源臺(tái)賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，不能用表測量的能耗按集團(tuán)編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項(xiàng)目能源消耗量指標(biāo)》作為參考來計(jì)算能耗，每半年進(jìn)行能耗分析。每月各單位、項(xiàng)目部水、電、油月用量報(bào)表及時(shí)收集，并且匯總上報(bào)。水、電科油等相關(guān)費(fèi)用憑證建立了相關(guān)臺(tái)帳。

節(jié)能減排指標(biāo)填報(bào)必須納入常規(guī)的管理工作，每半年對(duì)對(duì)節(jié)能減排工作分析和工作總結(jié)做到及時(shí)上報(bào)，各單位和項(xiàng)目部有專業(yè)知識(shí)的管理人員負(fù)責(zé)節(jié)能減排報(bào)表工作，各單位應(yīng)建立能源消耗臺(tái)帳，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)能源消耗數(shù)量。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排工作機(jī)制

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。xxx公司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)節(jié)能減排工作文件精神及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的匯總分析。同時(shí)成立各級(jí)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面，積極有力的推動(dòng)了節(jié)能減排工作的順利開展。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須有具體的措施來保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)，將節(jié)能減排列入重要議事日程。制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，保證了這項(xiàng)工作深入發(fā)展。進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施，尤其是對(duì)科研開發(fā)增加投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益。領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，切實(shí)發(fā)揮示范表率作用。通過以上工作，取得了很大進(jìn)展，確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。

（三）明確目標(biāo)，責(zé)任到人。為了實(shí)現(xiàn)“十一五”期末能耗降低20%指標(biāo)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍，與各二級(jí)單位和項(xiàng)目部簽訂《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)，制定詳細(xì)的節(jié)能規(guī)定和降耗措施，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況和年終考核結(jié)合起來，節(jié)能減排不達(dá)標(biāo)的單位無評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實(shí)效

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，河北公司利用每周四下午固定學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)《中華人民共

和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使全體干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性，理清工作思路，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

（二）開展宣傳教育，普及節(jié)能知識(shí)。每年6月12日18日河北公司制定“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合河北公司特點(diǎn)，采取靈活多樣的形式開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)，利用一周時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)，提高做好節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚�；顒�(dòng)期間各分公司、項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、條幅、標(biāo)語等形式大力宣傳節(jié)能減排，通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工節(jié)能減排意識(shí)，營造節(jié)能減排氛圍。

（三）制定節(jié)能措施，打牢制度基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部制定環(huán)境管理制度，對(duì)節(jié)電、節(jié)水，節(jié)油等資源能源計(jì)量有措施有要求，細(xì)化節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)能降耗的執(zhí)行力度。

（四）多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)降耗目標(biāo)。一是加大資金投入，對(duì)機(jī)關(guān)燈具進(jìn)行節(jié)能改造，全部換成節(jié)能燈，新購空調(diào)選用能耗低的等，在顯眼地方貼上節(jié)水節(jié)電標(biāo)識(shí)，減少了能源消耗和用水量。二是降低公司用車耗費(fèi)，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)，用車有辦公室統(tǒng)一調(diào)配，降低了用車耗費(fèi)。三是嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先選用環(huán)保、能耗小的辦公設(shè)備，利用二十冶管理信息系統(tǒng)發(fā)

布消息，逐步實(shí)施無紙化辦公。四嚴(yán)格會(huì)議審批，控制會(huì)議數(shù)量，認(rèn)真做到解決問題時(shí)能發(fā)文解決的不開會(huì)，能打電話解決的不發(fā)文。

三、存在的問題

雖然我公司節(jié)能降耗工作取得了一定成績，達(dá)到了“十一五”期間能耗降低20%的指標(biāo)，但是也存在一些問題，一是節(jié)能管理體制、制度有待完善。二是節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未科學(xué)化、規(guī)范化，未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。三是部分人員節(jié)能意識(shí)還待加強(qiáng)，節(jié)能降耗還有很大的空間，節(jié)能力度換有待加強(qiáng)

總之我們雖然做了一些工作，但離上級(jí)部門的要求還有一定差距，我們有決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮下，進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排，落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作，進(jìn)一步深化宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能減排的危機(jī)感，重視和加強(qiáng)對(duì)廣大職工的節(jié)能減排氛圍，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，將節(jié)能減排工作持續(xù)下去，為節(jié)能減排工作做出更大的貢獻(xiàn)。

“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃

一、“十二五”節(jié)能工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把降低能源消耗強(qiáng)度與控制能源消費(fèi)總量相結(jié)合，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的倒逼機(jī)制；把落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制、完善政策有機(jī)結(jié)合，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)節(jié)能管理相結(jié)合，大幅度提高能源利用效率；加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為主導(dǎo)、市場有效驅(qū)動(dòng)、全社會(huì)共同參與，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的節(jié)能長效機(jī)制。

“十二五”期間，國家的節(jié)能目標(biāo)已初步確定，為單位GDP能耗下

降20%，根據(jù)國家總體目標(biāo)和公司規(guī)劃要求，結(jié)合我公司“十二五”規(guī)劃實(shí)際，在對(duì)能源利用充分分析的基礎(chǔ)上，對(duì)節(jié)能進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，制定了公司“十二五”期間節(jié)能目標(biāo)。主要是通過改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高工藝技術(shù)、科學(xué)進(jìn)行管理，在合理規(guī)劃和控制能源和資源使用總量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)能源不斷降低、企業(yè)萬元產(chǎn)值、萬元增加值能耗和資源消耗指標(biāo)逐年下降。

二、節(jié)能基本原則：1、提高質(zhì)量降低成本，增強(qiáng)競爭力的原則；2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則；3、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則；4、節(jié)約為本，全員參與的原則；5、依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則；6、最低消耗，最大效益的原則；7、節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。

三、把落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和大幅度降低能源消耗強(qiáng)度、二氧化碳排放量強(qiáng)度作為重要的約束性指標(biāo)，我公司以201*單位增加值能耗為0.69噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元為參考值，爭取“十二五”末能耗再降低20%指標(biāo)。

四、繼續(xù)建立健全節(jié)能管理制度。完善節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)制度、節(jié)能減排檔案管理制度、公司用能管理制度、能源節(jié)約獎(jiǎng)懲制度、節(jié)能減排指標(biāo)分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項(xiàng)目制度、節(jié)能減排定期會(huì)議制度、主要耗能設(shè)備能耗指標(biāo)管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對(duì)標(biāo)管理制度等，不斷夯實(shí)節(jié)能管理基礎(chǔ)，健全節(jié)能組織體系，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，保

障節(jié)能工作持續(xù)有效開展。

五、強(qiáng)化制度落實(shí)，注重日常檢查和管理。在耗能區(qū)域加強(qiáng)定期抽查和不定期暗訪。完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作①加強(qiáng)能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、核算工作。能源統(tǒng)計(jì)工作是能源管理工作中的重點(diǎn)工作，做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數(shù)據(jù)管理，及時(shí)確掌握能源消耗動(dòng)態(tài)平衡，為科學(xué)合理利用能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，提供相應(yīng)技術(shù)支持。截止目前，各項(xiàng)能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)準(zhǔn)確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強(qiáng)有力的保障。②通過對(duì)用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，使整個(gè)節(jié)能減排管理工作上了一個(gè)新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺(tái)帳

六、優(yōu)化節(jié)能約束機(jī)制。落實(shí)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法，按照目標(biāo)、職責(zé)、獎(jiǎng)懲明確的要求，完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲制度

七、加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能意識(shí)，改變少數(shù)人節(jié)能意識(shí)淡泊，形成良好的節(jié)能行為習(xí)慣，使節(jié)能變?yōu)槊總�(gè)職工的自覺行動(dòng)。

八、完善節(jié)能工作程序，審核施工方案中節(jié)能降耗的內(nèi)容；編制節(jié)能降耗工作管理制度；制定降耗目標(biāo)計(jì)劃；制定節(jié)能降耗具體措施并組織落實(shí)；實(shí)施降耗目標(biāo)管理；建立能源消費(fèi)臺(tái)帳；設(shè)專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的收集加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)程和數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測。

九、我國建筑業(yè)能耗占國家總能耗30%以上，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。建筑業(yè)只有加強(qiáng)節(jié)能減排才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

十、穩(wěn)步推進(jìn)各領(lǐng)域節(jié)能減排工作

①加強(qiáng)節(jié)能管理措施建立了約束機(jī)制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)。實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度，計(jì)算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計(jì)劃用油，進(jìn)行罰款；節(jié)約用油，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施，有效地杜絕了浪費(fèi)。

從浪費(fèi)的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號(hào)，對(duì)用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃，禁止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對(duì)長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并落實(shí)到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平。積極開展《能源法》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，使職工的節(jié)能意識(shí)、安全意識(shí)得到進(jìn)一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計(jì)劃，在設(shè)備維護(hù)、檢修中推廣節(jié)能技術(shù)，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度；在設(shè)備更新改造中選用先進(jìn)的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備，積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，眾所周知，節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié)，人更是最關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務(wù)分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動(dòng)、全過程監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)用量，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重積極探索改進(jìn)生產(chǎn)工序流程，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏、長明燈的

現(xiàn)象，有效控制了能源消耗量與COD排放量。

十一、“十二五”節(jié)能工作采取的主要措施(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化節(jié)能減排責(zé)任（二）深入落實(shí)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制考核（三）進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理

（四）切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備節(jié)能監(jiān)控（五）推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，加大節(jié)能技術(shù)改造力度（六）發(fā)揮部門表率作用

（七）繼續(xù)開展企業(yè)能源審計(jì)、能源監(jiān)測及強(qiáng)化能源利用狀況報(bào)告編制等基礎(chǔ)工作

（八）積極開展清潔生產(chǎn)（九）加大宣傳教育培訓(xùn)力度

（十）進(jìn)一步推進(jìn)公司質(zhì)量振興，通過質(zhì)量提升實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

意見和建議

一、對(duì)于工程分包的能源消費(fèi)不計(jì)入本企業(yè)能源消費(fèi)，假如承包企業(yè)不進(jìn)行節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)，是不是總包企業(yè)代為統(tǒng)計(jì)。

二、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝鋼板切割需要大量乙炔，乙炔應(yīng)列入節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)表，并列出折標(biāo)煤系數(shù)。

友情提示：本文中關(guān)于《節(jié)能減排總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，節(jié)能減排總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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