車務(wù)段GPS管理崗位工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) - 副本

車務(wù)段GPS管理崗位工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

為加強(qiáng)車務(wù)段運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理，切實(shí)做好行車過程中的安全監(jiān)管和運(yùn)輸調(diào)度工作，根據(jù)《鐵路局設(shè)備汽車管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，制定本規(guī)定。一、適用范圍

本規(guī)定適用于車務(wù)段車輛的管理人員及駕駛員。二、組織機(jī)構(gòu)

車務(wù)段設(shè)置車隊(duì)GPS監(jiān)控中心，隸屬辦公室管理，負(fù)責(zé)GPS車載設(shè)備的安裝、檢修和值班監(jiān)控等工作。三、監(jiān)控中心職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查GPS安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理。（二）建立健全管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）負(fù)責(zé)GPS設(shè)備、設(shè)施、軟件、數(shù)據(jù)的管理、維護(hù)、升級(jí)，對(duì)存在問題及時(shí)與廠家聯(lián)系處理。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)所有運(yùn)行車輛進(jìn)行全程監(jiān)控。

（五）建立營運(yùn)車輛GPS設(shè)備臺(tái)帳，做好相關(guān)報(bào)表的填制，并及時(shí)更新、妥善保管。

（六）對(duì)人為損壞GPS車載設(shè)備的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即向車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

（七）監(jiān)控操作：每隔1小時(shí)檢查一次入網(wǎng)車輛GPS車載終端運(yùn)行情況，對(duì)連續(xù)2個(gè)小時(shí)沒有信息回轉(zhuǎn)的終端進(jìn)行排查處理。

四、駕駛員職責(zé)

（一）自覺維護(hù)GPS終端的安全和正常運(yùn)行。

（二）駕駛員在行車過程中必須全程使用GPS車載終端，并嚴(yán)格按照《GPS車載設(shè)備使用規(guī)定》進(jìn)行操作。（三）駕駛員行車前必須認(rèn)真檢查GPS車載終端是否完好，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即向GPS管理員報(bào)告；不報(bào)告者，應(yīng)承擔(dān)由此造成的全部后果。

（四）駕駛員不得私自拆卸或調(diào)試GPS車載終端，嚴(yán)禁用任何物品遮擋鏡頭、天線，不得故意斷電，致使GPS車載終端不能正常工作等；遵循“誰駕車、誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

五、GPS數(shù)據(jù)管理

（一）監(jiān)控中心負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的保存，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不得丟失損壞；重要數(shù)據(jù)應(yīng)備份。

（二）發(fā)生事故，安全管理人員應(yīng)及時(shí)調(diào)集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)數(shù)據(jù)記錄的分析材料；數(shù)據(jù)、資料不得擅自外傳。六、工作標(biāo)準(zhǔn)

有下列情況之一的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行處罰：

（一）人為損壞系統(tǒng)設(shè)備，除賠償全部損失，并處以罰款。（二）故意斷電或松動(dòng)、拆卸線路等導(dǎo)致GPS設(shè)備無法正常工作，處以經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）在GPS天線上面和周圍不能安置任何其他物品，導(dǎo)致信號(hào)傳輸受阻使GPS設(shè)備不能正常工作，發(fā)現(xiàn)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）在攝像頭的前面放置任何遮擋物，或私自調(diào)整攝像頭的拍攝角度，造成攝像拍照失效或不正常，發(fā)現(xiàn)處以經(jīng)濟(jì)處罰。（五）在GPS設(shè)備避免高溫、防塵、防污、防潮等方面沒有盡到責(zé)任，致使設(shè)備損壞，賠償全部損失。

（六）發(fā)現(xiàn)GPS設(shè)備異常不及時(shí)報(bào)告修復(fù)，使其帶病運(yùn)行；無故拖延或拒不接受和配合GPS監(jiān)控管理及維護(hù)修理，處以經(jīng)濟(jì)處罰。

（七）不按規(guī)定路線行駛的，處以經(jīng)濟(jì)處罰。

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一、段長安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家安全管理各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵道部、鐵路局安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。

2、建立健全段安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，理順安全風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)等有關(guān)制度的規(guī)范統(tǒng)一。

3、按照分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的要求，組織制定段安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，明確安全管理模式，督促、檢查各主管領(lǐng)導(dǎo)抓好分管系統(tǒng)的安全工作，對(duì)本單位的安全管理負(fù)全面責(zé)任。

4、按規(guī)定設(shè)立安全管理部門，配齊配強(qiáng)科室、車(站)間安全管理專、兼職人員和專業(yè)技術(shù)干部，督促指導(dǎo)安全主管部門履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，健全崗位自控、互控、他控和干部包保、設(shè)備監(jiān)控等制度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)卡控措施，提升運(yùn)輸安全保障能力。

6、組織制定并落實(shí)干部職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源辨析、歸檔、管理制度，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案；按照“四不放過”的原則，組織調(diào)查、分析、處理、上報(bào)管內(nèi)有關(guān)的鐵路交通事故

和行車設(shè)備故障，按照規(guī)定處理有關(guān)責(zé)任人員。

8、主持安委會(huì)會(huì)議，分析安全情況，部署安全工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，并針對(duì)安全關(guān)鍵，組織開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需求制訂并向上級(jí)部門提報(bào)新技術(shù)、新設(shè)備的投資計(jì)劃，對(duì)列入投資計(jì)劃的安全設(shè)備項(xiàng)目組織實(shí)施和落實(shí)。深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

10、定期檢查各級(jí)干部安全工作量化指標(biāo)完成情況、安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制落實(shí)的情況，對(duì)干部落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任進(jìn)行督導(dǎo)。

11、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工安全和健康，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。

二、黨委書記崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任：

1、全面負(fù)責(zé)全段干部職工的思想政治工作，圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理抓好班子建設(shè)，確保班子凝心聚力，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供思想和政治保證。

2、堅(jiān)持民主集中制原則，針對(duì)生產(chǎn)中的“三重一大”問題，及時(shí)組織召開黨政聯(lián)席會(huì)議，發(fā)揚(yáng)民主集體決策，研究全車務(wù)段安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的重大問題，并提出意見和建議。

3、組織發(fā)動(dòng)全車務(wù)段各級(jí)黨組織、黨員、干部圍繞安

全風(fēng)險(xiǎn)管理開展黨支部“三無”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

4、經(jīng)常檢查指導(dǎo)各級(jí)組織執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理各種規(guī)章制度、措施的貫徹落實(shí)情況，提出整改意見和要求，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)監(jiān)督、保障責(zé)任，并做好軍事運(yùn)輸管理工作。

5、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)基層各組織安全教育的檢查監(jiān)督，深入一線調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，指導(dǎo)全面。

6、指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供強(qiáng)有力的組織和思想保證。

7、堅(jiān)持以人為本、人文關(guān)懷，關(guān)心職工安全和健康，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安創(chuàng)造條件。

三、副段長（安全）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國家安全管理各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵道部、鐵路局安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。

2、建立健全段安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，理順安全風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)等有關(guān)制度的規(guī)范統(tǒng)一。

3、按照分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的要求，組織制定段安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，明確安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式，對(duì)本單位的安全管理負(fù)全面責(zé)任。

4、經(jīng)常性的評(píng)定分管工作和部門，主動(dòng)向段長匯報(bào)工作情況，提出決策意見和建議方案。

5、對(duì)發(fā)生的事故及安全嚴(yán)重問題，要親自組織分析，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則落實(shí)到位，切實(shí)吸取教訓(xùn)。

6、經(jīng)常深入運(yùn)輸生產(chǎn)一線，檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作，組織、檢查、督促有關(guān)部門和車站及時(shí)制定和落實(shí)超前性、傾向性、關(guān)鍵性問題的控制措施，提高超前防范能力。

7、規(guī)范、完善車務(wù)段企業(yè)管理制度，提高段管理水平。加強(qiáng)班組建設(shè)，健全崗位自控、互控、他控和干部包保、設(shè)備監(jiān)控等制度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)卡控措施。

8、堅(jiān)持以人為本、關(guān)心職工安全和健康，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安創(chuàng)造條件。四、副段長（生產(chǎn)）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家安全管理各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵道部、鐵路局安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。

2、建立健全段運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，理順生產(chǎn)管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)等有關(guān)制度的規(guī)范統(tǒng)一。

3、按照分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的要求，組織制定段運(yùn)輸生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，明確運(yùn)輸生產(chǎn)管理模式，對(duì)本單位的運(yùn)輸生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

4、經(jīng)常檢查評(píng)審分管業(yè)務(wù)，及時(shí)對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)方面的事宜進(jìn)行決策；按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，定期分析運(yùn)輸安全、生產(chǎn)組織中存在的問題，主動(dòng)向段長匯報(bào)部門工作情況，隨時(shí)提出決策意見。

5、嚴(yán)格保密紀(jì)律，精心組織，安全高效完成軍事運(yùn)輸任務(wù)。

6、深入生產(chǎn)一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查全員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

7、堅(jiān)持以人為本、人文關(guān)懷，關(guān)心職工安全和健康，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安創(chuàng)造條件。五、副段長（后勤）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家安全管理各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵道部、鐵路局安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。

2、建立健全段安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，理順安全管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)等有關(guān)制度的規(guī)范統(tǒng)一。

3、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、指示；定期組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)及方案，抓好后勤管理工作，以為生產(chǎn)一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、協(xié)助抓好車務(wù)段汽車運(yùn)用安全工作，對(duì)發(fā)生的不安全因素，按照有關(guān)規(guī)定組織分析處理，制定防范措施，確保后

勤交通安全。

5、定期組織對(duì)管內(nèi)的食堂、伙食團(tuán)、小總務(wù)進(jìn)行檢查管理，確保服務(wù)質(zhì)量和食品衛(wèi)生、防暑降溫、防寒用品及時(shí)發(fā)放到位；

6、參加安全生產(chǎn)分析會(huì)，定期對(duì)分管科室出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的安全措施，并抓好重點(diǎn)工作的組織落實(shí)工作。

8、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工安全和健康，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。

六、段長助理安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家安全管理各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵道部、鐵路局安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。

2、按照分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的要求，負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室及時(shí)修訂《站細(xì)》有關(guān)內(nèi)容，制定有關(guān)措施辦法，建立、健全和修訂完善全段各項(xiàng)技術(shù)管理和規(guī)章制度、細(xì)則和辦法。

3、參加段安全生產(chǎn)分析會(huì)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析技術(shù)管理工作中存在的問題，根據(jù)發(fā)展變化要求，及時(shí)制定、修改各項(xiàng)規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)制度保障。

4、負(fù)責(zé)制定全段年度職工教育培訓(xùn)方案和實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)職工崗位技能需要，結(jié)合職工的業(yè)務(wù)水平，通過培訓(xùn)、

專業(yè)檢查、“對(duì)標(biāo)”等方式，有計(jì)劃、有步驟地組織各站針對(duì)性地抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、督促、組織、參加管內(nèi)各站設(shè)備施工盯控工作，細(xì)化和落實(shí)安全控制措施，組織重點(diǎn)施工協(xié)調(diào)盯控，保證施工安全。參加春、秋兩季設(shè)備安全大檢查，攻克設(shè)備方面有關(guān)問題，按年、季、月、提出安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量等有關(guān)技術(shù)工作的設(shè)想和重點(diǎn)。掌握全段設(shè)備動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，組織好設(shè)備大檢查和技術(shù)履歷書、設(shè)備臺(tái)帳的編制。

6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)車站進(jìn)行班組驗(yàn)收，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)控制等為重點(diǎn)，就車站、班組的安全管理、作業(yè)控制、隊(duì)伍素質(zhì)等進(jìn)行綜合考核和評(píng)價(jià)。

七、工會(huì)主席安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)：

1、在車務(wù)段黨委下，圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主監(jiān)督作用。對(duì)包保車站安全風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、發(fā)揮職代會(huì)群眾監(jiān)督作用，參與制定和實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)；組織專、兼職工會(huì)干部、職工代表、勞動(dòng)保護(hù)檢查員做好安全檢查，針對(duì)危及行車和人身安全的風(fēng)險(xiǎn)源，督促整改，落實(shí)防范措施，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益。3、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，深化“三線”建設(shè)，強(qiáng)化“三線保一線”職能，參加車站設(shè)備施工和春、秋

兩季設(shè)備安全大檢查，督促車站整改有關(guān)問題。

4、深入生產(chǎn)一線，檢查全員遵章守紀(jì)、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，對(duì)包保站的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、開展好“送溫暖”活動(dòng)，落實(shí)“三不讓”承諾，隨時(shí)關(guān)注、關(guān)心在崗職工尤其是生產(chǎn)關(guān)鍵崗位職工的身心健康，著重解決在崗職工特別是安全關(guān)鍵崗位職工的實(shí)際困難，解除職工后顧之憂；通過群眾性立功競賽和安全“家保”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工群眾安全生產(chǎn)積極性。

6、參加安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵單位進(jìn)行幫教，對(duì)包保車站安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行幫教，促其整改轉(zhuǎn)化，確保安全生產(chǎn)。

7、按照段統(tǒng)一安排，抓好現(xiàn)場對(duì)規(guī)檢查，完成五定三率指標(biāo)。

八、黨委副書記、紀(jì)委書記安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)：1、在車務(wù)段黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的文電、指示，圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育黨員干部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮表率作用；對(duì)包保車站安全風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，對(duì)管內(nèi)各站貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)措施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各基層組織齊抓共管，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度。

3、負(fù)責(zé)干部督察工作，督促檢查各級(jí)干部安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作量完成情況，監(jiān)察安全生產(chǎn)工作中的違法違紀(jì)情況并

組織處理。

4、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決好職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供保障。

5、深入生產(chǎn)一線，檢查全員遵章守紀(jì)、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)宣傳工作，樹立典型，教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；做好風(fēng)險(xiǎn)單位和人員的思想教育和轉(zhuǎn)化工作。

7、按照段統(tǒng)一安排，抓好現(xiàn)場對(duì)規(guī)檢查，完成五定三率指標(biāo)。

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