營田鎮(zhèn)半年度經(jīng)濟工作匯報1

營田鎮(zhèn)半年度經(jīng)濟工作匯報

中共屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)委員會屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)人民政府

今年以來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實區(qū)三級干部大會精神，積極融入國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，努力打造“創(chuàng)業(yè)、富庶、秀美、文明、平安”營田新形象。上半年我鎮(zhèn)主要做了以下四個方面的工作：

一、以招商引資為主要抓手，推進新型工業(yè)化進程。招商引資有成效。元至6月份我鎮(zhèn)累計向上級部門申報項目11個，涉及資金900余萬元。大力發(fā)展村辦招商企業(yè)。目前，團湖村的祥凱木業(yè)已投產(chǎn)產(chǎn)生效益，在八港村投資1000萬元的文慧食品，3月已試運行投產(chǎn)，吸納農(nóng)村富余勞動力100余人，年可上交稅收60余萬元。還有鳳山村的小型服裝加工和印刷業(yè)也已正常運轉(zhuǎn)，力爭五年內(nèi)村村都有村辦企業(yè)。確保企業(yè)周邊安寧。開展了“三到、三問、三送”和“打樁定位”的聯(lián)手幫扶企業(yè)活動。繼續(xù)實行“政企聯(lián)點、廠地聯(lián)誼、鎮(zhèn)村聯(lián)手”的三聯(lián)工作方法，及時化解廠地矛盾，全力維護好企業(yè)正常生產(chǎn)生活

秩序。

二、以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為中心目標(biāo)，推進機械化育插秧種植。

我鎮(zhèn)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“四大四好”的建設(shè)要求，除了和區(qū)里搞好項目對接之外，一是培植了“四大”特色基地。即：3000畝禮品西瓜基地；萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地；201*畝特種養(yǎng)殖和湘蓮種殖基地；萬畝雙季稻高產(chǎn)開發(fā)基地。二是發(fā)展了“四大朝陽

產(chǎn)業(yè)”。即休閑產(chǎn)業(yè)：利用東古湖、萬家壩、田家岔得天獨厚的水資源優(yōu)勢規(guī)劃引導(dǎo)好有條件的村開辟了集特色餐飲、娛樂、垂釣于一體的農(nóng)家樂。蔬菜產(chǎn)業(yè)：團湖村已引進廣東深圳一家農(nóng)業(yè)公司，準(zhǔn)備整體租賃800畝面積，種植新鮮、時令大棚蔬菜。農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)：在今年控制水稻直播中，以菱湖為試點，建立了201*畝機插秧核心示范區(qū)，實行“六統(tǒng)一”，全鎮(zhèn)目前已購置插秧機46臺。投資近60萬元在菱湖村建立2個1200平米的現(xiàn)代化育秧大棚，投資20萬元購買了10套全自動播種育秧流水作業(yè)設(shè)備，采取公司+基地+農(nóng)戶的形式，實行訂單式經(jīng)營和代管式經(jīng)營。力爭晚稻機插秧達(dá)到5000畝，逐年全面推廣，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)加大養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度，重點扶植了一批養(yǎng)殖大戶。三是科技強農(nóng)，培育新型農(nóng)民。由于上半年前期干旱、后期暴雨，氣候多變對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響很大。共印發(fā)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)資料3000余份，舉辦了多次機械化育插秧技術(shù)培訓(xùn)班，杜絕直播，降低農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險性，確保了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

三是以民生為本為宗旨，推進實事工程建設(shè)。

一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。鎮(zhèn)財政加大“三農(nóng)”配套資金的投入，各村(社區(qū))利用機械和人工對溝渠進行了清淤和疏通，在今年的抗旱工作中起到了重要的作用。投資18萬元的玉湖村500畝低洼田水利改造工程已經(jīng)動工，投資2萬多元荷花村的電排機埠維修改造順利完成。投資40萬元，解決了鳳山村近1000人安全飲水問題。爭取上級項目建設(shè)資金，硬化八港村3.5公里的通組入戶路面。5月份對全鎮(zhèn)農(nóng)墾區(qū)的危房改造作了全面摸底造冊，涉及3600多戶，補償金額5500萬元。

二是加大社保擴面力度。抓好了“五大保險”的征繳擴面工

作，新增參保對象1500余人，補繳7年半工齡1300余人，累計收繳保費近700萬元；發(fā)放各類民政資金41萬元；今年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)一為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，我鎮(zhèn)加大宣傳，共計參保24100多人，比原來增加2600多人。

三是積極開展“五創(chuàng)提質(zhì)、秀美屈原”文明創(chuàng)建活動。以“人人動手、清潔家園”行動為推手，抓好“六村示范、八村整治”的居住區(qū)建設(shè)工程，在義南等六個村新建垃圾池217個，改廁280戶。新民村種植南豐蜜桔、胡柚、臍橙、葡萄等果樹4300

株，栽下意大利楊5000多株，既美化了環(huán)境又增加了群眾收入。

四、以財源建設(shè)為重點，推進社會管理創(chuàng)新。

一是盤活土地資源。今年我鎮(zhèn)兩個大村寶塔、團湖的土地流轉(zhuǎn)，經(jīng)過年前澄清底子，召開黨員群眾代表大會，順利完成了國有經(jīng)營田的流轉(zhuǎn)。特別是荷花村三角185畝面積通過收回再拍包，為村上增加7萬多元集體收入。做好了槐花社區(qū)原種豬場征地拆遷補償?shù)膾呶补ぷ鳎�辦結(jié)了福潤企業(yè)前25畝土地征用手續(xù)，啟動了污水處理廠推山咀社區(qū)40畝征地項目。

二是挖掘內(nèi)部潛力。啟動城鎮(zhèn)房屋出租稅和車輛使用稅的征收，實現(xiàn)應(yīng)征盡征。半年收取國地兩稅290萬元，實現(xiàn)了時間、稅收任務(wù)雙過半。盡可能壓縮非生產(chǎn)性開支，繼續(xù)推行村帳鎮(zhèn)管村用財政管理制度，規(guī)范村級財務(wù)管理。

三是計生、綜治工作做到了開局穩(wěn)。在計劃生育秋冬季服務(wù)活動中，計生工作人員犧牲春節(jié)休息時間，抓住外出人員回家探親時間，做好了登記造冊、計生服務(wù)合同簽訂等事項，加大社撫

費征收力度，為今年計生工作開展打下基礎(chǔ)，順利通過省檢。重點建立了源頭預(yù)防、排查預(yù)調(diào)和矛盾化解三項機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早調(diào)處。元至6月份，調(diào)處各類矛盾糾紛116起，其中重大安全事故5起，四死一重傷，都因鎮(zhèn)村及時介入，沒有引發(fā)一起攔車堵路現(xiàn)象。

擴展閱讀：自營經(jīng)濟總結(jié)1

突出重點狠抓落實

不斷推動自營經(jīng)濟工作創(chuàng)新發(fā)展

--XXXX201*年自營經(jīng)濟工作總結(jié)

（201*年1月6日）

201*年,XXXX工會緊緊圍繞XXXX工會的安排部署和師黨委“三個突出、四個確立”的中心工作，突出“一連一品”建設(shè)、狠抓職工技能培訓(xùn)、完善服務(wù)體系建設(shè)，不斷推動自營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，為XXXX跨越式發(fā)展和長治久安作出了新貢獻�，F(xiàn)將201*年自營經(jīng)濟工作總結(jié)如下：

一、基本情況

201*年，職工自營經(jīng)濟總產(chǎn)值28499.3萬元，自營經(jīng)濟純收入12865.55萬元，自營經(jīng)濟戶純收入7552.42元，自營經(jīng)濟人均純收入201*.99元。自營經(jīng)濟總收入24259.13萬元，自營經(jīng)濟總支出11393.58萬元。專業(yè)戶數(shù)1284戶，專業(yè)戶總收入7815.97萬元。培育100個養(yǎng)殖大戶，新建專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)4個，實現(xiàn)“一連一品”的連隊達(dá)到10個，協(xié)會已建成14個。

二、理清思路、明確目標(biāo)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

師工會緊緊圍繞XXXX工會四屆五次全委（擴大）會議和師黨委二屆五次全委（擴大）會議精神，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的形

勢，明確了201*年的工作思路和重點，即：在自營經(jīng)濟發(fā)展中，結(jié)合師確立林果業(yè)的主導(dǎo)地位，突出紅棗種植，重點抓好苗圃建設(shè)，力推一連一品。在種植業(yè)中，突出溫室大棚建設(shè)和經(jīng)營，重點培育經(jīng)濟人隊伍，形成產(chǎn)、供、銷一體化。在畜牧業(yè)發(fā)展中，突出山北繁育、山南育肥，發(fā)展特色養(yǎng)殖，重點發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，形成肉、肥、果良性循環(huán)，力推養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。結(jié)合師確立大工業(yè)在工業(yè)中的主導(dǎo)地位，突出勞務(wù)輸出，增加勞務(wù)收入，重點是抓管理、搭平臺、送技術(shù)、送信息、送服務(wù)。結(jié)合師確立二、三產(chǎn)業(yè)在團場經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位，突出抓好人員上崗和職工自主創(chuàng)業(yè)，重點是融合資源、出臺優(yōu)惠政策，引領(lǐng)職工發(fā)展。各團場工會認(rèn)真制定201*年工作思路，量化工作指標(biāo)，任務(wù)分解到人，力爭四大指標(biāo)增長11%以上。

三、加強職工培訓(xùn)工作，提升技能素質(zhì)

按照師黨委全面實施人才強師戰(zhàn)略和XXXX工會關(guān)于充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用要求，以開展職工培訓(xùn)活動為載體，大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，不斷提高廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能素質(zhì)，努力造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍，進一步增強自營經(jīng)濟發(fā)展的動力。一是加強職工思想教育。把自營經(jīng)濟發(fā)展貫穿于以XXXX精神教育、誠信教育、民族團結(jié)教育為主要內(nèi)容的XXXX屯墾戍邊核心價值觀和“熱愛偉大祖國、共建美好家園”主題教育活動始終。二是提升職工職業(yè)技術(shù)素質(zhì)。加強葡萄種植、農(nóng)機作業(yè)、紅棗種植、生態(tài)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、

食用菌種植六個示范培訓(xùn)基地建設(shè)，完善以“理論培訓(xùn)、示范觀摩、綜合考核、技能比賽”為一體的培訓(xùn)機制。積極與勞動保障、農(nóng)業(yè)、科技等行政部門整合資源、共享資源，舉辦生態(tài)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)機作業(yè)等實用技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工近3000人。以“工人先鋒號”為載體，深入開展葡萄整枝修剪、護理技能競賽等活動，充分調(diào)動廣大職工參與生產(chǎn)的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

四、加強“一連一品”連隊建設(shè)，提高發(fā)展水平一是立足優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位。發(fā)展“一連一品”，是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的重要載體。XXXX工會立足于本地資源，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件等因素，按照“適合發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，就發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)”的原則，按照師黨委提出的“一園一棚一田”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉措，扎實推進“一連一品”建設(shè)，推動庭院種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)向設(shè)施化、精品化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。集中生產(chǎn)要素的投入，找準(zhǔn)發(fā)展的切入點，加速培比較優(yōu)勢明顯和具有特色的紅棗種植、果蔬種植、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，推進規(guī)�；�、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成“一連一品”、“幾連一品”、“一場一業(yè)”的發(fā)展格局。全年，新增“一連一品”連隊10個。團場工會積極努力，目標(biāo)明確、責(zé)任到位，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)扎實工作。二是依托龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一家一戶的職工很難應(yīng)對瞬息萬變的市場，龍頭企業(yè)一頭連接國內(nèi)外

市場，一頭連接廣大職工，是職工走向市場的依托。扶持龍頭企業(yè)就是扶持職工。XXXX加對大龍頭企業(yè)的扶持力度，認(rèn)真落實龍頭企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為自營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。依托肉牛羊分割廠等龍頭企業(yè)和市場需求，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色果蔬園藝業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，把“一連一品”建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地，形成龍頭帶基地，基地聯(lián)職工的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的新格局。鼓勵、引導(dǎo)龍頭企業(yè)和各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織參與“一連一品”經(jīng)營，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進“一連一品”與市場緊密連接，推動自營經(jīng)濟發(fā)展上檔次、上規(guī)模、上水平。

五、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真編制好自營經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃

為規(guī)范“十二五”自營經(jīng)濟規(guī)劃編制工作，促進自營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，XXXX工會按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)的編制原則，認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃的編制工作。師、團工會編制“十二五”規(guī)劃立足師情、放眼長遠(yuǎn)，深刻認(rèn)識我?guī)煶擎?zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，把握關(guān)系全局的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出特色和發(fā)展重點，增強規(guī)劃的戰(zhàn)略性、宏觀性、政策性和可操作性，使規(guī)劃真正經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。團場工會在規(guī)劃編制過程中，做好與團場總體規(guī)劃和專項規(guī)劃的銜接與協(xié)調(diào)，保證規(guī)劃目標(biāo)、區(qū)域布局、投資安排和政策手段的有機銜接。規(guī)

劃銜接遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃，專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從本級和上級總體規(guī)劃，專項規(guī)劃之間不得相互矛盾的原則。需要銜接的內(nèi)容包括主要指標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施和重大產(chǎn)業(yè)布局、重大政策等。在規(guī)劃編制過程中，采取座談會、協(xié)調(diào)會、公布規(guī)劃草案等多種形式，廣泛聽取社會各界的意見，增強規(guī)劃工作的透明度和公眾參與度。在編制程序上，在加強調(diào)查研究，做好信息收集、重大課題研究、項目論證等工作的基礎(chǔ)上研究編寫規(guī)劃綱要。建立和完善規(guī)范化的民主制度、銜接制度、論證制度、公布制度和評估制度等，提高社會參與度。規(guī)劃具體的內(nèi)容結(jié)合工作實際，認(rèn)真總結(jié)回顧“十一五”期間自營經(jīng)濟發(fā)展特點和基本特征，取得的主要成績和主要經(jīng)驗，存在的主要問題和困難；對關(guān)系“十二五”期間自營經(jīng)濟發(fā)展的重大問題以及重點領(lǐng)域的發(fā)展，進行深入調(diào)查研究，正確分析“十二五”期間自營經(jīng)濟發(fā)展形勢、存在機遇和挑戰(zhàn)；提出“十二五”自營經(jīng)濟的發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點項目和對策措施。

六、加大宣傳力度，營造良好氛圍

一是為進一步提高社會各界對自營經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識，相互交流經(jīng)驗，首次印發(fā)了《XXXX自營經(jīng)濟發(fā)展思路和主要措施》200本。二是為了加強自營經(jīng)濟理論研究工作，推廣基層工作的創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗，印發(fā)了《自營經(jīng)濟工作論文選編》。該書收錄了團場自營經(jīng)濟工作者的32篇自營經(jīng)濟論文，

進一步提高了自營經(jīng)濟工作者的理論水平。三是為廣泛宣傳在自營經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進人物，形成人人爭先進、戶戶比貢獻的良好氛圍，編印了《自營經(jīng)濟示范戶先進事跡選編》200本。三是召開自營經(jīng)濟現(xiàn)場會，會議客觀總結(jié)了上半年的工作，安排部署了下半年的工作任務(wù)。與會人員觀摩了團場自營經(jīng)濟工作，各團場進行了經(jīng)驗交流，會議還表彰了20個先進集體和81名先進個人,通過會議和表彰的方式進一步擴大自營經(jīng)濟的社會影響力。

六、加強服務(wù)體系建設(shè)，增強發(fā)展后勁

一是拓寬資金籌措渠道。師、團工會采取行政出一點、工會籌一點、銀行貸一點的方法，籌措自營經(jīng)濟發(fā)展?jié)L動基金800萬元，有效地解決了職工發(fā)展自營經(jīng)濟資金短缺的難題。為完成師黨委提出的年內(nèi)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶100個的任務(wù)，為具備一定規(guī)模的職工發(fā)放貸款100萬元。二是加強專業(yè)合作組織規(guī)范化建設(shè)。推動龍泉蔬菜種植協(xié)會、興牧養(yǎng)殖協(xié)會等專業(yè)合作組織完善內(nèi)部管理制度和運行機制，著力解決專業(yè)合作組織運作不規(guī)范、作用發(fā)揮不明顯的問題。三培育技術(shù)服務(wù)力量。成立自營經(jīng)濟服務(wù)隊，鼓勵和支持科技人員開展技術(shù)咨詢、技術(shù)承包和技術(shù)有償服務(wù)，建立科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果快速轉(zhuǎn)化機制。三是自營經(jīng)濟產(chǎn)品銷售平臺。建立自營經(jīng)濟產(chǎn)品展廳，向哈密區(qū)域內(nèi)外市場宣傳、展示推介具有特色和優(yōu)勢的產(chǎn)品，為自營經(jīng)濟產(chǎn)品搭建營

銷促銷的一個集中平臺。

七、存在的問題

一是自營經(jīng)濟發(fā)展存在團場之間、連隊之間的不平衡。二是個別單位在“一連一品”建設(shè)中仍然沒有找準(zhǔn)定位，工作力度較小、措施不力、發(fā)展緩慢，缺乏開拓創(chuàng)新的精神。三是個別單位滾動基金有名無實，沒有落實到位。四是自營經(jīng)濟服務(wù)體系不完善，專業(yè)合作組織作用發(fā)揮不突出。五是絕大部分工會干部任勞任怨、勤奮努力，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情積極地面對工作。但是，也有個別工會干部在工作中辦事拖沓、作風(fēng)不實，對待安排的工作應(yīng)付了事。個別工會干部整天忙于事務(wù)性工作，還不能靜下心來學(xué)習(xí)自營經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，不能靜下心來思考如何創(chuàng)造性地開展工作。

八、201*年工作思路

一是圍繞“三化”目標(biāo)，深入推進“一連一品”建設(shè)，提高自營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化水平。加速培比較優(yōu)勢明顯和具有特色的紅棗種植、果蔬種植、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，推進規(guī)�；�、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是加快設(shè)施農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷拓寬自營經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域。在鞏固種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照師黨委提出的確立二、三產(chǎn)業(yè)在團場經(jīng)濟主導(dǎo)地位的要求，鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵職工參與農(nóng)產(chǎn)品加工、房地產(chǎn)、交通運輸、商貿(mào)流通、住宿餐飲、批發(fā)零售、文化娛樂、維修和軍墾文化游、佛教文化游、農(nóng)家游等二、三產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展，培育自營經(jīng)濟新的增長點。三是加大職工培訓(xùn)工作力度，為自營經(jīng)濟發(fā)展提供人才支撐。按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求和自營經(jīng)濟發(fā)展的需要，引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識。四是加強服務(wù)體系建設(shè)，為自營經(jīng)濟發(fā)展配備持久動力。利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、科技服務(wù)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)手段，收集整理、分析預(yù)測供求信息，通過信息網(wǎng)絡(luò)及時反饋市場價格和主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況，溝通、銜接產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售各個環(huán)節(jié)，提高對市場信息的快速反應(yīng)能力。

回顧201*年的工作，我們清醒的認(rèn)識到工作中還有諸多的不足，與兄弟師相比還有一定的差距，離XXXX工會、師黨委的要求和廣大職工的期待還一定的距離。201*年，師工會將按照XXXX工會的部署，緊緊圍繞師黨委的中心工作，突出重點、勇于探索，加快“一連一品”建設(shè)步伐，完善自營經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)，團結(jié)動員廣大職工為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

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