紫金礦業(yè)學院學生會體育部工作總結

紫金礦業(yè)學院學生會體育部學期工作總結

本學期即將結束，學生會體育部的工作也接近尾聲。對學期內的工作做好總結，加以改進能使我們在下個學期取得更好的成績。

這學期我們舉辦的活動有福州大學首屆GPS越野尋寶大賽、福州大學“我的班級我的家”學生班級建設主題活動之校拔河比賽之院拔河比賽初賽、以及戶外俱樂部的重建及其各項活動的開展（其中包括長跑隊，羽毛球隊，乒乓球隊，跳繩隊，足球隊）。參加校體育文化節(jié)（其中包括，校籃球賽，校羽毛球賽，校兵乓球賽）、校足球比賽、以及福州大學“我的班級我的家”學生班級建設主題活動之校拔河比賽，校跳繩比賽等。此外由于本學期各部門活動較多影響，這學期我們舉辦的活動是比較少的，另外學校方面也因此取消了一些活動。

通過我們舉辦的活動以及參加學校方面的各項賽事活動可以看出，我們學院的體育水平有了一定提升，我部舉辦活動的能力傾向于成熟，但是也從中看到我們在各方面存在的缺陷。下面從成績和不足兩大方面對我們的工作進行總結。

成績方面

一、福州大學首屆GPS越野尋寶大賽

此次福州大學首屆GPS越野尋寶大賽在學院領導老師的指導，主席團的協(xié)調以及各部門的分工合作之下，取得圓滿成功，我們的工作也大家的一直認可。

這是我們體育部第二次舉辦的院級籃球賽，這使我們部門在舉辦一些較大的賽事活動方面積累了經(jīng)驗，為以后打下了基礎。同時也促進201*級新生之間的交流、增進班級團結和同學間的友誼；提高同學們的競技精神和我院籃球新生力量的實力。

二、校新生籃球賽

成績情況：第一場，我們以32：34微弱的優(yōu)勢唄逆轉輸給生工學院；第二場，以大比分30：50輸給物信學院；第三場，以45：30化工學院；第四場，以46:23大比分輕取外院；最后一場晉級爭奪戰(zhàn)中第四節(jié)一份未得最終以34：35一分之差被逆轉輸給環(huán)資學院最終未能出現(xiàn)小組賽。經(jīng)過了我們十二個隊員的努力，相比去年的成績，有所突破。大四同學忙著實習未在學校。大三同學本學期在上杭實習基地實習就讀，這將使我院的籃球實力大大損傷，其中多場被逆轉也體現(xiàn)了我們隊員板凳深度不夠以及經(jīng)驗的不足。

二、校羽毛球賽

比賽中由于學院人數(shù)相對較少，遠動員競技水平相對較弱，所以比賽中皆以失敗告終。但其中也發(fā)現(xiàn)了好苗子，11級資源一班的高彥華同學，在小組賽男單比賽中以四場全勝的戰(zhàn)績完勝對手。此次比賽中也暴露了遠動員訓練的不足以及規(guī)范性問題。

三、校乒乓球賽

比賽中由于學院人數(shù)相對較少，遠動員競技水平相對較弱，所以比賽中皆以失敗告終。此次比賽中也暴露了遠動員訓練的不足以及規(guī)范性問題。

四、校拔河比賽

福州大學“我的班級我的家”學生班級建設主題活動之校拔河比賽之院拔河比賽初賽中，我們以年級分小組。分別為，10年級小組賽，11年級小組賽。經(jīng)過個隊員的堅持不懈，11年級小組以11采一，10年級小組以10采一最終晉級對抗。不過10采一憑借著更為豐富的經(jīng)驗最終勝出代表學院參加校賽。而在校拔河比賽中，10采一卻未能展現(xiàn)出爆發(fā)力最終敗北。問題及不足

1、部門之間的工作協(xié)調

我部與其他部門的聯(lián)系較少，工作不夠協(xié)調。校首屆GPS越野尋寶大賽期間，部門之間在工作上存在一定的沖突，任務分配不清楚。比如體育部和實踐部在大本營物品管理方面做得不是很好，在志愿者工作安排方面的溝通不夠到位；還有在賽后大本營的拆除清理工作方面，實踐部和體育部沒有協(xié)調好，等體育部部員回到大本營時，本部分物品已經(jīng)收拾好了，但是有點兒零亂。部門之間的工作協(xié)調問題是我院學生會一個急需解決改進的，只有這樣才能讓我院學生會工作運作的更加流暢，提高我們的工作效率。

2、細節(jié)方面

細節(jié)問題表現(xiàn)在對活動出現(xiàn)的問題的沒有做出很好的預料，比如校首屆GPS越野尋寶大賽期間的大本營管理。此次運動會大本營值班的同學主要為學生會里面的大一新部員，缺乏一定工作經(jīng)驗，對工作各項職責不熟悉，比賽當天未能比較好的完成本職工作，大本營擺放的東西過于零亂。還有一些比較貴重的運動員的包以及雨傘鞋的物品等擺放也有點隨意疏忽，導致比賽結束后一些運動員找不到自己的物品。在這方面，我們很多東西需要提高的。我們在分配任務的時候沒有考慮全面。雖然我們把完整的策劃書做了出來，但是我們沒有按照策劃書來做，導致我們的工作過于凌亂，這是我們要好好改進的。

3、策劃，海報等方面

策劃方面，我們做的還是不夠細心地，福州大學首屆GPS越野尋寶大賽的策劃以及宣傳海報出現(xiàn)了錯誤，這是應該引起我們好好反省的，畢竟這是要裝貼出去的。另外策劃做得也不夠細，漏掉一些細節(jié)。策劃方面力求精細，避免關鍵時刻出現(xiàn)誤解，影響我們舉辦活動。

4、部員方面有一部分部員做事不夠積極，太夠隨意散漫，開會經(jīng)常遲到，缺席等。同時分配的工作完成情況也不理想。這方面在部員培訓及管理方面要有很大的加強。我們要力求發(fā)揮我們一個團隊的作用，把我們部門建設好，為舉辦好各項活動做出我們的努力。同時對部員的素質建設是處于停滯狀態(tài)。一支具備一定素質的體育部隊伍是開展好體育活動的保證。加強對部員技能的培訓，比如比賽規(guī)則的學習、裁判的培訓等，這些都將為我們辦好各項體育賽事活動提供堅強的后盾。

5、隊員訓練方面

在校賽中眾多比賽中，我們缺乏了較為規(guī)范的隊員訓練。導致隊員在比賽中很多方面都沒有了解。

結束語

這學期新一屆的團委學生會正式的接管工作，在前期的一段時間處于適應之中，這對我們的工作分配以及落實造成了一定的影響。在所有的工作中都或多或少的存在些問題，需要改進。我們會注意這些問題，在以后的活動中避免再出現(xiàn)這些問題，考慮問題會更全面，做事會更認真仔細，使以后的活動更加圓滿，把失誤降到最低，爭取做到最好！過去的一學期已經(jīng)過去，我們一定會積極總結，在下學期把工作做到更好，在學院的帶領下給大家創(chuàng)造一個良好的體育氛圍、增強體質以適應我們以后的工作。

擴展閱讀：紫金礦業(yè)-科技大會工作報告

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提升創(chuàng)新能力實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展----集團公司第四次科技大會工作報告

敬的各位院士、各位專家、各位領導、女士們、先生們：今天，我們在這里隆重召開紫金礦業(yè)集團股份有限公司第四次科技大會。中國工程院王淀佐等5位院士、各級委、和部門領導、行業(yè)協(xié)會領導、有關科研設計與高校等單位的領導、專家應邀出席大會，親臨指導。在此，我謹代表紫金礦業(yè)集團向與會的各位領導、專家和來賓表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次科技大會是第三次科技大會召開四年后的一次科技盛會。我們將總結紫金礦業(yè)在過去四年來所取得的科技工作成果，表彰在科技領域中作出突出貢獻的先進個人和為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀項目，分析公司科技工作存在的主要問題，規(guī)劃未來科技發(fā)展方向，部署下一階科技工作重點。目前，全球金融危機正引發(fā)全球經(jīng)濟衰退，我們將面對嚴峻的礦業(yè)“寒冬”，如何積極依靠科技進步和創(chuàng)新，探求新的發(fā)展機會，也是我們這次大會的重要議題。

一、四年來的科技工作回顧自201*年10月第三次科技大會以來，集團公司堅持全面落實科學發(fā)展觀，努力構建和諧企業(yè)，依靠技術進步，取得了顯著的經(jīng)營業(yè)績，截止201*年9月末，公司總資產(chǎn)達252億元，比201*年同期增長7.13倍；凈資產(chǎn)達156億元，增長7.39倍；今年1－9月份利潤總額40.8億元，比四年前同期增長6.97倍；在受金融危機嚴重影響的情況下，公司總市值448億元（9月27日收盤價），增長6.7倍。紫金礦業(yè)已經(jīng)成為中國最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)，第三大礦產(chǎn)銅生產(chǎn)商，在鋅、鉛、鐵、鎢等礦業(yè)板塊也有較快發(fā)展，是中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)之一。紫金礦業(yè)是中國500強企業(yè)，其效益指標名列前茅，是中國發(fā)展最快的礦業(yè)公司之一。四年來，集團公司廣大科技人員堅持“普遍科學原理與客觀實際的良好結合”的創(chuàng)新觀念，發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，追求卓越”經(jīng)營理念，與有關研究機構和設計單位緊密合作，開展了一系列的技術攻關和科技創(chuàng)新活動。四年來，完成科技項目96項，其中11項已通過省部級鑒定，1項達到國際領先水平、8項達到國際先進水平、2項達到國內先進水平；申報25項國家專利技術，已授權發(fā)明專利6項，實用新型專利8項，成為集團公司高速發(fā)展的原動力，是公司投資項目實現(xiàn)少投入、低成本、高效益的重要因素。在此，我謹代表紫金礦業(yè)向為公司發(fā)展作出積極貢獻的廣大科技工作者和協(xié)作者表示衷心的感謝，向所有關心、支持紫金礦業(yè)科技工作的各級領導、專家和各界人士表示誠摯的謝意！

（一）一大批重要科技成果有力推動企業(yè)的高速成長過去四年是紫金礦業(yè)高速發(fā)展的四年。公司從紫金山走向全國，并邁向全球。在廣大科技工作者的辛勤努力下，在各協(xié)作單位的大力支持幫助下，地質研究和找礦碩果累累，公司業(yè)務板塊也從單一黃金擴展到銅、鐵、鉛、鋅、鎢等多種金屬；諸多復雜礦床的開采和選冶技術難題，在創(chuàng)新精神指引下，一一被攻克，公司現(xiàn)擁有諸多安全高效、低成本的采礦和低品位、難選冶礦的選冶核心技術。一大批曾被業(yè)界認為難以取得效益的礦山，迅速發(fā)展成為公司高效益的骨干礦山�？萍紴樽辖鸬V業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了關鍵和重大的作用。1、地質研究和勘查成果顯著四年來，在集團公司地勘院領導下，廣大地質工作者認真研究礦床地質特征，探索成礦規(guī)律，精心進行成礦預測，大膽實踐，以較小的投入，獲得了巨大的勘查成果，發(fā)現(xiàn)和探明了一大批礦產(chǎn)地，探明大中型礦床18個，其中大型10個，計新增333以上儲量：金127.54噸，銅44.62萬噸，鉛鋅322.59萬噸，鎳60.71萬噸，鉬15.8萬噸，鋁土礦4397萬噸，鐵礦石5326.7萬噸，硫鐵礦3312.7萬噸，煤3.18億噸，鎵7372噸。還有一批礦床正在勘查中，將進一步增加資源儲量。這些成果保障了公司發(fā)展的資源需求，有力提升了公司的價值。--福建紫金山金銅礦的補充勘查成果顯著，礦床深部勘查有重要突破。新增控制銅金屬儲量超過30萬噸，可望達50萬噸，平均品位0.93％，見礦深度達-400米高程；淺部低品位氧化礦金增儲超過20噸；外圍西部的龍江亭銅礦、悅洋銀礦、北部五子騎龍銅礦、東北部的蘿卜嶺銅鉬礦，均有重要進展，礦床規(guī)模均可達中型以上。我們認為，目前紫金山金銅礦田所發(fā)現(xiàn)的礦床屬斑巖成礦系列中成礦定位較高的部分，真正意義的斑巖銅礦還有待進一步探索。蘿卜嶺銅鉬礦具有斑巖銅礦特征，但可能還不是主含礦斑巖體。紫金山金銅礦田可利用金儲量超過300噸，是名符其實的中國第一大金礦；銅礦儲量將超過200萬噸，鉬儲量可望達5萬噸，銀201*噸，是中國最重要的金屬產(chǎn)地之一。--內蒙古三貴口硫鋅礦床的勘查取得重大成果。該礦床為著名東升廟鉛鋅礦區(qū)的東延部分，歷經(jīng)三年勘查，提交鋅金屬205萬噸，鉛金屬47萬噸，硫鐵礦（標礦）1472萬噸，伴生銀9680噸。雖然品位較低，但礦體厚度大，可實現(xiàn)規(guī)模開發(fā)，可望成為我國重要的鋅礦產(chǎn)地。--河南商城湯家坪鉬礦勘查獲得重要成果，提交鉬金屬量15.77萬噸，平均品位0.089％。該礦床埋淺、可規(guī)模露采、易選，開發(fā)后將成為公司的支柱礦山。--貴州水銀洞金礦礦田勘查取得新進展，新增黃金資源儲量達46.56噸，礦田總規(guī)�？赏�達百噸。吉林琿春金銅礦礦山補勘新增金儲量11.5噸，銅4.6萬噸。新疆蒙庫鐵礦和烏拉根鉛鋅礦勘查也取得重要進展。--正在開展的云南麻栗坡鎢礦勘查，可望取得重大成果，預計可提交鎢資源儲量30萬噸以上，麻栗坡將成為我國重要的鎢資源基地。迪慶州三江流域的銅礦勘查取得重要成果，哀牢山成礦帶的元陽金礦可望成為重要的黃金礦產(chǎn)地。--海外勘查，首戰(zhàn)告捷。緬甸莫葦塘紅土型鎳礦勘查，提交鎳金屬儲量60.71萬噸，平均品位1.45％，伴生鈷9896噸，鎳遠景儲量可達百萬噸。2、安全高效采礦方法的研究和應用，保障了礦山產(chǎn)能，實現(xiàn)了成本控制和開發(fā)效益。采礦能力是制約礦山達產(chǎn)的關鍵因素。隨著企業(yè)的發(fā)展，介入眾多條件各異的礦山，我們針對不同礦山，研究和運用各不相同的安全高效采礦方法，確保礦山安全達產(chǎn)，成本得到有效控制。--紫金山金礦的露天開采，創(chuàng)造性運用陡幫開采和高位溜井等技術，在使用中小型礦山機械設備的條件下，每天采剝總量高達20萬噸以上，噸礦采剝成本僅9.91元。下部銅礦硐采，以棋盤式框架礦柱和礦塊礦柱支撐圍巖，保證了上部金礦露采的安全；采用大直徑深孔階段礦房法，實現(xiàn)日采礦近萬噸，銅礦采礦成本20.19元/噸，成為中國成本最低的地下開采礦山之一。--新疆阿舍勒銅礦復雜難采礦體，通過增設斜坡道，使高效采礦無軌設備進入工作面，實現(xiàn)了采礦能力超過4000噸/日。（部分專家曾對采礦規(guī)模從3000噸提高到4000噸表示強烈質疑。）針對圍巖極為破碎和不穩(wěn)定，礦體厚大的特點，該公司的采礦專家認真研究分析礦山實際情況，提出中深孔嗣后充填采礦方法，使用尾礦和戈壁料流體膠結充填，有效控制了地壓，解決礦山開采的一系列難題。該礦床正在進行新一輪技改，技改完成后，開采規(guī)模將達到6000噸/日。--山西義興寨金礦、云南元陽金礦的極薄礦體開采技術的研究和實踐也取得了新的突破。以投資控制和生產(chǎn)成本控制為指導，緊密結合礦山實際，有針對性研究和設計采礦系統(tǒng)，運用先進的采礦裝備和采礦技術，提高工作效率，是紫金礦業(yè)礦山基本實現(xiàn)安全、高效和規(guī)模生產(chǎn)的關鍵。3、以成本控制為導向，環(huán)境友好型的先進選冶技術的研究和運用，使公司控制的各類資源得到有效開發(fā)。在保證環(huán)境友好的條件下，綜合經(jīng)濟效益指標是選冶工藝路線選擇的主要依據(jù)。以此為指導，我們建設和營運的大量礦山所選擇的實驗研究和選冶工藝技術路線，取得了顯著的經(jīng)濟效益。--紫金山銅礦按0.2％為邊界品位圈定礦體，礦床平均品位為0.44％，是一個特大型低品位礦床。為規(guī)模效益開發(fā)，國家科技部把紫金山銅礦的開發(fā)利用項目列為九五和十五科技攻關項目。在北有色金屬研究總院、南昌有色金屬設計研究院、北有色金屬設計研究總院的協(xié)作下，我們根據(jù)礦床含銅礦物以藍輝銅礦為主的特點，在國內率先選擇了生物冶金的技術路線。經(jīng)過三年半的努力，該項目實現(xiàn)了從實驗室到工業(yè)試驗的跨越，又經(jīng)過二年，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)化。項目規(guī)�；�開發(fā)取得了巨大的成功，現(xiàn)地下開采的入選品位僅為0.43％。今年1-9月，噸礦礦山綜合成本53元，噸陰極銅綜合成本1.55萬元，創(chuàng)造了我國地下開采銅礦低品位、低成本、高效益的新紀錄。最新研究表明，銅礦露天開采將更有利于實現(xiàn)低品位資源的有效利用，實現(xiàn)效益的最大化。最新的選冶方案將把品位0.4％以上的銅礦用于浮選，堆浸用銅礦邊界品位將下降到0.1％，甚至更低，綜合效益指標將更好。紫金山金礦采用露天開采方式，選礦采用了細粒重選炭浸、粗粒堆浸的組合工藝。今年1-9月，噸礦礦山綜合成本僅為25.57元，克金成本為55.54元，在入選品位僅為0.58克/噸條件下，實現(xiàn)了規(guī)模化的高效益。--新疆阿舍勒銅礦伴生1％的鋅，該公司將鋅的回收利用作為重要攻關課題。選礦高級工程師林瑞騰帶領該公司科技人員同攻關，通過一系列的實驗和調試，攻克難題，獲得了合格的鋅精礦產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。--內蒙古巴彥淖爾10萬/年鋅冶煉廠的建設，僅用了13個月就完成，而且試產(chǎn)二個月后即達產(chǎn)，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。在我司沒有鋅冶煉經(jīng)驗的情況下，以林泓富為首的一批年青人，通過廣招人才，有效組織，抓住重點，攻克了諸多技術難關，不但保障了主流程的暢通，而且附產(chǎn)品綜合回收利用率高，走在行業(yè)前列。在目前鋅冶煉極不景氣背景下，巴彥淖爾公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)營業(yè)績。--吉林琿春低品位金銅礦的二次大規(guī)模技術改造，貴州水銀洞難選冶金礦加熱化學預氧化技術的研究及運用，尾礦再浮選補充工藝，均為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。針對不同礦山，不斷探索經(jīng)濟效益最好的選冶工藝技術路線，勇于自我超越，敢于否定歷史最好工藝，積極進行工藝改良，在低品位、難選冶領域擁有核心競爭力，取得良好經(jīng)濟效益。4、創(chuàng)新環(huán)保理念，解決礦山開發(fā)的環(huán)境問題礦山開發(fā)不可避免帶來一系列的環(huán)境變化，我們如何積極去應對是問題的關鍵。我們反對極端的自然環(huán)保主義思潮，認為自然一切都是好的，人類是萬惡之源。我們認為，環(huán)境是可以轉化的，人類有效活動，可以使環(huán)境朝向好的方向發(fā)展。公司高度重視環(huán)境保護，積極再造優(yōu)美自然景觀，并初步取得良好生態(tài)效益。首先非常重視水污染問題。水是流動的，水的污染不僅影響一個“點”，而是一個“帶”。我們認為，達標排放也是排放“工業(yè)廢水”。公司主要礦山最大限度地循環(huán)利用工業(yè)廢水，基本實現(xiàn)了工業(yè)廢水零排放。公司在含砷、含銅、含氰等廢水處理方面，有較完善的處理技術，積累了豐富的工程經(jīng)驗，并積極對有價元素盡可能實現(xiàn)資源化利用。紫金山銅礦原地表水為酸性水，銅離子超標，經(jīng)過處理，已完全達到國家一級排放標準，而國家一級排放標準中對銅離子含量要求，比飲用水標準還高一倍。其次，礦山開發(fā)必然破壞了原有地表植被和地貌，但可以通過環(huán)境再造、恢復植被，打造新的優(yōu)美的自然景觀。新疆阿舍勒銅礦和紫金山金銅礦工業(yè)旅示范點，紫金山金銅礦國家礦山公園，就是這種思想的具體實踐。（二）科研體系日益完善，科技管理進一步加強自第三次科技大會以來，公司進一步整合了企業(yè)科技創(chuàng)新體系。在原紫金礦冶設計研究院的基礎上，先后組建了廈門礦產(chǎn)地質勘查院、廈門紫金工程設計有限公司、廈門紫金礦冶技術有限公司、東北亞礦產(chǎn)勘查開發(fā)分公司、福建紫金礦冶測試技術有限公司等科研和設計實體；建立了較完善的選礦和濕法冶金中試車間，配備了齊全的檢驗設備。集團公司設立了技術部，各子（分）公司、生產(chǎn)廠/礦均設有相應的組織機構和配套的科研人員。集團的研發(fā)技術團隊已經(jīng)初具規(guī)模，形成了較強的科技研發(fā)實力201*年集團公司被認定為“福建省第二批專利試點單位”，201*年10月集團公司技術中心被認定為“國家級企業(yè)技術中心”，201*年集團公司被確定為“福建省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)”，成功申報并啟動了“福建省低品位復雜有色（貴）金屬礦產(chǎn)資源綜合利用創(chuàng)新平臺”建設項目。公司在研究、設計、測試單位試行內部模擬市場，以項目為單位，進行成本核算。在項目立項、課題人員組織、研發(fā)過程、成果驗收均引入市場機制，形成一定的競爭機制。項目成果接受使用單位的檢驗，減少了大量為研究而研究的項目，使研究更貼近企業(yè)生產(chǎn)實踐，同時降低了科研成本。通過4年來的探索與實踐，集團公司科技創(chuàng)新工作已逐步從粗放型管理，走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道，已初步形成了統(tǒng)一規(guī)范的管理架構。建立了以七個科研實體為主的技術開發(fā)平臺，由技術部按立項課題，建立課題組，主持、組織國家及省部級科技項目的攻關。重大研發(fā)項目，由集團公司立項下達研發(fā)計劃，并以合同形式落實到研究單位。集團公司制定了《科技項目結題驗收程序》等一系列管理制度，在科技項目立項、跟蹤落實、總結鑒定、成果獎勵、推廣應用等方面已基本形成了一套比較規(guī)范制度。在項目費用管理上，公司制定了《科研經(jīng)費管理辦法（試行）》及相配套的《科研項目預算指南（試行）》，不但為科研實體走向市場化提供了方法和依據(jù)，而且使科技項目成本管理走向了規(guī)范化。在獎勵機制上，以《科技技術獎勵條例》為依據(jù)，根據(jù)不同的創(chuàng)新幅度進行評審分級，對獲獎的科技人員給予獎勵，調動專業(yè)技術人員和管理人員積極性，也進一步增強了科技創(chuàng)新的活力和后勁，打造了一個比較良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。在科技創(chuàng)新機制建設上，集團公司一是始終注重工藝技術與經(jīng)濟效益相結合，即在做科研工作時，時刻牢記科研的最終目標是為企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，自始至終在尋求用最有效的技術方法，謀求效益的最大化，有效避免了為尋求“最佳”技術指標，而不顧工藝技術是否能實現(xiàn)、經(jīng)濟是否合理的現(xiàn)象。二是進一步密切了“產(chǎn)學研”結合，與眾多的科研院所和高等院校建立了廣泛的協(xié)作關系，開展聯(lián)合攻關，取得了良好效果；開展形式多樣的學術交流活動，如邀請國際著名銅、金礦勘探專家懷特博士、澳大利亞生物冶金專家柯林亨特先生、中國工程院王淀佐院士等前來講座和交流。（三）一批高素質的科技人才迅速成長公司清醒認識到，科技人才是最重要、最關鍵的因素。紫金礦業(yè)堅持采取了引進與培養(yǎng)兩手抓的方針。4年來，我司通過各種渠道引進了各類專業(yè)技術人才1746人，其中：高級196人、中級439人，博士21人、碩士102人。公司非常重視專業(yè)科技人員的培養(yǎng)，大膽啟用年青科技工作者，給他們壓擔子，甚至讓具有良好潛質的剛畢業(yè)不久的專業(yè)科技人員擔任項目負責人，讓他們在實戰(zhàn)中迅速成長。公司現(xiàn)有一大批科技成果就出自年青科技人員之手。開展群眾性科技活動，也是公司的一大特色。公司看文憑，更重視能力。許多實用新型專利就是生產(chǎn)一線的技術工人的杰作。我們給技術工人評聘與專業(yè)技術人員同效的技術職務，極大激發(fā)了技術工人結合生產(chǎn)實踐，開展技術改造和創(chuàng)新的熱情。事實上，在解決生產(chǎn)一線技術問題上，技術工人起了主力軍作用。吉林琿春的一大批技術工人，就是這一群體的杰出代表。該公司一、二期技改設備的安裝、非標制作，均由公司自己的技術工人獨立完成，節(jié)約安裝費用近201*萬元，而且一些嚴重影響和制約生產(chǎn)的重要技術和裝備問題，也是由他們自行研究解決的。公司與中國地質大學定向培養(yǎng)地質專業(yè)的“紫金班”，他們以優(yōu)異成績畢業(yè)，迅速成為公司地勘戰(zhàn)線的新生力量。與江西理工大學、中國地質大學、龍巖學院、福州大學合作辦“大專班”，重點培養(yǎng)動手能力較強的一線技術人才，取得良好的效果。公司與福州大學聯(lián)合創(chuàng)辦了紫金礦業(yè)學院，招收“本一”生源，旨在解決公司發(fā)展進程中的人才“瓶頸”，按企業(yè)需求培養(yǎng)“自己的”具有紫金特色的一流礦業(yè)專業(yè)人才。學院已從201*年秋季正式開始招生，目前設地質、采礦、選礦三個專業(yè)，重點招收有志于礦業(yè)事業(yè)，生活較困難的優(yōu)秀農(nóng)村生源，公司給予學費和生活費資助，收到良好的效果，贏得良好會效益。紫金礦業(yè)飛速發(fā)展和充滿活力的科研、建設和生產(chǎn)體系，也為廣大科技工作者提供了施展才華的舞臺，一大批青年科技工作者脫穎而出。高級專業(yè)人才的引進和青年專業(yè)人才培養(yǎng)，形成了較好的科研梯隊，為紫金礦業(yè)的高速發(fā)展注入了活力。

二、存在的主要問題雖然我們在科技領域取得了諸多重要成果，為集團公司的發(fā)展作出了重大貢獻，但從集團公司發(fā)展的要求來衡量，與國際一流的地質、礦冶水平來比較，我們還存在很大的差距。近幾年的科技工作主要存在以下幾方面的問題：（一）創(chuàng)新能力下降隨著企業(yè)的迅速發(fā)展、效益的提高、科研條件和技術裝備的改善，科技創(chuàng)新能力不但沒有加強，反而有所下降。究其原因，主要是創(chuàng)新精神在退化。這也是這一屆科技大會缺乏令人振奮的重大科技成果的最重要原因。（二）缺乏頂尖的專業(yè)帶頭人我們的科技人才隊伍初具規(guī)模，但各專業(yè)頂尖的專業(yè)帶頭人才比較缺乏，特別是缺乏具全球視野的一流科技人才。這很大程度上制約了公司科技水平的提升。（三）科技工作與生產(chǎn)的結合力弱化科研與生產(chǎn)的緊密結合，是我們在科技水平不高的條件下，創(chuàng)造出諸多重大科技成果的關鍵所在，但這種結合在明顯退化。一方面，我們的科研、設計單位越來越像傳統(tǒng)的國有單位，為項目而項目，低水平的閉門實驗，沒有充分認識科技只是為經(jīng)濟目的服務的手段；另一方面，建設和生產(chǎn)單位，也不從項目實際出發(fā)，提出客觀、有針對性的要求，在“規(guī)范化”的外衣下，事先準備好“不負責”的理由，其結果可想而知。（四）科技人才培養(yǎng)和科技管理有待加強科技人才的培養(yǎng)體系尚待形成，科技人才缺乏中堅力量。研究、設計單位與建設、生產(chǎn)單位的科技人才交流不暢通、不到位�？萍脊芾砘�本沿襲傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟模式，沒有應用市場經(jīng)濟觀念來指導管理。如何結合企業(yè)實際，開創(chuàng)科技工作新局面，辦法不多，力度不夠，成效不大。

三、今后科技工作的幾點意見下面就集團公司今后一定時期的科技工作談幾點意見，請與會代表，特別是各位嘉賓，提出寶貴意見和建議�？萍脊ぷ髦笇�思想：以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌和指導科技工作，認真貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作指導方針，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和需求開展科技工作，吸收和培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才，建立一支高素質、精干、穩(wěn)定的專職科研隊伍，加強產(chǎn)學研協(xié)作，健全和完善具有市場特征的科技創(chuàng)新體系；以生產(chǎn)應用型研發(fā)為主，通過開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新，集中力量著力突破與集團發(fā)展有重大關系的關鍵技術，形成一批具有自主知識產(chǎn)權、帶動力強的科技成果，支撐集團持續(xù)發(fā)展。

（一）制定與企業(yè)發(fā)展相適應的科技發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，至2020年，公司要發(fā)展成為“高技術效益型特大國際礦業(yè)集團”。此宏偉目標明確了以下幾點：一是要成為一流的特大型跨國礦業(yè)企業(yè)；二是公司追求的是效益型，而不僅是“大”；三是實現(xiàn)這一目標應以技術為先導。要實現(xiàn)此目標，就必須首先實現(xiàn)人才一流，技術一流，創(chuàng)新能力一流。根據(jù)“三個一流”的要求，我們應緊密結合企業(yè)實際，于201*年完成制定中長期科技發(fā)展規(guī)劃。這一規(guī)劃要有較高的定位，較強的預見性，具有切合實際的可操作性。要適應集團公司實行區(qū)域管控模式，發(fā)揮集團、區(qū)域公司、項目單位三方的積極性，建立新的科技體系。

（二）大力弘揚創(chuàng)新精神，培育強大的科技創(chuàng)新能力紫金礦業(yè)的發(fā)展史，就是一個創(chuàng)新史�？萍紕�(chuàng)造了紫金，創(chuàng)新成就了紫金。創(chuàng)新就是把普遍的科學原理與客觀實際良好結合，最適合的就是最好的創(chuàng)新！創(chuàng)新是為經(jīng)濟目的服務的，是實現(xiàn)經(jīng)濟目的手段。創(chuàng)新的目的就是要實現(xiàn)企業(yè)以適當?shù)耐度�、適當?shù)某杀�，在一定時間、空間范圍內，達到效益（價值）的最大化。弘揚紫金的創(chuàng)新精神，就是要把這種精神始終貫徹到公司的科技工作中去。只有這樣做，實現(xiàn)科技一流才有可能。這也是紫金最重要的比較優(yōu)勢和致勝的法寶。我們要緊密結合企業(yè)的實際，充分發(fā)揮科研、設計、建設、生產(chǎn)和管理人員以及協(xié)作單位人員的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這里要強調的是，科技創(chuàng)新不僅僅是科技人員的專利，而應該是全體員工及廣大協(xié)作者的同，這里要特別強調的是各級管理者在創(chuàng)新活動中起到重要和關鍵作用。創(chuàng)新是有代價的，可能面臨失敗。我們要精心選擇、組織和評價創(chuàng)新活動，不搞盲目的創(chuàng)新，不為創(chuàng)新而創(chuàng)新。對可能獲得重大經(jīng)濟效益的創(chuàng)新項目，要敢于承擔風險。我們要客觀、公正的對待因創(chuàng)新失敗的項目和科技人員。

（三）構建一流的創(chuàng)新科技人才隊伍要出一流的科技成果，必須要有一流的科技人才隊伍。與世界和國內著名的研發(fā)機構相比，我們要構建一流的科技人才隊伍有很長的路要走。首先公司總部地處經(jīng)濟欠發(fā)達的縣城，既使在廈門建立研發(fā)機構，也是在國內的二類城市，在吸引人才方面，先天不足；其次企業(yè)規(guī)模和層次目前尚不足以支撐構建一流科技人才隊伍的條件。但我們有能力和條件構建一流的創(chuàng)新型科技人才隊伍，這也是我們的必然選項。紫金的科技人才，主要是為公司發(fā)展服務的，熟知公司現(xiàn)在需要什么，未來想干什么。也許我們不能實現(xiàn)礦業(yè)全領域的一流，但可以追求與公司緊密相關的專業(yè)的一流；我們不要求理論水平的一流，但可以追求科技成果工業(yè)化的一流；我們不謀求科技人才全面一流，但可以追求創(chuàng)新型科技人才的一流。為構建一流創(chuàng)新型科技人才隊伍，我們要協(xié)助福州大學把紫金礦業(yè)學院辦好，把上杭基地建設和使用好。創(chuàng)新型科技隊伍的構建，要吸引一批有志青年主動投身礦業(yè)。紫金礦業(yè)學院是企業(yè)與高校聯(lián)合辦學的典范。我們相信，經(jīng)過一定時間的發(fā)展，紫金礦業(yè)學院將成為今后集團公司科技人才的重要來源，重要人才的培訓和培養(yǎng)基地。努力提高現(xiàn)有科技人員的素質和水平，這是科技隊伍建設的基本要求。對具備良好潛質的年青科技人員，要創(chuàng)造條件，提供更多的學習和培訓機會，讓其承擔更多、更重大的科技項目，使其迅速成長為公司的科技中堅力量；要加大科研和生產(chǎn)系統(tǒng)科技人員的交流，進一步貫徹落實好科技人才在集團內部的兼職制度與輪崗制度；要建立較為系統(tǒng)的科技人才培養(yǎng)制度，探索具有“師徒”關系式的傳幫帶制度，充分發(fā)揮中老科技人員的作用。要積極培育一批高端科技人員的全球視野，以適應公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。目前，公司科技人員負責的項目，基本上局限于國內。盡管我們與海外有一些交流，并有少量海外的科技人員加盟紫金，但總體而言，公司科技人員的視野還是比較局限的。為適應企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略，解決海外項目重大的技術問題，加強與國際同行的交流，我們要積極引進國際一流研發(fā)機構的高素質的技術專家，同時選拔優(yōu)秀科技人員到海外研究機構或大學交流學習，培養(yǎng)全球視野。要認真研究和借鑒海外優(yōu)秀的科技管理經(jīng)驗，引入先進的科技裝備，努力向國際一流研究水平看齊。要改善科技工作的條件，提升能為企業(yè)創(chuàng)造價值的科技人員的待遇，營造一批科技工作者不愿做“”，只愿專心致意搞科技的氛圍。（四）改善科技管理工作企業(yè)的科技工作，要特別強調其實用性和有效性。要求通過科研活動，能減少項目投入，降低生產(chǎn)成本，獲得更大的利潤，一句話就是“不看廣告，看療效”�？萍脊芾砉ぷ�，務必要關注以下幾點：1、要用經(jīng)濟的觀點評判科研項目的可行性。首先要明確業(yè)主單位需要解決什么問題，這是最基本要求。其次要明確科研項目是否可行，其評判標準只有一個，那就是投入和產(chǎn)出比。當然，不能保證所有研究都能成功，那就要評估成功的概率、代價和收益。2、要建立嚴格科研和實驗管理制度�；�礎數(shù)據(jù)的準確性、客觀性及可重復性是基本要求。應嚴格規(guī)范研究過程和方法，決不允許人為選擇實驗數(shù)據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)對實驗數(shù)據(jù)造假，應予嚴厲處罰。研究項目應保存研究和實驗的原始數(shù)據(jù)和資料，管理部門應定期和不定期進行檢查，項目成果提交時應組織對原始資料驗收。3、建立業(yè)主對科技實驗項目反饋評價體系科技管理部門應組織科技實驗項目成果的使用情況進行客觀的評價，成果使用單位的評價意見尤為重要，并以此作為項目評價和科技人員考核的重要依據(jù)。4、進一步完善技術職務的評聘實現(xiàn)能上能下，要創(chuàng)造條件讓有作為和貢獻的年青科技工作者的技術職務和薪酬得到較快提升，逐步解決重學歷、資歷，不重能力和成果的弊端。對不從事技術工作的行人員原則上不評聘技術職務。

（五）加快科研工作“模擬市場化”改革進程，探索富有紫金特色的科技興企之路�？蒲泄ぷ鳌澳�擬市場化”就是要把市場經(jīng)濟思想貫穿科技工作的始終，將研發(fā)和創(chuàng)新工作緊密貼近市場和企業(yè)發(fā)展方向，切實解決企業(yè)存在以及今后可能面臨的問題。建立適應科學研究規(guī)律和科技工作特點的科技經(jīng)費管理制度，在研發(fā)實體和科研人員中樹立以實現(xiàn)效益為主的市場意識，使研發(fā)實體和科研人員主動關注集團發(fā)展和生產(chǎn)一線的需求；推行研發(fā)實體內部模擬市場化，實行研發(fā)項目分類有償服務，降低研發(fā)成本，提高創(chuàng)新能力。當前，應從以下幾個方面進行認真探索：1、建立多渠道、多元化的科技投入體系。堅持“誰受益誰投入”的原則，在集團總部增加科技投入的同時，強化各建設和生產(chǎn)單位科技投入的主體地位。今后凡涉及集團總體戰(zhàn)略的項目由集團總部負責立項和投入研發(fā)經(jīng)費；各生產(chǎn)和建設單位立項的項目由批準立項單位負責籌措研發(fā)經(jīng)費，必要時集團總部可給予適當?shù)馁Y助。集團總部可根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略組織開展一些具前瞻性的、高風險的研發(fā)和創(chuàng)新項目，項目成果作為集團公司的技術儲備，優(yōu)先有償轉讓集團相關單位應用。經(jīng)平等協(xié)商，項目承擔單位也可采用“項目成果轉化應用后利潤提成”的方式收取研發(fā)經(jīng)費。各級管理者要高度重視科技投入。各單位每年計劃預算時，應將科技投入預算單列，并在經(jīng)營過程中確保其經(jīng)費不被占用和挪用。2、推進科研實體“模擬市場化”經(jīng)營步伐，完善科技考核體系。實行“項目管理合同化”、“成果使用有償制”，即：承擔研發(fā)項目的科研實體應與項目發(fā)布單位簽訂項目合同，并根據(jù)項目合同的條款組織驗收和評價項目質量；同時，項目發(fā)布單位必須按合同規(guī)定及時支付項目研發(fā)經(jīng)費。切實落實“項目負責人”制。項目負責人對項目實施負總責，對項目組織實行雙向選擇、統(tǒng)一調配�？蒲袑嶓w應逐一建立項目臺帳，從經(jīng)費控制、項目進度、成果質量等方面綜合考核項目負責人和項目組成員。3、加強項目管理，提高研發(fā)和創(chuàng)新質量水平。多渠道征集項目來源。一方面，基層管理者根據(jù)其生產(chǎn)、建設中的實際提出項目需求；另一方面，科研實體也應與生產(chǎn)和建設單位保持良好的溝通，安排人員深入生產(chǎn)和建設一線，了解技術需求提出立項建議。此外，集團公司專家也應抽出時間到生產(chǎn)和建設一線調研，圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，從全局的角度、有前瞻性地提出立項建議。嚴肅立項評審，確保項目立項質量。下達立項計劃前應對立項目的（目標）、技術方案及經(jīng)費預算進行認真的評審，出資單位原則上為主審人，必要時可實行招標篩選承擔單位，確保立項質量。嚴格項目結題驗收制度。對經(jīng)批準立項的項目都必須進行結題驗收。決不允許花費了項目經(jīng)費最后不了了之的現(xiàn)象發(fā)生。這和我們實行“科研免責”、寬容科研失敗不矛盾。4、以增效益、降成本為目標，建立多層次的聯(lián)合科技攻關體系。為積極應對全球經(jīng)濟衰退，礦產(chǎn)品價格大幅下滑，充分發(fā)揮紫金科技核心競爭力，以增效益、降成本為目標，建立集團、區(qū)域公司、子公司三個層級的科技攻關體系，以保障企業(yè)的持續(xù)增長。針對生產(chǎn)中亟待解決的重大科學技術問題，單位領導掛帥，生產(chǎn)單位和研究、設計、學院等單位參加，組成聯(lián)合科技攻關小組。5、建立專家委員會，完善科研成果、勘察與設計成果專家鑒定和審查制度要進一步完善各類科研成果的專家和使用單位同參與的成果鑒定制度，及時將鑒定的成果及時轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；進一步加強勘察與設計成果的專家審查制度，對建設項目要完善驗收、總結制度。

（六）結合企業(yè)發(fā)展要求，爭取未來五年在地質找礦、選冶、資源綜合利用等方面取得重大突破，收獲一批重大科技成果。1、地質找礦和研究方面：（1）福建紫金山金銅礦深部及外圍找礦，爭取新增銅資源和儲量100萬噸，金20噸；（2）云南麻栗坡地區(qū)鎢多金屬找礦，爭取獲得鎢資源儲量30萬噸，成為我國重要的鎢基地；（3）貴州水銀洞金礦田找礦，爭取新增資源和儲量30噸；（4）塔吉克斯坦金多金屬礦，爭取新增黃金資源和儲量50噸，新探明一個大型金屬礦床。對于上述重要金屬礦產(chǎn)地的地質研究水平要有顯著提高；對礦床形成和主要控制因素，有較明確的認識，并建立找礦標志和成礦模式。2、采礦方面（1）對集團公司現(xiàn)有豐富多樣的采礦方法及成功經(jīng)驗進行研究和總結，如：紫金山金銅礦的露天開采、地下低成本高效采礦方法，新疆阿舍勒銅礦圍巖極不穩(wěn)定條件下的地下開采方法，山西義興寨深部薄層礦體的開采方法等；（2）紫金山金銅礦的聯(lián)合露采全面實施后的深部銅礦開采方法研究；（3）露采邊坡穩(wěn)定性研究及安全評價，形成自己的研究能力；（4）菲律賓Leopanto銅金礦高礦床的規(guī)模開采研究；（5）秘魯RioBlaco大型銅礦采礦裝備和尾礦堆存放技術方案研究；（6）特大型礦床高效低成本采礦方法和裝備配研究。3、選礦和資源綜合利用方面（1）紫金山金銅礦及部分重點礦山剝離物料和尾礦綜合利用研究；（2）新疆阿舍勒銅礦、青海德爾尼銅礦、內蒙古烏拉特后旗鉛鋅礦等尾礦回收硫鐵礦的綜合利用研究，以生產(chǎn)高品質鐵精礦和元素硫為主要方向；（3）塔吉克斯坦塔羅極難選冶銅金礦的選冶工業(yè)化研究和吉勞低品位金礦開發(fā)論證；（4）貴州水銀洞金礦田整體開發(fā)規(guī)劃和選冶工藝優(yōu)化。4、冶金和環(huán)保方面（1）新疆烏拉根鋅（鉛）礦氧化礦和原生礦綜合選冶技術及工業(yè)化研究；（2）高砷銅、金精礦的火法和濕法工藝研究及工業(yè)化；（3）紫金山銅礦生物浸出過程中酸積累造成系統(tǒng)危害的處理工藝及含銅廢水資源化利用工藝的研究；（4）含砷尾渣和廢水處理研究；（5）緬甸莫葦塘紅土型鎳礦開發(fā)利用方案及工業(yè)化研究；5、綜合方面（1）建立集團系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，提升集團數(shù)字化管理水平建立集團公司所屬重點礦山基本情況、建設及營運數(shù)據(jù)庫，形成專家數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，成為集團公司最重要的技術庫，以便于同類項目的借鑒、評估，并形成管理和技術骨干培訓的重要案例。開展項目工程技術資料的標準化和電子化歸，加強統(tǒng)一管理，確保不遺漏、不外泄。集團公司研究和設計部門應建立實驗和工程數(shù)據(jù)庫，開發(fā)管理應用軟件。（2）加強ERP為基礎的財務管理系統(tǒng)的全面建設，加強物流系統(tǒng)、設備材料數(shù)據(jù)庫的建設。以上研究項目的實施和突破，將對公司未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響。我們堅持以自身力量為主，同時加強與行業(yè)內有較強實力的研究院、設計單位和高校進行合作。我們相信，只要集團內外的科技人員緊密配合，形成合力，精心組織，充分調動科技人員的積極性，發(fā)揮主觀能動性，就一定能獲得一批重要和重大的科技成果，并轉化為生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。

同志們，目前全球發(fā)生金融危機，引發(fā)全球經(jīng)濟衰退，礦產(chǎn)品價格急劇下跌，與全球經(jīng)濟密切關聯(lián)的礦產(chǎn)行業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，礦業(yè)的“冬天”正向我們走來。但我們正處于中華族偉大復興時期，中國經(jīng)濟保持較高增長速度的基本面沒有改變，對礦產(chǎn)品需求增長的態(tài)勢沒有改變，基本金屬自給率不足的格局也沒有改變，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們要沉著應對，在全集團開展減少支出，降低成本為核心的開源節(jié)流活動，并高度關注全球經(jīng)濟調整給我們帶來新的發(fā)展機遇；我們要積極依靠技術進步和創(chuàng)新，努力保持企業(yè)的適度增長。讓我們同努力，為中國礦業(yè)科技達到世界一流水平作出應有的貢獻！謝謝大家！

作者：218.19.201.*發(fā)表時間：201*-10-3109:24:23【我支持】【不好說】【我反對】【回復主題】

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