安康杯總結

安康杯競賽活動匯報材料

長期以來，我站以“安康杯”競賽活動為載體，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以人為本，始終把對員工的健康、安全和對旅客負責的態(tài)度帶到工作中去，采取各種有效措施，全面提高管理水平，保護員工的健康和安全，取得了優(yōu)異的成績。從201*年至今，已連續(xù)多年榮獲南通市“社會治安綜合治理和平安建設工作先進集體”和“安全先進單位”等稱號。我們的主要做法是：

一、認真組織，加大宣傳力度，營造一個良好的“安康杯”競賽活動氛圍。

為確�！鞍部当�”競賽活動的開展，根據(jù)中華全國總工會和市安監(jiān)局及集團公司的要求，加強對“安康杯”競賽活動的領導，一是及時成立了“安康杯”競賽活動領導小組，堅持推行“行政主要領導負全責，分管領導負管責，安全監(jiān)督負監(jiān)責”的管理、監(jiān)督體制，將職代會確定的安全責任目標進行分解，明確了各科室的職責。二是由安�？�，具體負責“安康杯”競賽的相關活動，在“安康杯”競賽活動中，按照目標制定了競賽活動方式、實施步驟和考核辦法等。三是利用標語、宣傳欄、窗口小報等形式對安康杯競賽活動進行廣泛的宣傳，把“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119消防日”、“5.8警示日”等活動納入到了“安康杯”競賽活動中，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能為提高全員安全意識和勞動技能，我站緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，加大培訓力度，采用分批培訓、現(xiàn)場培訓、請進來、送出去等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，，提高了培訓效果和培訓質量，進一步了提升全員的安全意識，促進全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的思想轉變。

近年來，根據(jù)生產(chǎn)需要和安檢要求，我站新進不少新員工，增設了安檢崗位，按照培訓計劃，我站及時對新近員工分批進行崗前集訓、安全技能和應知應會培訓，將安檢人員定期送消防支隊進行專業(yè)培訓，全部獲得上崗資質證書，滿足了實際工作的需要，使員工安全自控防范能力進一步提升；管理水平和綜合素質進一步提升。對全員的安全意識和技能的提高起到了積極的促進作用。

每年5月份、9月份，我站組織消防演練，4月份進行安全簽名，5月份觀看安全警示片，配合每年的安全主題活動積極組織員工參加“安康杯”及全國職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動和集團公司開展的安全百日競賽活動，在《道路交通安全法》頒布實施后，組織職工進行學習，并在全體員工中開展了《道路交通安全法》知識答卷活動。在“安康杯”競賽活動中，我站結合“十個一”活動，讀一封安全生產(chǎn)的書、提一條安全生產(chǎn)建議等活動，達到培訓內(nèi)容、時間、地點、人員和效果五落實，從而使廣大職工的安全生產(chǎn)意識和水平提到一個新的高度。安全知識演講比賽、崗位應知應會考試、消防演練演習、“反三違月”檢查、“安全生產(chǎn)月”活動、崗位操作大比武等活動，提高了員工的安全生產(chǎn)知識，將“安康杯”競賽活動推向高潮。三、完善安全監(jiān)督管理機構，加強制度建設，建立安全責任體系

在“安康杯”競賽活動中，我站結合車站實際制訂了《責任追究實施細則》，將安全生產(chǎn)責任制納入競賽活動內(nèi)容之一。依法建立了安全生產(chǎn)責任體系，層層簽訂安全責任狀，明確和細化了各科室負責人、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責任，實行“誰主管，誰負責”、“誰在崗，誰負責”的責任追究制度，形成了上至站長，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都了解了自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。

從安全生產(chǎn)來說，我站突出一個“管”字，立足一個“防”字。一是內(nèi)保安全，二是旅客安全，抓好了這兩大塊安全，也就是說基本上可以達到“四無一降低”的目標。近年來，我站先后安裝了監(jiān)控器、巡更器、增加人員、加強了夜間保衛(wèi)工作，劃分了巡查區(qū)域，做到“誰的崗位誰負責，誰的責任誰承擔。定期對車站所有電路進行檢查，對年久老化的電路進行了分期改造，例如：車站飯店的電路、分公司的電路、候車室柜臺內(nèi)的電路等，基本保證了用電安全。每逢節(jié)假日，我站與派出所、交巡警聯(lián)系，加強警力，旅客高峰期科室全體人員全部到生產(chǎn)一線，維持秩序疏導旅客，努力保證客流高峰期的秩序井然、有序，萬無一失。杜絕源頭超載和旅客上棚頂。檢發(fā)組超載不發(fā)車，簽證處超載不簽證，下屬站超載罰款的“三道關”設置，強化了駕駛人員的遵章守紀意識。

事故隱患，危險點控制法是運用到安全生產(chǎn)管理上的新舉措，是強化安全管理的有效載體，為此，南通汽車站首先利用各種會議進行大力宣傳，同時根據(jù)危險程度、輕重確定了油庫、停車場、危險品檢查處等部位作為重點控制點，在確定了控制點的基礎上再對各級控制點及誘發(fā)事故的因素、危害逐一進行了分析排查，制定了切實可行的預防對策和措施，然后將控制點內(nèi)容和要求、預防對策與措施、考核的標準與周期與控制點負責人的經(jīng)濟責任制掛鉤，做到了定級、定人、定責任，增強了職工的崗位意識、責任意識，取得了明顯的效果。

四、突出重點，強化現(xiàn)場管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確�，F(xiàn)場安全

我站強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，狠指“三違”行為。第一，結合崗位特點查找“三違”行為，并結合事故案例，認真查找身邊“三違”行為，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。第二，嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制，對習慣性“三違”行為的，采取強制性手段予以遏制。第三，加強開展定期的現(xiàn)場檢查或電子查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關科室，直接到現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。繼續(xù)加強重點要害部位的監(jiān)督檢查工作。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外，加強了節(jié)假日的安全檢查工作，在元旦、春節(jié)、五一、十一等假日，我們分別組織有關人員進行檢查，使這些部位的安全管理工作做到了警鐘常鳴，常抓不懈。第四，強化消防器材的管理工作。從消防器材的采購、使用登記、報廢更換等環(huán)節(jié)加強管理，確保了消防器材的完好性，堅決杜絕了意外事件的發(fā)生。

五、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，堅持全過程參與管理和監(jiān)督我站始終把維護職工的健康與安全放在首位，強化工會勞動保護監(jiān)督檢查力度，增強職工自我保護意識，從職代會、簽訂安全責任狀為切入點，抓好源頭參與和維護，為職工安全工作、旅客安全出行提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在每年的職代會上，將安全工作的目標、措施作為工作報告的重要組成部分，組織開展“安康杯”競賽活動是主要措施之一。把職工健康安全納入工作重點，在涉及員工健康與安全的問題時，依據(jù)職代會精神和實際情況進行參與和監(jiān)督，充分聽取職工意見和建議，以維護員工的合法權益。

為了保障員工的生產(chǎn)、生活條件符合要求，我站積極對作業(yè)現(xiàn)場和生活條件實施監(jiān)督,并對勞護用品的采購、配備和使用進行了全過程的監(jiān)督。

“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

南通汽車站二九年十一月

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“安康杯”競賽活動工作總結

按照能源公司《關于開展201*年“安康杯”活動競賽活動的通知》文件和要求，切實把神華集團提出的“兩個理念”和科學發(fā)展觀落實到具體實踐工作當中，結合本單位的實際情況，現(xiàn)將全年“安康杯”工作總結如下：

一、成立了領導機構，明確思想，確保競賽活動順利進行。成立瓦斯抽放隊“安康杯“競賽活動領導小組。組長：柴會清副組長：呂瑞楊新民

成員：韓國棟賈文革李大春黃金鋼馬忠義王斌全體人員認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高項目部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、明確競賽主題和目標

1、競賽主題：加強班組安全建設、強化一線教育管理。2、總體目標：通過開展競賽活動，不斷提高隊領導的安全生產(chǎn)意識和管理水平：不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力。實現(xiàn)全隊上下無輕傷。

3、競賽范圍：一個管道班、一個灑水班、一個機電檢修班一個排水班、一個打鉆班。

4、活動內(nèi)容：

（1）每個班設一名班長，1名副班長，由班組對每位職工的安全行為進行監(jiān)督考評

（2）班組長和隊里簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每位職工和班組長簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并層層落實。

（3）在職工中開展安全文化建設，努力做到職工廣泛參與，能夠掌握安全健康知識，提高安全健康知識水平。

三、活動的主要內(nèi)容

6月份：我隊充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。組織全隊職工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，職工積極學習掌握安全生產(chǎn)知識，形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7月份：下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產(chǎn)方面的建議。組織施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排各班組人員當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

8月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，寫一篇安全生產(chǎn)體會，全體人員進行了兩次演習。

9月份：組織職工進行一次安全生產(chǎn)培訓，使各職工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”

的重要性。

10月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結全隊前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

11月份，全隊開展了119消防宣傳日活動，張貼了消防宣傳橫幅，全體職工學習掌握了消防器器材的使用方法，現(xiàn)場配置位置等消防知識，營造了良好的安全氛圍。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了全隊的安全生產(chǎn)管理程序文件，完善了安全管理體系，而且讓全體職工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了群眾監(jiān)督，加強了全隊安全文化建設，加強了班組安全知識學習；提高了全隊的安全意識和安全管理水平，提高了職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。今后，我隊將在公司領導的帶領下，在工會的支持下，不斷加強安全文化建設，創(chuàng)新安全工作方法，發(fā)揮職工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

安康杯競賽活動工作總結

瓦斯抽放隊

二0一0年11月

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