客艙清潔衛(wèi)生用品管理

國航股份西南分公司

客艙部管理手冊客艙供應(yīng)管理分冊版本修改號：

文件編號：CAKCGY07-201*章節(jié)/頁碼：7-4/1

第四節(jié)客艙清潔衛(wèi)生用品管理

1目的

對客艙清潔、衛(wèi)生用品的配備、回收進行控制，確保航班服務(wù)質(zhì)量。2適用范圍

適用于成都本站客艙清潔衛(wèi)生用品的配備、回收。3用品說明

指客艙清潔、衛(wèi)生所需使用的物品，如機上衛(wèi)生間護膚用品、清潔消毒用品。4職責(zé)

4.1客艙供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購、調(diào)撥航班生產(chǎn)所需的客艙清潔衛(wèi)生用品，下發(fā)相關(guān)配備標(biāo)準(zhǔn)。

4.2地服部負(fù)責(zé)配備、回收客艙清潔衛(wèi)生用品。5配備回收流程5.1配備

5.1.1清潔隊回收人員按照配備標(biāo)準(zhǔn)，對機上衛(wèi)生間的護膚用品、清潔消毒用品（殺蟲劑、清新劑等）進行配備擺放，乘務(wù)長在《機上衛(wèi)生用品配備、回收、洗滌交接四聯(lián)單》上簽字認(rèn)可。5.2回收

5.2.1航班回港后，乘務(wù)員統(tǒng)一把剩余的機上衛(wèi)生間護膚用品放置在前廚房。

5.2.2清潔隊回收人員清點后，乘務(wù)長和回收人員在四聯(lián)單上簽字認(rèn)可。

5.2.3物品收回庫房進行清理，對損壞的、剩余量不超過1/3的物品進行報廢；對無損壞的、剩余量超過1/3的物品繼續(xù)使用（以節(jié)約成本為目的，把物品溶液折在一起，如香水、營養(yǎng)蜜、洗手液）。5.3清潔客艙

5.3.1清潔隊人員用清潔劑清潔客艙；用消毒液泡毛巾擦拭客艙和消毒

國航股份西南分公司

客艙部管理手冊客艙供應(yīng)管理分冊版本修改號：

文件編號：CAKCGY07-201*章節(jié)/頁碼：7-4/2

客艙，做到客艙衛(wèi)生、清潔。6相關(guān)支持性文件

《機上衛(wèi)生間護膚用品配備標(biāo)準(zhǔn)》7相關(guān)記錄

《國航西南公司機上衛(wèi)生用品配備、回收、洗滌交接四聯(lián)單》

擴展閱讀：客艙清潔管理規(guī)定1

勤暢航空客艙清潔管理規(guī)定

1.0客艙清潔程序1.1航前清潔程序

1.1.1清潔人員提前統(tǒng)一乘坐清潔隊擺渡車進場。1.1.2清潔人員必須在機務(wù)人員或安全監(jiān)護同意后方可進入客艙。

1.1.3進入客艙后，清潔組長根據(jù)前一日航后工作的遺留問題和注意事項安排清潔人員進行清潔。1.1.4清潔人員按照航前清潔標(biāo)準(zhǔn)進行清潔。1.1.5清潔結(jié)束后，清潔組長及時通知當(dāng)班乘務(wù)。1.1.6乘務(wù)按照勤暢航前清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查清潔質(zhì)量。1.1.6.1如檢查結(jié)果合格，乘務(wù)長在《客艙清潔驗收單》直接簽字。

1.1.6.2在正常情況下，如檢查結(jié)果不合格，當(dāng)場要求清潔人員對不合格的部位進行返工，直至返工結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，乘務(wù)長方可在《客艙清潔驗收單》簽字。

1.1.6.3因客艙清潔質(zhì)量較差，屢次整改仍不合格，為保障航班正常起飛，根據(jù)當(dāng)時的保障時間要求，乘務(wù)長可在《客艙清潔驗收單》上簽字，并填寫“不合格”字樣。1.1.7客艙清潔小組持乘務(wù)長簽字的《客艙清潔驗收單》下機。

1.1.8按照勤暢客艙清潔標(biāo)準(zhǔn)進行航前清潔必須在旅客接到通知登機前10分鐘完成。

1.1.9已填寫“不合格”字樣的《客艙清潔驗收單》，如單上所填的清潔單位為清潔隊，則清潔隊必須進行整改和做相應(yīng)的處理，財務(wù)規(guī)劃部在進行地面服務(wù)費用結(jié)算時，對每張有此字樣的《客艙清潔驗收單》涉及費用予以拒付。1.1.10當(dāng)班乘務(wù)長在兩個工作日內(nèi)將航前、過站清潔不合格的單位和執(zhí)行情況通報客艙與地面服務(wù)部，可采取電話、乘務(wù)日志、電子郵件方式，后續(xù)處理按照2.5條款。1.2過站清潔程序

1.2.1清潔人員攜帶必要的清潔工具于飛機落地15分鐘前到停機位候機。

1.2.2清潔員在廊橋旋梯(客梯車)旁列隊，等旅客下完后，方可進入機艙進行清潔工作。

1.2.3根據(jù)勤暢過站客艙清潔標(biāo)準(zhǔn)進行清潔。1.2.4清潔結(jié)束后，清潔隊通知當(dāng)班乘務(wù)進行檢查。1.2.5乘務(wù)依照勤暢過站客艙清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查清潔質(zhì)量。1.2.5.1衛(wèi)生檢查合格，由乘務(wù)長在《客艙清潔驗收單》上簽字確認(rèn)。

1.2.5.2如檢查不合格，在正常情況下，當(dāng)場要求清潔人員對不合格的部位進行返工，直到乘務(wù)長簽收合格簽字為止。

1.2.5.3因客艙清潔質(zhì)量較差，屢次整改仍不合格，為保

障航班正常起飛，根據(jù)當(dāng)時的保障時間要求，乘務(wù)長可在《客艙清潔驗收單》上簽字，并填寫“不合格”字樣。

1.2.6客艙清潔小組接收乘務(wù)長簽字的《客艙清潔驗收單》下機。

1.2.7已填寫“不合格”字樣的《客艙清潔驗收單》，如單上所填的清潔單位為清潔隊，則清潔隊必須進行整改和做相應(yīng)的處理，財務(wù)規(guī)劃部在進行地面服務(wù)費用結(jié)算時，對每張有此字樣的《客艙清潔驗收單》涉及費用予以拒付。1.2.8當(dāng)班乘務(wù)長在兩個工作日內(nèi)將航前、過站清潔不合格的單位和執(zhí)行情況通報客艙與地面服務(wù)部，可采取電話、乘務(wù)日志、電子郵件方式，后續(xù)處理按照2.5條款。1.2.9過站清潔時間在規(guī)定的各機型過站清潔標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成。

1.2.9.1737飛機航班在旅客下完飛機后8分鐘內(nèi)按要求完成客艙的清潔和保潔物品配備。

1.2.9.2MA60航班在旅客下完飛機后5分鐘內(nèi)按要求完成客艙的清潔和保潔物品配備。1.3航后清潔程序

1.3.1在旅客下機后，清潔單位安排清潔人員前往飛機客艙進行清潔。

1.3.2清潔人員必須在機務(wù)人員或安全監(jiān)護同意后方可進入客艙。

1.3.3根據(jù)勤暢航后客艙清潔標(biāo)準(zhǔn)進行清潔。1.3.4客艙清潔完成后，清潔組長通報當(dāng)班機務(wù)。1.3.5機務(wù)按照勤暢航后客艙清潔標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收。1.3.5.1衛(wèi)生檢查合格，由機務(wù)在《客艙清潔驗收單》上簽字確認(rèn)。

1.3.5.2如檢查不合格，當(dāng)場要求清潔人員對不合格的部位進行返工，直到驗收合格簽字為止。

1.3.6所有航后清潔做完后，現(xiàn)場清潔人員整理好自己所使用的用品、用具持當(dāng)班勤暢機務(wù)簽字的《客艙清潔驗收單》下機。

1.3.7清潔組長對當(dāng)天所遺留的問題及航班調(diào)整作好記錄，并與次日航前清潔小組做好交接。

1.3.8航后清潔時間不做要求，但必須保證按照勤暢航后清潔內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，可參考以下時間：（自清潔人員登機始MA60機型:1小時；B737機型:1小時30分鐘）。1.3.9當(dāng)班機務(wù)檢查人員在兩個工作日內(nèi)將航后清潔不合格的單位和執(zhí)行情況通報客艙與地面服務(wù)部，可采取電話、電子郵件方式，后續(xù)處理按照2.5條款。1.4深度清潔程序

1.4.1深度清潔分為A檢（或相當(dāng)級別的P檢）清潔、C檢(或相當(dāng)級別的P檢)清潔。

1.4.2A檢（或相當(dāng)級別的P檢）客艙深度清潔和C檢(或

相當(dāng)級別的P檢)客艙深度清潔由維修工程部定檢實施單位或委托單位完成。

1.4.3在飛機定期A檢(或相當(dāng)級別P檢)維護結(jié)束后或在飛機定期C檢(或相當(dāng)級別P檢)維護結(jié)束后，機務(wù)通知工程部清潔人員進行客艙深度清潔。

1.4.4清潔人員依據(jù)清潔工卡（見附件7.2.4）要求內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進行清潔。

1.4.5清潔結(jié)束后，由維修人員逐項檢查，對不合格的部位進行返工，直到維修人員驗收合格并簽署A檢或C檢清潔工卡后,方可離開飛機。2.0客艙清潔管理程序2.1標(biāo)準(zhǔn)制訂

2.1.1客艙清潔標(biāo)準(zhǔn)包含航前、過站、航后、深度清潔。2.1.2航前、過站、航后清潔標(biāo)準(zhǔn)由客艙與地面服務(wù)部負(fù)責(zé)制訂，并負(fù)責(zé)在客艙清潔代理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中增加約束性條款，明確清潔質(zhì)量驗收合格后簽字，驗收單據(jù)作為結(jié)算代理費用依據(jù)。

2.1.3深度清潔包含A檢（或相當(dāng)級別的P檢）客艙清潔和C檢(或相當(dāng)級別的P檢)客艙清潔，其清潔標(biāo)準(zhǔn)工卡由維修工程部制訂。

2.1.4標(biāo)準(zhǔn)制訂信息來源：①旅客投訴；②問卷調(diào)查；③其它單位或員工個人反映的問題；④檢查及內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問

題；⑤日常生產(chǎn)保障中存在的問題。⑥其他航空公司或服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗。客服部地面服務(wù)部和工程部分別安排人員，定期收集信息，對標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。

2.1.5對于已經(jīng)制訂的標(biāo)準(zhǔn)，客服部和維修工程部對各自制訂的標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)布或發(fā)放。2.2客艙清潔人員培訓(xùn)

2.2.1客艙與地面服務(wù)部負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部從事客艙航前、過站、航后清潔的人員進行培訓(xùn)。

2.2.2維修工程部負(fù)責(zé)部門內(nèi)部深度清潔人員培訓(xùn)。2.2.3客艙清潔代理單位人員培訓(xùn)由代理單位負(fù)責(zé)，在勤暢地面代理協(xié)議簽署前期調(diào)查中，地面代理單位考察人員應(yīng)檢查其客艙清潔培訓(xùn)方案和培訓(xùn)記錄，作為協(xié)議簽署依據(jù)。2.2.4在定期對代理單位的質(zhì)量審核中，質(zhì)量審核方案應(yīng)包括客艙清潔培訓(xùn)方案、記錄的檢查項目，質(zhì)量審核小組依據(jù)質(zhì)量審核方案對代理單位進行質(zhì)量審計。

2.2.5由外委單位代理的深度清潔工作，工程部負(fù)責(zé)對其培訓(xùn)方案和培訓(xùn)記錄進行檢查。2.3客艙清潔質(zhì)量不定期檢查

2.3.1由客艙與地面服務(wù)部牽頭，成立客艙清潔質(zhì)量檢查小組。小組成員包括客服部服務(wù)質(zhì)量督察人員、地面服務(wù)管理人員、維修工程部技術(shù)服務(wù)中心人員、場站代表、乘務(wù)。2.3.2檢查計劃（包含檢查單）由檢查組制訂，檢查時間

每季度一次。檢查范圍航前、過站、航后、深度清潔。檢查對象為隨機抽取基地、分基地、外站。

2.3.3對檢查出的問題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。檢查組對整改內(nèi)容進行跟蹤復(fù)核，合格后關(guān)閉。2.3.4對檢查結(jié)果進行評審，結(jié)合各清潔單位日常表現(xiàn)以及旅客、員工投訴和反映的問題，對各清潔單位進行質(zhì)量評比。評比結(jié)果通報相關(guān)單位。2.4客艙清潔意見處理2.4.1客艙清潔意見處理流程圖

客艙清潔意見處理流程圖公司內(nèi)部人員代理公司人員客艙清潔信息來源客艙與地面服務(wù)部登記、分析、分發(fā)維修工程部定檢實施單位、地面服務(wù)代理單位、清潔隊整改、獎懲客艙與地面服務(wù)部跟蹤復(fù)查、反饋

2.4.2信息來源：①客艙與地面服務(wù)部乘務(wù)、客艙供應(yīng)人員、質(zhì)量督察人員、客艙清潔人員反映的問題；②公司其他部門反映的客艙清潔問題；③客艙清潔質(zhì)量檢查及內(nèi)審中發(fā)

現(xiàn)的問題；④客艙清潔代理單位人員反映的問題⑤市場部營業(yè)部場站反映客艙清潔的問題。

2.4.3客艙與地面服務(wù)部負(fù)責(zé)客艙清潔質(zhì)量方面意見后續(xù)處理，并設(shè)置電話，接收各方意見。

2.4.4接收到此類信息后，客服部負(fù)責(zé)登記，并分析其原因，進行調(diào)查，確定責(zé)任單位，并分發(fā)責(zé)任單位進行整改。如深度清潔標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行問題，轉(zhuǎn)發(fā)工程部；如航前、過站、航后清潔標(biāo)準(zhǔn)及代理單位客艙清潔問題，客服部整改；如客艙與地面服務(wù)部各分部直屬清潔隊問題，轉(zhuǎn)發(fā)各分部整改。2.4.5在責(zé)任單位整改期間，客服部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，并及時將有關(guān)信息反饋信息來源處。整改完成后，進行檢查。2.4.6客艙與地面服務(wù)部各乘務(wù)隊進行日常的檢查和建議，并反饋。

2.4.7維修工程部生產(chǎn)計劃中心（PPC）根據(jù)回收的深度清潔工卡信息，每月第一周周二前將上月深度清潔數(shù)量、航站、飛機號信息傳遞至客服部，并提交深度清潔中存在的問題及建議。

2.4.8客服部各分部清潔隊也于每月第一周周二前反饋航前、過站、航后清潔中存在的問題及建議。2.5客艙清潔專題會議制度

2.5.1為使客艙清潔質(zhì)量得到有效改進和提高，對出現(xiàn)的問題及時處理，對優(yōu)秀經(jīng)驗進行總結(jié)和推廣，客艙與地面服

務(wù)部于每季度第三個月最后一個星期組織召開客艙清潔專題會議，具體時間另行通知。

2.5.2參加會議人員為客艙與地面服務(wù)部客艙清潔質(zhì)量負(fù)責(zé)人員、客服部服務(wù)質(zhì)量督察室人員、乘務(wù)員、客艙清潔人員、維修工程部技術(shù)服務(wù)中心人員。2.5.3會議議程

2.5.3.1通報本季度客艙清潔質(zhì)量投訴及處理情況。2.5.3.2通報本季度客艙清潔檢查中發(fā)現(xiàn)的航前、過站、航后、深度清潔中存在的問題（包含公司內(nèi)容清潔及代理單位客艙清潔）。

2.5.3.3討論目前客艙清潔中存在問題的解決辦法以及下一季度工作思路。

2.5.3.4會議上形成工作單，形成會議紀(jì)要下發(fā)。2.6客艙清潔月報

2.6.1客艙清潔月報由客艙與地面服務(wù)部負(fù)責(zé)編制，《客艙清潔月報》包含客艙清潔意見及處理結(jié)果、客艙清潔滿意度調(diào)查及測評結(jié)果、客艙清潔檢查結(jié)果。

2.6.2客艙與地面服務(wù)部負(fù)責(zé)在每月第一周周五前將上一月客艙清潔月報發(fā)相關(guān)單位閱知或整改。2.7客艙清潔驗收單

客艙清潔驗收

注：此單用于客艙航前、航后、過站（斜字內(nèi)容）清潔結(jié)束后，進行驗收交接單據(jù)。其中航前、過站清潔驗收由乘務(wù)簽字。航后清潔驗收單由機務(wù)簽字。驗收單據(jù)由清潔單位提供，不做統(tǒng)一要求，可參考此單內(nèi)容。日期航班號航站1、清潔烤箱門和烤箱外表面的油膩、油污等臟污物。2、清潔烤箱內(nèi)部的油膩，尤其是散熱風(fēng)扇及隔柵上的油污。無碎渣、無食物、無油跡。3、清潔廚房空調(diào)口、天花板，表面無污跡、無灰塵。廚房4、清潔垃圾桶內(nèi)外表面，倒空桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋。桶內(nèi)無異味。5、清潔儲物柜門及其內(nèi)、外部表面的臟污，清潔儲物柜內(nèi)的雜物，清潔餐車柜隔板表面。表面無痕跡，無灰塵。6、清潔廚房地板防滑墊，表面無污漬。1、清潔馬桶裝飾板、馬桶座墊上下表面及馬桶蓋。無灰塵，無污垢、無異味。2、清潔洗手池、洗手池面板以及洗手池上方的裝飾板和鏡子表面。3、清潔廁所內(nèi)壁板、天花板。洗手間4、清潔垃圾箱、垃圾投擲門和垃圾箱門。5、清潔洗手間門板內(nèi)外表面和通氣隔柵。6、對廚房和洗手間進行消毒。7、清掃洗手間地板的臟物，并擦干地板積水。8、清潔洗手間內(nèi)外壁板表面。

1、檢查乘務(wù)員及旅客座椅套，進行清潔和更換，確保無開裂、無磨損、無脫色、無污物。更換頭片保證干凈、整潔。門簾干凈，無污漬。2、清理旅客座椅靠背后方夾袋內(nèi)的雜物，整理書報夾內(nèi)的物品并擺放整齊。3、清潔每個旅客小桌板，并消毒。表面無水漬。4、清潔每個旅客座椅兩側(cè)的扶手，并對座椅進行消毒。5、清潔座椅腿縫隙、卡槽�？团�6、整理安全帶、并一字?jǐn)[放于座墊上。過道兩邊座椅安全帶扣好7、清潔客艙天花板、側(cè)壁板上的臟痕、油污，并消毒。8、清潔客艙窗戶內(nèi)層玻璃和遮光板。9、清潔座位上方面板上的臟痕和油污。10、清潔行李架的內(nèi)外表面的油污、臟痕，清除行李架內(nèi)的雜物。11、清潔客艙地板污漬和灰塵。12、對主客艙區(qū)域進行全面消毒。1、清潔登機門門框。門2、清潔登機梯兩側(cè)表面及正面污漬�？团撉鍧嵳�體質(zhì)量評定：乘務(wù)長/機務(wù)簽字:清潔組長簽字:

友情提示：本文中關(guān)于《客艙清潔衛(wèi)生用品管理》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，客艙清潔衛(wèi)生用品管理：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《客艙清潔衛(wèi)生用品管理》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/713414.html

• 上一篇：關(guān)于開展1月客艙清潔、配品現(xiàn)場、生產(chǎn)排班
• 下一篇：企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)重點(名詞、簡答、論述)