供電分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)1

供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)

按照琿礦公司紀(jì)委關(guān)于“加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”工作要求，供電分公司高度重視，以班子成員、副科級(jí)以上干部及重要崗位為重點(diǎn)，把重點(diǎn)人員、重要崗位的防控措施落到了實(shí)處，積極營(yíng)造了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的良好氛圍，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營(yíng)造良好氛圍一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以經(jīng)理和書(shū)記為組長(zhǎng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作任務(wù)的分解落實(shí)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。精心制定了《供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》，明確目標(biāo)要求和方法步驟。二是思想認(rèn)識(shí)到位。組織全體黨員、副科級(jí)以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了張金峰書(shū)記在吉煤集團(tuán)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)員會(huì)議上的講話和《琿礦公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作上來(lái)。共組織學(xué)習(xí)2次。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，了解并掌握了查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法，充分認(rèn)識(shí)了排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義。三是宣傳動(dòng)員到位。召開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了全面部署安排，營(yíng)業(yè)科、財(cái)務(wù)科、人企科3個(gè)重要崗位分別做了表態(tài)發(fā)言。使全體干部職工自覺(jué)參與到了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作來(lái)，營(yíng)造了干部員工主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的良好氛圍。

二、梳理權(quán)力，形成流程，為下步工作奠定良好基礎(chǔ)對(duì)班子成員、副科級(jí)以上干部及重要崗位人員依據(jù)管理

權(quán)限和業(yè)務(wù)流程，從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和外部環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行梳理，共梳理班子成員7人，副科級(jí)以上干部7人（其中有管人、管錢(qián)、管物、負(fù)責(zé)采購(gòu)的有4人），重要崗位財(cái)務(wù)科、人企科、營(yíng)業(yè)科3個(gè)科室，繪制了《供電分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控權(quán)力運(yùn)行流程圖》規(guī)范了崗位職責(zé)，梳理重點(diǎn)崗位人員職責(zé)56條，重要崗位職責(zé)12條。

二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（一）準(zhǔn)確查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)人員和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法，深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境五個(gè)方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21條，崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)101條，制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12條，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46條，外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10條。

（二）劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。班子成員、副科級(jí)以上干部等14人填寫(xiě)了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》，3個(gè)重要崗位填寫(xiě)了《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》，黨委書(shū)記根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率的大小、可能造成的危害程度，進(jìn)行逐一分析并劃分等級(jí)，為后期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控提供重要保障，政工科將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匯總存檔、公示。

四、制訂措施，強(qiáng)化監(jiān)控，防范崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繪制了《供電分公司“三重一大”事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運(yùn)行圖》、《供電分公司材料申購(gòu)單與風(fēng)險(xiǎn)防范控控制圖》、《財(cái)務(wù)管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》，重點(diǎn)人員和重要崗位認(rèn)真填寫(xiě)了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》和

《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。

下一步工作打算，按照琿礦公司紀(jì)委要求，將在11月中旬完成第五階段監(jiān)督管理階段，一是通過(guò)局域網(wǎng)、QQ群、公開(kāi)欄等方式，依法公開(kāi)職權(quán)目錄，“權(quán)力運(yùn)行圖”接受職工監(jiān)督。二是加大對(duì)干部任用、大額資金使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、物資采購(gòu)、資金管理等內(nèi)部各類(lèi)事項(xiàng)公開(kāi)力度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。三是從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部考察述職述廉、信訪舉報(bào)、案件分析、效能監(jiān)察等方面收集廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息，定期進(jìn)行分析，對(duì)可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示、誡勉談話、責(zé)令糾錯(cuò)等處置措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時(shí)化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們?cè)诓檎绎L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施方面還有不足之處，針對(duì)可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和崗位職責(zé)不規(guī)范等方面，還要繼續(xù)加強(qiáng)。我們將按照琿礦公司紀(jì)委工作要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，真正建成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,為琿礦公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)

崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)

根據(jù)公司黨委紀(jì)檢統(tǒng)一部署要求，現(xiàn)將我分公司崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓規(guī)劃落實(shí)，確保工作順利開(kāi)展。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

工作開(kāi)展時(shí)，我分公司黨支部及時(shí)成立了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控小組，由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，工段長(zhǎng)、各班組班組長(zhǎng)任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司的權(quán)值梳理工作，各職能管理人員積極主動(dòng)配合這一工作的開(kāi)展。2、制定規(guī)劃方案

研究制定了《“排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”活動(dòng)實(shí)施方案》，部署有關(guān)工作，全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。二、扎實(shí)深入開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作

1、梳理職權(quán)清單，根據(jù)我分公司辦公特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位的權(quán)利、職責(zé)等進(jìn)行研究梳理，并將各項(xiàng)權(quán)利運(yùn)行過(guò)程以流程圖的方式明確下來(lái)。

2、查找評(píng)估廉潔風(fēng)險(xiǎn)。一是查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)源。把行使的行政權(quán)利納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍，采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，從領(lǐng)導(dǎo)到員工結(jié)合工作，認(rèn)真查找個(gè)人的思想道德風(fēng)險(xiǎn)和崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)、二是查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)查找在新黨員發(fā)展、辦公用品采購(gòu)管理、車(chē)輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理、“小金庫(kù)”管理、倉(cāng)庫(kù)管理、班組人員管理、備件制作管理、敏感崗位人員管理等12個(gè)環(huán)節(jié)。填寫(xiě)了《單位不廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患防控表》并上報(bào)至公司紀(jì)檢部門(mén)。三是評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評(píng)估，確定不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)已自查出的各類(lèi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理小組開(kāi)會(huì)審核把關(guān)后，在公示欄上進(jìn)行公示，并審核備案。四是研究制定各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)提出防控措施后，都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)黨支部備案，職能辦公室風(fēng)險(xiǎn)在研究制定具體防控措施后，審核備案，針對(duì)單位風(fēng)險(xiǎn)，在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后，報(bào)公司紀(jì)委審核。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的順利實(shí)施崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是我分公司今年的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)全新的工作，在明確職權(quán)后，各負(fù)責(zé)人積極主動(dòng)，從摸清底數(shù)，明確全職，完善規(guī)程、規(guī)范運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)督、預(yù)防腐敗入手，具體經(jīng)辦人員明確分工，各負(fù)其責(zé)。通過(guò)逐個(gè)剖析以前未引起足夠重視的、潛在或者隱藏的權(quán)力事項(xiàng)，做到工作流程編制過(guò)程中不漏一項(xiàng)權(quán)職，不丟一個(gè)環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，在認(rèn)真組織、仔細(xì)修改后反饋到各經(jīng)辦人員，對(duì)于不符合要求的及時(shí)協(xié)調(diào)修改，對(duì)于敷衍應(yīng)付，不符合要求的退回重辦。開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái)，我分公司認(rèn)真貫徹上級(jí)工作指示精神和部署。以崗位廉潔建設(shè)工作的開(kāi)展為載體，立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作，取得了一定的成效，但與目標(biāo)要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)控制工作流程，努力達(dá)到權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，規(guī)程在法律內(nèi)操作，管理在發(fā)展中進(jìn)步，資金在監(jiān)管下使用。

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