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試用期總結(jié)報(bào)告

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試用期總結(jié)報(bào)告

試用期工作總結(jié)報(bào)告

姓名工號(hào)入職日期一、72840201*年2月16日部門職務(wù)報(bào)告月份工程部IE工程師201*年2月試用期工作目標(biāo)總結(jié)與感想:我們的價(jià)值觀:正直、積極、進(jìn)。晃业牡淖黠L(fēng):認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾;保證:保證完成任務(wù);絕不:絕不找借口;第一天上班就會(huì)學(xué)了這句話,而正因?yàn)槲揖湓挘屛覍?duì)本公司有了一種核心管理水平的高度認(rèn)同;當(dāng)看到我部門人員早會(huì)時(shí)的那鼓“精氣神”,真讓我工作激情綻放;也就從這時(shí)起我正式成為圖美大家庭里的一員。是呀!我們要積極、要進(jìn)取、要認(rèn)真、要快。在這五個(gè)月的時(shí)間里,在熊課的領(lǐng)導(dǎo)下及在工程團(tuán)隊(duì)的幫助下我已經(jīng)完全融入到圖美的管理文化中、工作中。并能獨(dú)立完成自我應(yīng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,做出別居一格的風(fēng)格;同時(shí)對(duì)公司80%的產(chǎn)品有了深入的了解與認(rèn)識(shí),為以后的工作改善奠定了良好基礎(chǔ);讓我暗自高興的是自己能夠成為精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的一員,讓我學(xué)到了更多的精益生產(chǎn)改善知識(shí),這是我以前學(xué)不到的;所以我在圖美工作的很開心,公司為我提供了這么好的工作平臺(tái)(三化)及工作環(huán)境,我深信在我以后的工作中我將全力以赴,為公司提升更多的利潤(rùn)而努力!二、試用期目標(biāo)達(dá)成善成績(jī)總結(jié):1,醋酸膠布原用手撕,改善為自動(dòng)膠布切割機(jī)(已采購(gòu)3臺(tái)回來(lái))改善后:作業(yè)員不用手工撕醋酸膠帶,完全由自動(dòng)切割機(jī)切割,自動(dòng)切割機(jī)采用電子感應(yīng)全自動(dòng)送料;作業(yè)員作業(yè)輕松,作業(yè)速度加快(自動(dòng)化);2,GV3311T,GV3311,GV3334等遙控接收頭用自動(dòng)切腳機(jī)切腳,減少作業(yè)員1人:改善后:遙控接收頭元件腳經(jīng)過(guò)加工成短腳后,其腳距與PCB板上的腳距相符,易于插件,插1顆遙控接收頭只需4.5秒,且不需剪元件腳同時(shí)減少5秒,現(xiàn)安排1個(gè)人就可以完成遙控接收頭加工同時(shí)將其它型號(hào)產(chǎn)品之遙控接收頭、電感已通知SMT組長(zhǎng)用自動(dòng)切腳機(jī)進(jìn)行切腳;3,SMT后焊段工作臺(tái)面治具的設(shè)計(jì)與改善,現(xiàn)在已設(shè)計(jì)好一塊生產(chǎn)線在用,效果良好待導(dǎo)入;4,原GV3311T遙控接收頭處貼醋酸膠布,經(jīng)過(guò)與品質(zhì)部確認(rèn)現(xiàn)已正式取消貼醋酸膠布;減少了作業(yè)時(shí)間及材料成本;5,GV3311,GV3311T因7P彩排線的線材過(guò)長(zhǎng)80+5/-0mm,在組裝作業(yè)時(shí)要增加理線時(shí)間及裝配后有鋁殼夾破線的隱患,已有多次客戶投訴。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)與客戶溝通現(xiàn)已同意我們更改7P彩排線的線材長(zhǎng)度,更改為70±2mm。6,與生產(chǎn)班組長(zhǎng)、工程全員培訓(xùn):工廠常見八大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)與消識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)考核;7,各種治具的設(shè)計(jì)與繪制,設(shè)計(jì)成功率100%;18,設(shè)計(jì)完善了精益生產(chǎn)的五大圖表:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)線圖,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖;作業(yè)指導(dǎo)書;時(shí)間記錄表;為生產(chǎn)提供良好的工藝流程、作業(yè)方法,提高了生產(chǎn)線的平衡率及生產(chǎn)效率;原來(lái)生產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)已大部分補(bǔ)充完整;9,生產(chǎn)日常八大浪費(fèi)的指導(dǎo)與消除;10,生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)與改善;生產(chǎn)效率同比提升生產(chǎn)效率約5%;11,折板邊治具的安裝與設(shè)計(jì),現(xiàn)折板邊工位的作業(yè)臺(tái)面上都裝了一塊折板邊治具,生產(chǎn)使用效果良好12,GV3311T后焊測(cè)試的作業(yè)動(dòng)素分析表編制,跟據(jù)動(dòng)素分析,現(xiàn)在改善為一個(gè)很好的作業(yè)流程:比原來(lái)節(jié)省時(shí)間約10秒鐘13,自行設(shè)計(jì)一套AV轉(zhuǎn)接座,通過(guò)AV轉(zhuǎn)接座將三條AV線同時(shí)插入被測(cè)試的產(chǎn)品;同時(shí)拔出被測(cè)試的產(chǎn)品;減少了兩個(gè)插、拔AV線的動(dòng)作(原來(lái):一條一條插,一條一條拔,共三條線);節(jié)省時(shí)間約3秒三、待改進(jìn)事宜及下階段工作目標(biāo):1,堅(jiān)持“第一次就把事情做好”2,為生產(chǎn)部投入半自動(dòng)制造水平;3,增加工裝治具、設(shè)備、提高作業(yè)水平,提升效率及品質(zhì);4,增強(qiáng)作業(yè)安全性,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好安全的工作環(huán)境;5,制定良好高效的生產(chǎn)工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持;6,提高生產(chǎn)異常解決速度,堅(jiān)決能在半小時(shí)內(nèi)給出生產(chǎn)對(duì)策;7,對(duì)各產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)節(jié)認(rèn)真落實(shí),并要求生產(chǎn)切實(shí)執(zhí)行;8,推行精益生產(chǎn),消除一切不必要的浪費(fèi),為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;9,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù),保證能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;10,今年主要向消除浪費(fèi)進(jìn)軍,提升員工對(duì)工廠常見的七大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)與消除;11,據(jù)品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)201*年品質(zhì)損失的成本接近***萬(wàn)(RMB)下個(gè)階段目標(biāo)將減少各項(xiàng)返工、返修、報(bào)廢、客訴等成本的損失,爭(zhēng)取201*年將品質(zhì)失敗成本減少到***萬(wàn)(RMB)12,在現(xiàn)有的條件下SMT的生產(chǎn)效率提升20%,13,更新SMT現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書,全部更改為正式版發(fā)行,14,認(rèn)真做好及完善“工程五大圖表”,工藝編寫準(zhǔn)確率100%;15,每月改善項(xiàng)目2-3件;匯報(bào)人:

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試用期工作總結(jié)報(bào)告(文秘)

本人于201*年11月8日到公司入職,至今已有一個(gè)月的時(shí)間,在這短短的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我逐步熟悉了公司的情況,了解了自身的崗位職責(zé),并幸運(yùn)地參加了**201*年新員工培訓(xùn),讓我更加快速地融入到**這個(gè)大家庭里,F(xiàn)將我一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、通過(guò)培訓(xùn)使我對(duì)**有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

記得一個(gè)多月前的面試,其中有道筆試題問(wèn)到對(duì)**的了解,當(dāng)時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系,我還沒(méi)來(lái)得及填寫就被叫去面試了。面試時(shí),郭總問(wèn):“怎么這道題沒(méi)有填寫,是不是對(duì)**一點(diǎn)也不了解呀?”我當(dāng)時(shí)回答,不是不了解,是暫時(shí)不了解。其實(shí),當(dāng)時(shí)對(duì)**的了解可以說(shuō)是少之又少,只是有個(gè)大致的印象。入職后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)**的有關(guān)資料,更慶幸的是在我入職后的第二周,**組織了一次歷時(shí)一個(gè)月的新員工系列培訓(xùn),此次培訓(xùn)系統(tǒng)而全面,內(nèi)容不僅涉及**較為詳細(xì)的介紹,也涉及工作的方方面面。通過(guò)培訓(xùn),我更加快速地了解**。當(dāng)然,僅僅通過(guò)這些天的培訓(xùn),要將大量的信息牢記于心很難做到,但培訓(xùn)中反復(fù)提及的**“鋼鐵”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏硬仗”,“埋頭苦干、少說(shuō)多干、真抓實(shí)干”及“建二

跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路,都深深地印在我的腦海里,這將指引我今后的工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),工作能力得到提高(一)理清職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,文秘的職責(zé)主要是一些內(nèi)部事務(wù)的處理,包括文書的處理、文件的批轉(zhuǎn)、檔案的管理、會(huì)議安排等等。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的崗位,具有一定的挑戰(zhàn)。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫,比較少涉及內(nèi)部事務(wù)的處理,擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫作和一些事務(wù)的處理,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我逐步了解了一些公文的寫作要點(diǎn),并掌握了一些公文(諸如函、請(qǐng)示等)的格式。一個(gè)月來(lái),處理文件30多份,處理函、請(qǐng)示等公文共4份,簡(jiǎn)訊2篇,普通付款書6份。

(二)做好記錄及時(shí)總結(jié)

好記性不如爛筆頭,特別是對(duì)于文秘來(lái)說(shuō),工作繁雜瑣碎,難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個(gè),一是可以避免遺漏工作,二是可以方便總結(jié)。就拿督辦文件這一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),有時(shí)集團(tuán)公司同時(shí)發(fā)來(lái)十幾份的文件,這就需要分好類,及時(shí)做好記錄,此外,還要分清事件的輕重緩和,及時(shí)有效地完成文件督辦。同時(shí),做好記錄還可以及時(shí)記錄下自己工作中犯下的錯(cuò)誤,提醒自己不再發(fā)生同類錯(cuò)誤。

(三)做好復(fù)查避免出錯(cuò)

最初,在我看來(lái),文秘的工作簡(jiǎn)單易做,但是就這看似簡(jiǎn)單的事情,要真正做好,卻不是那么容易。就拿打印文件來(lái)說(shuō),打印一兩張,當(dāng)然不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò),但是如果當(dāng)你打印幾百?gòu)垥r(shí),就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,這就需要有足夠的耐心和細(xì)心。又如普通付款書中的數(shù)據(jù)及信息來(lái)不得半點(diǎn)錯(cuò)誤,哪怕是錯(cuò)一個(gè)字或是一個(gè)數(shù)字,就會(huì)造成極壞的影響。此外,在處理文書或是其他文檔時(shí),一定要仔細(xì)核對(duì),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。

三、存在問(wèn)題

工作這段時(shí)間來(lái),由于剛剛接手工作,也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

有些工作還不夠細(xì)

文秘的工作需要足夠的細(xì)心和極強(qiáng)的責(zé)任心,在日常的工作中,面對(duì)繁雜的事務(wù),仍要保持清醒的頭腦,理清思路,才能將工作做好。督辦文件看似簡(jiǎn)單,但制定呈批表之前應(yīng)先弄清楚督辦文件的內(nèi)容,不能直接簡(jiǎn)單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《201*年度工作會(huì)議預(yù)通知》的時(shí)候,集團(tuán)公司行政部發(fā)來(lái)了兩次通知,最后一次是修改了時(shí)間的,在他們沒(méi)有告知的情況下,我并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這兩次通知時(shí)間的不同,到最后部門經(jīng)理來(lái)核對(duì)才發(fā)現(xiàn)改了時(shí)間。我將謹(jǐn)記此次教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn)。

有些能力還需提高

文秘的工作需要熟練掌握各類辦公軟件,在做《**201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃》PPT時(shí),由于OFFICE版本的不同,平時(shí)比較少接觸201*版,而辦公室的電腦安裝的是201*版,剛開始時(shí)有點(diǎn)摸不著頭腦,很難找到相關(guān)的功能,浪費(fèi)了不少時(shí)間。其實(shí),201*版相比201*版多了在設(shè)上有了更加全面而直觀的功能,我應(yīng)盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件,這樣才能更加有效地完成工作。此外,要盡快熟悉常用公文的寫作,在接下來(lái)的實(shí)踐工作中,我將不斷改進(jìn),努力做到最好。

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