201*年上半年行政工作總結(通風科)

201*年上半年通風科行政工作總結

201*年是我礦由聯(lián)合試運轉走向正式投產(chǎn)的關鍵一年，今年以來，在集團公司和礦各級領導的大力支持和幫助下，通風科始終以集團公司“三五”戰(zhàn)略目標為總抓手，以集團公司四屆三次職代會精神為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷進行技術創(chuàng)新，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，圍繞構建和諧礦區(qū)目標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與精神文明建設的同步推進�，F(xiàn)將上半年來的主要工作總結如下：

一、局部通風

為保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和為井下職工提供良好的作業(yè)環(huán)境，通風系統(tǒng)堅持不懈地加強局部通風管理、維護工作，采用大功率局扇供風，保證了31110等采、掘工作面的順利貫通，201*年上半年共安裝局扇21組，敷設風筒長度達9200余米。二、通風設施

不斷加強通風設施維護，所有通風設施嚴格按照《鄭煤集團公司通風設施構筑補充規(guī)定》的要求進行建造，目前井下共有通風設施：風門30組、調節(jié)窗5組、擋風墻4道、密閉6道，通風設施實施壁后注漿和巷道聯(lián)體加固，加固率90%，井下安裝自動化風門6組，運行安全、可靠，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。三、“三評價、一評定”

認真做好瓦斯防治評價的評定及上報工作。每月26日由總工程師組織安全生產(chǎn)業(yè)務部門對采掘工作面通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)以及瓦斯地質構造等方面進行分析評價和評定，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，由安全管理部門及務業(yè)務部門明確責任人進行重點監(jiān)控，每周監(jiān)控責任人必須到現(xiàn)場檢查二次，并召開一次重大安全生產(chǎn)平衡會議，對整改完成的項目進行消號處理，對重點隱患未監(jiān)控到位、問題和隱患未形成閉環(huán)管理的責任單位和人員追究責任和處罰。四、監(jiān)測系統(tǒng)

不斷完善井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，加大設備檢查、維護力度，保證監(jiān)測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產(chǎn)。目前井下共安裝分站21臺、瓦斯傳感器56臺、一氧化碳傳感器9臺、溫度傳感器13臺、風速傳感器8臺、風機開停16組、風門開關傳感器20組，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。五、綜合防塵、防火

不斷完善井下消防灑水、隔爆設施，截止目前井下共敷設消防灑水管路23980余米、安裝消火栓6臺、轉載點安裝噴霧46個、安裝全斷面水幕51道，安裝主隔爆水棚12組、安裝輔助隔爆水棚23組；井下各個機電設備峒室和皮帶機頭處均配備有干粉滅火器和消防沙箱。六、儀器儀表配備

嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配備各類通風儀器儀表，目前為止共投入使用光干涉式瓦斯鑒定器59臺、便攜式甲烷檢查儀454臺、炮器42臺，高中低速風表14塊、直讀式粉塵測定儀2臺，并按期進行校驗，保證儀器靈敏、可靠。七、“一通三防”系統(tǒng)審查

第一季度、第二季度通風科嚴格按照集團公司要求，組織相關部門對礦井進行“一通三防”系統(tǒng)審查工作，認真填寫“一通三防”系統(tǒng)審查表，針對查出的問題嚴格按照“五固定”原則進行整改、落實。

八、瓦斯防治紅黃旗比賽

自集團公司開展瓦斯防治紅黃旗比賽以來，通風科嚴格按照集團公司相關要求，進一步加強瓦斯防治管理工作和各種技術資料的完善、更新，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，并在集團公司第一季度瓦斯防治紅黃旗比賽中取得第6名。九、技術研究

堅持“產(chǎn)、學、研”相結合的原則，進一步加強和科研單位、高等院校的合作。今年元月份與中國煤科院合作完成了我礦“井下異常高溫研究及治理技術”報告的編制，為下一步降溫系統(tǒng)的選型、運行、調節(jié)、管理和熱害的防治等都起到了較好的帶頭和示范作用，為礦井降溫系統(tǒng)的設計也提供了很好的指導和借鑒作用；5月份與中國礦大合作完成了礦井通風阻力測定和礦井通風能力核定工作，對礦井通風基礎數(shù)據(jù)進行了測定，為以后礦井風量調節(jié)、分配提供了依據(jù)。十、技術改造為解決了礦井風量弱，不能滿足安全生產(chǎn)需要及礦井高負壓運行和11回風風速超限問題，6月5日通風科組織進行通風系統(tǒng)調整工作，把11運輸與11回風形成并聯(lián)回風，使通風系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定、可靠。

總之，回顧上半年的工作，我們雖然取得了很多成績，但是，工作中也存在以下問題：

1、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。

2、部分工作進展緩慢，執(zhí)行力有待提高。

3、少數(shù)工程技術人員業(yè)務知識欠缺，專業(yè)素質尚待提高。這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。

通風科201*年6月22日

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vvvvvvvvvvvvvvvvvvvv有限公司一通三防

201*年工作總結及201*年工作計劃

二零一二年十二月

201*年“一通三防”工作總結及201*年“一通三防”工

作計劃

201*年工作總結

201*年以來，vvvv煤業(yè)認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及市公司的一系列一通三防文件指示精神，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念，緊緊圍繞公司201*年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在市公司及礦領導的正確帶領下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力開展了各項工作。

現(xiàn)將201*年主要工作匯報如下：

一、健全管理機制、明確管理責任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質量標準化標準》，明確了礦主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；礦總工程師對“一通三防”技術管理負責；礦通風助理對“一通三防”現(xiàn)場管理負責；通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的測風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、風井局部通風機各2臺，每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術方案和技術措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應的整改和落實。

二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患

在各級領導的指導下，認真學習和總結各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對施工隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在安全與基建的關系上做到了先安全后基建，不安全不基建的原則，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結果。

201*年迎接了省、市、縣、各級公司的安全大檢查，其中共查出56條隱患，現(xiàn)已全部整改完成，同時堅強了現(xiàn)場日常檢查。

根據(jù)礦井現(xiàn)狀和礦建設要求，礦井建設開工前應對井下原有系統(tǒng)、巷道進行密閉處理，最大限度簡化通風系統(tǒng)并有效防止自然發(fā)火等自然災害發(fā)生，為礦井基本建設做好前期工作準備，確保礦井建設期間通風合理有效；利用一個多月的時間對原有系統(tǒng)、巷道進行密閉8道，其中永久密閉3道，臨時密閉5道。

井下現(xiàn)安裝監(jiān)控分站2臺，不間斷電源箱2臺，甲烷傳感器4臺，風速傳感器2臺，風筒傳感器2臺，開停傳感器4臺，遠程控制開關2臺。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，每周校驗甲烷傳感器，并按照規(guī)定要求進行安裝和使用。

三、加強專業(yè)培訓、提高全員意識

為了進一步提高通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞通風管理人員“一通三防”管理水平，增強對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定良好的基礎。結合201*版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓，提高

了全員“一通三防”安全的意識。做到了認真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。

四、工作業(yè)績方面

經(jīng)過全體人員的努力201*年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務素質有待于進一步提高。

2、綜合防塵設施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。

201*年工作計劃

根據(jù)上級文件精神，為切實推進“一通三防”及瓦斯治理標準化建設，建立“一通三防”質量標準化動態(tài)達標礦井，達到通風安全質量標準化建設規(guī)劃目標，確保礦井安全監(jiān)測監(jiān)控運行正常，結合我礦實際及改擴建整體規(guī)劃進展情況，對201*年的總體工作做如下規(guī)劃。

一、礦井“一通三防”情況

（一）通風系統(tǒng)基本情況

井下通風系統(tǒng)沒有形成以前，采用臨時通風系統(tǒng)，井下掘進工作面采用局部通風機壓入式通風。

建成后礦井采用主斜井、副斜井進風，回風斜井回風，通風方式為中央并列式；通風方法為機械抽出式，。

礦井所需風量QK=85m3/s；風機選型參數(shù)表

類別標準狀況計算負壓下礦井負風量h（Pa）壓等積孔備注（m/s）（）h（Pa）1179.451618.9385853.22.7時期容易時期894.5困難時期1283.7選用FBCDZ-№24/2×132防爆對旋式軸流通風機兩臺，一臺工作，一臺備用。

掘進工作面均采用獨立通風，掘進煤層工作面采用單巷掘進，局部通風機通過風筒將新鮮風量送入掘進工作面，局部通風機不得發(fā)生循環(huán)風。

（二）礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況（1）礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備KJ78N煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套。（2）井下作業(yè)人員移動目標監(jiān)測跟蹤

礦井現(xiàn)裝備KJ251型井下人員考勤定位監(jiān)控系統(tǒng)。（3）煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)

礦井現(xiàn)裝備煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，由稱重器、測速傳感器積算器及稱重顯示器及通信接口組成，具有顯示、打印、通信功能，并納入礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中。

（4）臨時監(jiān)控室簡介

現(xiàn)監(jiān)控室屬于臨時性監(jiān)控室，供電方式為雙回路供電。根據(jù)監(jiān)控室的溫度計和濕度計常年檢測，機房常年溫度使用空調及暖氣調節(jié)保持在22度左右、濕度常年保持在40%-70%RH之間。

溫度濕度情況如下：

項目溫度相對濕度溫度變化率夏季21±2°C40%~70%冬季20±2°C＜10°C/H，并不結露（5）建成后監(jiān)控室簡介

新監(jiān)控室位于礦生產(chǎn)調度中心，該監(jiān)控室建成后監(jiān)控室將由鄉(xiāng)寧氣象局做防雷接地裝置，并鋪設防靜電地板。監(jiān)控室將配備空調、UPS、滅火器等設備。供電方式分別來自金山35kv變電站與東團110kv變電站的兩趟回路進入礦井地面變電所，然后進入監(jiān)控室。（三）礦井防塵系統(tǒng)情況

經(jīng)資質單位鑒定，我礦為Ⅱ級自燃煤層，煤塵具有爆炸性。目前，我礦基建期間地面建有臨時靜壓水池兩座共計容量400m，水源取自山泉水。掘進工作面均鋪設防塵管路、灑水設施。（四）礦井防滅火系統(tǒng)情況

1、礦井目前沒有建立防滅火系統(tǒng)，抵抗火災能力低。2、“一通三防”重點工作規(guī)劃（1）通風系統(tǒng)方面①主要通風機購置安裝；

按照我礦優(yōu)化后初步設計，礦井建成后安裝型號為FBCDZ-№24/2×132KW主要通風機。

②礦井通風阻力測定；

礦通風系統(tǒng)形成后，將聘請資質單位對我礦進行通風阻力測定，并根據(jù)測定報告結論需要，對通風系統(tǒng)進行適當優(yōu)化；

③礦井通風能力核定；

礦通風系統(tǒng)形成后，將聘請資質單位進行礦井通風能力核定，保證“以風定產(chǎn)”的方針，杜絕超能力成產(chǎn)。（2）瓦斯防治方面①礦井瓦斯等級鑒定；

計劃于201*年79月份聘請資質單位進行瓦斯等級鑒定；②礦井煤塵爆炸及煤層自燃傾向性鑒定；

同期，由瓦斯等級鑒定單位進行煤塵爆炸性及煤層自燃傾向性鑒定；

（3）防塵管理方面

①防塵灑水系統(tǒng)設計、安裝；②地面靜壓水池建立；

井下消防及灑水水源采用處理后的礦井井下排水，礦井水處理站設一座容積為700m3的生產(chǎn)消防水池，采用靜壓向井下供水，消防、煤壁注水和灑水采用合流制供水系統(tǒng)，枝狀布設管網(wǎng)。

③隔爆設施安裝；在主要大巷安裝隔爆水棚。（4）防滅火管理方面①注漿系統(tǒng)設計、安裝；

②礦井火災預報束管監(jiān)測系統(tǒng)設計、安裝；（5）監(jiān)控系統(tǒng)方面①新監(jiān)控室安裝；

②安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、完善；③人員定位系統(tǒng)安裝、完善；④機房避雷系統(tǒng)安裝；（6）“一通三防”人員管理方面

①建立、健全“一通三防”各類隊伍；

按照聯(lián)合試運轉礦井人員配備標準，建立健全我礦“一通三防”隊伍，建立健全管理制度配齊人員，設置通風隊并建立瓦斯檢查組、監(jiān)測監(jiān)控組、防塵組、防滅火組、工程組等。②在員工隊伍中大力推行“手指口述”法；

大力推行白周國班組管理法和“手指口述”法，在全體通防人員中真正實行手指口述。

③加大三化建設方案執(zhí)行力度；

繼續(xù)加強、完善三化建設方案，將制度化、標準化、程序化落實到每一位員工工作中去，使每位通防員工都能學標、貫標、運標。④做好“一通三防”隊伍培訓工作；二、保障措施

（一）注重安全培訓，提高員工安全生產(chǎn)意識，堅持“以人為本”的原則，把安全培訓作為礦井的一件大事來抓，深入現(xiàn)場調查研究，結合工作實際制定培訓方案，有針對性的開展員工安全培訓。（二）抓好“一通三防”這個重中之重，加強瓦斯管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，做到監(jiān)測監(jiān)控與人員檢查的“雙保險”，杜絕瓦斯事故，不斷完善防塵、防火系統(tǒng)，做到系統(tǒng)合理、設施齊全、正常使用，消除煤塵，火災隱患；加強局部通風管理，加強通風設施管理，實現(xiàn)“臨時風門永久化，永久風門鋼鐵化、主要風門連鎖化”，并對主要風門安裝監(jiān)控裝置，做到通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

（三）提高安全質量標準化水平，礦井達到一級安全質量標準化水平，并實現(xiàn)動態(tài)達標。

（四）加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行重獎重罰政策。

（五）資金投入保障措施

1、編制礦井長遠規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃。

2、“一通三防”安全技術發(fā)展規(guī)劃，“一通三防”安全技措計劃，“一通三防”安全技術方案、設計，所需的資金、設備及材料必須列入預算。

金山煤業(yè)有限公司

通風科

二一二年十一月二十五日

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